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文档简介

监理暗标目录录工程项目概况监理工作范围监理工作内容监理工作目标监理工作依据工期、质量、投投资控制措施施(一)工期控制制(二)质量控制制(三)投资控控制关键工序控制(一)关键工序序工期控制(二)关键工序序质量控制(三)关关键工序投资资控制质量通病防治的的监控措施拟投入的检测仪仪器与检测手手段安全、文明施工工控制措施合同管理信息管理组织协调项目监理机构的的组织形式与与人员配备计计划项目监理机构的的人员岗位职职责监理工作程序(一)施工阶段段监理总程序序(二)施工测量量质量控制的的工作流程(三)原材料、构构配件及设备备质量签认程程序(四)设计变更更、洽商管理理程序(五)分部、分分项工程质量量控制程序(六)单位工程程验收程序(七)工程进度度控制程序(八)月工程计计量和支付基基本程序监理工作制度(一)设计文件件、图纸会审审制度(二)开工审批批制度(三)工程测量量验收制度(四)原材料、构构配件检验及及复验制度(五)隐蔽工程程检验制度(六)旁站监理理制度(七)工程质量量检验制度(八)监理报告告制度(九)监理日记记和工地例会会制度(十)监理资料料管理制度(十一)项目监监理部管理制制度(十二)工程变变更审查制度度(十三)工程进进度款支付审审批制度(十四)工程竣竣工验收制度度施工阶段监理工工作的基本表表式监理大纲一、工程项目概概况xxxD区工程程位于xxx市xx大道南、xxx南路以西、xxx路以北,总总建筑面积约约1179666平方米。二、监理工作范范围根据招标文件中中内容的要求求:监理范围:xxx·xxxD区工程图纸纸范围内。三、监理工作内内容根据招标文件中中合同条款内内容的要求::工作内容:工程程进度、工程程质量、工程程投资、安全全控制、合同同管理、信息息管理、组织织协调。具体为:(一)、对工程程的进度、质质量、安全、投投资进行控制制、并做好合合同管理、信信息管理。(二)、主动做做好内部协调调工作,配合合甲方做好外外部协调工作作。(三)、对新材材料的使用及及新技术的推推广提出合理理化建议。四、监理工作目目标(一)、进度目目标:以合同同工期为准;;(二)、质量目目标:合格。(三)、投资目目标:以合同同金额为准;;(四)、安全目目标:督促和和协调文明施施工的实施,杜杜绝重伤和死死亡事故及机机械设备损坏坏等事故,杜杜绝重大机械械设备事故,负负伤频率控制制在12‰以下,施工工现场合格率率达100%。五、监理工作依依据(一)、国家及及地方颁布的的有关基本建建设的法律、法法规:1、《中华人民民共和国建筑筑法》;2、《中华人民民共和国合同同法》;3、《中华人民民共和国安全全生产法》4、《中华人民民共和国招标标投标法》;;5、《建设工程程安全生产管管理条例》6、《建设工程程质量管理条条例》;7、《建设工程程监理规范》(GB50319—2000);8、《安徽省建建设工程监理理规程》(试试行);9、《安徽省建建设工程监理理管理办法》。(二)、工程建建设委托监理理合同、招投投标文件;(三)、工程建建设施工承包包合同、招投投标文件及有有关协议、文文件;(四)、工程建建设施工图纸纸、地质勘察察报告及设计计修改通知、文文件;(五)、国家颁颁布的现行有有关技术标准准、规范:1、《建筑工程程施工质量验验收统一标准准》(GB503300—2001)2、《建筑地基基基础工程施施工质量验收收规范》(GB502202—2002)3、《砌体工程程施工质量验验收规范》(GB502203—2002)。4、《混凝土结结构工程施工工质量验收规规范》(GB502204—2002);5、《钢结构工工程施工质量量验收规范》(GB50205—2001);6、《木结构工工程施工质量量验收规范》(GB50206—2002)7、《屋面工程程质量验收规规范》(GB502207—2002)8、《地下防水水工程质量验验收规范》(GB502208—2002)9、《建筑地面面工程施工质质量验收规范范》(GB502209—2002)10、《建筑装装饰装修工程程施工质量验验收规范》(GB502210—2001)11、《建筑电电气工程施工工质量验收规规范》(GB503303—2002);12、《建筑给给水排水及采采暖工程施工工质量验收规规范》(GB502242—2002)13、《建筑通通风与空调工工程施工质量量验收规范》(GB50243—2002);14、《工程测测量规范》(GB500026—93)15、《建筑施施工安全检查查标准》(JGJ59—99)16、《建筑工工程冬期施工工规程》JGJ/TT104;17、《砌筑砂砂浆配合比设设计规程》JGJ98;18、《砌体工工程现场检测测技术标准》GB/T550315;19、《建筑砂砂浆基本性能能试验方法》JGJ70;20、《混凝土土外加剂应用用技术规范》GB501119;21、《烧结普普通砖》GB51001;22、《烧结多多孔砖》GB135544;23、《烧结空空心砖和空心心砌块》GB135545;24、《建筑生生石灰》JC/T4479;25、《建筑生生石灰粉》JC/T4480;26、《混凝土土拌合用水》JGJ63;27、《硅酸盐盐水泥、普通通硅酸盐水泥泥》GB175;28、《普通混混凝土用碎石石或卵石质量量标准及检验验方法》JGJ53;29、《普通混混凝土用砂质质量标准及检检验方法》JGJ52;30、《混凝土土外加剂》GB80776;31、《混凝土土质量控制标标准》GB501164;32、《钢筋混混凝土用热轧轧带肋钢筋》GB14999;33、《钢筋机机械连接通用用技术规程》JGJ1007;34、《钢筋焊焊接及验收规规程》JGJ18;35、《砌体结结构设计规范范》GB500003;36、《建筑结结构荷载规范范》GB500009;37、《建筑抗抗震设计规范范》GB500011。38、《民用建建筑工程室内内环境污染控控制规范》GB503325—200139、弱电(电电话、综合布布线、有线电电视)相关国国家标准。六、工期、质量量、投资控制制措施根据ISO90001:2000标准,以顾顾客为关注焦焦点,充分理理解业主关于于质量、进度度、投资、安安全方面的要要求,认真策策划,仔细安安排,将业主主的明、暗示示要求分解到到项目监理部部各个专业组组,落实到各各个人,制定定明确的奖罚罚制度督促执执行;配置必必要的监理设设施,采取必必要的检测手手段,进行现现场的检测和和检验;严格格遵照监理工工作程序,遵遵守项目监理理部各项工作作制度,加强强对监理服务务过程的监视视和测量,运运用多种监理理方法及数理理分析方法,采采取可靠有效效的监理措施施及预控措施施,解决潜在在不合格因素素,杜绝不合合格品的出现现,确保三大大控制目标的的实现,坚持持持续改进,不不断提高服务务质量,达到到顾客满意。(一)、工期控控制:根据本工程的结结构型式、层层数、建筑面面积、基础型型式、楼地面面结构及内外外装修等,经经过反复考虑虑,工期目标标分解为以下下几个部分::序号分项、分部工程程名名称时间(天)一关键线路以合同工期为准准1施工准备、测量量放放线2基础施工3主体结构4外墙装饰、门窗窗安安装、室外外工工程等5工程竣工初验收收6工程竣工验收二非关键线路1内粉2接地、避雷、给给排排水等系统统予予留、予埋埋3避雷、给排水、电电气等系统安安装、调试、验验收等4屋面工程施工(找找平、保温、防防水、屋面瓦瓦等)3、工期目标控控制人员职责责分工:总监理工程师负负责工程总工工期目标的控控制;总监理理工程师代表表协助总监理理工程师做总总工期目标的的控制,同时时要监督各专专业工期控制制情况;专业业监理工程师师负责本专业业工程的工期期目标的控制制;监理员协协助专业监理理工程师作好好专业工程的的工期目标的的控制,掌握握工期控制的的最基本情况况。本工程总工期目目标控制的具具体职责分工工如下:(1)总监:审审批承包单位位报送的施工工总进度计划划、签发工程程开工/复工报审表表,当实际进进度严重滞后后于计划进度度时,与建设设单位商定有有关措施。(2)总监理工工程师代表::接受总监的的授权,协助助总监做好总总进度计划控控制,并督促促检查各专业业进度控制的的状况,及时时处理一些进进度滞后的情情况。(3)专业监理理工程师:检检查分析专业业工程进度计计划实施情况况,发现实际际进度滞后于于计划进度时时,书面通知知承包单位采采取纠偏措施施,并监督实实施。(4)监理员::检查承包单单位投入工程程项目的人力力、材料、主主要设备及其其使用运行情情况,并做好好检查记录。4、工期控制制制度:通过开工审批制制度和进度计计划审批制度度,搞好事先先控制、保证证工程协调、平平衡施工;通通过监理的巡巡视、旁站制制度及时掌握握工程进展情情况,加强现现场管理,及及时协调、平平衡;通过工工地例会制度度沟通计划进进度执行情况况,研究制定定纠偏措施,保保证工期目标标的实现。5、工期全过程程控制措施::(1)事前控制制:重点抓审审核工作。审核施工单位提提交的施工进进度计划(包包括劳动力组组织、材料供供应、机械安安排计划等),主主要审核计划划是否符合总总工期要求的的目标,全面面分析网络图图中土建和安安装工程交叉叉、衔接等的的合理性、可可行性,是否否有造成因建建设方违约而而导致的工期期延期和费用用索赔的可能能。(施工进进度计划具体体审核程序附附后)审核施工单位提提交的施工组组织设计和施施工安全技术术措施,主要要审核施工顺顺序安排是否否符合土建、安安装的工艺要要求,措施中中人、机、料料等要素是否否能保证进度度计划的需要要等。(2)事中控制制:重点抓跟跟踪检查。工程进度的事中中控制,一方方面是进行进进度检查、动动态控制和调调整,另一方方面按合同要要求及时进行行工程计量,为为支付工程款款提供进度方方面的依据。建立反映工程进进度状况的图图表、台帐等等,如实记录录反映工程进进度状况,并并如实记录影影响工程进度度的人为和自自然等各种因因素。工程进度检查、跟跟踪监督,分分析计划进度度与实际施工工进度的差异异,协助施工工单位进行原原因分析,研研究措施,并并适时召开工工地会议,督督促施工单位位按期完成进进度计划。定期向监理公司司、业主报告告有关工程进进度情况。(3)事后控制制:重点抓纠纠偏措施的制制定和落实。工程实际进度与与计划进度发发生差异时,应应分析产生的的原因,并督督促施工单位位采取以下措措施:a)制定保证总总工期不突破破的技术、组组织、经济等等措施及其它它配套措施;;b)制定总工期期突破后的补补救措施;c)调整相应施施工计划,在在新的条件下下组织新的协协调和平衡。必须延长工期时时,施工单位位用A7表填报《工工程临时延期期申请表》报报监理和甲方方审查。施工计划核程序序:根据工程总进度计划安排以及前期施工进度对后序工作的影响,判断计划是否符合要求要求施工单位调整施工进度计划,并再次报审工作总结和评价施工过程定期检查、记录、比较和分析判断是否符合要求审核施工单位报来的施工阶段控制计划及作业计划根据工程总进度计划安排以及前期施工进度对后序工作的影响,判断计划是否符合要求要求施工单位调整施工进度计划,并再次报审工作总结和评价施工过程定期检查、记录、比较和分析判断是否符合要求审核施工单位报来的施工阶段控制计划及作业计划偏差较大时(二)、质量控控制制(二)、质量控控制制“百年大计、质质量第第一”,“安全第一、质质质量第一”,“质量和安全全是建筑行行业业两个永恒恒的的主题”,本项目监监理部按照ISO90001—2000质量管理体体系标准,将将将本工程质质量量目标分解解到到各专业工工序序,编制详详细细的监理规规划划和监理实实施施细则,制制定定质量控制制监监理工作程程序序,加强现现场场的巡视、旁旁旁站和平行行检检验,坚持持工工程质量控控制制的原则,按按按照以事前前控控制(预控控)和和主动控制制为为主,完善善事事中控制和和事事后控制的的方方法,采取取多多种的监理理控控制措施,及及及时发现不不合合格项,及及时时督促承包包单单位处理,同同同时对监理理人人员的工作作进进行定期和和不不定期的监监视视和测量,坚坚坚持持续改改进进,不断地地提提高和完善善自自己的工作作,确确保工程质质量量目标的实实现现。1、质量控制目目标::合格,在在工工程合同有有要要求的前提提下下确保“舜耕杯”,力争“黄山杯”。Ⅰ标段、Ⅱ标段段工程程具有工程程体体量较大、工工工期较长较较紧紧、施工期期跨跨越冬雨二二季季,施工难难度度大等现实实;;项目监理理部部充分考虑虑了了现有情况况,按按照公司质质量量方针、质质量量目标和质质量量管理体系系文文件的要求求,将将本工程质质量量目标分解解到到各分部。2、质量目标分分解::根据质量控制目目标标的要求和和工工程的实际际情情况,我们们将将质量目标标分分解为如下下要要求:序号分部工程名称质量验收目标备注1地基与基础合格工程质量为xxxxx市同类型工程程先进水平平,并并争创省同同类类型工程先先进进水平。2主体结构合格3建筑装饰合格4建筑屋面合格5建筑给水、排水水及及采暖合格6建筑电气合格注:所有的分部部工工程质量验验收收全部合格格,整整个工程质质量量在工程施施工工合同有要要求求的前提下下必必须达到xxxx市同类型工程程的先进水水平平,争创安安徽徽省同类型型工工程先进水水平平。3、质量控制的的职责责分工:项目监理部对质质量量控制的管管理理是有总监监理理工程师(总总总监理工程程师师代表)、专专专业监理工工程程师和监理理员员的三级管管理理制度,在在三三级的管理理中中,总监理理工工程师负责责工工程总质量量控控制目标的的管管理,总监监理理工程师代代表表协助总监监理理工程师做做好好总的质量量控控制并检查查督督促专业监监理理工程师做做好好本专业工工程程质量的控控制制工作,专专业业监理工程程师师负责本专专业业工程质量量目目标的控制制管管理,监理理员员根据监理理工工程师的指指派派,负责现现场场实物的质质量量跟踪控制制和和管理。具具体体的管理职职责责分工如下下::(1)总监:主主持编写写监理规划划,审审批监理实实施施细则,审审核核签认单位位工工程竣工申申请请,组织工工程程预验收,组组组织编写监监理理工作总结结。负负责建立、实实实施和持续续改改进项目部部质质量体系,提提提高全员的的质质量意识。(2)总监理工工程师代代表:协助助总总监做好整整个个工程质量量的的控制工作作,代代表总监检检查查各专业的的质质量控制工工作作,同时组组织织人员对未未能能达到质量量要要求的工序序进进行处理。(3)专业监理理工程师师:编制并并运运行监理实实施施细则,进进行行本专业质质量量控制工作作。(4)监理员::在专业业监理工程程师师指导下开开展展现场质量量监监理工作。4、质量控制制制度::项目监理部将通通过过实行设计计文文件、图纸纸会会审制度,使使使施工图纸纸要要求更加准准确确,并为施施工工技术人员员和和监理工程程师师掌握;实实行行开工报告告审审批制度,使使使工程开工工前前的准备工工作作能保证工工程程质量的实实现现;实行工工程程测量验收收制制度,保证证定定位放线,每每每层标高轴轴线线、屋面高高度度的准确性性。实实行原材料料、构构配件检验验及及复验制度度,保保证原材料料和和构配件的的质质量;实行行隐隐蔽工程检检查查制和工程程质质量检验制度度,使不合合格格的工序不不被被验收,质质量量隐患及时时发发现和消除除。5、质量全过程程控制制的主要措措施施:(1)事前控制制:重点点审核施工工单单位的质量量保保证能力。审核施工单位的的施施工资质及及各各种报审资资料料,核查施施工工单位的机机构构设置、人人员员配备、职职责责与分工及及技技术工种、技技技术能力和和施施工测量成成果果等是否满满足足工程施工工要要求。签认材料的报验验。a)施工单位用用A99表填报《工工程材料/构配件/设备报审表表》,将材材料料、构配件件、焊焊条等的合合格格证、出厂厂质质保书等报报项项目监理部部审审查。b)对新材料、新新产产品需核查查鉴鉴定证明和和确确认文件。复核签认测量成成品品报验是否否满满足工程质质量量要求。分析、确定质量量控控制重点部部位位和关键控控制制点:(2)事中控制制:重点点检查督促促施施工单位质质量量体系的有有效效性和分部部分分项质量目目标标的达标性性。工程监理人员在在工工程施工过过程程中对施工工现现场有目地地进进行巡视、平平平行检查,对对对施工中的的关关键工序、特特特殊工序、重重重点部位和和关关键控制点点进进行旁站,对对对照标准,进进进行检查,主主主要检查内内容容如下:a)是否按设计计文件件、施工规规范范和批准的的施施工组织设设计计施工;b)是否使用合合格的的材料、构构配配件和设备备;;c)施工工艺、施施工工环境是否否对对工程质量量产产生不利影影响响;d)已施工部位位是否否存在质量量缺缺陷。对检查中发现的的问问题,应先先口口头通知施施工工单位改正正,然然后由监理理工工程师用B1表签发《监监理工程师师通通知单》。施施施工单位用A6表将整改结结果书面回回复复监理部,然然然后由监理理工工程师进行行复复查。隐蔽工程验收::a)施工单位应应按有有关规定对对隐隐蔽工程先先进进行自检,自自自检合格后后用用A4表,将《隐隐蔽工程检检查查记录》报报送送项目监理理部部。b)监理工程师师对《隐隐蔽工程检检查查记录》的的内内容到现场场进进行检测、核核核查c)对隐检不合合格的的工程,由由监监理工程师师签签发《监理理工工程师通知知单单》。由施施工工单位整改改,合合格后报监监理理工程师复复查查。检验批、分项工工程程验收:a)施工单位在在检验验批、分项项工工程完成并并自自检合格后后,用A4表报项目监监理部。b)监理工程师师对报报验的资料料进进行审查,并并并同业主到到施施工现场进进行行检测、验验收收。c)对符合验收收要求求的检验批批、分分项工程由由监监理工程师师签签认。分部部工工程由总监监理理工程师签签认认。不符合合验验收要求的的分分项(分部部)工工程不予签签认认,由监理理工工程师签发发《监监理工程师师通通知单》,施施施工单位予予以以整改。d)经返工或返返修的的检验批、分分分项工程按按质质量验收规规范范重新进行行签签认。工程质量事故处处理理:a)监理工程师师对施施工中的质质量量问题在日日常常巡视、重重点点旁站工程程检检验过程中中解解决。b)施工中发现现质量量事故,施施工工单位应按按有有关规定上上报报处理。c)监理工程师师对质质量事故的的处处理结果进进行行复查认可可后后,由总监监理理工程师签签认认《工程复复工工报审表》。(3)事后控制制:重点点核查验收收单单位工程实实体体质量和技技术术资料。核验单位工程质质量量验收单及及各各种测试资资料料。审核竣工图及其其他他工程技术术文文件资料和和保保证资料,并并并督促施工工单单位完善。组织竣工预验收收工工作,并提提出出整改意见见。具具备竣工验验收收条件时,提提提请业主组织织竣工验收收。竣工预验收且施施工工单位整改改完完后,项目目监监理部编写写质质量评估报报告告,供业主主竣竣工验收评评定定质量时参参考考。参与业主组织的的单单位工程竣竣工工验收,工工程程质量符合合要要求,会同同参参加验收的的各各方,签署署竣竣工验收报报告告。单位工程竣工后后编编写监理工工作作总结报告告、整整理监理资资料料并编目建建档档。6、冬季施工的的控制制措施:(1)当室外日日平均气气温连续5d稳定低于50C时,就必须须采取冬期期施施工措施;;(2)督促施工工单位编编制完整的的冬冬期施工方方案案;(3)审查冬期期施工方方案的合理理性性和可行性性,冬冬期施工方方案案一定要有有针针对性,譬譬如如,对本工工程程来说,就就是是砼工程、砌砌砌体工程及及装装修工程的的冬冬期施工;;(4)在冬期施施工开始始前,监理理人人员现场检检查查冬期所需需准准备的材料料的的到位情况况,督督促施工单单位位抓紧把需需备备材料到位位;;(5)在冬期施施工时,监监理人员要要督督促、检查查施施工单位严严格格按照冬期期施施工方案执执行行,对于未未按按照方案的的,要要发《监理理工工程师通知知单单》责令执执行行,如仍不不执执行,就发发《暂暂停令》,要要要求其停工工,直直到其整改改,完完全按方案案执执行为止。7、确保“舜耕耕杯”、力争“黄山杯”措施(1)认真审查查图纸,督督促工程设设计计符合城市市规规划和国家家有有关技术标标准准要求;(2)督促施工工单位在在编制施工工组组织设计时时,一一定要编制制工工程创优计计划划,并且督督促促施工单位位在在工程开工工前前向市建设设工工程质量监监督督部门申报报;;(3)严格监督督工程开开工和建设设过过程必须符符合合《中华人人民民共和国建建筑筑法》、国国务务院《建筑筑工工程质量管管理理条例》和和《xxx市建筑市场管管理条例》等等有关规定,工工程的施工质质量(包括建建筑工程和设设备安装工程程)符合国家家工程质量验验收标准,并并为市同类型型工程先进水水平;(4)在工程完完工后即即时要求施施工工单位向建建设设单位申请请进进行工程全全面面验收;工工程程竣工并通通过过建设单位位组组织的全面面验验收后,督督促促施工单位位填填写《“舜耕杯”奖申报表》,向向市工程质量量监督管理部部门申报;(5)在工程竣竣工验收收后,督促促施施工单位即即时时进行保修修,发发现问题即即时时处理,不不留留下任何质质量量问题或质质量量缺陷;督促施工单位经经常常性对用户户进进行工程回回访访,保证用用户户对工程质质量量满意;(7)督促施工工单位认认真整理申申报报“舜耕杯”奖工程所需需的材料::《“舜耕杯”奖奖申报表表》一式三三份份;有关工程概况和和施施工质量情情况况的文字材材料料一式三份份;;工程竣工备案证证书书复印件一一份份;工程施工技术资资料料一套;能反映工程概况况并并附文字说说明明的工程各各部部分彩照10张以上,拟拟申报“黄山杯”的工程应有有能反映工工程程施工质量量状状况的15分钟录像带带。8、旁站监理方方案(1)、旁站监监理的范范围:根据本工程的特特点点及规定,确确确定旁站监监理理部位如下下::a、1—7层结结构柱、墙、梁梁、板砼的浇浇灌;b、回填土、梁梁柱节节点钢筋、屋屋屋面防水等等(2)、旁站监监理的内内容:a、砼浇筑:标标号、外外加剂、计计量量、搅拌方方法法、运输方方式式、塌落度度、振振捣、现场场抽抽检、见证证取取样等;b、回填土:种种类、粒粒径、每层层厚厚度、压实实遍遍数、接茬茬位位置、人员员数数量、连续续情情况等;c、节点钢筋筋::规格、数数量量、间距、绑绑绑扎情况等等;;d、卷材防水细细部::层数、高高度度、大小、洞洞洞口的下延延长长度、接头头宽宽度等;e、质检人员到到位、特特殊工种持持证证、施工机机械械运转、施施工工方案执行行等等;(3)、旁站监监理的依依据:a、《建设工程程监理理规范》(GB503319—2000);b、《房屋建筑筑工程程施工旁站站监监理管理办办法法》(试行行);;c、《工程建设设标准准强制性条条文文》;d、《建筑工程程施工工质量验收收规规范》。(4)、旁站监监理的人人员:除总监及总监代代表表以外的所所有有土建监理理人人员,每次次一一人。(5)、旁站监监理人员员的主要职职责责:a、检查施工企企业现现场质检人人员员到岗、特特殊殊工种人员员持持证上岗以以及及施机械、建建建筑材料准准备备情况;b、在现场跟班班监督督旁站部位位的的施工执行行施施工方案以以及及工程建设设强强制标准情情况况;c、核查进场建建筑材材料的质量量情情况;d、现场监督施施工企企业进行检检验验或者委托托具具有资格的的第第三方进行行复复验情况;;e、做好旁站监监理记记录表格和和监监理日记的的填填写,保存存旁旁站监理原原始始资料。(6)、旁站监监理的程程序:项目监理部制定定旁旁站监理方方案案发送旁站监监理方案给给建建设单位和和施施工企业到需要旁站站监理的部部位位,施工企企业业提前24小时通知项项目监理部项目监理部部安排具体体旁旁站监理人人员员旁站监理人人员对施工工企企业的一些些准准备工作进进行行检查,行行,就就同意开始始;;不行,要要求求施工企业业调调整施工时时间间旁站监理人人员进行现现场场旁站;旁站完毕后后,填写旁旁站站监理记录表表并要求施施工工企业质检检人人员签字一次旁站监监理工作完完成成。(7)、对施工工企业的的要求:a、施工企业在在需要要实施旁站站监监理部位的的施施工前24小时,应当当书面通知知现现场监理部部,否否则,监理理有有权要求其其在在需要旁站站监监理的部位位停停止施工和和返返工,责任任自自负。b、施工企业必必须按按照《房屋屋建建筑工程施施工工旁站监理理管管理办法》(试试行)的要求求,做好应做做的准备工作作及配备相关关人员到岗,否否则,监理有有权要求其停停止需要旁站站监理的部位位施工,责任任自负。c、施工企业现现场质质检人员在在需需要旁站监监理理的部位施施工工结束后,及及及时与旁站站监监理人员在在旁旁站监理记记录录上签字,否否否则,不得得进进行下一道道工工序施工。(8)、旁站监监理记录录用表:旁站监理记录表表工程名称:编号:日期及气候:工程地点:旁站监理的部位位和和工序:旁站监理开始时时间间:旁站监理结束时时间间:施工情况:监理情况:发现问题:处理意见:备注:施工企业:项目经理部:质检员(签字)::年月日监理企业:项目监理机构::旁站监理人员(签签字):年月日日附:填写规定::1、工程名称::设计计图纸上的的工工程名称;;2、编号:按公公司的的管理文件件规规定填写;;3、日期及气候候:日日期及晴、阴阴阴、雨、雪雪、温温度等;4、工程地点::设计计图纸中的的位位置的文字字描描述;5、旁站监理的的部位位和工序::层层数、轴线线、柱柱、梁、板板、砼砼、节点钢钢筋筋、回填土土等等;6、旁站监理开开始时时间、旁站站监监理结束时时间间:年、月月、日日、时、分分等等;7、施工情况::a、回回填土:种种类类、粒径、每每每层厚度、压压压实遍数、接接接茬位置、人人人员数量、连连连续情况等等;;b、砼浇筑::标号、外外加加剂、计量量、搅搅拌方法、运运运输方式、塌塌塌落度、振振捣捣等;c、节点钢筋筋:规格、数数数量、间距距、绑绑扎情况等等;;d、卷材防水水细部:层层数数、高度、大大大小、洞口口的的下延长度度、接接头宽度等等;;e、其他:重重点工作的的操操作情况等等;;8、监理情况::质检检人员到位位、特特殊工种持持证证、施工机机械械运转、施施工工方案执行行、现现场抽检、见见见证取样等等,其其中后两项项要要有具体数数量量;9、发现问题::写明明是何问题题及及违犯何种种规规定等;10、处理意见见:写明明处理意见见及及处理结果果;;11、备注:除除上面所所写以外其其他他需要补充充的的内容;12、签字:企企业名称称、项目部部名名称及人员员等等。监理部质量管理理工工作程序::审核施工单位编制的方案;审核拟投入施工人员的资质和数量;审核拟投入施工材料的品质和数量;审核拟投入施工设备(包括计量、检器具)的良好情况和数量;审核施工作业面是否符合要求,以及前道工序是否验收。审核施工单位编制的方案;审核拟投入施工人员的资质和数量;审核拟投入施工材料的品质和数量;审核拟投入施工设备(包括计量、检器具)的良好情况和数量;审核施工作业面是否符合要求,以及前道工序是否验收。根据监理规划、监理细则、阶段施工重点制定当期监理实施重点计划编制重要分项工程施工质量控制点及方法、确定控制人员施工现场巡查和平行检验;施工现场巡查和平行检验;见证取样;关键工序的旁站检查;量测和检(试)验;文件和资料的检查。监理控制计划的实施监理控制计划的实施施工质量问题通知承包商限期整改核查问题是否得到解决通知承包商限期整改核查问题是否得到解决发现问题监理工作质量问题制定纠正和预防措施制定纠正和预防措施工作评定和总结工作评定和总结(三)、投资控控制制项目监理部在施施工工阶段投资资控控制主要是是确确定建设项项目目在施工阶阶段段的投资控控制制目标值,包包包括项目的的总总目标值、分分分目标值各各细细目标值。在在在项目施工工过过程中采取取有有效措施,控控控制投资的的支支出,将实实际际支出值与与投投资控制的的目目标值进行行比比较,并作作出出分析及预预测测,加强对对各各种干扰因因素素的控制,及及及时采取措措施施,确保项目目投资控制制目目标的实现现。1、投资控制目目标::以合同金额额为准。本工程的工程概概算算,即为投投资资控制的总总目目标。2、投资控制目目标分分解:根据本工程的结结构构特点,且功能为住住宅用房,结结结合平时作作工工程结算的的经经验,以及及本本地区类似似房房屋的投资资统统计,我们们将将本工程投投资资控制目标标分分解为基础础、主主体结构、一一一般装饰装装修修和水电安安装装四个部分分来来控制。投资控制目标的的确确切分解值值要要在施工招招投投标、收到到图图纸后,根根据据工程的投投标标书及工程程预预算来确定定。3、投资控制目目标职职责分工::按照本项目监理理部部的分工,总总总监理工程程师师负责总投投资资目标不突突破破,总监理理工工程师代表表协协助总监理理工工程师进行行总总投资目标标的的控制,专专业业监理工程程师师负责本专专业业分解的投投资资控制目标标不不突破,监监理理员协助专专业业监理工程程师师搞好投资资控控制,负责责现现场的原始始计计量和记录录工工作,造价价工工程师负责责投投资控制的的具具体的核算算工工作。具体体的的职责分工工如如下:(1)总监理工工程师::签认承包包单单位的工程程款款支付证书书,审审核签认竣竣工工决算,负负责责处理索赔赔事事宜。(2)总监理工工程师代代表:组织织审审查和处理理工工程变更,整整整理索赔证证据据。(3)造价工程程师:审审核承包单单位位的工程款款支支付证书及及竣竣工决算,从从从投资角度度审审查工程变变更更。(4)专业监理理工程师师:负责本本专专业的工程程计计量工作,审审审查和处理理有有关本专业业的的工程变更更。(5)监理员::获取工工程计量的的有有关数据并并签签署原始凭凭证证。4、投资控制制制度::项目监理部将通通过过实行进度度款款支付制度度,保保证合格工工程程计量和工工程程进度款准确确核对,防防止止高估冒算算;;实行工程程变变更审查制制度度,控制工工程程变更费用用的的使用,为为控控制项目总总投投资提供制制度度保证。5、投资全过程程控制制措施:(1)事前控制制:重点点是熟悉造造价价资料和风风险险预控。熟悉工程设计图图纸纸、设计要要求求、概预算算,分分析合同价价构构成因素,明明明确工程费费用用最易突破破的的部分和环环节节,从而明明确确投资控制制的的重点。协助业主按合同同规规定的条件件,如如期提交施施工工现场,使使施施工单位能能如如期开工、正正正常施工、连连连续施工,避避避免因违约约造造成索赔。要求工程变更签签署署下发后一一个个月内,施施工工单位将工工程程变更预算算报报监理工程程师师审核后,报报报业主审批批。(2)事中控制制:重点点是结算审审核核。工程量计量原则则上上每月计量量一一次,计量量周周期为上月日至本月日,施工单单位每月日前,根据据工程实际际进进度与监理理工工程师签认认的的分项(分分部部)工程报报验验单,汇总总报报项目监理理部部审核。施工过程中,监监理理人员应主主动动搞好设计计、建建设、施工工等等方面的协协调调及配合,及及及时答复施施工工方提出的的问问题,不要要造造成对方索索赔赔的条件。工程变更,修改改设设计要慎重重。严格经费签认,特特别是涉及经经费支出的排排水台班及停停窝工、用工工、材料代用用等。计量汇汇总的签认应应由项目总监监与业主商定定、核验后方方可签认。定期向业主报告告工工程投资动动态态情况,进进行行工程投资资费费用超支分分析析,并提出出工工程投资控控制制的建议。(3)事后控制制:重点点是决算和和处处理索赔。审核施工单位提提交交的工程竣竣工工结算书。公正地处理施工工单单位提出的的索索赔申请。参与业主的工程程结结(决)算算,并并签署意见见。七、关键工序控控制制(一)、关键工工序序的工期控控制制1、关键部位工工期控控制:本工程影响总工工期期的关键部部位位为基础施施工工、主体结结构构和楼层外外粉粉等土建部部分分,必须按按照照总进度计计划划网络图中中的的分部、分分项项工期时间间严严格控制,并并并应单独编编制制各部分的的施施工进度计计划划。(1)按照施工工总进度度计划编制制详详细的关键键部部位工期控控制制分计划和和施施工方案,特特特别要审查查施施工方案的的合合理性和先先进进性以及施施工工资源的充充足足性,保证证施施工的快速速、连连续进行,在在在关键部位位工工程开始前前要要到现场核核查查承包单位位的的施工现场场是是否具备充充足足的施工资资源源。(2)在关键部部位的施施工中还要要根根据天气情情况况和可能的的工工作面配备备充充足的施工工资资源,合理理展展开工作面面,最最大限度地地安安排交叉、搭搭搭接、平行行施施工,要动动态态地控制、适适适时地调整整计计划,把各各项项工作的开开始始时间都尽尽可可能的排到到最最早。(3)坚持每周周一检查,关关关键部位的的施施工过程中中一一旦产生工工期期滞后,要要求求承包单位位立立即采取各各种种赶工措施施,加加快施工进进度度,确保工工程程从时间上上和和空间上都都得得到最大限限度度的合理利利用用,确保分分工工期目标的的实实现。(4)坚持现场场周会制度度,对于关关键键部位的施施工工情况要及及时时掌握,主主动动、全面地地平平衡各单位位之之间的问题题,保保证各工种种不不互相耽误误,确确保关键部部位位工程顺利利进进行。2、编制监控网网络计计划,严格格审审核施工组组织织设计:(1)监理编制制监控总总网络计划划,并并据此编制制分分部工程网网络络计划以便便工工程施工过过程程严密控制制施施工单位的的施施工进度(拿拿拿到图纸后后,再再根据各分分部部工程量及及特特点以及施施工工单位的能能力力编制详细细的的监控网络络计计划,实施施监监控);(2)监理严格格审查施施工组织设设计计,施工组组织织设计是施施工工单位工程程施施工的指导导性性文件,是是对对整个工程程施施工过程的的全全面组织和和安安排,审查查施施工进度计计划划组织设计就就是要审核核总总的工期是是否否符合目标标总总工期要求求;;审核分工工期期时间给定定的的合理性;;审审核施工总总平平面图布置置是是否有利于于各各期快速施施工工要求;审审核核各工种交交叉叉施工的可可能能性,尽可可能能地安排交交叉叉施工;审审核核成品保护护的的完备性,避避避免二次处处理理,浪费时时间间;审核所所采采用的施工工方方法的先进进性性,有利于于加加快施工进进度度;审核施施工工组织安排排的的严密性,以以以保证施工工的的连续和均均衡衡;审核人人、工工、材料、机机机的数量和和进进场是否满满足足施工的充充足足和及时性性;;审核季节节施施工方案的的周周密性,不不要要因季节原原因因而耽误施施工工等;只有有严严密地计划划、仔仔细地安排排、全全面地落实实、严严格地检查查才才是完成工工期期目标的保保证证。3、关键部位工工期控控制的方法法::(1)目标分解解的方法法将关键部位总工工期期目标再进进行行分解为各各周周、旬、月月目目标,然后后有有针对性的的采采取措施,通通通过达到分分目目标的要求求来来保证总目目标标的实现。(2)事先控制制的方法法关键部位的每道道工工序开始前前对对人、材、机机机、法、环环(5M1E)诸方面的的条件都要认认真检查好,以以保证工序目目标的实现。(3)动态平衡衡的方法法对影响各分目标标实实现的诸因因素素,进行动动态态跟踪,发发现现差异,及及时时协调平衡衡。(4)抓住重点点的方法法在工期控制的管管理理中,要分分析析主要矛盾盾线线和关键控控制制点,从各各方方面采取有有效效措施,保保证证控制目标标的的实现。(5)及时记录录的方法法对影响施工工期期的的各种情况况,及及时通过监监理理日记、监监理理工程师通通知知单、报告告、会会议记录、表表表格等各种种形形式予以记记录录,进行主主动动协调平衡衡。4、设立关键部部位工工期控制分分段段点,建立立日日、周、旬旬、月月进度检查查制制度,进行定定期和不定定期期的进度检检查查,在检查查中中主要对投投入入的人力、机机机械数量、材材材料到位情情况况,实际完完成成工程量、累累累计量,实实际际与计划对对比比情况等进进行行记录、整整理理、分析、判判判断、定措措施施、调整、落落落实,然后后再再检查,周周而而复始,直直到到完成目标标为为止。(二)、关键工工序序的质量控控制制1、关键部位的的质量量控制:本工程质量控制制的的关键部位位::基础、砖砖砌砌体、砼结结构构、坡屋面面;;关键部位总的控控制制措施:(1)配备经验验丰富的的专业监理理工工程师,搞搞好好进场材料料、构构配件成品品和和施工设备备的的验收检验验;;通过巡视视、旁旁站、平行行检检验,加强强过过程检测;;把把好检验批批、分分项分部工工程程的报验审审核核关。(2)督促施工工单位的的质量管理理体体系有效运运作作,要求质质量量管理制度度、质质量检验制制度度、施工技技术术标准、专专业业人员的岗岗位位证书、施施工工方案、检检验验仪器设备备及及计量器具具等等都符合有有关关规定规定定。(3)基础、砖砖砌体、砼砼结构、坡坡屋屋面等部位位的的检查重点点::一是督促促施施工单位编编制制各部位的的详详细施工方方案案;二是对对施施工单位编编制制的施工方方案案进行会审审,从从技术、经经济济和安全的的角角度进行;;三三是根据审审定定后的施工工方方案,制定定相相应的质量量监监控点进行行控控制;四是是检检查施工单单位位对施工方方案案的落实情情况况,要求严严格格按施工方方案案执行;五五是是根据施工工方方案督促施施工工单位作好好各各种准备::技技术、材料料、人人员、设备备等等;六是制制定定现场旁站站计计划,进行行旁旁站监理;;七七是加强施施工工期间的巡巡视视和平行检检验验,确保工工程程质量在有有效效的控制之之中中,从而保保证证工程质量量目目标的实现现。(4)装饰装修修质量控控制重点检检查查的内容有有::复验、检检查查、施工单单位位相应的资资质质、质量管管理理体系和施施工工人员的相相应应岗位资格格证证书、验收收其其基体或基基层层的质量,确确认主要材材料料的样板,管管管道、设备备、电电气安装、在在在饰面施工工前前完成,施施工工环境条件件满满足施工工工艺艺要求,检检验验批和分项项工工程按质量量验验收规范要要求求进行验收收,防防止半成品品、成成品的污染染和和损坏,验验收收前施工现现场场清理干净净。2、关键工序的的质量量控制(1)施工测量量放线质质量控制1.1工程测量量特特点:工程测量成果的的精精确如何,直直直接关系到到整整体工程施施工工质量。因因此此,强化测测量量手段,提提高高测量精度度,是是保证施工工质质量的关键键。首首先要从控控制制网开始,到到到临时水准准点点,导线坐坐标标点及施工工放放线,高程程测测量等每一一个个环节上认认真真复核,严严格格按照《测测量量规范》要要求求进行操作作。1.2测量监理理工工作流程::施工准备阶段::●审查施工单位位专职职测量人员员资资格及岗位位证证书。●检查施工单位位所使使用的测量量仪仪器、设备备、检检测、校正正记记录资料。仪仪仪器、设备备能能否满足施施工工测量需要要。●复核控制桩的的校核核成果,控控制制桩的保护护措措施。●审查施工单位位施工工测量方案案,提提出建议或或意意见。施工测量阶段::布设附合(闭合合)导导线,设立立临临时水准点点。布布设导线实实地地选点相邻邻间间应通视良良好好,分布均均匀匀,点位标标志志要坚固,导导导线的每边边长长度平均在在3300米左右。临临时时水准点每每2200米宜设一个个。测定建筑物定位位(即即施工放线线)。基基准点是定定位位放线的依依据据,各基准准点点必须投设设精精确,用J2经纬仪,2个测回数误误差≤2MM,取中中数作控制制值值。●沉降观测建、构筑物施工工过过程中,应应对对已完成的的工工程进行沉沉降降观测,沉沉降降观测点标法法、仪器、设设设备、观测测的的间隔时间间,读读数、记录录应应取得监理理认认可。施工工单单位必须及及时时递交沉降降曲曲线图。●工程验收测量量工程验收测量主主要要指在部分分阶阶段性施工工或或整个工程程完完工、竣工工后后的检查验验收收测量工作作。检检查、验收收要要点如下::土土方开挖和和填填土地前,要要要求施工单单位位应将有关关轴轴线测量数数据据,以适当当的的比例记在在图图纸上,开开始始测量前48小时通知项项目监理部部,现现场检查、校校校核测量记记录录,作为有有关关工程测量量的的基础。1.3控制要要点点及目标值值施工测量过程中中,必必须严格按按照照《工程测测量量规范》(GB500026-93)要求进行行操作,每每个个时段的测测量量工作必须须做做到“三定”,即制定测测量方案和和措措施,确定定测测量成果目目标标精度,确确定定专人负责责。司司镜、记录录、司司尺、都要要专专人负责。导线测量及施工工放放线应用J6(含以上精精度)经纬纬仪仪,用测回回法法,左,右右镜镜读数。临临时时水准点及及高高程测量不不得得低于“四等”水准测量要要求,使用S3以上精度水水准仪,往往返返测量,最最大大视距≤100M,前前后视距差≤3M,累计视视距差≤10M,测量量结果允许许偏偏差为:项目允许偏差水准高程测量闭闭合合差平地±20√L(mmmm)山地±6√n(mmm)导线测量方法闭闭合合差±40√n(’’’’)导线测量相对闭闭合合差1/3000直接丈量测距两两次次差1/5000注:1、L为水水准测量闭合合线线路长度(kkkm);2、nn为为水准或导导线线测量的测测站站数。目标值:通过认认真真、细致地地做做好每项测测量量工作,以以强强化各种测测量量手段,提高高测量成果果精精度为目的的。争争创出一流流的的测量成果果,保保证整体工工程程质量达到到优优良水平。1.4监控方方法法及措施认真检查,复核核测测量中的每每一一个记录,每每每一个数据据和和每一项测测量量成果,确确保保精确无误误。进行现场实地检检查查和见证,测测测量手段必必须须按规范进进行行。做好监理日记,每每项工作要及及时记录、汇汇报,发现疑疑点立即通知知施工单位重重新通测,补补测,只至达达到规范要求求。1.5质量控控制制点部位控制内容容控制方法法测量设备周期检定的合格格证证和有效期检查检定证书,检检查使用状态态测量人员合格证上岗证检查证书技术准备测量方案督促施工单位根根据据总平面布布置置图上及业业主主现场交验验的的坐标,提提出出测量放线线方方案。坐标点引测控制坐标施工单位逐次定定出出控制坐标标,引引测坐标统统一一编号和图图示示标定,监监理理工程师复复验验批准作为为控控制网络。水准点施工单位引测加加密密水准点审查书面成果,现现场复核后予予以批准,督督促施工单位位对控制桩的的保护。测量控制测量放线方案,测量仪器审查施工组织设设计计中相关条条文文,仪器满满足足要求精度度,并并经计量部部门门检验。(2)现浇钢筋筋砼的质质量控制主体结构施工中中,主主要是对材材料料的检验,确确确保使用合合格格材料;对对钢钢筋、模板板、砼砼要严格按按规规定检查验验收收,要进行行梁梁柱节点钢钢筋筋隐蔽过程程、砼砼的浇筑等等进进行旁站监监理理,按规定定进进行见证取取样样试验,现现场场跟踪盯班班进进行监督,确确确保主体结结构构的牢固可可靠靠,同时还还要要督促施工工单单位根据工工程程实体检测测方方案,留置置同同条件养护护试试块,在达达到到600度.天时进行试试验,确保保分分部工程优优良良。质量控制点:段核水格报砂资方案监理审查并监;泥合试验电焊证砂试验合格使用上述行见并并要的验统的刚度方案标高符合求检支撑稳定度和必须计要保证的刚定性;对拉用情应有应采留有护层可可锈砂具或母对楼前要试度要予予留否符各各签后浇注尺位钢加保受头度接接予;及横接头接头筋形数及严格弯矩;接处交接筋加须按标准理防的有缩小避雷的贯由工水泥量是连续依据比单情况场试施工监监师检料是砼强求采用机械监监师不搅搅能力连续求量投理工检查备准过程查计备完力环性筑令施工对钢板予检查完成程检具具工程提出请监;行旁监监场计材料度浇间间防防冷缝并见块的标志施工砼的时造的变移模形支稳定异常促施改正对变后浇确留可能工缝应符标准送砼查用比的控控料最宜采模数具的级外外符合送要坍落易性监督序泵及施处理送泵监监后确核查资料:质量保证资料(钢钢筋、焊接、水水泥、外加剂剂等);砼配比单(设计计配配比、施工工配配比);隐蔽工程记录;;施工记录,泵送送记记录;钢筋、模板、砼砼分分项工程质质量量评定资料料;;试块试压报告。(3)、砌筑工工程的质质量控制本工程砌筑工程程量量很大,同同时时,砌筑质质量量是很重要要的的,施工时时监监理要严格格按按规定和要要求求认真监控控施施工质量3.1砌筑工程程工工艺流程 基层处理基层处理浇水、找平原材料检验复试合格放线找平弹平面位置、立皮数杆砖墙撂底保证组砌方法正确砖墙砌筑保证砂浆底灰饱满砖砌体钢筋数量、位置符合图纸要求预制构件安装型号、安装位置符合要求按照标准进行自检、专检保证墙体符合验收标准墙体保护制定措施,保证颜色一致辞3.2砌筑工程程质质量控制点点部位、活动控制内容实施措施检验方法砌砖工程砂浆饱满度大于于880%1、改善砂浆和和易性性;1、采用三一砌砌筑方方法;2、砌筑前砖要要浇水水湿润。用百格网检查砖砖底底面与砂浆浆的的粘结痕迹迹面面积,每处处掀掀3块取平均值值砖墙平整度:混水墙:8mmm1、施工前检查查上道道工序质量量;;2、操作过程随随时检检查;3、加强工序自自检。用2m靠尺和楔楔形塞塞尺检查砖墙垂直度:55mmm(4)给排水工工程质量量控制本工程给排水包包括括室内、室室外外给排水系系统统,室内消消火火栓给水系系统统,安装控控制制重点应为为管管道及附件件接接口、连接接、标标高、坡度度、敷敷设方式,试试试水压和设设备备安装试运运转转,不允许许有有任何渗漏漏。质量控制点给水管道及附件件安安装控制法管材合的标并厂管品尺合用用其污件敷装应随管道物暂安装端应堵寸定确管墙抹净距坡度设计施工定纹接螺纹度应洁整无连接管螺有外镀镀钢管的镀破损接口露出腐良口处油麻衬管应牢套式支架位位确管间距设计技术定PR管表面平平允许裂裂解变明显凹凹质等PR热接口设计建筑丙烯程技的规道在被切保证整且轴线管其伐伐件连应采接头专施镀管应先处理层材合设和施规定管支必必于密上上土应严禁冻土处理上检手和查察查检技证件检检水件完好接接启启严密端正洁净露油吊架应构置位埋埋牢固托吊管道密固和属漆时种类遍数设计油漆好无起泡流流染等壁楼管设合设安安板内其其高出应底面安装内的其两饰面横方立立度隔度及整度偏差合施规定检检检抽检直吊量抽度严验结合设和施规定型规置进向要连接紧密灵活合理洁净型查手洗给消的水结果合设和施规定工或用前行吹道消洗和符合范规现旁现旁排水管道及卫生生器器具安装法管道管道材料合国的有标准并并管材品种尺寸合设支墩敷设处理上构所应符和施规定须合施工定防应计和范规必按求装节如要求大于托架墩墩装应确埋牢固整齐与管要紧坐标平管横方立立度应工规定抽检查查查量检抽检直拉量抽型规量必设计水口管承接处密不排管小坡须符要求规范漏装牢牢水栓槽底低处排漏装木托托好埋牢固设置支架接触器具安坐高水垂直偏差合施规定查抽抽检抽检拉吊量抽通水的水灌水果必设计规范及平道的验结符合施工定通试必须计和范规数查查通查核查资料:a)图纸会审审记记录、设计计变变更及洽商商记记录;b)材料、设设备备合格证或或试试验报告,进进进场验收记记录录;c)施工组织织设设计或施工工方方案;d)水压试验验记记录,吹洗洗消消毒后水质质检检测记录;;e)隐蔽工程程验验收及中间间试试验记录;;f)灌水、通通球球、通水试试验验记录;g)安全、卫卫生生和使用功功能能检验和检检测测记录;h)检验批、分分项工程质质量量验收记录录;;i)子分部、分分部工程质质量量验收记录录;;(5)电气安装装工程质质量控制质量控制点法场材和规性合进验符量的做对应的行检符相准格型量合文件检测进场录随文件许可或安标志检查量监检验要求认及口安位形处装置动自整管护护线地电阻于0查查查测托架安装确固排排曲径范要试泄和绝间头安安量查量查数查查盘及关柜电在应做接试设计规范定符后才试运设导面与接处应接符符要求柜盘可靠保护设确可靠处理计要装垂平整缝等规范验查试验查查尺检安的悬吊预埋置正件及固可的接规范装高心线应符要求查通抽量查装深应计要下的接应范要应合求必符要求查查查试查(6)回填土土的质量控控制回填土的的质量好坏坏直接影响响基基础的服务务年年限,影响响整整个住宅小小区区的使用。必必必须按照设设计计文件及国国家家规范进行行严严格的控制制,并并且要做好好监监理旁站及及分分层检测工工作作。监理在填方施工工过过程中应要要求求检查排水水措措施,每层层填填筑厚度、含含含水量控制制、压压实程度等等。填方施工结束后后,应应检查标高高、压压实程度等等。检验标准如下::项序检查项目允许偏差或允许许值值检查方法桩基基坑基槽场地平整管沟地(路)面基础础层层人工机械主控项目1标高-50±30±50-50-50水准仪2分层压实系数设计要求按规定方法一般项目1回填土料设计要求取样检查或直观观鉴鉴别2分层厚度及含水水量量设计要求水准仪及抽样检检查查3表面平整度2020302020用靠尺或水准仪仪(三)、关键工工序序的投资控控制制1、关键工序投投资控控制的内容容::(1)监理工程程师的工工程计量是是施施工阶段工工程程投资控制制的的核心,监监理理工程师既既要要对招标内内的的工程内容容准准确计量,更更更要对招标标内内容之外的的工工程内容严严格格计量,尽尽可可能地减少少增增加投资费费用用。(2)熟悉工程程合同条条款、技术术规规范、招投投标标时的工程程量量,掌握施施工工投标价的的组组成,防止止错错算、漏算算和和非标书内内的的多算,掌掌握握计量方式式,防防止计量时时多多计、少计计和和重复计量量,造造成投资控控制制的不实。(3)熟悉设计计图纸和和工程变更更,对对于工程变变更更的部位、内内内容和时间间,以以及工程变变更更到位时,工工工程的施工工现现状等要全全面面仔细掌握握,尽尽可能避免免工工程计量时时出出现少算、多多多算;(4)全面掌握握工程施施工质量和和进进度情况,避避避免不合格格的的进行了计计量量以及进度度不不到的提前前计计了量,同同时时对于每次次计计量要建立立计计量台帐,防防防止重复计计量量。(5)熟悉工程程设计所所使用的材材料料,准确把把握握材料的进进价价,防止以以次次品充好,以以以低价充高高价价,造成材材料料价格的失失控控,影响投投资资控制的目目标标实现。(6)掌握工程程进度款款的支付情情况况,避免因因支支付过迟而而造造成工程索索赔赔和支付利利息息,无味地地增增加工程投投资资。(7)定期或不不定期地地向业主报报告告投资控制制情情况,分析析工工程费用超超支支原因,提提出出控制方案案和和措施。2、关键部位投投资控控制方法::(1)目标分解解的方法法将关键部位总投投资资目标再进进行行分解为各各道道工序目标标,然然后有针对对性性的采取措措施施,通过达达到到分目标的的要要求来保证证总总目标的实实现现。(2)事先控制制的方法法关键部位开始施施工工前,要全全面面分析关键键部部位的每道道工工序的投资资费费用组成控控制制的风险,制制制定预防风风险险措施,在在施施工中严格格控控制,以保保证证投资控制制目目标的实现现。(3)动态平衡衡的方法法对影响各工序投投资资控制目标标实实现的诸因因素素,进行动动态态跟踪,发发现现差异,及及时时协调平衡衡。(4)抓住重点点的方法法在关键部位的投投资资控制的管管理理中,要分分析析控制主要要点点、难点和和关关键点,从从各各方面采取取有有效措施,保保保证控制目目标标的实现。(5)及时记录录的方法法对影响投资控制制的的各种情况况,及及时通过监监理理日记、监监理理工程师通通知知单、报告告、会会议记录、表表表格等各种种形形式予以记记录录,确保各各种种费用计算准确无无误。3、关键部位投投资控控制的措施施::本工程投资控制制的的关键点::基基础部分和和工工程变更的的审审核。严格工程投资控控制制管理程序序,严严格工程变变更更管理程序序,严严格工程计计量量程序,做做好好工程投资资的的动态控制制;;(2)根据施工工现场情情况,准确确测测绘方格网网,核核实挖填方方量量;(3)对于基础础部分的的施工,采采用用合理的施施工工方案,并并且且要通过经经济济手段来进进行行评价是否否可可行;(4)对于地基基处理,要要准确核定定所所挖标高,核核核准地基换换填填量;(5)认真审核核变更预预算和工程程决决算,防止止偏偏差。总之,在关键部部位位的施工过过程程中采取有有效效措施,控控制制投资的支支出出,将实际际支支出值与投投资资控制的目目标标值进行比比较较,并作出出分分析及预测测,加加强各种干干扰扰因素的控控制制,及时采采取取措施,确确保保投资目标标的的实现。八、质量通病防防治治的监控措措施施第一部分砌体体裂缝缝防治的技技术术措施●设计措施(一)砌体工程程的的顶层和底底层层应设置通通长长现浇钢筋筋混混凝土窗台台梁梁,高度不不小小于120mmm,纵筋不不少于4ø10,箍筋ф6@200,混混凝土强度度等等级不应小小于于C20;房屋两端端顶层砌体体沿沿高度方向向应应设置间距距不不大于5000mm的配筋筋砌体。(二)顶层砌筑筑砂砂浆的强度度等等级不小于M7.5。(三)混凝土小小型型空心砌块块,,蒸压加气混混凝土砌体体等等轻质墙体体,应应增设间距距不不大于4m的构造柱柱,砌体无无约约束的端部部必必须增设构构造造柱。(四)墙体尽量量设设置在梁居居中中部位,严严禁禁直接布置置于于板上。门门垛垛及窗间墙墙小小于120mmm必须采取取混凝土浇浇筑筑。(五)灰砂砖、粉粉煤灰砖、蒸蒸压加气混凝凝土砌块宜采采用专用砌筑筑砂浆砌筑。(六)顶层框架架填填充墙不宜宜采采用灰砂砖砖、粉粉煤灰砖、混混混凝土空心心砌砌块、蒸压压加加气混凝土土砌砌块等材料料;;当采用上上述述材料时,墙墙墙面应采取取满满铺钢丝网网粉粉刷等必要要的的措施。(七)外墙应采采用用合理可靠靠的的保温措施施,屋屋面应进行行保保温设计,并并并应符合《住住住宅建筑规规范范》GB500368--22005,《夏夏热冬冷地地区区居住建筑筑节节能设计标标准准》JGJ1134-220001及《外外墙外保温温工工程技术规规程程》JGJ1144-220004的要求求。(八)女儿墙,跃跃层退台部位位应有预防开开裂的构造要要求。●施工措施(一)砌筑砂浆浆应应采用中粗粗砂砂,严禁使使用用细度模数数小小于1.8的细砂砂和混合粉粉,现现场搅拌应应配配有专门的的计计量器具,应应应盘盘过磅磅,并并做好砂浆浆拌拌和记录。(二)砌筑砂浆浆应应使用储灰灰器器,严禁直直接接倾倒在现现浇浇板上,须须随随拌随用,严严严禁在砌筑筑现现场加水二二次次拌制。(三)填充墙砌砌至至接近梁底底,应应留有一定定的的空隙,填填充充墙砌筑完完并并间隔7d以后,方方可将其补补砌砌挤紧;补补砌砌时对双侧侧竖竖缝用高标标号号水泥砂浆浆嵌嵌填密实。(四)采用粉煤煤灰灰砖,轻骨骨料料混凝土小小型型空心砌块块等等的填充墙墙与与框架柱交交接接处,应用用115mm×15mm木条条预先留缝缝,在在加贴网片片前前浇水湿润润,再再用1:3水泥砂砂浆嵌实。空空空心砖砌体体根根部不小于于1150mmm高高度应采用用实实心砖或素素混混凝土。(五)主体与阳阳台台栏板之间间的的拉结筋必必须须预埋,框框架架柱间填充充墙墙拉结筋应应满满足砖模数数要要求,不得得折折弯压入砖砖缝缝。(六)砌体结构构坡坡屋顶卧梁梁下下口的砌体体应应砌成踏步步形形。砌体结结构构砌筑完成成后后应在20dd以后再抹灰灰。(七)当洞口上上至至梁底距离离小小于200mmm时过梁与与梁应整体体现现浇。(八)预留施工工洞洞处应在墙墙体体两侧予留留22¢6的拉结筋沿沿洞口高度度不不小于3000mm布置,预预埋长度不不小小于600mmm,补砌时时应润湿已已砌砌筑的墙体体连连接处,补补砌砌应与原墙墙接接槎处顶实实。(九)严禁在承承重重砌体上开开凿凿横槽,严严禁禁在已砌筑筑完完成的门垛,窗间墙上开开凿线管和和接接线盒孔洞洞,如如设计有布布置置的,必须须在在砌筑时预预埋埋或留置孔孔槽槽。在砌体体上上开槽时应应采采用机械切切割割;管道埋埋设设完毕后,回回回填应采用用适适当材料,保保保证密实牢牢固固,抹灰层层建建议设置金金属属网。(十)水表箱、配配电箱预留洞洞上的过梁,应应在其线管穿穿越的位置预预留孔槽,不不得事后打凿凿。消防箱、配配电箱、水表表箱、开关箱箱等背面的抹抹灰层应采用用防止开裂的的措施。(十一)冬期施施工工的外墙除除应应符合相关关规规范要求外外,还还应满足以以下下要求:1、砌筑工程的的冬期期施工应优优先先选用外加加剂剂,且宜将将砂砂浆强度等等级级按常温施施工工的强度等等级级提高一级级。围围护外墙不不宜宜冬期施工工,如如因特殊情情况况,应有相相应应保温措施施。2、拌合砂浆应应采用用两步投料料法法,水温不不得得超过80°C(一般40°C为宜),砂砂浆出罐温温度度不得超过过440°C,使用温温度不应低低于于5°C。3、拌制砂浆用用砂不不得含有冰冰块块和大于100mm的冻结结块,宜采采用用普通硅酸酸盐盐水泥拌制制,砌砌筑时不准准随随意往砂浆浆内内加热水,砂砂砂浆应随拌拌随随用,不应应积积存,以免免冻冻结降低砌砌体体强度。4、砖在砌筑前前,应应清除冰霜霜,遇遇水浸泡后后受受冻的砖不不能能使用。5、砌筑工程施施工时时,砂浆稠稠度度应适当加加大大,一般可可控控制在约10—12cm,视视气温和日日照照情况,砌砌体体用砖可少少量量浇水湿润润,浇浇水不宜过过多多,且随浇浇随随用,砖表表面面不得有游游离离水。在气气温温低于或等等于于0℃条件下砌筑筑时,可不不浇浇水,但必必须须增大砂浆浆稠稠度。砌筑筑时时应注意砌砌体体与砂浆的的挤挤揉。6、冬期施工中中,应应调整作息息时时间,砌筑筑在在日出后两两个个小时进行行,日日落前两小小时时休工,每每日日砌筑高度度不不宜超过1..2m,做好好覆盖保温温工工作。7、冬期施工砂砂浆试试块的留置置,除除应按常规规规规定要求外外,尚尚应增加不不少少于1组与砌体同同条件养护护的的试块,测测试试检验28d强度。8、外墙面施工工操作作环境温度度不不应低于5℃。第二部分钢筋混混凝土土现浇板裂裂缝缝防治的技技术术措施●设计措施(一)住宅的建建筑筑平面应规规则则,避免平平面面形状突变变。当当平面有凹凹凸凸时,凹口口周周边楼板的的配配筋宜适应应加加强。当楼楼板板平面形状状不不规则时,宜宜宜设置梁使使之之形成较规规则则的平面。(二)二层平面面,顶顶层平面的的负负筋至少应应有有相当于1//2负筋面积积的钢筋纵纵向向带通。平平面面纵向较长长的的建筑物建建议议每层均匀匀布布置不少于于三三开间的双双层层筋或通长长布布置相当于于11/3负筋面面积以上的的钢钢筋纵向带带通通。(三)钢筋混凝凝土土现浇楼板板(以以下简称现现浇浇板)的设设计计厚度,一一般般不应小于于1110mmm(厨厨房、浴厕厕、阳阳台板不得得小小于80mmm)。(四)平面横向向尺尺寸变化大大的的开间,屋屋面面及建筑物物两两端的单元元中中的现浇板板宜宜设置双层层双双向钢筋,钢钢钢筋间距不不宜宜大于1000mm,直径径不宜小于于88mm。外墙墙转角处应应设设置放射形形钢钢筋,钢筋筋的的数量不应应少少于7Φ10,长度应应大于板跨跨的的1/3,且不不得小于1..5m,圈梁梁转角处应应增增加2Φ12转角筋。(五)在现浇板板断断面急剧变变化化处,开洞洞削削弱处等易易引引起收缩应应力力集中的地地方方,钢筋间间距距不应大于于1150mmm,直直径不应小小于于8mm,并应应在板的上上表表面布置纵纵横横两个方向向的的温度收缩缩钢钢筋。板的的上上,下表面面沿沿纵横两个个方方向的配筋筋率率均不应小小于于截面积的的00.15%%。(六)外墙转角角处处构造柱的的截截面积不宜宜大大于240mmm×240mmm,与楼板同同时浇筑的的外外墙圈梁,其其其截面高度度应应不大于3000mm。(七)现浇板强强度度等级不宜宜大大于C30,否则则必须有减减少少混凝土收收缩缩的设计措措施施。(八)住宅长度度大大于40m时,宜宜在楼板中中部部设置后浇浇带带。后浇带带两两边应设置置加加强钢筋。(九)阳台栏板板长长度大于等等于于6m时,分布布筋不少于Φ8@2000。现浇挑檐檐、雨蓬等等外外露砼板式式结结构伸缩缝缝间间距不宜大大于于12m,分布布筋不少于Φ8@2000。(十)严格避免免预预埋管集中中通通过楼板,设设设计中水、电电电、设备各各专专业应当与与结结构专业配配合合,尽量分分散散布置。结结构构设计预埋埋管管较集中的的板板应采取板板中中,板上错错开开布置,不不应应垂直布置置,且且预埋管在在同同一位置重重叠叠不得超过过两两层。●施工措施(一)图纸会审审时时,施工单单位位应将设计计不不当引起的的钢钢筋过密,管管管道过密构构造造措施不当当等等情况以书书面面形式向设设计计单位提出出修修改意见。(二)现场应编编制制在特殊情情况况下混凝土土施施工应急预预案案和措施(如如如停电,预预拌拌混凝土供供应应中断时的的处处置措施)。(三)混凝土施施工工前必须编编制制混凝土施施工工方案并据据此此进行施工工技技术交底。方方方案应根据据人人员、设备备配配置情况确确定定的混凝土土凝凝结时间,供供供应计划,坍坍坍落度等编编制制。(四)混凝土土原材料料的质量控控制制

1、水泥的质质量控制(111)水泥进进场场时,必须须附附有水泥生生产产厂的质量量证证明书;对对进进场的水泥泥应应检查核对对其其生产厂名名、品品种、标号号、包包装(或散装仓号号)、重量(对袋装水泥泥应随机抽抽取取20袋,水泥泥总重量不不得得少于10000kg))、出厂日期期、出厂编编号号及是否受受潮潮等,做好好记记录并按规规定定采取试样样,进进行有关项项目目的检验。(22)水泥的检检验结果如不不符合标准规规定时,应及及时向水泥供供应单位查明明情况,确定定处理方案;;如该批水泥泥已经使用,应应查清该批水水泥的使用情情况(使用日期、应应用该批水泥泥拌制的混凝凝土的强度、浇浇筑的结构部部位和所生产产的制品等)),并根据水水泥质量情况况确定处理方方案。(3)进进场水泥的贮贮放应符合下下列规定:散散装水泥宜在在专用的仓罐罐中贮放;不不同品种和标标号的水泥不不得混仓,并并应定期清仓仓;散装水泥泥在库内贮放放时,水泥库库的地面和外外墙内侧应进进行防潮处理理;袋装水泥泥应在库房

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