企业优秀员工评选标准细则

企业优秀员工评标细篇一：优秀员工评选标准和制度优秀员工评选标准为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率，除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外，每月评选一名月度优秀员工，每年评选一名年度优秀员工，加强员工的积极性和竞争意识。一、月度优秀员工评比标准：1当月出勤率为全勤迟到、早退、旷工；请假时间总和不超过8时、当月考核需达到90以上细见附表）3对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到部门领导的一致好评。、对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌。、工作区域干净整洁。当月无惩处记录。二、年度优秀员工评比标准：、至少两次以上月度最佳员工。2保持积极的工作态度，对公司有忠诚度及奉献精神。、全年无警告以上惩处。4对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著得到各部门所有干部的一致认可。三、奖励标准1每月被评为月度优秀员工嘉奖元。2年度优秀员工将进行实物奖励或现金奖励元。、优秀员工名单将予以公布。

四、评选流程月度优秀员工：每月各部门所有员工投票选举，选举出票数最高的前5名员工，部门主管对这5名员工进行最终评选，并交总经理审核。次月1号将最终评选的结果张贴通报表扬。年度优秀员工：由各部门负责人于每年年底月号年度优秀员工名单提报至总经理处审批，经理对该员进行综合观察，如符合公司年度优秀员工标准的，由总经理对该员进行实物奖励或现金奖励。并于公告栏上公布。制定审核:批准员工考核表姓名：

部门：

岗位：

考评日期：制定审核:批准优秀员工评选制度第一章总则第一条评选目的为了弘扬卡联科技的企业文化精神，提升团队的凝聚力，加强员工的集体荣誉感，同时塑造一个良好的企业形象，通过实施有效的激励，为员工提供一种融洽和谐的氛围、一个以人为本的体制、一个自我实现的舞台，充分调协全体员工的工作积极性和主观能动情况，增强员工向上管理及自我进取意识，达到表彰先进、激励后进之目的，从而有效地提高员工整体素质。通过评选这一过程，号召

公司所有部门要以身边的先锋模范人物为榜样，认真执行公司的各项规章制度和操作流程，以带动人体人员的综合素质及精神面貌的提升。第二条评选原则“公平、公正、公开”则，优秀员工是依据员工表现、工作成绩等，并“之为楷模”之原则进行考核及评定。第三条、评选项目每季度评选优秀员工第二章评选标准第一条参评条件?基本条件参选员工必须具备以下条件，缺一不可；1.品德端正，遵纪守法，无违规违纪现象；2.遵守考勤纪律，连续月满勤，请假小于等于3；3.工作认真负责、积极主动、热情友善、吃苦耐劳、服从整体安排、能配合同事完成各项工作任务、无较大的工作失误；4.爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作；积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带动作用；5.完全胜任本职工作、能较好完成工作任务；6.为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，为公司员工树

立良好形象并起到带头作用?优先评选条件参选员工可具备以下条件中任意一个或多个：1.工作积极热心，经常受到宾客表扬；2.深受公司好评并为公司创造出较好的企业效益或社会效益的员工；3.良好的个人形象和素养，刻苦钻研业务知识，熟练掌握本职岗位的服务技能和服务技巧，具有较高的业务水平，注重服务工作质量，工作精益求精并通过创新，提高工作效率和工作质量；4.为公司创造显著经济效益。做出突出贡献的员工；5.在品质、成本控制工作中作出突出贡献。6.发现事故苗头，及时采取措施，防止重大事故发生；?条件说明：1满足基本条件的员工，由部门经理将员工半年度的绩效考核成绩，按照分数由高至低标准审核，挑选出___20%___名候选人；2符合基本条件，同时又符合优先评选条件中一个或多个的员工，可告知部门经理，由本人填写并提交《“秀员工”候选人申请表经理核实后，交至行政人事部，直接进入综合评选环节。第五条适用范围1本制度适用于公司所有正式员工；

2凡经理级或以上职级的管理人员及未满试用期的员工不参选。第三章评选程序第一条评优时间1.每年六月和十二月2.六月或十二月的第一周周五前，各部门经理须详细填写《半年度优秀员工推荐表次优秀员工候选人其它推荐材料交人事部，由人事部作出综合评价。第二条评选人数1.侯选人为适用于本制度的员工总数的20%，优秀员工数目为适用于本制度的员工总数的2.凡经理级或以上职级的管理人员及未满试用期的员工不可参选3.按照公司职能部门划分为技术部门（包括软件开发部、硬件开发部和生产部、其他部门（行政人事部、财务部、企划部）第三条各部门内部评选1.员工自荐2.本部门其他同事推荐；3.部门经理推荐4.凡优先参加评选的员工一律由经理或以上级别的管理人员推荐；所有人员推荐必须按规定填写《“秀员工”选人申请表次优秀员工候选人的推荐材料交行政人事部。5.候选人产生流程图第四条．评选流程1.首轮评选：由各部门经理将员工半年度的绩效考核成绩，按照_________标准审核，挑选出_____名候选人，申报至行政人事部；此环节共产生候选人名；

2.综合评选：非当事员工所在部门经理组、行政人事部代表、员工代表若干，依据行政人事部发放的《优秀员工评选标准》打分评选；此环节评选出候选人名进入下一环节；3.最终评选：总经办、行政人事部、以及经人事部通知的部门负责人参与公平评分，并邀请最佳员工候选人现场陈述自已的优秀事迹及不足之处（穿正装、女性按岗位要求着淡妆按照得分从高到低，依次当选为该该半年度的优秀员工；此环节选定优秀员工名额数为名；4.当事员工如对申报结果有异议，可以向行政人事部提出申诉，行政人事部应派专人及时处理并给出答复；第六条报批及存档1由行政人事部确认事实后报公司领导批准，经当事人及部门负责人签字确认，行政人事部安排有关人士颁奖。篇二：公司优秀员工评选方案公司上半年优秀员工评选方案一、目的为了全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。二、优秀员工评选办法1优秀员工奖候选人各分公司领导、各部门负责人推荐办法

此次评选按工作实际出发，以民主、公开、公平”原则，主管推荐为辅相结合的办法。1由各分公司负责推荐，各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选；2各分公司人员在10以下推荐名；各分公司人员在10至20人之间推荐2-3；各分公司人员在30以上推荐名；2优秀员工评选程序评选工作由总经办负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评选推荐，要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报人资部进行汇总；评选领导小组成员确定获奖名单。三、评选领导小组成员：张凤桥、魏玉霞祝斌世金丁华强黄又清秋萍邓金凤洪涛四、参加评选对象、条件、要求㈠参加评选对象：公司员工（分公司总经理及副总不参与公司优秀员工评选）参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选：1遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。2遵守公司各项管理制度。3工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。

4完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。5热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作；积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用。㈡评选条件在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。1对工作默默奉献的员工。2创造性地开展工作，积极提高工作效率和品质，为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳，实施后取得显著成效的员工。3为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工4爱护公司财物，精心维护、保养设备。5尊重领导，服从安排，工作认真，积极主动，富有激情，任劳任怨，努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务；积极要求进步，参加公司组织的各项业务培训和学习。6严格遵守安全作业流程等规章制度，严格按本岗位的操作规程标准操作，基本功扎实，技术过硬；无安全事故，无违章及处罚记录。六、优秀员工评选时间：1推荐材料报送时间：各部门应于10日前将候选人推荐表报到人资部。、优秀员工名单确定时间：12组织公司高层领导小组会议对推荐人员进行讨论确定。3表彰时间：公司上半年总结会议。七、表彰和奖励

1在公司上半年总结会议上进行表彰。2、在公司内刊上刊登表彰信息3优秀员工将作为公司的人才储备，优先培养，选拔，晋升。八、注意事项1禁止出现乱报候选人名单现象，如存在作假现象，则当事人停止参与本活动一年时间。2优秀员工人选应以各部门基层员工、部门主管等3优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证；5评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。、希望所有员工能够热爱本职工作，努力创新，与时俱进，为公司发展做出贡献。九、优秀员工评选原则公司员工同等条件下优先评选。附《优秀员工推荐表》起草人：魏洪涛20XX年9日优秀员工推荐表篇三：公司年度优秀员工及优秀部门的评选标准次元科技有限公司20XX年优秀员工及优秀部门的评选标准为了弘扬企业文化，增强员工工作的主动性，提升员工及部门的主人翁精神，激励优秀部门及员工为公司树立模范带头作用，将对公司年度优秀部门及优秀员工、先进个人进行年终评比，具体评选标准如下：一、优秀员工评选条件1公司任职满一年以上（含一年）的员工；

2公司所有员工；3严格遵守公司考勤纪律及规章制度，全年无迟到、早退、病、事假情况，无任何绩效考核扣罚记录；4工作认真负责，积极主动，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作，有团队精神和集体荣誉感。为公司员工树立良好形象并起到带头作用。二、先进个人评选条件1满足优秀员工评选条件第（2班长或主管级以下（含）的员工。三、优秀部门评选要求1部门员工遵守各项规章制度，全年绩效考核扣罚情况不超过三次（含2高效率的完成公司下达的各项工作任务，完成或超过本年度工作计划目标。积极反映发现的问题，为公司提出合理化建议；3员工队伍稳定、团结一致、互帮互助、有团队精神；4与其他部门关系融洽，其他部门对其满意度最高、意见最少。四、优秀员工和先进个人评选奖项（一）服务明星奖1良好的仪表仪容；2良好的服务态度；3能熟练使用标准礼貌语言；4能按服务流程，按质按量高效率地服务；

5服务主动，能够预见客人的需求；6能够对客人进行正确的服务修复；7在服务前，服务中，服务后表现优秀。（二）正气正义奖1敢于同坏人坏事作斗争，一身正气；2不怕打击，报复，穿小鞋，坚决维护酒店的制度和酒店的声誉及形象；3自己本身能遵守酒店的一切规章；4能及时向领导汇报。（三）微笑天使奖1在工作中团结同事，尊重领导，能笑脸迎送客人，能微笑同事打招呼；2在工作岗位上不受情绪的影响，始终如一的良好工作态度；3服务热情周到，得到顾客、领导及同事的赞扬与认可；4能笑容灿烂，心态阳光，能感染周围的人。（四）老黄牛精神奖1在工作中任劳任怨，从不叫苦、叫累，不怕脏、不怕累；2在卫生清理与对客服务中不躲闪，工作效率高；3在自己岗位上的工作能忙的开的情况下，协助其他员工工作；4从不抱怨，唠骚，从不虚假表现，有领导和没有领导是一个样。（五）委屈奖1在服务工作中未出现任何失误和不周到的情况下，得到顾客无理

和不公平对待，遭到打骂，还能顾全大局，维护公司声誉者；2受到委屈时，还能保持良好的工作态度，服务好顾客。（六）技术能手奖1技艺高超，精湛，追求技术精益求精；2完成任务质量高，效率快；3能取到技术上的带头作用；4乐于，善于传教技艺；5不断地研究，不断地提高，改进流程，并能提出合理化建议。（七）进步奖1以前表现和服务技能不好，通过领导的帮助有较大的进步，进步较明显；2以前态度不好，积极性不高，服务质量不好，效率不高，责任心不强，通过自己的努力，进步明显者。（八）出谋献策奖1能向公司提出合理化建议，并被公司领导采纳；2能发现问题，并能提出解决办法。（九）优秀团队奖1合理分配团队成员的角色；2团队成员之间的信任