




下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
上半年支行营业部工作总结
上半年支行营业部工作总结1
20xx年上半年,天山区支行营业部完成收入155.02万元,完成预算的38.85%。其中理财业务完成813.1万元,基金业务完成10.13万元,国债完成23.9万元,贵金属完成21.21万元。储蓄余额截止6月30日到达11208.78万元,较年初下降2421.10万元。从数据来看,进展状况不容乐观。
问题:
一、环境制约进展,愈创造显,提升三量,手段欠缺
1、存量客户不断流失,尤其是1万至30万之间客户流失较为明显,上半年共计流失此阶段客户222户,流失余额1523.74万元。通过君风仕业教师的指导,我们根本以电话形式进展存量客户的挽留与营销,可以说形式较为单一,且效果不尽人意。
2、流量客户匮乏,没有较好的引流方式。厅堂客户日渐稀有,日均缺乏10人,周六上班根本无客户。
3、增量客户开发,缺乏有效手段。
二、利率市场竞争不对等
由于客户趋利性的诱因,使客户资金转移至收益高的他行。反映到营业部就是一墙之隔的农商行,一年利率到达2.25%,5年利率到达4.75%,超值存单1年加1天利率到达3.15%,其他存期利率也远高于我支行,对我支行个人存款存在较大压力。
三、信贷客户的个金需求挖掘不够深入。
营业部未能很好地利用信贷资源做好个金业务进展,这是下半年要思索并落实的问题。
四、柜台营销力量,及厅堂营销力量均需提高
下半年思路:
“走出去”,把脚伸的更长更远!这是解决现阶段营业部进展困难的必由之路。
一、以各种抓手加大开卡力度,同时在开卡的同时做好网银、手机银行、短信等工程的开发工作。
1、利用好区分行关于代发工资的.嘉奖政策,对他行关注度不高的中小公司进展代发工资营销,半强制引导客户使用我行卡类业务。
2、加大ETC客户的营销,进而促进相应卡的进展。
3、利用银联的“随机减”活动,优先进展一批我行的场景客户。
二、以中石油驻点进展信用卡为契机,利用好分行的优待政策,进展好我行信用卡客户。
三、用好移动展业,通过在车管所驻点进展ETC业务,加深与群众四S店的合作,促进我行各类业务的进展。
上半年支行营业部工作总结2
回忆这半年来的工作,我在单位领导及各位同事的支持与帮忙下,严格要求自己,根据单位领导的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的转变,现将半年来的工作状况总结
一、营业部的日常治理工作:
营业部对我来说是再熟识不过的工作领域。作为营业部的中层干部,自己糊涂地熟悉到,我是营业部经理的助手,有义务帮助好开展一系列的工作,力争把顶点推向顶峰。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,留意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、精确、适度,避开疏漏和过失,至今根本做到了事事有着落。上半年本人能仔细做好各项领导交代的工作,没有消失过一笔特大过失,能按时完成报送各项会计报表和分析报告;准时了解客户状况,为领导决策供应依据;切实抓好本行业务治理的日常工作,根据审批制度,严格把关;atm机业务能坚持每天记帐、对帐、清帐等一系列业务,确保atm能正常运作,不仅增加我行的中间业务收入,也疏散了不少客户在柜台前的滞留;在安全保卫工作方面,本人能时时刻刻提示自己及柜员决不行麻痹大意,掉以轻心,不得有任何松懈思想和幸运心理,严格根据规章制度办事,抓好各项安全工作,确保万无一失。...
二、加强自身学习,提高业务水平:
随着扁平化的实施治理开头,我们员工身上的担子就很重,而自己的学识、力量和阅历与其任职都有肯定的距离,所以总不敢掉以轻心,向书本、向四周的领导、同事学习。经过不断学习、不断积存营业部的工作阅历,能够比拟沉着地处理日常工作中消失的各类问题,在组织治理力量、综合分析力量、协调办事力量和文字言语表达力量等方面,都有很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,喜爱本职工作,仔细努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素养,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。
三、存在的问题和今后努力方向:
半年来,本人能敬业爱岗、制造性地开展工作,在吸存方面取得了一些成绩,但也存在一些问题和缺乏,主要表现在:第一,营业部的工作由于是新系统上线后我接触较少,对我而言是一个新的岗位,很多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;其次,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是非常到位;第三,在工作中处理问题言行举止不擅长表达,导致同事对我的误会。
在下半年里,本人决心仔细提高业务、工作水平,为单位经济跨越式进展,奉献自己应当奉献的力气。我想我应努力做到:第一,加强学习,拓宽学问面。努力学习金融专业学问和相关法律常识;其次,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 燃气行业安全消防管理工作规范
- 识字教学创新方法与案例分析
- 企业技术状态管理计划模板
- 酒店行业员工岗位职责与工作流程
- 施工安全目标管理体系搭建
- 二年级语文课外阅读指导手册
- 中考英语历年试题及有效复习方法
- 小学语文口语交际教学设计与资源
- 工业现场安全巡检记录标准模板
- 2024-2024学年辽宁抚顺市新宾满族自治县八年级下学期期末语文试题
- 初中九年级化学课件元素周期表“衡水赛”一等奖
- 投标货物质量标准的详细描述
- 《大学生军事理论教程》第五章
- 中国建筑色卡
- 北师大九年级物理上册 (组装电路)简单电路 课件
- 2023年普通高中学业水平合格性考试音乐试卷
- 第八章世纪美国政治思想
- 起重机司机Q2(限桥式起重机)题库题库(1727道)
- 木质纤维素的生物分解及其转化技术
- 冠寓运营管理手册正式版
- GB/T 39473-2020北斗卫星导航系统公开服务性能规范
评论
0/150
提交评论