房地产-工程管理-东莞沙田滨江项目前期策划

沙田滨江项目经理部林开贵ContentContents2四、现场平面布置工部署、进度策划篇量策划篇八、常态八、常态化管理篇九、安九、安全文明施工策划篇理思路项目重难点分析1、项目概况东莞沙田滨江豪园项目概况总建筑面积282845.44m首批在建面积165714.04m²第二批在建面积117131.4m²基础类型预制管桩+灌注桩结构形式剪力墙结构楼栋高度地下1F，地上25~29F交付标准精装交楼开发总户数1968户应用SSGF情况SSGF2S全覆盖竣工日期首批计划2018.6.30备案23#24#25#26#22#222#21##2#######正在施工楼栋，屋面施工、外墙涂料施工2正在施工楼栋，屋面施工、外墙涂料施工4庄士滨江豪园位于东莞沙田镇中庄士滨江豪园位于东莞沙田镇中心，东侧为园区路，与滨江新都小区已建建筑中已配套物业及商业，环境优美，生活条件便利，是东莞市少有的城镇中心滨水盘，一块较5东莞庄士房地产开发有限公司、香港银龙投资有限公司、香港银昌投资有限公司、香港安盈投资有限公司项目管理有限公司程勘察院有限公司652233441、区域检查：“保三进一”杆产文明施工示范工地全生产文明施工示范工地绿色建筑创新奖(二级)争获“优秀项目经理部”8总指挥：马小军副总指挥兼项目经理：林继武术部办技术主管质量主管安全主管测量主管技术总指挥：马小军副总指挥兼项目经理：林继武术部办技术主管质量主管安全主管测量主管技术员质量员资料员试验员安全员测量员综合办主任保安队长商务主管预算员设备主管材料主管材料员工程部经理栋号长施工员新建造体系试行新建造体系试行小组领导层资料主管本项目管理人员计划配置75人，目前已到位49人(其中管理岗位34人，操作岗位15人)，项10配备人员：：龚浩峰：王翔徐浩萌胡银磊说明：配备人员：：龚浩峰：王翔徐浩萌胡银磊说明：设置1名安全顶后，设置1配备人员：：陈宇：刘聪、王少平周雄胡银磊配备人员：：吴智富：李科周雄胡银磊配备人员：栋号长：李蒙正施工员：苏伟杰、郭帅检：王春华量：胡银磊缺少参观考察划铝合金模板喷淋洗车槽混凝土搅拌站可周转式集装箱缺少参观考察划铝合金模板喷淋洗车槽混凝土搅拌站可周转式集装箱大朗首座项目智智能排架4、塔吊投入4、塔吊投入号场时间退场时间间12344#56#68#789说明：塔吊在爬架解体后拆除号称规格/型号间单位1T23块气砼目4T目5砂目6石目7张840×90mm根9板m租赁砖砖目号场时间场时间用时间1电梯安装2电梯安装3电梯4#安装4电梯6#安装5电梯8#安装6电梯安装7电梯安装8电梯安装9电梯7个月安装说明:室内电梯投入使用后拆施工电梯，在顶板上的人货电梯基础同地下室结构顶板同7、供方招标计划(新建造体系)7、供方招标计划(新建造体系)工程(工作)名称容分包模式划开工日期标方式计划招标时间注1基础设施实名制系统、集装箱、喷淋式包开招标2砖胎膜砌筑、抹灰8公开招标53工程挖运填8开招标84工程开招标55脚手架工程(地下室部分)外架、内架等5开招标96合金模板工程塔楼标准层2开招标07智能爬架工程塔楼标准层9公开招标8涂料工程天棚、内外墙涂料开招标09程政道路、排水管网.30开招标0变形缝工程9开招标6烟道工程塔楼标准层0开招标00铝模卫生间四面全现浇楼层截水系统自愈合防水保温板一体化铝模卫生间四面全现浇楼层截水系统自愈合防水保温板一体化PVC墙纸全全穿插施工预预制PC构件高压水枪拉毛智智能爬架预制墙板预制墙板高精度楼高精度楼面铝模深化图纸模前铝模单位前铝模深化图纸模前铝模单位前建筑图建筑图、结构图、柜定位图图纸签字版图纸消防箱和管道定位图全全套施工图纸、栏杆安装定位图布料机、砼泵管等重大风险方案(已完成编制)重大风险方案(已完成编制)一一般性方案(已完成编制)3说明：一号变压器(西南角)：负责办公区用边地下室等各楼栋的机有两条回路 (西北角)：第一条回~35幢及周边地下室等各楼栋的机械及楼层内周边地下室等各栋楼的YJLV-3×185+2×95主电缆各栋号分配配电箱YJLV-3×35+2×16分电缆YJLV-3×185+2×95主电缆各栋号分配配电箱YJLV-3×35+2×16分电缆773开放楼层： (1)装修阶段：2-5层 (2)结构阶段：14-16层 (3)过程阶段：19-21层3开放楼层： (1)装修阶段：2-5层 (2)结构阶段：14-16层 (3)过程阶段：19-21层1544626地磅地开放日平面布置245533 开 ①⑥层布置①⑥层布置层 0层)入户门固定拉片压槽)、⑦高精度楼面、楼层文明施工、楼层可视(实测数据上墙、临时设施标识)套,其余各套(按N执行)套，其余各套(按套，其余各套(按外墙、细部构造一次性浇筑(构造柱、窗边企口、滴水线、楼层文明施工、楼层可视(实测 上墙、临时设施标识 料、墙板挂网、墙板吊挂压水枪拉毛、防水、楼层可视(实测数据上墙、临时设、墙板材料生产说明、墙 工艺说明 吊顶封板、楼层可视(实测数据上墙、临时设施标识)套，其余各套(按砖铺贴及成品保护、天花腻子、墙纸、楼层可视(实测数据上墙、临时设施标识)N0标准执行⑦④③④ ⑧②8楼层放线孔楼梯间湿区电布置250×250楼层临边防护 (钢管防护)置9、标准层施工-平面布置楼层放线孔楼梯间湿区电布置250×250楼层临边防护 (钢管防护)置9、标准层施工-平面布置200×800布置1200×1200布置9五、施工部署施工阶段分项工程简述地下室桩基预制管桩+旋挖桩基础甲方独立分包。模板工程地下室采用普通木模+轮扣架支撑体系+方钢加固。脚手架地下室外墙结构施工阶段采用落地脚手架。砌体工程采用高精度蒸压加气块砌体+专用砂浆砌筑混凝土采用混凝土泵送浇筑(天泵)。主体结构模板工程首层采用普通木模+轮扣架支撑体系；标准层采用铝合金模板体系。脚手架首层采用落地式脚手架，二层(含二层)以上采用爬架系统砌体工程1、首层采用高精度蒸压加气块砌体+专用砂浆砌筑；2、标准层非承重墙整体采用陶瓷薄板混凝土采用车载泵泵送浇筑(地泵)。涂料工程外墙涂料在爬架解体后进行施工面积(m²)B11500B21300B31100B41400B51500B61500B7140032#、33#顶板1500×234#、35#顶板1500×237#、38#顶板1500×232#、33#主楼2852734#、35#主楼27617面积(m²)B11500B21300B31100B41400B51500B61500B7140032#、33#顶板1500×234#、35#顶板1500×237#、38#顶板1500×232#、33#主楼2852734#、35#主楼2761737#、38#主楼28600总面积103444BC分区B分区A12A11面积(m²)0.5×C18000.5×C2550C800C900C900C1500C130021#、36#顶板1700×221#、36#主楼13809×2总面积37768A10A9A8A7A1A2A分区A3A4A6A5A分区面积(m²)A1400A21600A3800A41600A5900A61500A72200A82000A92000A102000A11800A1220000.5×C18000.5×C255023#、24#顶板1500×225#-28#顶板1600×422#顶板170023#、24#主楼3194325#-28#主楼28527×222#主楼13809总面积133056AA6 (架空层)AAAA4AA2AA12 (架空层) (地下室)8#(地下室)(架空层)4# (地下室) (架空层) (地下室)AA6 (架空层)AAAA4AA2AA12 (架空层) (地下室)8#(地下室)(架空层)4# (地下室) (架空层) (地下室) (架空层) (地下室)C分区流水37#层-地下室22#A1235#34#A1123#A10A9A7A8A125#26#A228#27#A3A6A5投入1层模板A4路：优先抢主楼38#38#21#36#BB分区流水32#33#24#24#AA分区流水投入2层模板护臂精准定位工电梯精准定位塔吊附臂精准定位，理顺排架与附臂的冲突4、标准层全穿插保证措施-施工电梯进入N-2护臂精准定位工电梯精准定位塔吊附臂精准定位，理顺排架与附臂的冲突施工说说明：台坎、管、楼引流台坎、管、楼引流保证N-3施堵截水保保证N-34、标准层全穿插保证措施-楼层截水系统4、标准层全穿插保证措施-楼层截水系统内楼层截水平面图4、标准层全穿插保证措施-楼层截水系统4、标准层全穿插保证措施-楼层截水系统设置双层U型截水槽，保证外墙截水效果外墙截外墙截水平面图结构施工(线盒细部加固做亮点，工厂拼装工人作为日后施工工人，特殊部位铝模做特殊编号，阴阳角做50cm整体模板)拆模(楼层垃圾清理责任方明确，铝模加固后处理，如加固拉片生锈，螺杆洞封堵)快拆体系支撑层(快拆体系支撑拆除、外墙排水管安装、外墙门窗安装、栏杆安装、外墙第一遍腻子施工)墙板安装层结构施工(线盒细部加固做亮点，工厂拼装工人作为日后施工工人，特殊部位铝模做特殊编号，阴阳角做50cm整体模板)拆模(楼层垃圾清理责任方明确，铝模加固后处理，如加固拉片生锈，螺杆洞封堵)快拆体系支撑层(快拆体系支撑拆除、外墙排水管安装、外墙门窗安装、栏杆安装、外墙第一遍腻子施工)墙板安装层(楼层截水系统、成品烟道、新风系统、预埋墙板安装)N-3层给水管安装层(户内给水管安装、燃气管道安装、天花板材施工)管线安装层(户内强弱电安装、消防设施安装、墙板嵌缝修补、天花板材施工)天花腻子层(入户门、防护门安装，高压水枪拉毛、保温板安装)给水管安装层(户内给水管安装、燃气管道安装、天花板材施工)管线安装层(户内强弱电安装、消防设施安装、墙板嵌缝修补、天花板材施工)天花腻子层(入户门、防护门安装，高压水枪拉毛、保温板安装)厨卫墙砖铺贴(客厅、厨卫间地砖铺贴)厅台砖铺贴层(厨卫间墙砖铺贴，厨卫间铝扣板天花安装、墙面天花第一遍腻子)第一遍腻子(墙面天花第二遍腻子)第二遍腻子(墙面二遍腻子打磨、天花腻子打磨刷底漆)6、劳动力计划(6、劳动力计划(A区)础阶段段粗装饰阶段工清理1工0203膜004005装00600说明：工现场劳动力计划以A区最为代表性。劳务工人住宿以租用民房形式700008腻子009室砌体抹灰00门窗0080道05505计85 ( (1)、搭建活动板房：0经多次努力及与甲方多1、管理人员生活区租房与活动板房费用对比(按70人，2年期对比计算) (2)、租用民房：d00元对比分析总结：一、租房成本较临建板房费用合计节省近79万元； ( (1)、搭建活动板房：c2、劳务生活区租房与活动板房费用对比(按1500人，2年期对比计算) (2)、租用民房：40元对比分析总结：一、租房成本较临建板房费用合计节省近170万元；1划篇3竣工验收及备案基础开工节点竣工验收及备案2018.8.302018.8.30竣工验收及备案基础开工节点竣工验收及备案2018.8.302018.8.30基础开工节点达到预售节点竣工验收及备案12018.8.30达到预售节点竣工验收及备案保证第360天第320天第305天第291天第221天保证第360天第320天第305天第291天第221天第121天第61天第55天第48天第40天42、标准层施工-单栋工期(29F)工验收吊拆除施工电梯拆除移交精装修4层板结构地下室结构40d15d15d70d100d60d6d7d8d40d汇报今天工作，提出需解决问题，做好明天工作计划5汇报今天工作，提出需解决问题，做好明天工作计划5会项目坚持以项目经理、生产经理为主，片区主管为辅每周定期召开项目例会总结本周得失，做好下周工作计总结本周得失，做好下周工作计划威状6威状6恩恩协议施划源78累计进度滞后计划5-10天处理办法：1000元/天经济处罚累计进度滞后计划15-20天处理办法：3000元/天经济处罚累累计进度滞后计划5-10天处理办法：1000元/天经济处罚累计进度滞后计划15-20天处理办法：3000元/天经济处罚累计进度滞后计划10-15天处理办法：2000元/天经济处罚红色预警警黄色预黄色预警黑色预黑色预91、晴天做好基坑坡顶和坡顶、顶板的排水沟和集水井设置；2、配备5台三相系列油浸式潜水电泵(扬程10m，65m3/h)措施设置降噪棚0:00-早上6：00塔吊d灯带区域检查综合得分：保底区域检查综合得分：保底尖叫尖叫项目经理技术总工测量主管项目经理技术总工测量主管度地面保温质量主管查项目板阶段混凝土阶段措施1顶板水平度【0，4】【0，6】1、检查支撑系统；2、浇筑前检查、浇筑过程中跟进调整、浇筑后的测量分析。2墙柱垂直度、(平整度)【0，3】模板表面水泥浆清理干净；采用水性(或乳液型)脱模剂。3直度4偏差度56面尺寸7垂直度/8/9楼板厚度/1、制作楼板厚度控制器，如三角钢筋马凳；2、制作多种型号插钎过程检查厚度；整度平度//仪+3m刮尺控制收面平整度和水平度。高累计偏差度///浇筑振捣初平浇筑后测量分析浇筑振捣初平浇筑后测量分析过程控制振捣、收面质量+浇筑后分析砼收缩高过程控制振捣、收面质量+浇筑后分析砼收缩终凝前精平感质量。•4、浇筑前认真清理模板表面垃圾；浇筑过程中保证模板表面无积水；浇筑后控制模板拆模时间，如发现早拆，按1000元/处•目标：1、标段施工周期(土建或装修)整体第一次实测综合合格率≥90%，爆点综合关闭率≥98%，安全文明施工综合评分≥85分。。、安装质量、垂直度偏差、尺寸偏差等(事前、事中、事后)，每天在微信群上公布，并生成二维码。与和管理。强安装拆除铝合金模板工人、工程管理人员的技术交底及安全讲座； (1)铝合金模板生产过程讲解； (2)该工程铝合金模板装拆的整个流程工艺交底： (3)铝合金模板安装基本要求及质量控制要点技术交底； (4)铝合金模板装拆过程安全规范及注意事项安全交底； (5)铝合金模板装拆成品保护注意事项技术交底；板间工样板本工程工法样板间共分为九个部分设置，分别为新建造体系展示、铝合金模板体系展示、传统模板与钢筋展示、砌体工程展示、卫生间做法展示、智能爬架、铝合金模板体系配件展示、水电配件展示。新建造体系做法展示样板传统木模、钢筋做法样板展示号号门质安科部号观钢筋、模板工程待监理、甲方现场工程师验收合格，项目栋号长负责填写浇筑令、砼申请单，并确定浇筑路线，质检员签名确认后，报生产经理及技术总工审核后，由项目经理审批，待核实浇筑路线和标号由于原有的浇筑令效率较低，现已转变成微信群申请的形式，方便思维转变思维转变专门建立标准养护室进行养护，按照规范要求及时留置标养、同条件实测实量二维码实测实量二维码振捣质量，拆模后及时检查测量并数据上墙；非铝模后及时进行混凝土观感及尺寸偏差检查。对达到龄期的混凝均须佩戴安2、安全帽帽带需佩戴符合要求，安全帽设置有工人姓名、劳务班组、血型、工人信息芯片(通过实名制大门刷卡)。3、现场管理人员(黄色)、劳务班组工人(橙色)统一着装，统一佩戴胸卡(包含照片、岗位)、管理人员按要求背好工具包，工具包装有施工图纸、钢筋图册、卷尺、笔记本等。电梯口处悬吊荧光板，填写楼层混凝土浇筑完成时间和楼面允许上人时间，面脚印实名登记，通过解铝模班组、钢筋班组等如发现在楼面非允许上人时司机做好交底，如发现非时间内，铝模班组、钢筋班组等工，立即告知总包管理人员，总楼严楼严禁使用装运零散垃圾班前逐层检查总包派人，明第一天第二天第三天第四天 (3h)放线、吊装钢筋00 (6h)拼装墙柱铝模 (40人)00 (6h)筋绑扎 (25人)00 (6h)吊模(10人)、高精度地面(12人)00 (12h)绑扎墙柱筋 (25人) (5h)拼装梁板铝模 (40人) (5h)筋绑扎 (25人) (6h)砼 (15人) (4h)拼装墙柱铝模 (40人) (4h)拼装梁板铝模 (40人) (4h) (25人)00电穿插 (8人)00 (5h)水电穿插 (8人)00穿插 (8人)00 (5h)电穿插 (8人)争争分夺秒抢进度，工序间按小时保质保量移交！说明：人，劳务4人；2、机械：塔吊时刻配合项目垂直运输，包括司机(2人)、指挥(4人)；试装完成，通过第三方验收标准；竖向钢筋绑扎质检全程跟踪并核对钢筋，4、铝模封模过程，实测实量小组跟踪复核，进行第一次调整；户分班组，每户平均8人，公共梯间、楼梯额外安排人员，熟手；第三方检查标准；7、钢筋绑扎完成，实测实量小组跟踪高精度地面复核，完成后浇筑砼；跟踪砼浇筑，劳务安排两名测量人员跟踪，劳务安爆点整改: (1)、第一次实测合格率＜80%的，每层索赔2000元； )、实测实量爆点每次爆点关闭率＜80%的，索赔该批次实测费用的50%； (3)、第一次复测由第三方单位在实测实量后10天内实施； (5)、第二次复测：在第一次复测后5天内实施，实施方法同第一次； (6)、土建总包第一次实测合格率≥98%或爆点关闭率≥90%后方能移交装修单位；因爆点未关闭而影响穿插施工节拍且造成未及时移交的，可由接收单位整改，整改费用m实测测改种流程经济处罚前期合同约定：汇三方处理约谈劳务老板 (1)、成立专门整改队伍； (2)、制定激励措施。梯等设备进场后，按频率进行日常的维保，并维保检查记录表测量数据上墙录、安全文明施工策划篇场底场底培训；拟一次维保；1、每周防护统一区，每天项施工方班组进场进行基坑材料分划。焊接钢板PVC管埋收合格后安全带，由项目经理带队，坚持“每周一小检，每月一大检”。防演练，训；基支篮吊全答区设施覆盖；地分区，m的结构型式时，满足消，其中西侧大门设置为进入工地大门，东北侧大门为置门卫室，配备保安24小时值班。4、实名制4、实名制现场实名制大门连同值班室使用可周转集装箱制作，简易快捷，节省项目成本。施工现场两个大门之间主干道硬化处理。主干道靠基坑侧设置工具式人