长沙地铁五一广场站端午节期间大客流应急处理方案设计

摘要 1第一章五一广场站概述 2 第二章五一广场站客流特点与设备能力 5 第三章五一广场站端午节大客流应急处理方案 7 结语 10致谢 11参考文献 12 1摘要端午节为每年农历五月初五，为中国国家法定节假日之一。端午节期间是城市居民出行的高峰期，而便捷的城市轨道交通会成为大多数居民选择的交通方式，如本文通过对长沙地铁五一广场站的客流分析，针对大客流带来的影响，制定出划分区域客流控制措施，并提出了相应的客运组织和人员安排设计等应急方案，以2第一章五一广场站概述院东抵省供销合作社(今新世界百货)与南阳街口。五一广场四边商业氛围浓厚，被新世界百货、平和堂百货、湖南省供销大厦、浦发银行、光大银行、交通银行、瑞域服饰小商品批力健身俱乐部、锦绣之星、锦程酒店、景江东方大酒店、美乐家园宾馆、五一新地友阿春天、万达影城、湖南省财街、世纪情珠宝大厦、维也纳酒店、黄兴南路、悦荟店、通程电器、火宫殿、凯旋门皇家摄影、长沙皇冠假日酒店等地面环境3M45第二章五一广场站客流特点与设备能力站客流量(人次)客流量(人次)客流12345678910客1场1路11站1道1111流12345678967第三章五一广场站端午节大客流应急处理方案8步骤流程做步骤流程做法控制点在站厅和站台的楼梯口处，站务人员应分散在站台的各处，维持候车、出站秩序，协助驾驶员开关车门，确保乘客安全控制点在进站闸机处，站务人员确保有序、快捷的进站秩序，及时处理票务问题。控制点在车站出入口处，可在站外设置迂回得隔离栏杆，延长进站时间，最大限度地点、位置控制站台客流控制非付费区客流控制付费区客流站台控制等级第一级第二级第三级为出站闸机,同时为减少人流拥堵,可设置隔离栏杆置于自动电扶梯处,通过增加不行距车车站值班站长行车值班员客运值班员站务员合计定岗11158定员58814279序号123456789值班站长行车值班员客运值班员售票员岗站台岗厅巡岗预制票机动岗的具体工作进行落实，监督各岗位工作情况。负责票务工作，处理乘客票务问题，监督指导售票员及厅巡工作。负责票务处兑零，售票和处理车票问题。负责接发列车，维持站台乘客候车秩序注意乘客动态，监控屏蔽门开车运行动态。在站厅东、西端售卖预制单程票。根据实际情况，加强站台岗力量、维持站厅乘客秩序。顶票务处吃饭及厅巡，站台的临时顶岗。结语，城市交通总量呈急剧增长态势，给城市交通带来巨的境况越来越明显。地铁以其运量大、速度快、能耗适性占地面积少等优点，成为全世界发展的趋势。而的问题也成为各个城市地铁须认真对待的问题。如何客提供规范化，标准化，高效率的服务。本文通过对围的建筑以及车站内部的结构怎样设置有利于改善大实施都对于长沙地铁上下班高峰期大客流的减缓有很1致谢活就要结束了，学习生活一我写完这篇毕业论文的时候，有一种过程是艰辛的，但是在我的努力师与谢老师给了我很大的的帮助，没有他们的利完成这次设计。每次遇到难题，我最先做的次不管忙或闲，总会抽空来找我面谈，然后一作繁多，但我做毕业设计的每个阶段，从选题，后期格式调整等各个环节中都给予了我悉心老师和谢林老师致以诚挚的谢意和崇高的敬业解惑的所有老师们，毕业论文能够顺利我的同学们以及各位朋友们说一声论联系实际的设计思想;训练了综合运用运营管参考文献[1]程钢.城市轨道交通行车组织[M].北京:电子工业出版社,2012.[2]刘婉玲.城市轨道交通运输设备[M].成都:西南交通大学出版社,2010.沙城市轨道交通运营有限公司车务部车组织规则[Z]长沙：长沙长沙市轨道交通运营有限公司[5]裴瑞江.城市轨道交通客运组织[M].北京:机械工业出版社,2013.[6]康海燕.地铁换乘站客流组织研究[J].铁道运输与经济,2009(8):89-90.，韩慧.城市轨道交通概论[M].电子工业出版社，199-201.[8]季令，张国宝.城市轨道交通运营组织[M].北京