北京某经济适用房工程施工组织设计层剪力墙结构

目录TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc131857410"1.编制依据44HYPERLINK\l"_Toc131857411"1.1工程施工工合同4HYPERLINK\l"_Toc131857412"1.2施工图纸纸4HYPERLINK\l"_Toc131857413"1.3主要规范范、规程5HYPERLINK\l"_Toc131857414"1.4主要图集集7HYPERLINK\l"_Toc131857415"1.5主要标准准9HYPERLINK\l"_Toc131857416"1.6主要法规规、规定100HYPERLINK\l"_Toc131857417"1.7其它111HYPERLINK\l"_Toc131857418"2.工程概况111HYPERLINK\l"_Toc131857419"2.1工程建设设概况11HYPERLINK\l"_Toc131857420"2.2工程建筑筑概况13HYPERLINK\l"_Toc131857421"2.3工程结构构概况15HYPERLINK\l"_Toc131857422"2.4工程专业业概况17HYPERLINK\l"_Toc131857423"2.5工程典型型的平、剖面面图18HYPERLINK\l"_Toc131857424"2.6工程特点点与难点188HYPERLINK\l"_Toc131857425"3.施工部署119HYPERLINK\l"_Toc131857426"3.1施工组织织管理19HYPERLINK\l"_Toc131857429"3.2任务划划分30HYPERLINK\l"_Toc131857433"3.3大型施工工机械设备选选择31HYPERLINK\l"_Toc131857436"3.4工程施工工部署31HYPERLINK\l"_Toc131857437"3.5施工总工工艺流程355HYPERLINK\l"_Toc131857438"3.6施工进度度计划35HYPERLINK\l"_Toc131857441"3.7主要项目目工程量388HYPERLINK\l"_Toc131857442"3.8劳动力组组织计划388HYPERLINK\l"_Toc131857443"3.9施工组织织协调40HYPERLINK\l"_Toc131857444"4.施工准备440HYPERLINK\l"_Toc131857445"4.1施工技术术准备40HYPERLINK\l"_Toc131857447"4.2施工现场场准备50HYPERLINK\l"_Toc131857448"4.3生产准备备51HYPERLINK\l"_Toc131857449"4.4施工机械械准备53HYPERLINK\l"_Toc131857450"4.5工物资准准备54HYPERLINK\l"_Toc131857451"5.主要分部（分分项）工程施施工方法及技技术措施577HYPERLINK\l"_Toc131857452"5.1施工流水水段划分577HYPERLINK\l"_Toc131857453"5.2大型施工工机械设备选选择58HYPERLINK\l"_Toc131857454"5.3主要分项项工程施工方方法58HYPERLINK\l"_Toc131857458"6.主要施工管管理措施911HYPERLINK\l"_Toc131857459"6.1质量保证证措施91HYPERLINK\l"_Toc131857460"6.2技术保证证措施93HYPERLINK\l"_Toc131857461"6.3工期保证证措施94HYPERLINK\l"_Toc131857462"6.4安全保证证措施96HYPERLINK\l"_Toc131857463"6.5消防保卫卫措施1088HYPERLINK\l"_Toc131857464"6.6CI形形象文明施工工、环境保护护措施1111HYPERLINK\l"_Toc131857465"6.7防止扰民民措施1199HYPERLINK\l"_Toc131857466"6.8环境保护护措施1211HYPERLINK\l"_Toc131857467"6.9降低成本本措施1233HYPERLINK\l"_Toc131857468"6.10成品保保护措施1226HYPERLINK\l"_Toc131857469"6.11竣工资资料管理措施施129HYPERLINK\l"_Toc131857470"6.12工程保保修管理措施施130HYPERLINK\l"_Toc131857471"7.主要经济技技术指标1332HYPERLINK\l"_Toc131857472"7.1工期目标标132HYPERLINK\l"_Toc131857473"7.2质量目标标132HYPERLINK\l"_Toc131857474"7.3安全目标标132HYPERLINK\l"_Toc131857475"7.4场容目标标132HYPERLINK\l"_Toc131857476"7.5环保目标标132HYPERLINK\l"_Toc131857477"7.6消防目标标132HYPERLINK\l"_Toc131857478"7.7材料指标标132HYPERLINK\l"_Toc131857479"8.施工现场总总平面图1333后附：**GG5#楼工程地下下二层平面图图、标准层平平面图、剖面面图项目部管理组织织机构总包对分包管理理的流程图施工现场平面面布置图（基基础、主体、装装修、生活区区）施工进度总进度度计划（网络络与横道图）1.编制依据1.1工程施工工合同序号文件名称编号签发日期1施工合同05-173331.2施工图纸纸序号图纸名称图纸编号出图日期1建筑施工图建总012005.82建筑施工图建防01－建防防052005.83建筑施工图建01－建2882005.84结构施工图结施01－结施施282005.85设备施工图设施01－设施施302005.86电气施工图电施01－电施施242005.81.3主要规范范、规程序号类别名称编号1国家建筑地基基础工工程程施工质量量验验收规范GB502022－－20022国家工程测量规范GB500266－－933国家地下防水工程质质量量验收规范范GB502088－－20024国家建筑地面工程施施工工质量验收收规规范GB502099－－20025国家建筑装饰装修工工程程质量验收收规规范GB502100－－20026国家混凝土结构工程程施施工质量验验收收规范GB502044－－20027国家建筑给排水及采采暖暖工程施工工质质量验收规规范范GB502422－－20028国家屋面工程质量验验收收规范GB502077－－20029国家建筑电气工程施施工工质量验收收规规范GB503033－－200210国家砌体工程施工质质量量验收规范范GB502033－－200211国家通风与空调工程程施施工质量验验收收规范GB502433－－200212国家电梯工程施工质质量量验收规范范GB503100－－200213国家民用建筑工程室室内内环境污染染控控制规范GB503255－－200114国家地下工程防水技技术术规范GB501088－－200115国家砼外加剂应用技技术术规范GB50011199-20003316国家建筑工程施工质质量量验收统一一标标准GB503000--2001117国家工程建设标准强强制制性条文(2002年版)18国家建设工程项目管管理理规范GB503266--2001119国家高层建筑箱形与与筏筏形基础技技术术规范JGJ6-99920国家锚杆喷射混凝土土支支护技术规规范范GB500866--2001121国家组合钢模板技术术规规范GBJ5021144-20001122行业混凝土小型空心心砌砌块建筑技技术术规程JGJ/T144--9523行业泵送砼施工技术术规规程JGJ/T100－－9524行业建筑工程冬期施施工工规程JGJ104－－99725行业建筑施工高处作作业业安全技术术规规范JGJ80－996626行业建筑机械使用安安全全技术规程程JGJ33－22000127行业施工现场临时用用电电安全技术术规规范JGJ46－22000528行业钢筋焊接及验收收规规程JGJ18-22000329行业建筑施工安全检检查查办法JGJ59-999930行业回弹法检测砼抗抗压压强度技术术规规程JGJ/T233——200131行业普通混凝土配合合比比设计规程程JGJ55-22000032行业建筑基坑支护技技术术规程JGJ120——99933行业建筑地基处理技技术术规范JGJ79—991134行业钢筋机械连接通通用用技术规程程JGJ107－－2200335行业建筑地基基础设设计计规范GB500077--2002236地方建筑安装工程资资料料管理规程程DBJ01-5511-20003337地方建筑工程测量规规程程DBJ01-2211-9538地方工程建设监理规规程程DBJ01-4411-9839地方建筑工程施工技技术术管理规程程DBJ01-8800-20003340地方屋面防水施工技技术术规程DBJ01-3333-20004441地方居住建筑节能保保温温工程施工工质质量验收规规程程DBJ01-9977-20005542地方混凝土结构工程程施施工质量验验收收规范DBJ01-8822-20004443行业带肋钢筋套筒挤挤压压连接技术术规规程JGJ108--99644国家建设工程工程量量清清单计价规规范范GB505000——200345地方商品混凝土质量量管管理规程DBJ01-66--901.4主要图集集序号类别名称编号1国家砼结构施工图平平面面整体表示示方方法制图规规则则和构造详详图图03G1012地方住宅信报箱图集集京01SJ4003地方建筑构造通用图图集集88J系列5地方铝合金门窗02J603——116地方防空地下室建筑筑设设计04FJ037地方框架结构填充空空心心砌块构造造图图集京94SJ1998地方建筑电气安装工工程程图集92DQ9地方建筑给排水、暖暖气气工程通用用图图集91SB10行业建筑排水用硬聚聚氯氯乙烯内螺螺旋旋管管道工工程程技术规程程CECS94：：2200211地方等电位联结安装装02D501--2212地方建筑物防雷设施施安安装99D501--1113地方建筑电气工程设设计计常用图形形和和文字符号号00DX001114地方常用风机控制电电路路图99D303--2215地方常用水泵控制电电路路图01D303--3316地方6-10千伏配配电电所二次接接线线（直流操操作作）01D203--2217地方建筑设备监控系系统统设计安装装03X201--2218地方低压母线分段断断路路器二次接接线线97D302--2219地方水表井及安装S14520地方管道支架及吊架架S16121地方室内消火栓安装装87S16322地方消防水泵接合器器安安装86S16423地方室内自动喷水灭灭火火设施安装装89SS176624地方排水设备附件构构造造及安装92S22025地方钢制管道零件S31126地方防水套管S31227地方水池通气管吸水水喇喇叭管及支支架架90S31928地方卫生设备安装90S34229地方建筑排水用硬聚聚氯氯乙烯管道道安安装96S34130地方新建集中供暖住住宅宅分户热计计量量设计和施施工工试用图集集京01SSB1131行业通风防空地下室室通通用图集FT10032行业通风防空地下室室通通用图集FT10133行业通风防空地下室室通通用图集FT10334行业通风防空地下室室通通用图集FT10435行业通风防空地下室室通通用图集FT10936行业通风防空地下室室通通用图集FT11237行业通风防空地下室室通通用图集FT11538行业通风防空地下室室通通用图集FT12039行业通风防空地下室室通通用图集FT12140行业通风防空地下室室通通用图集FT12241行业通风防空地下室室通通用图集FT12542行业通风防空地下室室通通用图集FT12943行业通风防空地下室室通通用图集FT13044行业通风防空地下室室通通用图集FT13245行业通风防空地下室室通通用图集FT13646行业通风防空地下室室通通用图集FT13747行业通风防空地下室室通通用图集FT13948行业通风防空地下室室通通用图集FT14049行业通风防空地下室室通通用图集FT1421.5主要标准准序号类别名称编号1国家建筑工程施工质质量量验收统一一标标准GB503000——20012国家砼质量控制标准准GB501644－－923国家砼强度检验评定定标标准GBJ107——8874国家建筑施工场地噪噪声声限值GB125233－－905国家钢筋混凝土用热热扎扎带肋钢筋筋GB1499--119986国家钢筋混凝土用热热扎扎光圆钢筋筋GB130133--917国家碳素结构钢GB700-88888国家钢筋焊接接头试试验验方法标准准JGJ/T277--200119国家滚轧直螺纹钢筋筋连连接街头JG163—22000410地方建筑结构长城杯杯工工程质量评评审审标准DBJ/T011--69-22000311地方建筑长城杯工程程质质量评审标标准准DBJ/T011--70-22000312地方北京市建设工程程施施工现场安安全全防护标准准京建施[200033]1号13地方北京市建设工程程施施工现场场场容容卫生标准准京建施[200033]2号14地方北京市建设工程程施施工现场环环境境保护标准准京建施[200033]3号15地方北京市建设工程程施施工现场保保卫卫消防标准准京建施[200033]4号16地方建筑安装分项工工程程施工工艺艺规规程第1～8册DBJ01-2266-20003317地方外墙内保温质量量检检验评定标标准准DBJ01-3300-961.6主要法规规、规定序号类别名称称编号1国家中华人民共和国国建建筑法97年91号令令2国家中华人民共和国国环环境保护法法89年22号令令3国家中华人民共和国国安安全生产法法主席令第70号号4国家建筑工程质量管管理理条例国务院279号号令令5国家建设工程安全生生产产管理条例例国务院第3933号号6国家工程建设标准强强制制性条文建设部（200000）85号7地方建设工程质量管管理理监督法规规汇汇编8地方关于《北京市建建设设工程施工工试试验实行有有见见证取样和和送送检制度的的暂暂行规定》的的的通知京建法（199977）172号9地方关于《北京市建建设设工程施工工试试验实行有有见见证取样和和送送检制度的的暂暂行规定》的的的补充通知知京建法（199988）50号10地方市建委关于新发发建建设部《房房屋屋建设工程程为为市政基础设设施实行见见证证取样和送送检检的规定》的的的通知京建质（200000）578号9地方关于“预防砼工工程碱集料料反应技术术管管理规定（试试试行）的通通知知京建科（199999）230号10地方北京市建设工程程施施工现场管管理理办法政府令第72号号11地方《北京市住宅工工程程装修标准准暂暂行规定》首规办秘字[119998]第278号1.7其它序号类别名称称编号1专业岩土工程勘察报报告告2工程测量成果报报告告书2005验测1111613行业关于进一步做好好建建筑业10项新技术推推广的应用用的的通知建质[20055]266号文4地方关于实施住宅工工程程质量分户户验验收工作的的指指导意见京建质[200066]第139号５地方北京市建设工程程预预算定额2001年版6企业集团2003版版《管理理手册》、《程程序文件》、作作业指导书及及相关文件7施工现场的具体体条条件和周围围环环境2.工程概况2.1工程建设设概况序号项目内容1工程名称2工程地址3建设单位4设计单位5勘察单位6监理单位7监督单位8施工总承包方式式建设工程总承包包9施工主要分包单单位位10投资来源自筹11承包范围本工程主体范围围内内全部建筑筑、装装饰、电气气（其其中弱电部部分分仅埋管穿穿带带线，预留留箱箱体）、采采暖暖、给排水水、消消防、通风风（其其中消防、通通通风为指定定分分包）等图图纸纸所示全部部内内容。12施工工期523天,200005年12月25日至2007年5月31日13质量目标质量合格。2.2工程建筑筑概况序号项目内容1建筑功能地下二层为人防防工工程，战时时为为二等人防防掩掩蔽部，平平时时为小区管管理理及办公用用房房。地下一一层层为设备间间及及自行车库库，地地上一层至至十十六层为经经济济适用房。2建筑特点全现浇钢筋砼剪剪力力墙结构，二二二类建筑3建筑面积总建筑面积25049.0077M2占地面积1526.999MM2地下建筑面积2863.544M2积1522.022MM2地上建筑面积22185.5533M24建筑层数地上13～16层地下2层5建筑层高地下部分地下二层小区管管理理及办公用用房房3.3M地下一层设备间间及及自行车库库3.3M地上部分地上1～16层层2.7M电梯机房4.7M6建筑平面横轴编号1轴-41轴纵轴编号A轴-S轴横轴距离0.3～5.11MM纵轴距离0.3～6.66MM7建筑高度±00.00绝绝对对标高39.70M室内外高差-0.90M基底标高-7.78M基坑深度-9.48M檐口高度44.10M建筑总高48.80M8建筑防火地下建筑一级，地地上建筑二级级。9节能工程墙面保温地上：外墙内保保温温70mm厚挤塑聚苯苯板；地下下：：40mm粉刷石膏聚聚苯复合板板。屋面保温70mm聚苯保保温温板10外装修外墙装修底部石材，上部部涂涂料门窗工程塑钢窗屋面工程不上人屋面11内装修顶棚工程耐水腻子地面工程水泥、地面砖内墙装修刮耐水腻子门窗工程户门，阳台门、防防火门、室内内门不安装楼梯通体砖楼面，乳乳胶胶漆墙面12防水工程地下室防水等级级及及做法Ⅰ级SBS防水水卷材((聚酯毡胎体)6mm厚屋面防水等级及及做做法Ⅱ级4mm厚SSBS改改性沥青防防水水卷材加3mm厚SBS改性沥青防防水涂料厕所防水等级及及做做法1.5mm聚氨氨脂脂防水涂膜膜2.3工程结构构概况序号项目内容1结构形式基础结构形式筏板基础主体结构形式现浇砼剪力墙结结构构体系屋盖结构形式现浇钢筋砼平面面屋屋盖2土质、水位基底以上土质情情况况：粘质粉粉土土、素填土土、杂杂填土、砂砂质质粉土、粉粉细细砂地下设计防水水水位位标高：31.500M地下水水质：对对砼砼基础无腐腐蚀蚀性 3地基地基土质层类别别：：粉质粘土土、砂砂质粉土地基承载力：11660kpa。 4地下防水结构自防水：地地下下室底板、外外外墙砼采用用抗抗渗砼S6，水池为S8。防水材料：如CCSSA-B构造防水：底板板导导墙高0.35预埋止水钢钢板，外墙墙及及底板采用用遇遇水膨胀止止水水条。 5砼强度等级底板：C30SS66地下室外墙：CC330S6地下室内墙、顶顶板板、梁：C30三层顶板以下墙墙、板板、梁：C30三层顶板以上墙墙、板板、梁：C256工程等级工程设防裂度：：88度抗震等级：二级级 抗震设防类别：：丙丙类安全等级：二级级 耐火等级：一级级7钢筋类别建筑用HPB22335钢筋：φ6、φ8、φ10建筑用HRB33335钢筋：10、12、14、16、18、20、22、258钢筋接头形式直径≥18的ⅡⅡ级钢筋采用用直螺纹纹连接直径＜18的钢钢筋筋采用搭接接绑绑扎9砼结构断面尺寸寸（mm）基础底板厚度：：主主楼800、人防通道300墙体厚度：50000、300、280、250、200、180柱断面尺寸：ΦΦ3350梁断面尺寸：22000380、300430、200430、180430、200400、300300、200400、200535、

20013000、200700、200500、楼板厚度：30000、180、140、120、10楼梯结构形式全现浇钢筋混凝凝土土剪刀式楼楼梯梯11砌筑工程粘土空心砖、陶陶粒粒砼砌块、连连连锁式轻集集料料小型砌块块、蒸蒸压灰砂砖砖和和陶粒轻质质隔隔墙板（100mm、180mm、200mm）2.4工程专业业概况序号项目设计要求系统统做做法管线类别1给排水上水市政管网分区供水PP—R铝芯稳稳态管下水管网排水分区排放UPVC硬聚氯氯乙乙烯螺旋管管、机机制铸铁管管雨水管井安装插粘接UPVC管2电力系统消防负荷一级负荷暗敷射焊管高层电梯水泵二级负荷暗敷射钢管其他三级负荷暗敷射钢管防雷三类防雷、总等等电电位连接，TN-C--S、重复接地地接地电阻小于00..1欧姆镀锌扁钢、镀锌锌圆圆钢、结构构钢钢筋数据语音布线使用全5类布线线系系统暗敷射钢管有线电视系统线路采用分配、分分支、分配系系统暗敷射钢管可视对讲系统暗敷射钢管保安监控系统主要入口、电梯梯前前室电梯轿轿厢厢地下车库库二次设计及线路路安安装由专业业承承包商完成成3消防系统消防消火栓消防泵、屋顶水水箱箱联合减压压稳稳压供水镀锌钢管排烟风扇──────烟道报警手动和自动总线制────────监控烟感总线制────────喷淋总控全部设喷淋系统统镀锌钢管4采暖通风系统通风排风机车库、楼梯间为为机机械风────────采暖壁挂炉分户供暖暖分户计量暖气散散热热器PB管2.5工程典型型的平、剖面面图(详见后附图))地下二层平面图图(附图一)标准层平面图((附图二)典型剖面图(附附图三)2.6工程特点点与难点自然条件本工程地处北京京城南**区，南侧侧为**路，西侧侧为**东侧路，东东面为**小区其他他组团。本组组团位于***环和**环之间，东东临**路，南临临**西路，西西临马家堡路路，地理位置置非常好，但但本工程位于于**小区内，施施工离居民楼楼较近，为施施工增加了难难度。工程条件.1本工程现场场可用面积较较小，这就需需精心安排，合合理组织，科科学施工。.2季节性施工工的影响本工程工期要跨跨越两个冬期期和一个雨期期。其中基础础工程处在冬冬期，部分主主体装修工程程处在雨期，装装饰工程处于于冬季。因此此，处理好季季节施工是项项目管理的重重点。.3地下土质不不太好，基坑坑较深，需进进行土钉墙护护坡处理基槽槽。主体结构构采用预制搅搅拌砼，泵送送浇注，钢筋筋采用滚压直直螺纹连接。3.施工部署3.1施工组织织管理组织机构工程施工全面推推行项目法施施工。工程项项目管理以高高效率地实现现目标为目的的，执行项目目经理负责制制对工程项目目进行全过程程、全方位的的计划、组织织、协调和控控制。按本工工程实际情况况，项目经理理负责组建与与之相适应的的项目部，并并按岗位要求求配备人员。（后后附项目部组组织机构图：：附图四）.1施工人员准准备一、管理人员的的选用在管理人员的选选用上，将选选用一批技术术强、业务精精又有很强的的管理组织协协调能力和具具有奉献精神神的中青年骨骨干，形成一一个富有生机机活力的集体体，我们实行行以人为本战战略，实施动动态管理，明明确岗位职责责，落实奖罚罚制度。我单位将选派有有类似工程管管理经验，具具有工程师职职称且具有一一级项目经理理资质的人员员担任本工程程项目经理。其他主要项目管管理人员由具具有丰富的施施工项目管理理经验的人员员进行管理施施工，所有项项目管理人员员的持证上岗岗率为100%。二、作业人员的的选用现场操作人员全全部选用由同同类工程施工工经验的我单单位在册职工工及专业班组组进驻现场，并并选定两支具具有一定实力力的清包施工工队伍进行施施工确保现场场操作质量。劳劳务分包和专专业分包单位位的选定，采采取招标方式式进行。由总总承包单位、监监理单位和建建设单位以及及招标单位的的主管部门组组成评标委员员会，按程序序进行，选派派有合格资质质及丰富经验验的专业队伍伍进行施工。并并通过对广大大职工的各种种培训教育，提提高职工的质质量意识和安安全生产的责责任感。3、1、1、22项目实施期期间,项目经理部部建立健全质质量责任制等等质量管理制制度,严格执行集集团颁发的《管管理手册》、《程程序文件》，保保证质量、环环境和职业健健康安全管理理体系有效运运行。.3项目部管理理人员分工及及职责一、项目经理：：法人授权代代表，承担和和履行与业主主、分包合同同责任，负责责全项目部的的生产、生活活及承担实现现质量、工期期、成本目标标的责任。宏宏观控制项目目工程的质保保体系运作、工工程总进度、以以及现场安全全。项目部人人员调配，总总体协调，资资金控制，协协调周边关系系，配合上级级及有关部门门的检查，主主要材料的审审核、审批，劳劳务分（承）包包方的预算及及合同签订，负负责组织有关关人员进行图图纸会审，竣竣工后的保修修回访。监督督检查，规章章制度的落实实与执行，贯贯彻公司的质质量方针，维维护公司信誉誉。二、技术经理：：认真学习有有关的质量及及技术文件，对对工程的技术术质量做好监监督、指导工工作。对于工工程中出现的的技术难题，要要组织有关人人员认真研究究解决，并与与设计、甲方方搞好关系，保保证工程进度度及质量的要要求。检查资资料员、试验验员、质检员员等有关人员员的日常工作作，负责组织织做好施工质质量记录和管管理体系中有有关质量管理理运行记录。认认真做好工程程技术洽商工工作，为工程程结算打好基基础。组织技技术人员做好好技术培训工工作。积极与与其他领导干干部做好配合合工作，及时时向项目经理理汇报现场技技术工作，为为领导做好参参谋。负责组组织过程检验验和试验，并并对有关过程程及记录进行行签认。负责责图纸审核、图图纸交底、办办技术洽商和和经济洽商，并并对图纸会审审记录进行统统一汇总。负负责编制和贯贯彻施组和专专项施工方案案。负责施工工过程的技术术交底的审验验签字，负责责报验申请，负负责设备的检检定和本部分分台帐的建立立。项目经理理不在埸时，代代行其部分职职责。负责提提供、审核物物资采购计划划，组织检验验进场物资的的合法性和准准确性。负责责技术管理的的日常工作，对对业主、监理理、设计及时时解决施工技技术难题和处处理工程质量量。做好专业业分包的图纸纸和技术配合合协调工作。负负责平面规划划与管理。三、生产经理：：搞好与其它它领导干部的的配合工作，对对本工程工程程进度及质量量、环境和职职业健康安全全的要求。做做好施工现场场的文明、安安全工作。现现场材料要放放在指定地点点，并标识、隔隔离、码放整整齐。对于进进入施工现场场的人员，要要进行安全教教育，并要求求各班组要有有班前会，强强调安全工作作的重要性。必必须清楚工程程进度及施工工情况，发现现问题，及时时解决。对于于工程所需材材料及设备的的进场日期要要做好计划，并并提前向有关关领导提交进进场计划，保保证工程进度度要求。监督督、检查各工工长及有关人人员的日常工工作，抓好工工序交叉生产产及工程调配配工作，负责责组织做好管管理体系中有有关环境和职职业健康安全全管理的运行行记录。及时时向项目经理理汇报工程进进度情况及生生产中发现的的问题，为领领导做好参谋谋。对工程进进度负责。负负责调配人力力、物力，保保证按设计图图纸和规范施施工。协调同同业主、分包包方的关系。负负责审核结果果、整改措施施和质量纠正正措施的落实实。四、土建工长：：负责本工种种班组的技术术交底、安全全交底。熟悉悉图纸，执行行施工规范，掌掌握质量标准准，对施工过过程进行监控控。执行“三检制”挂牌制，配配合质检员报报验。检查材材料质量，负负责审核放样样合理配料，节节约原材料。做做到生产安全全施工、文明明施工。编制制施工日志，编编制周、月进进度计划和完完成情况统计计表。参加土土建专业各工工序分项工程程的质量评定定，对造成污污染损坏产品品采取纠正和和预防措施，对对成品保护进进行交底，填填写紧急放行行物资申请记记录。负责对对现场的工序序衔接、工种种配合进行协协调，负责对对土建工程中中各专项工程程的实际操作作进行检查和和监督。五、电气工长：：组织落实电电气工程的施施工试验，并并参加电气专专业各工序分分项工程的评评定，对电气气产品容易造造成污染损坏坏的制定纠正正和预防措施施。对电工产产品的保护进进行交底，同同时负责对工工序施工中的的文字交底（交交技术负责人人审验签字）。负负责提供材料料计划及进场场材料的认定定、核实；根根据整体进度度安排，组织织本工种的施施工操作，负负责对现场的的设备、临建建等设施的用用电设备、线线路，定期检检查维护，保保证安全生产产。加强对从从事电工工作作的职工培训训，杜绝无证证上岗，检查查场内电气线线路设备的安安全与运行，发发现问题及时时处理，制止止一切违章操操作和设备带带病作业及违违章用电行为为。临时用电电，必须建立立对线路、设设备的定期检检查制度，并并将检查结果果记录存档备备查。负责对对各种机械设设备及操作人人员进行监督督检查和指导导，认真学习习业务知识，加加强对职工安安全教育，提提高自保能力力。六、水暖工长：：按《管理手手册》和《程程序文件》的的要求去管理理。教育职工工树立“质量第一”，认真负责责的主人翁精精神和高度的的责任感。认认真熟悉设计计图纸，安排排好作业顺序序。调动职工工的积极性，服服从领导，严严格按照设计计及规范作业业，协调好本本工种和其它它工种的配合合工作，团结结一致，避免免矛盾，不许许出现人为的的返工。做好好各种检查记记录。注意节节约材料，降降低损耗，保保养工具，做做好成品保护护。认真学习习新工艺，对对职工加强培培训，为优质质工程多做贡贡献。组织落落实水暖卫工工程的施工试试验。参加水水暖卫专业各各工序分项工工程的评定，填填写水暖卫工工程专业物资资紧急放行的的申请记录，同同时负责对工工序施工中的的文字技术交交底（交技术术负责人审验验签字）。负负责提供材料料计划及进场场材料的认定定、核实。根根据整体进度度安排，组织织本工程的施施工操作，负负责现场的设设备、临建等等用水设施的的安装。定期期组织检查维维护、保证正正常生产，参参加水暖卫专专业各工序分分项工种的质质量评定。七、钢筋工长（专专项质检）：：贯彻落实集集团的质量、环环境和职业健健康安全方针针、目标，执执行《管理手手册》和《程程序文件》规规定。对本职职工作负责，领领导好本班组组的职工，配配合好其它工工种的工序搭搭接工作。检检查所用及进进厂钢筋是否否合格，手续续是否齐全，质质量证明资料料是否真实可可信。并按《程程序文件》及及《建筑工程程资料管理规规程》（DBJ01－51－2003）要求，详详细做好记录录。负责对钢钢筋工程的文文字技术交底底（报技术负负责人），负负责提供钢筋筋的申报计划划。负责审批批钢筋工程的的下料计划，及及成型、绑扎扎、焊接各道道工序中数据据及规范控制制。熟悉图纸纸，执行施工工规范，掌握握质量标准，对对施工过程进进行监控。执执行“三检制”挂牌制，配配合质检员报报验。检查材材料质量，负负责审核放样样合理配料，节节约原材料。编编制施工日志志，编制周、月月进度计划和和完成情况统统计表。八、木工工长（专专项质检）：：要贯彻落实实集团的质量量、环境和职职业健康安全全方针、目标标，执行《管管理手册》及及《程序文件件》的规定，对对本职工作负负责。管理好好本班组人员员，遵守国家家操作规程，按按图施工。领领取图纸后，要要认真审核，如如有疑难问题题，要详细向向技术负责人人及有关人员员汇报，得到到确认后方可可实施。编制制技术交底，下下发任务书。检检查本班组的的作业数量、质质量是否符合合技术要求及及规范标准，认认真做好记录录。开好班前前会，教育职职工进入现场场后须戴好安安全帽，严禁禁吸烟和酒后后作业，严禁禁高空抛物，确确保他人和自自身安全。服服从现场管理理，材料及模模板要按指定定地点分类码码放整齐，严严禁乱扔和做做为它用。使使用机械前，做好检查，机械不许带病作业，确保使用安全及不损坏集团财产。做好离开现场的清理工作，消除火灾隐患。经常检查木工车间的防火设备，如有过期或失效的器材，及时向有关领导反应，督促更换及时完善。教育职工严禁违章作业，确保正常施工，杜绝事故发生。负责审核放样合理配料，节约原材料。做到生产安全施工、文明施工。编制施工日志，编制周、月进度计划和完成情况统计表。负责申报模板工程的原材料计划，负责检查模板、口套的码放、清理、刷涂、修正、支拆当中的各工序的数据及规范控制。九、砼工工长（专专项质检）：：悉国家建筑筑施工规范，掌掌握施工质量量标准。能看看懂建筑结构构施工图纸，并并能向职工做做技术交底。组组织安全技术术交底，注重重生产的同时时注重安全工工作。作好施施工日志，记记录施工质量量、进度、安安全及材料使使用，保证材材料使用的可可追溯性。协协助施工负责责人的工作，对对下达的任务务指标按期完完成，并对质质量负责。对对施工过程进进行监控。执执行“三检制”挂牌制，配配合质检员报报验。检查材材料质量，负负责审核合理理配料，节约约原材料。负负责砼工程施施工前的各项项准备工作的的落实检查，施施工中砼有关关数据的控制制；设备、设设施的调配及及合理使用的的检查，负责责成品保护措措施的落实和和检查。十、试验员：负负责原材料和和施工试验的的抽样、取样样、送样工作作。送检的试试验室应是市市质监总站允允许对外承接接委托试验业业务的试验室室范围。取回回的试验记录录应不少于3份，应符合合项目施工技技术资料管理理的要求。协协助技术负责责人对监视和和测量装置的的管理，定期期检测和比对对校准工作。负负责有关的文文字记录，及及数据整理。做做好气象记录录。十一、资料员：：负责规范、图图集规程标准准、参考资料料的登记、标标识、保管工工作及作废规规范标准、图图集文件的销销毁。按《建建筑工程资料料管理规程》和和长城杯要求求管理工程资资料，做到专专业归类、项项目齐全、数数字准确、记记录真实、字字迹清楚。协协助技术负责责人搞好文件件管理。对一一切文件建立立档案，并对对文件的去向向作记录。负负责收集整理理各分包单位位的有关技术术资料。各类类施工技术资资料的编制不不少于3套。施工技技术资料必须须按要求打印印，书写签名名只许用碳素素笔。负责整整理本项目部部的受控文件件清单。收集集整理分包单单位有关技术术资料。整理理本项目的监监控文件资料料。十二、放线员：：贯彻执行集集团的《管理理手册》和《程程序文件》。工工作踏实、认认真勤恳，明明确为工程服服务，要按图图施工、配合合工程进度,负责施工的的定位放线。对对建筑物、构构筑物的平面面位置、标高高按图纸要求求放线，实测测时当场作好好原始记录，测测后及时保护护好桩位，以以此作为施工工依据。对施施工测量定位位、放线工作作负技术责任任。要对建筑筑的抄平、放放样做好预检检工作。协助助技术负责人人搞好工程竣竣工图的绘制制。对监视和和测量装置进进行日常检查查，并负责年年度检测。做做好各种测量量记录，保证证施工放线的的精度。遵守守先整体后局局部的工作程程序，严格审审核测量起始始依据的正确确性，坚持测测量作业与计计算工作步步步有校核的工工作方法。测测法要科学、简简洁、相称、精精度要合理，用用好、管好设设计图纸及有有关资料。十三、质检员：：严格按照《建建筑工程施工工质量验收统统一标准》GB503300-20001及有关专业业质量验收规规范、建筑施施工规范、施施工图纸进行行工程检查。用用各种形式向向施工班组宣宣传质量的重重要性，提高高职工质量意意识。对违反反操作工艺的的作法有权制制止，对因质质量问题而造造成经济损失失的，根据奖奖惩办法进行行处理。在一一定时期内没没有造成质量量问题的，根根据奖惩办法法进行奖励。对对检查中发现现的问题，采采取措施，拿拿出处理意见见。发现重大大质量问题，应应及时向分公公司质量科和和分公司经理理汇报。负责责对进场物资资进行检验，对对成品、半成成品保护进行行检查，对过过程检验和试试验项目的结结论进行核定定，负责对工工程不合格品品的确认及标标识，负责对对各工序、各各工种完成自自检、相互检检后，进行项项目部最后一一道检查，并并做出确认及及标识，负责责隐蔽工程检检查，执行“三检制”，样板制，挂挂牌制和成品品保护制。负负责对接工程程监理，及时时做好质量报报验，做好质质量记录和资资料。十四、安全员：：熟悉国家现现行生产和劳劳动保护法令令、标准规程程、企业安全全生产规章制制度和掌握职职业健康安全全管理的基本本知识。了解解分部分项施施工工艺和安安全操作要求求。了解垂直直运输和主要要施工机械的的性能维修保保养规定和安安全操作要求求。掌握各种种脚手架、平平台、马道和和安全网的搭搭设及拆除的的标准和要求求，认真检查查，做好验收收工作。掌握握机电设备及及其安全装置置，限位保险险装置的性能能和安装维修修要求。具有有施工现场安安全用电及触触电急救和易易燃易爆物品品的保管知识识。熟悉工伤伤事故统计、报报告、调查处处理的规定和和综合分析法法。负责对职职工安全生产产宣传教育，安安全考核，对对施工班组进进行安全技术术交底。检查查现场安全设设施，对违反反安全操作规规程者有权制制止施工。检检查发现问题题书面向项目目部和分包单单位提出安全全文明施工整整改措施，并并督促落实。做做好事故统计计、报告和调调查处理工作作。负责对现现场的文明施施工、安全施施工、综合治治理、组织预预控及进行检检查，做好安安全日志的记记录。实施防防火、防盗、防防毒工作、环环保工作的落落实。负责安安全资料的整整理、归档。十五、材料员：：严格执行材材料管理的各各项制度本着着少花钱、多多办事的原则则，不盲目进进料，在加工工订货及市场场采购工作中中采用质量合合格、环保、安安全达标的物物资，做到廉廉洁奉公，自自觉抵制不正正之风。严格格执行《采购购工作控制程程序》，做好好物资计划，如如有变更必须须由主管领导导批准，不得得擅自更改。材材料的分供方方必须是由公公司材料科组组织评价过的的、已被列入入《合格供方方名册》的合合格分供方。负负责订货进料料的质量证明明书和产品合合格证的索取取，并交给资资料员管理，负负责购销合同同的传递和保保存。了解、熟熟悉掌握市场场情况，及时时向项目经理理提供市场信信息。认真学学习材料的基基本知识，掌掌握材料的性性能用途及质质量标准，保保证采购材料料的质量。负负责物资采购购，负责对进进场物资组织织人员进行检检验。负责对对进场物资的的文字资料的的收集。十六、材料保管管员：负责对对材料入库前前的检验及入入库后的标识识，登记入库库、储存及标标识材料物资资的使用情况况。实行限额额领料，建立立进出料台帐帐。坚持仓库库物资先进先先出的原则。贯贯彻执行集团团的《管理手手册》和《程程序文件》。按按仓库规划合合理储存，做做到：标签明明显，帐、物物、卡相符、规规格不串、材材质不混、露露天物资堆放放要上盖下垫垫、待验物资资单独存放，坚坚持每月盘点点，库房物资资要达到十不不（不锈、不不潮、不冻、不不霉、不变、不不坏、不混、不不爆、不露、不不丢）合理的的盈亏要及时时上报项目经经理。库房内内的内业资料料、帐、物、卡卡等要日清月月结，财务装装订成册，妥妥善保管。库库容要整洁美美观，物资要要摆放有序，横横平竖直，整整齐干净，达达到料场无垃垃圾、无杂草草、库内无杂杂物、货架无无尘土。十七、出纳员：：要坚决执行行国家的各项项财经纪律，积积极维护集体体利益，保持持高度的思想想觉悟，把好好财务第一关关，敢于向不不良倾向作斗斗争。热情服服务，业务熟熟练，当好领领导的参谋，严严肃财经纪律律，管好用好好各项资金，控控制费用支出出，为企业保保驾护航。加加强财务管理理，合理组织织收入、支出出，认真学习习贯彻财经政政策，保持高高度的觉悟，集集体、私人现现金要分开分分清，要按财财务制度规定定，严格掌握握使用支票和和现金，并做做到日清月结结。现金日记记账和账面余余额，要逐日日同现金库存存数字核对相相符。不准私私自挪用现金金或以借条等等单据抵充库库存现金，多多余现金要及及时存入银行行。使用支票票，必须严格格遵守结算纪纪律，不准签签发给外单位位空白支票，业业务人员用支支票结算必须须及时交回，银银行存款日记记账要定期同同银行核对清清楚，至少每每月核对一次次，如有不符符，要编制“银行存款调调如不时保时记账账要按记账规规则，不错、不不乱、不丢失失，建立健全全支票及其他他票据使用登登记簿。做好好质量、环境境、职业健康康安全管理体体系的审核工工作。十八、预算员：：认真学习《中中华人民共和和国合同法》、《中中华人民共和和国招标投标标法》、《北北京市招标投投标条例》等等有关法律法法规部门规章章，贯彻执行行集团的质量量、环境、职职业健康安全全管理手册和和程序文件，对对工作一丝不不苟，尽职尽责责。做好文件件清理工作，防防止使用作废废文件。负责责工程投标，合合理评审。负负责工程预、结结算的编制和和报审。编制制预（结）算算时，做到不不丢项、不漏漏项，严禁高高估冒算。在在工程合同签签订前，必须须编制初期模模拟成本核算算。工程开工工后，分层、分分段编制成本本核算，与财财务实际进帐帐支出比较，进进行汇总分析析，以防止亏亏损现象的发发生。做好质质量、环境、职职业健康安全全管理体系的的审核工作。随随时掌握工地地进度，了解解材料的使用用和消耗情况况。负责建立立健全限额领领料规定的各各种台帐，要要求数据真实实、交圈对口口、准确完整整。负责领导导审核后的限限额领料单的的签发、下达达、验收、结结算等工作。十九、架子工长长：认真执行行安全生产规规章制度及安安全操作规程程。合理安排排班工班生康责指向班组组进行书面的的安全技术交交底，并对执执行情况进行行检查，随时时纠正违章作作业。经常检查班班组作业环境境及各种设备备、设施的安安全状况，发发现问题及时时纠正解决。经经常组织班组组学习安全操操作规程，开开展安全教育育活动，使职职工提高安全全意识。负责责编制施工架架子、上料平平台、井架等等搭设方案，并并负责实施。发发生因工伤亡亡及未遂事故故，保护好现现场，做好伤伤者抢救工作作，并立即上上报上级领导导。做好安全资资料和日常检检查。项目管理方法根据现场勘查实实际情况和该该工程特点，提提出项目部管管理思路及管管理方法：实实行项目法管管理，严格各各项规章制度度，细化实施施管理办法，制制订岗位责任任状并实行分分工管理。树精品意识，创创一流工程，努努力发扬我公公司的企业精精神，始终坚坚持我公司的的质量方针，树树立强烈的奋奋斗意识，建建立良好的职职业道德。项项目管理追求求“四高”：思想高起起点，职工高高素质，管理理高标准，产产品高质量。工工作中遵循“百年大计，质质量第一”的工作方针针，精心组织织，严格施工工，将本工程程建设成为能能展示我公司司职工素质、管管理水平和质质量优势的代代表作。我们将严格执行行GB/T119001--2000idtIISO90001:20000《质量管理理体系要求》、GB/T224001--1996idtIISO140001:19996《环境管理理体系规范与与使用指南》、GB/T28001-2001idtOHSAS18001:1999《职业健康安全管理体系规范》，并将该项工程列入我单位重点工程，实施项目法管理，成立项目经理部，由项目部负责本工程的具体运作，公司领导参与本工程重大问题的决策，切实做好重点工程、重点调配、重点管理、重点实施、重点保证。为确保整个工程程的按时、优优质、高效的的完成，我单单位选用优秀秀的管理干部部和专业工程程技术人员，全全权组织施工工生产及日常常工作，对工工程的工期、质质量、安全、成成本等综合效效益进行优化化、有计划的的组织协调和和管理，项目目经理部配备备生产、技术术、质检、安安全、预算、材材料、财务等等职能人员负负责从施工准准备、技术管管理、生产组组织、质量监监控、安全监监控、文明施施工、材料供供应到竣工验验收和工程结结算等方面全全过程管理，并并对建设单位位全面负责。根据本工程既定定的质量和工工期目标，结结合工程特点点进行分解，确确定各阶段目目标。在各阶阶段中明确主主导工序和重重点环节，有有针对性地制制定相应的技技术管理和施施工等保证措措施，落实专专人跟踪管理理。加强施工过程中中的动态管理理，合理安排排劳动力和施施工设备的投投入，在确保保每道工序工工程质量的前前提下，立足足抢时间，争争速度，科学学的组织流水水作业及交叉叉施工，严肃肃施工调度命命令，有计划划、有目标的的严格管理分分包单位，严严格控制关键键工序的施工工工期确保优优质、高效、如如期完成工程程施工任务。为规范本项目的的管理工作，该该项目经理部部将执行我公公司发布的质质量及环境、职职业健康安全全一体化《管管理手册》和和《程序文件件》。总包对分包的管管理：总包对分包管理理的流程图（见见附图五）3.2任务划划分劳务供应商的选选择本工程劳务供应应商选择，应应通过招投标标法律程序选选择，选择实实力雄厚、整整体技术素质质高、劳务供供应稳定、具具有"长城杯"建筑施工经经验的承建制制队伍。专业分包商的选选择对于防水工程、通通风工程、水水电等专业承承包商，也应应通过招投标标法律程序选选择，在承建建制专业队伍伍中择优选取取，对于这类类专业承包商商必须是：一、在北北京市有施工工资格的；二、拥有有可靠的技术术优势和丰富富的类似工程程施工经验和和业绩；三、具备备足够实力，包包括财力和施施工机具设备备能力以及足足够的技术力力量和熟练工工人。我们把各分包商商纳入我企业业的统一管理理当中，服从从项目经理部部的统一管理理；按照项目目的管理目标标去管理；遵遵守国家及我我企业的各项项规定；按照照我企业编制制的网络进度度计划完成各各项生产任务务；在质量管管理方面服从从项目质检员员监督检查，确确保达到我企企业的创优目目标；并搞好好现场安全文文明施工，落落实和实现我我企业创安全全文明样板工工地的指标。各单位负责范围围序号负责责单位任务划分分范范围1总包范围土建、给排水、通通风与空调、消消防、电气2专业分包项目护坡、通风、电电梯梯、消防工程物资设备采采购计划序号负责单位工程物资1总包采购范围大型设备、钢筋筋、水水泥、商品品砼砼木材、防防水水、水电材材料料、砂石料料、门门窗、石材材、

面砖、涂涂料2业主自行采购范范围围无3.3大型施工工机械设备选选择土方机械：挖掘掘机2辆，翻斗车10辆。塔吊为了满足要求，现现场布置2台F0/233B塔吊，臂长50米，起重量量为2-8T塔吊设于建建筑物东侧和和中间靠近A座。详见施施工现场总平平面布置图，塔塔吊的塔臂至至少应高于建建筑物12米。室外电梯结构后期选用22部室外电梯梯，各种参数数满足本工程程使用要求，可可靠性高，经经济效益好，布布置便于人员员上下及物料料集散，距各各部位的平均均距离最近，且且便于安装附附着。砼泵依据本工程的结结构构形式及泵泵车车的技术参参数数，基础与与主主体砼施工工时时选用2台HBT800C型砼拖式输输送泵来满满足足施工的要要求求。该泵最最大大砼理论排排量量为42m3//h，最大出口口压力16.5MMpa。位置详见见施工现场场总总平面布置置图图。主要施工机械设设备备表（见附附表表一）3.4工程施工工部部署施工部署原则.1满足合同要要求的原原则：本工程程定定额工期为615天，但合同同工期要求求为为523天，应合理理解决好质质量量、安全与与工工期及季节节施施工的关系系。以以质量管理理为为重点，强强化化施工过程程控控制，合理理组组织流水作作业业，土方开开挖挖中要插入入塔塔吊安装，尽尽尽量缩短基基础础阶段的施施工工工期。.2满足工序逻逻辑关系系的原则：：施工中遵循“先先地地下，后地地上上；先基础础，后后主体；先先土土建，后设设备备”的施工原则则。按施工工顺顺序划为：：基基础、主体体、装装饰装修及及水水电安装调调试试、竣工收收尾尾四个施工工阶阶段，基础础施施工完成后后抓抓紧部署车车库库及主楼的的地地下防水和和回回填土施工工，由由于场地狭狭小小，主体施施工工阶段车库库将将作为钢筋筋加加工、模板板堆堆放场及项项目目临时办公公的的场地，也也便便于主体施施工工。水电专专业业在结构施施工工中要及时时配配合结构做做好好预埋、预预留留任务。结结构构分三段验收(即±0.00以下为一段段，标准1～8层为二段，9～16层为三段)，设备安装分以上上三段及时插插入。.3处理好季节节施工的的原则：本工程基础及部部分分主体处于于冬冬施阶段，主主主体又赶上上雨雨施。在冬冬施施阶段必须须采采取切实可可行行的技术措措施施，防止地地基基和砼的冻冻害害，砼施工工采采取综合蓄蓄热热法。除了了预预拌砼中掺掺防防冻剂外，加加加强模板、砼砼砼的保温和和测测温工作，冬冬冬施基槽回回填填严格控制制填填土质量及及分分层厚度。主主主体雨施阶阶段段除了做好好主主体周围的的排排水措施外外。砼砼浇筑尽可可能能按天气预预报报避开降雨雨时时间，在晴晴天天合理安排排以以确保工程程质质量及施工工工工期。.4落实分段交交叉流水水作业的原原则则：为合理安排工期期，本本工程采取取分分段交叉流流水水作业的施施工工方法，基基础础及主体均均分分为三段施施工工。墙柱模模板板按两个流流水水段配置，标标标准层顶板板模模板及支撑撑按按五层配置置，主主体阶段施施工工量大、空空间间、工序穿穿插插多，合理理组组织流水作作业业，主要抓抓好好模板的安安装装、拆除，钢钢钢筋的绑扎扎，水水电预埋配配合合及砼浇筑筑四四大工序，保保保证流水顺顺畅畅进行和工工程程质量水平平的的提高。.5贯彻时间连连续、空空间占满的的原原则：为充分分利利用工作面面，保保证连续施施工工，结构分分阶阶段验收后后，提提前插入围围护护结构的砌砌筑筑、抹灰、门门门窗框安装装、水水电管线安安装装等项目装装修修阶段在抓抓紧紧屋面工程程施施工的同时时，按按照室内、室室室外两条主主线线组织平行行主主体交叉分分段段分块流水水作作业。土建建和和水电设备备安安装密切配配合合，安排好好合合理的施工工程程序，抓好好成成品保护，减减减少返修率率，确确保工程质质量量一次成活活。.6推广运用新新技术成成果的原则则：：按照本工程的设设计计图纸、功功能能比较齐全全。本本着提高工工程程质量。合合理理缩短工期期，提提高和改进进技技术管理水水平平，有效的的节节约工程成成本本。决定在在本本工程推广广运运用成熟的的新新技术成果果。如如：基坑锚锚喷喷支护、预预拌拌砼，直螺螺纹纹接头、UPVC塑料排水管管、PB采暖管，详详见后面的的推推广运用新新技技术计划。.7实施经济效效益与社社会效益相相结结合的原则则：：本工程程为为商住楼，为为为保证工期期确确保满足业业主主预期的经经济济效益，在在结结构上要精精心心施工，达达到到结构长城城杯杯的标准，实实实现对业主主的的承诺，保保证证主体工程程质质量内坚外外美美、坚固稳稳定定。为入住住用用户提供放放心心房。在项项目目施工中贯贯彻彻“标价分离，分分分层负责，精精精耕细作，集集集约求效”成本管理的的原则。进进行行成本测算算以以制造成本本进进行预控，以以以施组和施施工工方案的经经济济合理性和和技技术可行性性为为重点，加加强强项目项目目施施工管理、物物物资管理、质质质量管理、技技技术管理等等各各项措施。使使使项目的各各项项措施。使使项项目的各项项技技术经济指指标标达到预期期的的目标，使使企企业取得较较好好的经济效效益益。本工程总体上按按先先地下后地地上上的施工原原则则，将工程程按按施工顺序序划划分为：=1\*GB3①基础；=2\*GB3②主体结构；；=3\*GB3③装饰装修及及水电安装装调调试；=4\*GB3④竣工收尾共共四个施工工阶阶段。具体体施施工安排详详见见“施工进度计计划网络图”。考虑到本本工程总体体工工作面宽，并并并经历二个个冬冬期，一个个雨雨季。基础：此阶段施施工工中工作量量较较大，主要要施施工内容包包括括：土方开开挖挖、基础垫垫层层、独立柱柱基基回填土等等。本本阶段应制制定定阶段性施施工工进度计划划并并严格实施施，强强化施工过过程程的控制，合合合理组织流流水水作业和各各道道工序的穿穿插插作业，防防止止产生流水水不不畅或其他他窝窝工现象，切切切实做好各各道道工序间的的搭搭接和配合合。土土方开挖前前插插入高塔安安装装，在要主主体体施工阶段段投投入使用，重重重点抓好模模板板、钢筋、混混混凝土浇筑筑这这几项主要要分分项工程，立立立足抢时间间、争争速度尽量量缩缩短基础阶阶段段施工工期期。主体结构：此阶阶段段主要包括括：：1—16层主体结构构、二次结结构构等。此阶段施工量大大，空空间、工序序穿穿插多，应应合合理组织流流水水作业，主主要要抓好模板板安安装、钢筋筋制制作和绑扎扎等等主要工序序，严严格控制模模板板和钢筋混混凝凝土的成品品质质量。合理理组组织水、暖暖、电电等设备安安装装工程的预预留留预埋工作作，随随主体施工工形形成流水作作业业。装饰装修及水电电安安装调试：总体按照室室内和室外外两两条主线组组织织施工，屋屋面面工程完成成后后转入室外外装装饰装修，室室室内根据总总体体施工进度度安安排提前插插入入围护结构构砌砌筑、抹灰灰、门门窗框安装装等等项目，并并进进行顶棚、墙墙墙面和楼地地面面施工，与与外外装同步进进行行，水、电电等等设备工程程安安装随土建建进进度安排。总总总体施工安安排排根据先上上后后下，立体体交交叉作业，实实实行多工种种穿穿插的顺序序进进行施工，切切切实做好施施工工过程中成成品品和半成品品的的保护工作作，减减少成品返返修修率。装修施工必须严严格格执行样板板引引路，各分分项项工程在大大面面积施工前前先先做样板，经经经甲方、监监理理和施工单单位位共同验收收合合格后方可可大大面积展开开，后后续施工必必须须以样板为为依依据质量标标准准不得低于于样样板施工标标准准。竣工收尾：抓紧紧、抓抓好扫尾工工程程的施工与与完完善整改工工作作，遵照建建设设部和北京京市市关于建设设工工程竣工备备案案文件要求求，配配合建设单单位位做好竣工工验验收，交接接和和投入使用用。施工现场布置对该工程施工现现场场进行了详详细细的勘查，依依依据现场场场地地的实际情情况况，施工现现场场设置警卫卫室室、钢筋加加工工场地、模模板板加工场地地、厕厕所、周转转工工具堆场、搅搅搅拌站等，现现现场南侧为为办办公区、生生活活区，现场场东东南侧设搅搅拌拌站及钢筋筋加加工场地。施施施工机械设设备备主要包括括：：F50117塔吊2台、SCD2000/20000升降机3台、HBT800C砼输送泵1台；临水、临临临电、消防防的的布设依据据生生活及生产产需需要确定。详细布置见基础础、主主体、装修修阶阶段施工平平面面布置图。（见见附图六、七七、八、九）3.5施工总工工艺艺流程降水→挖土→桩桩基→基底垫层→底板防防水→防水保护层→底板→地下室结构→地下室防水→回填土→主体结构→围护结构→屋面工程→内外装修→专业安装→室外台阶散散水→扫尾清理→竣工验收。3.6施工进度度计计划施工进度计划编编制制原则.1满足合同要要求的原原则：要求求总总工期523天。.2合理的资源源配置原原则：机械械设设备、材料料的的投入、人人员员的安排。.3在时间、空空间上部部署的原则则：：重点考虑虑季季节性施工工和和立体交叉叉施施工。.4符合总施工工顺序逻逻辑关系部部署署的原则：：先先地下后地地上上，先结构构后后围护，先先主主体后装修修，先先土建后专专业业的总施工工顺顺序。.5采用流水作作业，保保证施工管管理理程序化、标标标准化，提提高高工作效率率。施工进度计划编编制制依据.1合同要求：：20005年12月25日──2007年5月31日完工。.2资源配置：：本工程程地下室墙墙体体采用组合合式式钢模板，地地地上墙体部部分分采用定型型大大钢模板、顶顶顶板模板采采用用竹胶板，配配配齐地下室室顶顶板模板，地地地上标准层层准准备5层模板。主主体施工阶阶段段主要采用2台塔吊、1台砼输送泵泵车，装修修阶阶段采用3台外用电梯梯，来满足足垂垂直运输。外外外脚手架采采用用提升式脚脚手手架随主体体施施工配置。.3采用先进的的施工技技术流水施施工工工艺、加加大大机械化施施工工程度和实实施施标准化管管理理。.4有效利用公公司的整整体优势，完完完善进度计计划划管理体系系，长长计划、短短安安排编制阶阶段段目标计划划进进行控制。.5从建设单位位利益出出发，依据据本本工程特点点，结结合公司的的技技术、资源源等等状况确保保工工程按期完完成成。工期总目标序号开工时间地下结构完成时时间间主体结构完成时时间间竣工时间1具体工期计划根据本工程的实实际际情况，我我公公司依据本本身身的实力和和多多年的同类类工工程的施工工经经验，为了了充充分保证工工程程施工质量量并并能尽早交交付付甲方使用用，将将该工程施施工工工期定523天，于2007年5月31日之前竣工工交付。施工水平进度计计划划：详见附附图图十施工进度网络计计划划：详见附附图图十一工程分阶段验收收计计划验收计划分阶段验收内容容计划验收时间实际验收时间备注基础工程验收2006年055月月24日1至8层结构工工程验收2006年088月月06日9以上结构工程程验收收2006年100月月19日工程竣工验收2007年055月月31日其它分部、分项项工工程等项的的验验收由监理理单单位随施工工进进度验收3.7主要项目目工工程量序号工程项目单位数量1土方开挖M3480002土方回填M3120003防水地下M27600屋面M21700卫生间M225004混凝土地下防水M33000普通M32200地上普通M3123005钢筋筋T23006砌体体M322007装修内檐涂料M28000地面M223000顶棚M223000外檐门窗M22000涂料M230003.8劳动力组组织织计划根据施工流水段段划划分，本工工程程结构施工工时时劳动力实实行行整建组织织，为为混合大包包队队，劳动力力按按各阶段施施工工的需要及及时时调配数量量。在在整个施工工过过程中各专专业业劳动力实实行行动态管理理，施施工各段劳劳动动力投入计计划划详见“劳动力计划划一览表”及“劳动力动态态管理图”。劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段段投投入劳动力力情情况基础阶段主体阶段装修阶段竣工收尾钢筋1501202木工180150302砼工403010架子工202020水暖工1010402电工1010402焊工101031瓦工550801抹灰工551001油工805壮工6040605劳动力分布动态态曲曲线图如下下：：人数（人）日期人数（人）日期3.9施工组织织协协调制定设计交底和和图图纸会审制制度度在开工前，项目目生生产、技术术、专专业人员核核对对图纸，参参加加由业主组组织织的图纸会会审审、设计交交底底会，会中中确确定的内容容形形成第一份份施施工文件，确确确保工程顺顺利利开始。建立周例会制度度：：在每周固定时间间召召开由监理理主主持的三方方（业业主、监理理、总总包）周例例会会，商讨一一周周的工程施施工工和配合情情况况，解决问问题题。制定考察制度：：根据质量管理体体系系要求，项项目目的分承包包方方、分供方方要要三家以上上参参与竞争，因因因此，总包包方方组织三方方（业业主、监理理、总总包）共同同对对主要分承承包包方分供方方进进行考察，经经经过货比三三家家综合评比比，最最终选定合合格格、满意的的分分承包方、分分分供方。4.施工准备4.1施工技术术准准备在本工程施工的的全全过程中，我我我单位将充充分分发挥在施施工工技术上的的优优势，本着着技技术先行的的原原则，在施施工工前就技术术上上的一切问问题题做好充分分的的准备。4、1.2对本本工程的的建筑、结结构构特点，借借鉴鉴我单位以以往往总承包施施工工的类似工工程程的施工技技术术、质量标标准准管理经验验等等，充分发发挥挥我单位在在施施工技术、管管管理上的优优势势，制定详详细细深入且有有针针对性的各各阶阶段施工方方案案，并且在在施施工前报请请建建设单位和和监监理工程师师的的批准，随随后后及时向施施工工队伍做好好书书面交底工工作作。熟悉和审查施工工图图纸：.1在正式进入入现场前前所有施工工管管理人员将将认认真熟悉又又建建设单位提提供供的所有施施工工图纸及各各有有关技术资资料料，以作为为本本次施工质质量量控制的重重要要依据之一一。.2各技术人员员及时熟熟悉图纸，检检检查施工图图纸纸及各组成成部部分间有无无矛矛盾和错误误，如如建筑图与与其其有关的结结构构图在尺寸寸、标标高、说明明等等方面是否否一一致等。.3通过图纸自自审、会会审形成图图纸纸会审纪要要，掌掌握拟建工工程程的特性及及应应重点注意意的的