天津某厂房及配套设施施工组织设计

目录TOC\o"1-2"\h\zHYPERLINK\l"_Toc139098486"第一章编制说明明4HYPERLINK\l"_Toc139098487"第二章编制依据据6HYPERLINK\l"_Toc139098488"第三章工程概况况8HYPERLINK\l"_Toc139098489"3.1、工程范范围8HYPERLINK\l"_Toc139098490"3.2、工程概概况8HYPERLINK\l"_Toc139098491"第四章施工部署署9HYPERLINK\l"_Toc139098492"4.1、主要控控制目标9HYPERLINK\l"_Toc139098493"、工期控制目标标（里程碑进进度）9HYPERLINK\l"_Toc139098494"、质量控制目标标9HYPERLINK\l"_Toc139098495"、安全控制目标标9HYPERLINK\l"_Toc139098496"、文明施工控制制目标10HYPERLINK\l"_Toc139098497"、环境保护目标标10HYPERLINK\l"_Toc139098498"、服务目标100HYPERLINK\l"_Toc139098499"、科技进步目标标10HYPERLINK\l"_Toc139098500"4.2、施工组组织机构100HYPERLINK\l"_Toc139098501"4.3、管理部部门人员配备备及职能144HYPERLINK\l"_Toc139098502"4.4、施工部部署14HYPERLINK\l"_Toc139098503"第五章施工进度度计划15HYPERLINK\l"_Toc139098504"5.1、施工进进度计划155HYPERLINK\l"_Toc139098505"5.2、施工进进度控制及工工期保证措施施15HYPERLINK\l"_Toc139098506"第六章资源供应应计划19HYPERLINK\l"_Toc139098507"6.1、劳动力力供应计划119HYPERLINK\l"_Toc139098508"6.2、机具供供应计划200HYPERLINK\l"_Toc139098509"6.3、材料供供应计划200HYPERLINK\l"_Toc139098510"6.4、工程技技术准备计划划21HYPERLINK\l"_Toc139098511"6.5、资金使使用计划211HYPERLINK\l"_Toc139098512"第七章施工平面面布置22HYPERLINK\l"_Toc139098513"7.1、总体规规划22HYPERLINK\l"_Toc139098514"7.2、施工总总平面布置222HYPERLINK\l"_Toc139098515"7.3、施工机机械布置233HYPERLINK\l"_Toc139098516"7.4、力能供供应23HYPERLINK\l"_Toc139098517"7.5、临建设设施24HYPERLINK\l"_Toc139098518"7.6、施工总总平面管理224HYPERLINK\l"_Toc139098519"7.7、施工现现场管理255HYPERLINK\l"_Toc139098520"第八章主要施工工方案26HYPERLINK\l"_Toc139098521"8.1、基础及及主体结构施施工26HYPERLINK\l"_Toc139098522"、施工测量266HYPERLINK\l"_Toc139098523"、土方工程277HYPERLINK\l"_Toc139098524"、承台及地梁施施工29HYPERLINK\l"_Toc139098525"、主体框排架清清水砼结构330HYPERLINK\l"_Toc139098526"、施工脚手架工工程40HYPERLINK\l"_Toc139098527"8.2、建筑工工程施工433HYPERLINK\l"_Toc139098528"、围护及内墙砖砖砌体施工443HYPERLINK\l"_Toc139098529"、抹灰工程444HYPERLINK\l"_Toc139098530"、涂料墙面477HYPERLINK\l"_Toc139098531"、楼地面工程448HYPERLINK\l"_Toc139098532"、屋面防水工程程48HYPERLINK\l"_Toc139098533"8.3、水电施施工49HYPERLINK\l"_Toc139098534"、施工准备499HYPERLINK\l"_Toc139098535"、水电防雷等主主要施工方法法50HYPERLINK\l"_Toc139098536"第九章施工技术术管理措施660HYPERLINK\l"_Toc139098537"9.1、技术文文件编制600HYPERLINK\l"_Toc139098538"9.2、图纸会会审60HYPERLINK\l"_Toc139098539"9.3、现场设设计交底600HYPERLINK\l"_Toc139098540"9.4、技术交交底60HYPERLINK\l"_Toc139098541"9.5、技术核核定60HYPERLINK\l"_Toc139098542"9.6、技术标标准61HYPERLINK\l"_Toc139098543"9.7、技术考考核61HYPERLINK\l"_Toc139098544"9.8、工序控控制61HYPERLINK\l"_Toc139098545"9.9、技术资资料61HYPERLINK\l"_Toc139098546"9.10、施工工措施和作业业指导书的编编审流程633HYPERLINK\l"_Toc139098547"9.11、执行行设计变更流流程63HYPERLINK\l"_Toc139098548"9.12、工程程资料管理流流程63HYPERLINK\l"_Toc139098549"第十章施工技术术组织措施664HYPERLINK\l"_Toc139098550"10.1、质量量保证措施664HYPERLINK\l"_Toc139098551"10.2、安全全生产措施668HYPERLINK\l"_Toc139098552"10.3、文明明施工措施及及服务承诺775HYPERLINK\l"_Toc139098553"10.4、环境境保护措施777HYPERLINK\l"_Toc139098554"10.5、降低低成本措施880HYPERLINK\l"_Toc139098555"第十一章信息管管理81HYPERLINK\l"_Toc139098556"11.1、总体体规划81HYPERLINK\l"_Toc139098557"11.2、工程程进度管理881HYPERLINK\l"_Toc139098558"11.3、合同同事务管理883HYPERLINK\l"_Toc139098559"11.3、项目目信息管理系系统83HYPERLINK\l"_Toc139098560"第十二章季节性性施工措施884HYPERLINK\l"_Toc139098561"12.1、季节节性施工措施施说明84HYPERLINK\l"_Toc139098562"12.2、夏季季多雨条件施施工措施844HYPERLINK\l"_Toc139098563"12.3、夏季季防风安全措措施86HYPERLINK\l"_Toc139098564"12.4、夏季季高温条件施施工措施877HYPERLINK\l"_Toc139098565"第十三章保修服服务措施888HYPERLINK\l"_Toc139098566"13.1、保修修服务的主要要内容88HYPERLINK\l"_Toc139098567"13.2、保修修服务的实施施88第一章编编制说明一、首先，我们们对天津*****宠物食品有有限公司邀请请我司参加天天津*****宠物食品有有限公司新建建工厂项目投投标表示衷心心的感谢！二、根据我司已已施工过较多多此类工程的的管理优势及及经验，我们们有信心、有有能力完成本本工程的施工工任务。我司司曾施工过的的天津**综合楼，地地下二层，地地上十九层，裙裙房四层，总总建筑面积44.9万平方方米，获2001年度鲁班金金像奖；天津津**图书馆，总总建筑面积6.7万平方米，获获2004年鲁班金像像奖、天津市市海河杯。我我司在天津市市业绩受到社社会各界的好好评。三、通过充分学学习和研究天天津*****宠物食品有有限公司新建建工厂项目图图纸资料，分析各种影影响施工的因因素和了解本本工程的特点点、难点后，我我们有充分的的信心保证优优质、高速、安安全、文明地地完成本工程程规定范围内内的工程任务务。我们完全全响应招标文文件中所有合合同条款。四、我司将按国国家质量标准准和行业质量量规定进行施施工，并严格格按照我司通通过的ISO90000系列质量管管理标准和程程序文件组织织施工。工程程质量标准为为优良，并高高于优良标准准。五、根据我司在在其他此类项项目施工经验验，我们将在在发包方、工工程监理的指指导下，做好好各方之间的的协调管理工工作，让业主主满意，确保保工程全面展展开并顺利建建成。派设丰项项程诺工管该是严过能能管该公指项七、我司将采用用先进的施工工技术，不断断优化施工方方案，科学合合理地组织施施工生产。强强化进度计划划管理，确保保总工期105个日历天达到竣工条条件。八、我司对现浇浇钢筋砼框排排架结构工程程施工已熟练练掌握其建筑筑管理和施工工技术的要领领，同时能管管理协调好各各种关系，通通过多项工程程承包施工的的管理实践，我我们已掌握了了有关设备的的进场、就位位和保护等方方面特点。九、我司各类建建筑施工机械械装备齐全，模模板、钢管支支撑等设备材材料储备雄厚厚，备有提供供本工程施工工的大型施工工塔吊、砼泵泵、快速吊篮篮输全本进要十、若我司有幸幸承建本工程程，在工程竣竣工后的工程程保修期内，我我司将派遣专专人常驻现场场负责维修，作作到随叫随到到，提供优质质服务。保修修期满后，凡凡属我司施工工原因造成的的质量问题，我我司将负责修修复，以解除除发包方的后后顾之忧。十一、本施工组组织设计是我我们对天津*****宠物食品有有限公司新建建工厂项目组组织施工的施施工部署、重重点工艺措施施、劳动力、机机械、材料、现现场平面、计计划管理、质质量、环保和和工期保证等等方面作了详详细说明，它它是我公司对对本工程质量量、工期等方方面进行程序序化管理的指指导文件，指指导本工程的的施工和管理理，确保优质质高速、文明明地完成本工工程标书要求求的全部施工工任务。若我司有幸承接接该工程，我我们将根据合合同要求，结结合施工图纸纸重新编制更更加详细的实实施性施工组组织设计和分分部分项工程程施工作业指指导书，使施施工组织设计计更加详细、全全面、准确、深深入、有效地地指导本工程程施工。第二章编编制依据2.1、天津*****宠物物食品有限公公司新建工厂厂项目施工招招标文件。2.2、《中华华人民共和国国建筑法》1997年11月1日。2.3、中华人人民共和国国国务院第2779号《建设工程程质量管理条条例》20000年1月30日。2.4、中华人人民共和国建建设部第81号令《实施工工程建设强制制性标准监督督规定》20000年8月25日。2.5、天津市市有关建筑工工程管理、环环境保护等法法规及规定。2.6、ISOO9000质质量管理体系系、ISO114000环环境管理体系系、OHSAS180000职业安全全卫生管理体体系标准，我我单位质量、环环境及职业安安全卫生管理理手册、程序序文件及其支支持性文件。2.7、建设部部推荐重点推推广的十项新新技术。2.8、我单位位有关质量管管理、安全管管理、文明施施工管理规定定。2.9、中华人人民共和国颁颁布的现行有有效的建筑结结构和建筑施施工的各类规规程、规范及及验评标准，详详见插表2-01。插表2-01序号名称编号1《地下工程防水水技技术规范》GB501088--200112《地下工程防水水质质量验收规规范范》GB502088--200223《混凝土结构设设计计规范》GB500100--200224《建筑抗震设计计规范范》GB500111--200115《建筑地基基础础设设计规范》GB500077--200116《建筑结构荷载载规范范》GB500099--200117《建筑地基处理理规规范》JGJ79--9918《建筑地基基础础工工程施工质质量量验收规范范》GB502022--200229《混凝土结构工工程程施工及验验收收规范》GB502044--2002210《混凝土强度检检验验评定标准准》GBJ1077--8711《钢结构工程施施工工质量验收收规规范》GB502055--2002212《建筑内部装修修设计计防火规范范》GB50222213《建筑装饰装修修工工程质量验验收收规范》GB502100--200114《给水排水管道道工工程施工及及验验收规范》GB502866--9715《自动喷水灭火火系系统施工及及验验收规范》GB502599--9616《电气装置安装装工工程施工及及验验收规范》各有关篇章17《建筑设计防火火规规范》GBJ16-887718《建设工程项目目管管理规范》GB/T5033226-20000119《工程测量规范范》GB500266--9320《建筑工程施工工质质量验收统统一一标准》GB503000--200121《钢筋机械连接接通通用技术规规程程》JGJ107--99622《钢筋焊接及验验收收规程》JGJ18-996624《建筑排水硬聚聚氯氯乙烯管道道工工程技术规规程程》CJJ/T2--99825《建筑施工安全全检检查评定标标准准》JGJ59-999926其他相关规范标标准准第三章工工程概况3.1、工程范范围本工程投标范围围为天津*****宠物食品有有限公司新建建工厂项目，包括新建工厂厂车间、仓库库及办公生活活及工业服务务。3.2、工程概概况天津****宠宠物食品有限限公司新建工工厂项目位于于天津市*****开发区西西区，该工程主体体结构采用钢钢筋混凝土排排架结构和框架架砖混结构，基基础为桩基础。建筑概况：总建建筑面积68874㎡，其其中主厂房建筑面面积62133㎡，备用库建筑面面积16㎡，垃圾贮存存间建筑面积积20㎡；污水处理理建筑面积60㎡；门卫室室建筑面积147㎡。钢结构构部分为单层层，混凝土结结构部分为2层。本工程建建筑结构概况况见插表（3-01）。建筑结构概况表表（插表3-01）建设单位天津****宠宠物物食品有限限公公司项目名称天津****宠宠物物食品有限限公公司新建工工厂厂项目设计单位黑龙江省******工业设计院院建设地点天津市*****开开发区西区区总建筑面积6874㎡结构型式框架结构、钢结结构构混凝土结构环环境类类别二类抗震设防烈度7度设防安全等级二级抗震设防分类丙类建筑场地类别Ⅲ类基础型式基础二类b级耐久年限50年主梁截面尺寸300～3550××450～700柱截面尺寸400×4000～8000建筑层高层高3.6m钢筋级别HPB235，HHRB33355砼强度等级：钢钢筋筋混凝土C330、C25，素混凝土土：C15，C10砖：实心砖：MMUU10；砂浆：M10水泥砂浆，M7.5混合砂浆第四章施施工部署施工部署是对整整个工程的宏宏观控制,在施工期间间具有指导意意义。根据本本工程总体目目标，结合本本工程的特点点、当地的情情况及本企业业的综合实力力，进行统筹筹安排和综合合协调，划分分施工区段，组组织多工种合合理地穿插和和搭接施工，全全面落实工程程质量、安全全、进度、文文明施工的各各项管理目标标。4.1、主要控控制目标、工期控制目标标（里程碑进进度）开工日期：20006年07月15日；工程竣工时间：：2006年10月30日；工程总工期为1105个日历历天。里程碑进度计划划表（插表4-01）序号项目名称计划时间（日历历天天）里程碑控制点1工程开工02006年077月月15日2基础至零米402006年088月月23日3生产车间柱完602006年099月月12日4工程竣工1052007年100月月30日、质量控制目标标⑴工程质量达到到优良并高于于优良标准。⑵各专业工程质质量符合国家家规范和质量量保修的要求求。⑶杜绝重大质量量事故，减少少一般质量事事故。、安全控制目标标⑴人身负伤率<<3‰。⑵重伤和死亡事事故率为“0”，重大机械械、设备损坏坏事故为“0”。⑶杜绝重大火灾灾事故、交通事事故、机械责责任事故。、文明施工控制制目标⑴物堆有序，机机械设备完好好，消防设施施齐备。⑵施工道路平整整畅通，照明明齐全。⑶施工场地整齐齐清洁，安全全标志明显，安安全设施完善善。⑷施工秩序良好好，作业人员衣衣着整齐，团团结协作，礼礼貌待人。、环境保护目标标⑴控制噪音、粉粉尘污染，不不损林木、植植被。⑵工业废水达标标排放，施工工油剂回收率率100％。⑶生活区及施工工区做到卫生生、干净、整整洁。⑷严格执行本地地区对环境保保护的规定及及要求。、服务目标切施积分认责调协理搞合接监监社门查工工保服、科技进步目标标为实现上述工程程质量、工期期、安全、文文明施工等目目标，充分发发挥科技是第第一生产力的的作用，在工工程施工中，积积极采用新技技术、新工艺艺、新材料、新新设备和现代代化的管理技技术，技术进进步效益率达达2%以上。4.2、施工组组织机构我公司对该项工工程设立项目目经理部，是是行使单独核核算的组织体体系，它代表表公司履行工工程承包合同同，从施工准准备到工程竣竣工移交全过过程进行施工工生产经营管管理，是一个个一次性的施施工生产组织织，称天津*****宠物食品有有限公司新建建工厂项目经经理部。下设设六科一室：：工程管理科科、质量管理理科、安全监监察科、经营营科、财务科科、物资供应应科、综合办办公室。为适适应公司质量量管理体系要要求，工程管管理科具有：：施工管理、技技术、机械和和综合管理职职能；质量管管理科具有质质量和计量管管理职能；安安全监察科具具有安全生产产和文明施工工管理职能；；计划科具有有经营管理职职能；财务科科具有财务管管理职能；物物资供应科负负责项目部设设备及材料的的采购、计划划编制、运输输、验收、保保管和发放等等管理，并负负责施工现场场内施工点设设备和材料运运输；综合办办公室：负责责项目部行政政、党、工、团团、保卫、总总务等管理职职能。、组织管理机构构设置图(见附图01))、项目经理部各各级职责.1、项目经理理职责全面负责工程的的进进度、质量量、安安全、成本本、效效益、服务务和和现场文明明施施工，建立立健健全质量、安安安全体系，组组组织好各单单位位、各部门门全全面施工生生产产任务，实实现现合同目标标。.2、生产经理理职责全面负责生产管管理理、指挥、协协协调，对工工程程进度、安安全全负全面责责任任，对工程程质质量、文明明施施工负有领领导导责任。.3、经营经理理职责全面负责本项目目部部的经营工工作作，抓好预预算算、财务、计计计划、统计计、劳劳动、工资资、教教育管理等等工工作。.4、项目总工工程师职职责负责工程施工中中的的施工技术术管管理、质量量管管理、质量量体体系、质量量技技术检验、计计计量器具检检测测、测量放放线线、科技进进步步等方面的的管管理工作，确确确保施工质质量量达到合同要要求。4.2.2.55、经经营科职责责⑴预算管理：负负责预预算的编制制，工工程索赔，工工工程分包、结结结算工作；；⑵合同管理：负负责公公司对内、对对对外所有工工程程分包合同同的的签定及合合同同的管理；4.2.2.66、财财务科职责责负责项目经理部部各各项财务工工作作，分析财财务务成本计划划完完成情况，提提提出改善经经营营管理的建建议议和措施；；及及时办理资资金金收、支手手续续，逐月计计发发项目经理理部部职工的工工资资、奖金和和各各种津贴。认认认真执行公公司司的有关财财务务管理制度度，控控制费用支支出出，配合计计划划部门执行行目目标成本管管理理。.7、工程管理理科职责责⑴施工技术管理理：负负责现场总总平平面布置的的管管理和施工工场场地的划分分；；负责现场场文文明施工的的规规划和布置置；；实现规范范化化、标准化化、制制度化管理理工工作；编制制施施工组织设设计计、施工方方案案、作业指指导导书、措施施及及进行工程程施施工的技术术交交底工作，负负负责施工过过程程中的各项项技技术工作，包包包括现场技技术术指导、工工程程放样等；；监监督检查各各项项方案、措措施施执行情况况；；及时向项项目目经理提供供技技术、经济济信信息，进行行合合理化建议议；；编制工程程总总结；进行行技技术革新；；负负责收集、整整整理、编制制、汇汇总工程技技术术资料、音音像像资料及竣竣工工资料的移移交交；⑵测量：按技术术人员员的安排，及及及时进行各各单单位工程的的定定位放线，各各各工程的施施工工测量，随随时时整理测量量成成果和技术术资资料；⑶调度：负责整整个施施工现场的的生生产协调及及调调度，负责责生生产要素的的合合理组织与与调调配，编制制周周、月施工工进进度计划；；⑷计划管理：负负责月月、季、年年度度的施工生生产产计划的编编制制、上报；；⑸统计管理：负负责月月、季、年年度度的施工统统计计报表的编编制制、上报；；⑹机械管理：负负责现现场所有大大型型机械的维维修修、保养、管管管理。负责责设设备的选型型和和备品配件件的的配置，建建立立设备台帐帐和和档案，对对大大、中型设设备备进行管理理；；⑺资料管理：负负责所所有工程资资料料的收发管管理理、移交；；.8、质量管理理科职责责全面负责工程质质量量的管理工工作作，建立健健全全质量保证证体体系，同时时负负责ISO90000质量体系的的有效运行行，实实施质量管管理理工作的规规范范化、标准准化化；进行施施工工过程的质质量量监控；及及时时进行进厂厂材材料的检验验复复试工作。监监监督班组质量量自检和二二级级质量检查查验验收，履行行三三级质量检检查查验收职能能，组组织四级检检查查验收；推推行行全面质量量管管理，大力力开开展QC小组活动；；及时向项项目目主管领导反反馈工程质质量量情况；对对工工程出现的的质质量问题进进行行调查、分分析析，协助主主管管领导作出出处处理决定；；及及时按工程程形形象进度，进进进行单位、分分分部工程质质量量和感观质质量量的评定工工作作，并收集集、整整理、编制制、汇汇总工程质质量量资料；.9、安全监察察科职责责全面负责工程项项目目的安全管管理理工作，推推行行OHSASS1800011职业安全卫卫生管理体体系系、ISO144001环境保护管管理体系并并负负责体系的的有有效运行。实实实行安全环环保保工作的规规范范化、标准准化化、制度化化管管理；在总总工工程师的领领导导下对单位位工工程进行危危险险源辩识，风风风险评价，确确确定危险源源的的风险级别别，对对不可容许许风风险制定措措施施；全面负负责责施工过程程中中的各项安安全全监督、检检查查、督促整整改改工作，确确保保安全目标标的的实现；负负责责职工的安安全全教育和宣宣传传工作；负负责责文明施工工管管理,随时检查安安全设施的的完完善情况，检检检查安全作作业业环境、施施工工人员的精精神神面貌；督督促促班组的班班前前安全交底底；；督促、检检查查各工程的的每每周安全例例会会；主持每每周周的安全文文明明施工大检检查查和安全例例会会;有针对性的的召开安全全专专题会议，有有有针对性地地解解决现场施施工工过程的安安全全问题；及及时时向生产经经理理汇报现场场安安全文明施施工工情况和安安全全文明施工工管管理工作情情况况，确保安安全全文明施工工生生产；对施施工工过程中出出现现的安全文文明明施工问题题，及及时进行调调查查、研究、分分分析，协助助生生产经理或或项项目经理作作出出正确处理理决决定;及时做好施施工过程中中的的安全记录录，并并进行安全全资资料的收集集、整整理、编制制、汇汇总工作。.10、物资资供供应科职责责按项目经理部审审定定的各项周周、月月生产任务务，及及时编制物物资资采购计划划和和采购计划划的的报批工作作，并并同时编制制物物资采购用用款款计划。按按计计划进行物物资资的采购、分分分类、入库库、登登记（记帐帐）、保保管、发放放、跟跟踪管理等等物物资管理工工作作。及时向向项项目经理反反馈馈物资信息息，包包括库存量量、采采购量、价价格格、到货量量、到到货日期、材材材质情况等等，及及时对采购购材材料按规定定进进行检验、复复复试，以便便项项目经理作作出出正确决策策，以以保证生产产任任务的顺利利进进行。负责业主供应的的所所有设备、材材材料的接收收、保保管、发放放工工作。.11、综合办办公公室职责⑴负责项目经理理部领领导决定召召开开的各种会会议议通知和准准备备，做会议议记记录；根据据项项目经理要要求求及时起草草有有关文件、纪纪纪要和总结结；；⑵负责文件的收收发工工作，负责责接接待、打字字以以及其它工工作作；⑶负责现场的安安全保保卫工作。⑷人事管理：负负责项项目部及各各工工地的所有有人人员的动态态管管理；负责责劳劳动工资、劳劳劳动定额、班班班组建设、职职职工培训、社社社会保险等等各各项管理工工作作。4.3、管理部部门门人员配备备及及职能详见附表05、006、07--项目经理、项项项目技术负负责责人简历表表及及主要施工管管理人员表表。4.4、施工部部署署、施工流水段划划分分：根据工工程程实际情况况及及总体安排排将将生产车间划分分为两个流流水水段，分段段组组织施工，沿沿沿eq\o\ac(○,11)-eq\o\ac(○,12)轴分分两块组织织施施工，分别别为为A区和B区；办公生活活间及工业业服服务间作为为独独立施工单单元元，分开组组织织施工。、本工程砼采用用商品品混凝土。、钢筋由钢筋加加工工车间统一一加加工，运输输至至现场绑扎扎成成型。、模板统一配制制，配配制时必须须严严格按照模模板板图施工。、施工阶段，拟拟在在A轴外及eq\o\ac(○,11)-eq\o\ac(○,12)轴布布置一台臂长长55米QTZ63型塔式起起重机，作作为为垂直运输输工工具。第五章施施工工进度计划5.1、施工进进度度计划本工程我公司承承诺诺的总工期期为为105个日历历天天，计计划划于2006年07月15日开工，20006年10月30日竣工。为为确确保工期目目标标的实现，我我我们将总工工期期分解为4个工期控制制点（详见见里里程碑计划划表表插表4-01）以以控制点目标标的实现来来保保证总工期期目目标的完成成。5.2、施工进进度度控制及工期期保证措施施工进度和质量量控控制一样是是项项目施工中中的的重点控制制之之一，由于于影影响工期的的因因素很多，因因因此就必须须从从组织、技技术术、经济、管管管理等方面面制制定进度与与工工期的保证证措措施。5.2.1、施施工工准备阶段段 ⑴提前编制材料料计划划及采购计计划划、加工件件配配置计划。⑵编制优划施工工方案案措施、合合理理配置机械械、机机具和人力力。⑶在甲方的统一一部署署下加快临建建设施建设设，积积极创造开开工工条件。⑷按照合同要求求工期期，对安装装项项目进行分分解解，确定合合理理进度目标标。5.2.2、施施工工阶段⑴按照计划对进进度的的检查监督督，对对影响进度度因因素要经常常进进行分析和和预预测，采取取措措施保证进进度度实施。⑵对工程进度实实行目目标管理动动态态控制，以以施施工网络图图为为纲领，抓抓关关键路线和和大大控制点，及及及时分析与与计计划进度偏偏差差并采取纠正措措施。⑶充分发挥塔吊吊作用用，减少高高空空作业。5.2.3、合合理理安排施工工工工序，加强强生生产调度。⑴落实经济责任任制，对对工地实行行经经济承包合合同同，充分调调动动施工人员员的的积极性。⑵技术人员深入入施工工现场，作作好好现场施工工交交底和技术术指指导工作。⑶对外围工程要要创造造条件，及及早早安排施工工。⑷有针对性加强强现场场的技术培培训训和岗位练练兵兵，发扬协协作作和共青团团的的突击队作作用用。⑸积极采用新技技术、新新工艺、新新设设备，提高高机机械化生产产水水平和生产产效效率。⑹工程科做好现现场服服务工作，施施施工问题处处理理应及时到到位位。、组织保证⑴公司将选择一一批从从事过同类类工工程施工的的具具有丰富经经验验的管理人人员员，组织成成立立工程项目目经经理部，负负责责现场生产产、调调度、计划划等等工作，项项目目部将代表表公公司完成从从施施工准备到到竣竣工全过程程的的施工生产产及及经营管理理。⑵项目经理部代代表公公司履行合合同同，项目经经理理部经理对对工工程全面负负责责，各职能能部部门和作业业队队为保证工工期期目标的实实现现履行好各各自自责任。⑶为确保工程如如期完完成，项目目经经理部要合合理理安排月、周周周计划，并并充充分利用计计划划指导工程程施施工，工程程开开工后，项项目目部每月将将根根据建设单单位位的要求编编制制施工进度度计计划、工作作量量完成报表表并并上报建设设单单位，以利利于于工程施工工进进度的监督督和和控制。⑷施工现场每周周召开开一次施工工生生产调度会会，协协调解决施施工工中存在的的问问题并下达达下下周生产任任务务。⑸为保证工程顺顺利进进行，本工工程程项目由一一名名公司主要要领领导主管，公公公司各部门门将将从各方面面给给予大力支支持持，相关管管理理部室将根根据据工程进展展的的实际情况况，定定期不定期期派派人对工程程进进行指导、协协协调和必要要的的支援。、管理制度保证证项目经理部将根根据据工程实际际情情况，结合合公公司的有关关管管理制度，编编编制适合本本工工程的各项项管管理制度，并并并严格执行行，从从而保证工工程程的正常进进行行。项目经理部每月月组组织一次大大检检查，检查查落落实各项计计划划、措施及及制制度的执行行情情况，并对对不不适合本工工程程实际情况况的的具体条款款及及时进行修修改改，以确保保工工程顺利进进行行。、劳动力保证公司将从全公司司范范围内抽调调具具有多年从从事事施工生产产经经验及丰富富管管理组织能能力力的人员从从事事施工生产产，并并对特殊操操作作人员进行行专专业培训，保保保证持证上上岗岗，确保工工程程保质、保保量量、安全、高高高效地进行行。公司将根据工期期要要求，及时时协协调项目经经理理部劳动力力资资源配置，确确确保各项里里程程碑计划准准点点实现。、物资机械设备备供供应保证为满足进度和质质量量工程的目目标标，项目经经理理部须提前前编编制材料备备料料及采购计计划划，在公司司确确定的合格格分分承包商中中精精心挑选供供货货商；物资资采采购，认准准品品牌，和公公司司物资部一一起起把好物资资采采购关；根据本工程设备备、材材料的供应应方方式及业主主的的相关要求求，物物资供应部部门门严格按照照公公司规定，作作作好设备、材材材料的验证证、标标识、储存存、防防护和领用用控控制。现场场采采购的物资资、材材料及设备备在在现场堆放放，标标识清楚，台台台帐齐全。发发发放准确。抓好采购计划、进进货验收、物物资标识、储储存保证等环环节，对现场场急需的材料料、设备及时时组织采购、验验货，确保工工程所需物资资符合工程质质量和进度要要求。我公司是从事土土建建施工的专专业业队伍，各各类类施工用设设备备设施齐全全，工工况良好，且且且可以在全全公公司内调配配，随随时保证现现场场的使用。我公司有一支技技术术过硬的机机械械操作、维维修修保养及机机械械管理人员员，可可以保证投投入入本工程机机械械完好使用用，从从而保证工工期期。我公司物资部门门已已同全国许许多多信誉高的的材材料供应商商建建立长期的的供供货关系，可可以确保各各类类满足工程程质质量要求的的材材料及时供供应应到位，对对数数量少但工工程程急需的特特种种材料可以以充充分利用总总公公司的供应应渠渠道及时调调剂剂，确保工工程程所需的各各种种材料不影影响响工期。、计划协调保证证⑴项目经理部协协调好好各专业之之间间的关系，保保保证各类资资源源充分发挥挥作作用。⑵及时协调与甲甲方、设设计单位、监监监理单位及及分分包单位的的关关系，及时时解解决存在的的各各类问题。、技术措施保证证⑴项目经理部建建立以以总工程师师为为首的三级级技技术责任制制，在在各级行政政正正职的领导导下下全面负责责技技术工作。⑵及时编制指导导性技技术文件（《专专业施工组织织设计》、《作作业指导书》等等）。⑶技术人员熟悉悉图纸纸，掌握设设备备、材料供供应应状况，合合理理安排施工工项项目。⑷技术人员深入入现场场，作好现现场场施工技术术交交底和技术术指指导工作，并并并及时解决决施施工中的问问题题。一般问问题题不过夜，重重重要问题提提出出处理意见见供供设计、监监理理方面参考考，以以期尽快处处理理。⑸项目经理部主主要业业务人员配配备备计算机，采采采用先进管管理理软件对工工程程进行动态态管管理，提高高工工作效率。⑹提供齐全、准准确的的施工记录录，试试验报告、技技技术资料和和验验收资料，及及及时进行工工程程验收。、施工进度网络络计计划天津****宠宠物物食品有限限公公司新建工工厂厂项目施工总总进度网络络计计划详见附附图图。（略）第六章资资源源供应计划6.1、劳动力力供供应计划、劳动力配备项目部各职能人人员员均从全公公司司范围抽调调，根根据公司技技术术工人平均均技技术等级，参参参照以往同同类类工程施工工经经验，同时时针针对本工程程施施工的实际际情情况，科学学合合理地配备备劳劳动力。6.1.2、教教育育、培训工程开工前，在在施施工准备阶阶段段，对所有有计计划进场的的施施工人员进进行行上岗培训训，全全体施工人人员员都必须经经培培训后方可可上上岗，主要要内内容包括：：对管理人员的培培训训主要为提提高高专业理论论和和业务能力力。对专业技术人员员的的培训主要要是是更新和补补充充专业知识识，扩扩大知识面面。对生产操作人员员的的培训内容容有有：岗位职职责责、工种必必备备知识和技技能能要求、安安全全生产、文文明明施工、质质量量意识、职职业业道德。对从事焊接、检检验验、试验、计计计量等特殊殊作作业人员应应进进行专业培培训训并取得有有关关部门签发发的的资格证书书。6.1.3、劳劳动动力组织本工程将根据工工程程承包范围围内内的施工项项目目，按照施施工工进度计划划，确确定各工种种需需要配置劳劳动动力的数量量。劳动力配置贯彻彻节节约的原则则，提提倡一专多多能能。项目部将根据施施工工作业面的的变变化，对劳劳动动力进行动动态态管理，合合理理组织施工工生生产。、劳动力计划详见劳动力计划划（见附表01）6.2、机具供供应应计划、施工机械的进进场场准备本工程的主要施施工工机械配置置，以以满足施工工总总工期、施施工工进度、施施工工顺序和便便于于施工人员员调调配为原则则，各各种主要机机械械在中标后后尽尽快到达施施工工现场，根根据据施工方案案要要求，综合合分分析本工程程的的工程数量量，施施工条件，结结结合我司自自有有的机械设设备备能力，以以及及机械装备备的的完好率，确确确定实际投投入入的主要施施工工机械设备备。对拟投入本工程程的的施工机械械，将将提前做好好检检查、维修修和和保养，并并做做好进场前前的的组织和技技术术准备，对对于于各类机械械的的易损件进进行行添置，确确保保各类机械械运运至现场均均能能够正常工工作作。、施工机具配备备计划划⑴垂直运输机械械的选选择本工程拟布置11台台QTZ63型塔式起起重机，布布置置在A轴外，eq\o\ac(○,11)-eq\o\ac(○,12)轴之之间，主要要用用于钢筋、模模模板等材料料的的垂直运输输；；装修阶段段安安装一台施工吊蓝蓝，配合塔塔吊吊进行材料料的的垂直运输输。⑵混凝土及砂浆浆施工工设备的选选择择本工程采用商品品混混凝土，配配置置1台汽车式砼输送送泵，进行砼砼的输送工工作作。在楼层上适当位位置置还准备1台砂浆搅拌拌机。⑶钢筋机械选择择为满足工程需要要，现现场布设一一套套钢筋加工工机机械。⑷其它设备的准准备详见附表04施工主要机机械设备表表6.3、材料供供应应计划装置性材料、消消材材实行统一一计计划、就地地采采购和供应应。特殊性材料和周周转转性材料由由公公司调配。开工前，根据施施工工综合进度度计计划编制材材料料供应计划划，项目计划划人员根据工工程施工图纸纸分层预算量量和施工工艺艺及进度要求求，提出材料料需用计划，编制原则是在满足现场施工的前提下，把握材料采购的计划性和现场的仓容量，尽量推迟到货时间，以减少材料款占用资金，及减少材料存放场地和存放时间。从我单位材料供供应应商数据库库中中选择合格格的的有实力的的材材料供货商商，满满足生产的的需需要。本工程使用的材材料料质量及检检验验资料须达达到到国家现行行验验收规范及及设设计要求，把把把好材料质质量量进场关，严严严禁不合格格的的材料流入入施施工现场。主要材料供应计计划划详见（附表02）及周转架料料计划表（附附表03）。6.4、工程技技术术准备计划划为了科学合理的的组组织施工,确保工程质质量,对于本工程程的技术准准备备,我们将从以以下几个方方面面着手:、在公司范围内内抽抽调具有丰丰富富实际经验验的的技术及质质检检人员,择优聘用、竞竞竞争上岗。、根据工程实际际情情况,从技术角度度分析预测测工工程施工中中的的重点及难难点点,确定工期的的关键线路,认真编写专专业施工组组织织设计。、根据专业施工工组组织设计编编制制各单位工工程程的施工方方案案计划。、根据专业施工工组组织设计编编制制质量管理理计计划。、工程开工前,,组组织施工人人员员进行技术术培培训。6.5、资金使使用用计划为提高资金利用用率，加加强资金调调度度，加速资金周周转，加强强工工程款回收收，减减少利息损损失失，加强廉廉政政建设，反反对对铺张浪费费，将将有限的资金最大限限度地用到生产中中去，由项目目经理部编编制制资金使用用计计划,提前一个月月报监理及业业主审定。第七章施施工工平面布置置7.1、总体规规划划、项目部在规定定的的施工区域域内内，尽量做做到到场地布置置合合理，充分分利利用。、施工生活区尽尽可可能就近，以以以方便施工工、有有利生活。、施工设施尽可可能能不占用生生产产永久设施施。、场地布置依地地势势而定，合合理理安排排水水。、施工道路、施施工工用水、排排水水尽可能利利用用永久设施施，永永临结合。、施工区域尽可可能能交叉使用用，提提高场地利利用用率。7.2、施工总总平平面布置、布置依据根据业业主主提供的图图纸纸及考察现现场场的具体情情况况，结合我我司司施工经验验进进行总平面面布布置。、布置原则施工总平面布置置图图本着合理利利用场地，使使使施工的各各个个阶段都能能做做到交通方方便便，运输畅畅通通，注意到到远远近结合，前前前后照应和和文文明施工；；为为使场地分分配配科学、材材料料堆放位置置准准确、管线线道道路布置更更为为经济合理理，我我们采用场场地地分配优化化法法、选点归归邻邻优化法等等优优化计算方方法法，对现场场布布置进行优优化化计算；减减少少动力损失失，节节约建设投投资资、加快临临时时设施建造造速速度，在施施工工紧张的情情况况下，使现现场场保持秩序序井井然，施工工进进度得到保保证证。各施工段本着节节约约用地，就就近近布置，便便于于组织生产产的的原则，施施工工区应建有有一一定的排水水坡坡度，以保保证证排水畅通通，全全部排水排排入入甲方规划划的的排水总沟沟。、施工现场平面面布置置图。根据甲方提供的的总总平面布置置图图统一布置置，现现场生产、生生生活及办公公区区布置详见见施施工总平面面布布置图（略）。7.3、施工机机械械布置本工程施工大型型机机械主要采采用用1台QTZ63塔吊，1台施工吊篮篮负责垂直运运输。配备1台汽车式式砼输送泵，进进行砼的输输送送工作。其它小型机械设设备备详见施工工机机具配备计划划（附表04）。7.4、力能供供应应、施工用水施工现场应保证证一一条不小于Dg100的供水母管管，以满足足施施工、消防防、生生活用水的的需需要，水源源及及其进水接接点点由甲方统统一一安排提供供；；在供水母母管管的适当位位置置设置隔离离阀阀和供水阀阀门门，主生活活饮饮用水从供供水水母管引接接，加加装净化装装置置使水质达达到到饮用水标标准准。我方将在在中标后编编制制详细的施施工工用水方案案。、施工用电根据甲方的统一一布布置要求，设设设置1个集中供电电配电盘，再再再分配至各各作作业层。在中中标后，编编制制详细的施施工工用电组织织设设计。、施工用气施工用气采取分分散散供气的方方式式，施工主主要要用氧气、乙乙炔实行就就近近采购、分库库存放。、施工通讯对外采用电话、手手机和互联网网通讯，现场采采用对讲机通通讯。中标后我方将将根据现场的的实际需要，在在办公室配备备电话总机，各各科室配备电电话分机，各各主要管理人人员配备手机机，各主要现现场施工管理理人员和主要要责任人员配配备对讲机。7.5、临建设设施施现场办公室、库库房房、工具房房、试试验养护室室、钢钢筋堆场、钢钢钢筋加工房房、铁铁件加工车车间间、氧气库库、乙乙炔库、模模板板架料堆场场、木木工房、水水泥泥库、砂石石堆堆场、砌块块堆堆场、配电电房房、厕所等等生产临临建，以及及职职工宿舍、食食食堂、浴室室等等生活临建，我我我方按照其其统统一布置要要求求和工程计划划所需劳动动力力的数量，与与甲方一道道协协调解决。7.6、施工总总平平面管理、施工总平面服服从从甲方工程程师师管理。、建立统一的施施工工总平面图图管管理制度，划划划分使用管管理理范围，各各施施工段有专专人人负责，严严格格控制各种种材材料、构件件、机机具的位置置、占占用时间和和占占用面积。、实行施工总平平面面动态管理理，定定期对现场场平平面进行实实录录、复核，修修修整其不合合理理的地方；；定定期召开总总平平面执行检检查查会议，奖奖优优罚劣，协协调调各部门关关系系。、施工总平面所所确确定的原则则任任何单位不不得得随意变动动，必必须变动时时需需经甲方批批准准后方可执执行行。、施工总平面所所确确定的各专专业业交叉使用用场场地，必须须严严格执行交交付付时间。、施工单位严格格按按照施工总总平平面布置图图进进行施工平平面面管理，服服从从总平面图图的的要求和规规划划。做好现场的清理理和和维护工作作，不不准擅自拆拆迁迁建筑物和和水水电线路，不不不准随意阻阻断断道路，临临时时设施和水水电电管路不得得随随意更改和和移移位。、施工总平面管管理理应达到安安全全、文明要要求求，做到场场地地安排紧凑凑合合理，符合合工工艺流程，方方方便工程施施工工，减少二二次次搬运，设设备备、机械、材材材料堆放合合理理，标记清清晰晰，排放有有序序，符合防防火火、防洪要要求求。7.7、施工现现场场管理、施工临建设施施完完整、环境境清清洁、布置置整整齐，安全全管管理责任、制制制度、规定定到到位。、在工程施工期期间间，保持现现场场不出现不不必必要的障碍碍，将将任何设备备和和多余材料料储储存作出妥妥善善安排，从从现现场清除并并运运走全部废废料料、垃圾及及不不再需要的的临临时工程材材料料。、严格执行有关关的的环境卫生生标标准要求，保保保证现场排排水水畅通，不不积积水，现场场定定期洒水，防防防止尘土飞飞扬扬，保证施施工工人员的健健康康，为施工工现现场创造一一个个良好的工工作作环境。、施工作业面要要配配备足够的的照照明设施，并并并配备足够够的的维护人员员。、施工区内应做做到到沟道、地地面面无垃圾，每每每个作业面面都都应作到“工完料尽场场地清”，剩余材料料要堆放整整齐齐，废料及及时时清理。、不随意在设备备、结结构、墙板板、楼楼道上开孔孔或或焊接临时时结结构，如果果施施工需要，办办办理手续后方方可实施。、沟道、孔洞、平平台、扶梯要要有可靠的永永久性或临时时盖板或栏杆杆，设置明显显的标志和安安全警告牌。第八章主主要要施工方案案根据甲方提供有有效效的施工图图纸纸，结合我司以往往的施工经经验验，我们将将重重点介绍基基础础施工、框框排排架施工、清清水砼施工工的的施工方法，待待待中标后，我我我方将根据据施施工图纸的的要要求编制详详细细分部分项项施施工方案、特特特殊部位和和工工序的施工工作作业指导书书用用以指导施施工工。施工方案编制计计划划表（插表8-01）序号方案名称完成编制时间1施工组织设计开工前10天2基础施工方案开工前5天3框架施工方案开工前5天4清水砼施工方案案开工前5天5砌体工程施工方方案案开工前15天6记录管理方案开工前15天7安全管理方案开工前15天8钢筋闪光对焊施施工工作业指导导书书开工前15天9钢筋电渣压力焊焊施施工作业指指导导书开工前15天10钢筋滚压直螺纹纹连连接施工作作业业指导书开工前15天11防水施工作业指指导导书开工前15天8.1、基础及及主主体结构施施工工、施工测量公司拟拟派派1名测量工程程师全面负负责责本工程的的施施工测量工工作作，同时配配备备1名有多年测测量经验的的专专业测量技技术术人员。主主要要测量仪器器采采用1台电子经纬纬仪、2台精密水准准仪。.1、测量控制制网厂区测量控制网网由由甲方负责责测测设，我方方依依据甲方提提供供的厂区测测量量控制网，根根根据建筑物物图图纸平面座座标标、标高，测测测量放线定定位位，设置半半永永久性控制制桩桩标志，进进行行保护，绘绘制制放线成果果图图，向各施施工工队书面交交底底。测量工依依据建筑物物定定位桩标志志，进进行轴线加加密密设桩，做做为为施工轴线线控控制点。.2、控制网测测设建筑物控制网，依依据厂区控制制网按二级导导线要求测设设，导线点布布设在建筑物物轴线上，主主控制桩采用用现浇砼桩，顶顶面埋设100×1100×100铁板，桩位位距离基坑边边缘2m，埋置深深度为1m，控制桩桩周围做保护护标志。高程程控制依据由由甲方提供的的厂区三等水水准网按四等等水准引入基基坑，埋设水水准点，沉降降观测依据甲甲方提供的一一等水准点按按二等水准要要求测设。.3、测量放线线采用水准仪、经经纬纬仪进行桩桩位位测量放线线。所所有用于本本工工程的测量量仪仪器必须按按照照有关的要要求求进行年检检，测测量班及各各工工程队均配配备备经校验的的钢钢尺，主要要建建筑物放线线时时必须依次次为为准，并根根据据气温对尺尺长长进行修正正。、土方工程.1、土方开挖挖⑴土方开挖以人人工开开挖方式为为主主，因土方开挖挖深度只有有11.6米，基础承台台及及地梁采用人人工开挖基基槽槽。A、B区土方应分段段开挖。合理理安排各土土方方开挖的先先后后顺序以满满足足施工进度度计计划的要求求。土土方开挖之之前前必须将基基坑坑开挖边线线及及时放出，并并并考虑预留留00.5m的操作空间间。土方工工程程施工必须须符符合当地环环境境保护要求求，科科学组织以以减减少粉尘对对周周边环境的的影影响。⑵本工程土方量量比较较小，对可可用用于回填的的土土方根据甲甲方方要求临时时堆堆放在堆土土场场地，对于于不不能用于回回填填的土方应应及及时拉运出出场场。土方的的堆堆场、卸土土场场安装照明明，布布置推土机机，以以满足夜间间施施工需要。同同同时维护好好土土方运输的的交交通秩序，尽尽尽量减少对对周周边环境的的影影响，保证证运运土路线的的畅畅通。⑶在施工中应注注意以以下问题：：①在土方开挖过过程中中，严格控控制制开挖线位位置置与开挖标标高高，采用一一台台水准仪跟跟踪踪测量，既既要要防止分层层开开挖时超挖挖造造成土方坍坍塌塌，又要防防止止挖土超挖挖扰扰动基底土土方方。②在土方开挖基基本到到位，清底底之之前，将接接地地极打入规规定定位置，打打入入接地极后后，在在接地极顶顶端端焊上短钢钢筋筋，做出标标识识，加以保保护护。③清底之前应做做好验验槽准备工工作作。④在开挖前应根根据原原始资料确确定定地下的各各种种障碍物及及管管线布置，制制制定详细措措施施，并在开开挖挖过程中加加强强监护。.2土方回填⑴回填土分块回回填。第第一次回填填在在承台及地地梁梁砖胎模施施工工完成后，将将将土方填至砖胎模上口并适当压压实；第二次次回填在基础础承台、地地梁梁及基础0米以下砖砌砌筑筑完成后进进行行，填至0米层设计底标高，并夯实实。⑵土源选定后，作作土土料的击实实试试验，确定定最最大干密度度和和最大含水水率率。以这两两项项指标作为为回回填土的控控制制指标。根根据据所用的压压实实机械经试试验验确定回填填方方案。⑶大面积土方分分层回回填，打夯夯机机夯实；每层回回填压实的的土土层均要经经过过土样试验验，合合格后方可可回回填第二层层土土层，以保保证证回填土质质量量。分片施工工，做好施施工工记录及工工序序交接，防止遗漏，并并要及时复测测回填土顶面标高。⑷施工工艺流程程检验进土料→分分层层铺土→耙平推平→检验调整含含水率→分层夯击密密实→检验密实度度→修理找平验验收⑸施工方法①土方回填前，对对基基础结构进进行行验收，并并要要办好隐检检手手续，槽内内的的垃圾杂物物清清理干净，保保保证槽底清清洁洁无杂物。②回填土质应为为含水水量符合压压实实要求的粘粘性性土。抄好好标标高，严格格控控制回填土土厚厚度、标高高和和平整度。③回填土应分层层进行行，每层虚虚铺铺厚度控制制在在25cm。每层铺铺摊后，随随之之耙平。采采用用冲击打夯夯机机相进行夯夯实实，打夯应应一一夯压半夯夯，夯夯夯相连，行行行行相连，纵纵纵横交叉。eq\o\ac(○,4)加强对对天气气的监测，了了了解当天的的天天气预报，做做做到雨天停停止止回填土施施工工，并采取取相相应措施对对受受潮回填土土层层进行处理理，避避免雨水浸浸泡泡地基。⑤对边角及分区区域回回填的接茬茬处处必须按规规定定留成台阶阶。.3土方平衡⑴根据设计图纸纸计算算土方开挖挖量量，并根据据施施工网络计计划划确定零米米以下的施施工时间，再再再确定同时时开开挖的土方方总总量及回填填土土总量。⑵根据地质报告告分析析开挖的土土方方能否用于于回回填以及可可供供回填的土土方方总量及不不能能用于回填填的的土方总量量。⑶在全厂范围内内选择择合适的场场地地堆放可以以回回填的土方方，将将不能用于于回回填的土方方直直接运到指指定定的弃土场场。⑷合理安排土方方的开开挖与回填填，减减少土方的的二二次倒运。⑸若全厂的可供供回填填的土方总总量量不能满足足回回填时考虑虑外外购土方，具具具体数量要要根根据设计图图纸纸及土质情情况况决定。我司中标后将编编制制详细的土土方方工程施工工方方案。、承台及地梁施施工零米以下基础应应本本着先深后后浅浅、分区施施工工的原则，具具具体施工程程序序为：开挖承台、地地梁基槽→承台地梁砖砖胎模→砖胎膜周边边土方回填填→→承台及地梁梁钢筋、混凝凝土施工→0米以下砌筑筑基基础砖→0米下土方回回填填→0米层结构施施工工。合理安排施施工顺序和和劳劳动力组织织形形成均衡连连续续施工，基基坑坑内基础施施工工时应充分分考考虑施工通通道道，以保证证施施工料具运运输输畅通。.1、模板工程程：基础础支模根据实实际情况采用用240厚砖胎模，M5水泥砂浆，该该模板直接接埋埋在基础下下。模模板施工前前要要根据使用用部部位认真设设计计。对于设设备备基础予留留孔孔、予埋螺螺栓栓分别用角角钢钢或木框上上下下固定，以以保保证位置正正确确无误。.2、钢筋工工程：基础中中中的所有钢钢筋筋均在钢筋筋加加工车间配配制制，Ф16～Ф25的钢筋制作作接长采用用闪闪光对焊，柱柱柱钢筋采用用电电渣压力焊焊接接长，≥Ф16钢筋安装装接长采用用电电弧焊接接接长长连接。≤Ф14钢筋接长采采用绑扎搭搭接接接长。钢钢筋筋半成品运运至至基坑现场场绑绑扎，钢筋筋加加工及绑扎扎必必须符合设设计计和规范要要求求。.3、砼工程：：基础砼砼采用砼泵泵车车直接浇筑筑方方式，基础础间间联系梁施施工工缝应根据据现现场情况留留设设。8.1.4、主主体体框排架清清水水砼结构根据我司在北京京联联想研发基基地地工程及安徽徽淮南平圩圩电电厂主厂房房施施工清水砼砼施施工的成功经经验，本工工程程的混凝土土柱柱、梁板将按清水混混凝土进行行施施工，即构构件件模板拆除除后后不再作任任何何抹灰，直直接接在混凝土土表表面做装饰饰面面层。因此此，要要求混凝土土结结构构件尺尺寸寸准确、内内实实外光、表表面面平整光滑滑，无无蜂窝、麻麻面面、翻砂、流流流浆痕迹等等缺缺陷。8.1.4.11、清清水混凝土土模模板工程8.1.4.11..1、清水混凝凝土模板设设计计清水混凝土要针针对对每一构件件进进行模板设设计计，确定模模板板分割配置置，逐逐块编号，按按按配模方案案逐逐块在加工工场场预先制作作、编编号，“对号入座”安装。模板板设设计分成平平面面模板、阴阴阳阳角模板、弧弧弧形模板及及梁梁与柱接头头模模板类型，模模模板的支撑撑及及对拉螺杆杆设设置都须经经计计算，保证证模模板的良好好刚刚度和拼接接严严密，为确确保保构件成型型后后的棱角方方正正、大小面面顺顺直、接头头规规整创造必必要要的条件。8.1.4.11..2、模板体系系构成梁柱及梁柱节点点::柱模板的支支设通过螺螺栓栓连接槽钢钢来来达到模板板支支撑,间距通过计计算确定,为了保证梁梁柱相交部部分分浇筑混凝凝土土的质量及及便便于梁模板板支支设的定位位，本本工程采用用梁梁柱节点，方方方案如图一一，梁梁模板的加加强强采用梁夹夹具具（如插图8-01）。图一梁柱节点图二梁夹夹具线槽与线盒的固固定定:为保证预留留线槽和线线盒盒的浇注位位置置，在合模模前前，可用木木螺螺钉将其固固定定于模板面面。8.1.4.11..3、模板加工工制作模板的加工制作作在在加工房完完成成，按设计计要要求在现场场进进行安装。模模模板的设计计需需根据模板板周周转使用部部位位和建筑设设计计要求出具具完完整的加工工图图、现场安装装图，每块块模模板要进行行设设计编号。根据建筑结构的的设设计尺寸设设计计模板；选选择择模板面板板时时，需注意意覆覆膜竹多层板的表表面平滑，无无无破损，夹夹板板层无空隙隙、扭扭曲，边口口整整洁，厚度度、长长度公差符符合合要求等。为达到设计清水水混混凝土的效效果果，需对覆覆膜膜竹胶合板面板板进行模板板分分割设计，设设设计分割图图。8.1.4.11..4、模板的安安装、拆除除⑴施工准备：①施工放线；②钢筋绑扎，隐隐检，浇浇筑砼处杂杂物物清理；③模板定位塑料料套管管设置、预预埋埋线管、线线盒盒安装；④模板配件安装装、涂涂刷脱模剂剂；；⑵模板安装：①将加工好的模模板吊吊装到定位位线线处；②将模板调到合合适的的位置，带带上上对拉螺杆杆；；③在模板的上口口，隔隔一定间距距放放置一个顶顶撑撑件：锁紧紧对对拉螺杆螺螺母母；④调整模板的垂垂直度度；⑶模板拆除：⑴当混凝土达到到规范范规定的强强度度时，开始始拆拆除模板；；⑵第一步先松开开对拉拉螺杆螺母母,,将对拉螺杆杆从砼中退退出出来；用锤锤头头敲打销子子，松松开模板夹夹具具。⑶第二步松开模模板的的支撑，使使模模板与砼分分离离；⑷如模板与砼粘粘结较较牢时，用用撬撬棍轻轻撬撬动动模板使之之与与砼分离；；⑸将脱离砼面的的模板板吊到地面面、清清灰涂刷脱脱膜膜剂，以备备周周转；⑹再用撬棍撬动动角模模或角部模模板板，使之脱脱离离混凝土墙墙面面；⑺将角部模板吊吊到地地面，清灰灰、涂涂刷脱模剂剂，以以备周转；；.1.5、清水水混混凝土倒角角我司在安徽淮南南平平圩电厂主主厂厂房施工过过程程中，采用用塑塑料圆角做做混混凝土倒角角，效效果相当好好，建建议在本工工程程施工中采采用用该技术，详详详见下图（插插插图8-02，插插图8-03）15㎜槽PVCC圆角条图（插插插图8-02）我司在平圩电厂厂施施工的倒角角清清水混凝土土图图片（插图8-03）8.1.4.22、清清水混凝土土钢钢筋工程8.1.4.22..1、钢筋翻样样和制作由专人配料，配配料料单要经过过反反复核对无无误误后方可加加工工。钢筋下下料料尺寸、加加工工要准确。钢钢钢筋翻样特特别别要注意考考虑虑构件内各各钢钢筋的空间间位位置，解决决好好避让穿插插关关系，配料料表表审核后要要严严格控制制制作作尺寸，确确保保钢筋保护护层层厚度不出出现现负误差，杜杜杜绝露筋情情况况。8.1.4.22..2、钢筋定位位与保护层层控控制钢筋保护层的厚厚度度，直接影影响响着砼的外外观观质量。为为保保证清水砼砼的的效果，必必须须严格进行行钢钢筋连接、锚锚锚固、搭接接、绑绑扎安装和和保保护层厚度度的的控制。⑴柱钢筋绑扎柱每侧垫块不少少于于2块，在高度度方向按1..2m布置，梁梁垫块按纵纵向向1-2m设置。扎扎丝头必须须全全部向内折折。用用粉笔划好好箍箍筋间距，箍箍箍筋面与主主筋筋垂直绑扎扎，并并保证箍筋筋弯弯钩在柱上上四四角相间布布置置。绑扎不不得得出现扭位位现现象。为了了防防止柱筋在在浇浇筑混凝土土时时偏位，在在柱柱筋根部以以及及上、中、下下下部设钢筋筋定定位卡。⑵梁钢筋绑扎

纵筋

横筋

横筋

纵筋

横筋

横筋

纵筋

钢筋保护层

钢筋间距钢筋保护层梁纵向受力钢筋筋出出现双层或或多多层排列时时，两两排钢筋之之间间垫以同直直径径的短钢筋筋。加加密区长度度及及箍筋间距距均均应符合设设计计要求，梁梁端端第一道箍箍筋筋设置在距距柱柱节点边缘缘550mm。8.1.4.22..3、钢筋的固固定为防止在浇捣混混凝凝土时由于于混混凝土自重重冲冲击力及振振动动影响而产产生生钢筋移位位，模模板上口用用钢钢管抱箍固固定定钢筋并增增加加斜撑。8.1.4.33、混混凝土工程程8.1.4.33..1、对混凝凝土的要求求⑴对水泥的要求求水泥的选用为整整个个混凝土工工程程生产施工工的的基础，选选用用的水泥应应具具有活性好好、标标准稠度用用水水量小、水水泥泥与外加剂剂间间的适应性性良良好、并且且原原材料色泽泽均均匀一致的的特特性。⑵对骨料的要求求粗骨料选用的原原则则是强度高高，连连续级配好好，并并且同一颜颜色色的碎石，产产产地、规格格、必必须一致，而而而且含泥量量小小于1%，，大于5mm的纯泥含含量要小于0.5%，骨料不得得带杂物。细细细骨料选用用中中粗砂，必必须须细度模数数在在2.3以上，颜色色一致，其其含含泥量要控控制制在3%以内，大于于5mm的纯泥含含量要小于1%。⑶对外加剂的要要求根据设计要求，选选用的外加剂剂必须减水效效果明显，能能够满足混凝凝土的各项工工作性能。⑷对混凝土塌落落度的的要求 混凝土浇筑筑以汽车车泵、塔吊为为辅的方式式浇浇筑，为了了保保证泵送能能顺顺利进行，要要要求入泵时时塌塌落度控制制在在16±1ccmm。混凝土搅搅拌站根据据气气温条件、运运运输时间（白白白天或夜天天）、运运输道路的的距距离、砂石石含含水率变化化、混混凝土坍落度度损失等情情况况,及时适当地地对原配合合比比（水胶比比）进进行微调，以以以确保混凝凝土土浇筑时的的坍坍落度能够够满满足施工生生产产需要，混混凝凝土不泌水水、不不离析，色色泽泽保持一致致，确确保混凝土土供供应质量。⑸对混凝土和易易性的的要求 为了保证混混凝土在在浇筑过程程中中不离析，要要要求混凝土土要要有足够的的粘粘聚性，在在泵泵送过程中中不不泌水、不不离离析。《混混凝凝土泵送施施工工技术规程程》规规定泵送混混凝凝土10s时的相对压压力泌水率率不不得超过40%，因此要求求搅拌站供供应应的混凝土土泌泌水速度要要慢慢，以保证证混混凝