水利工程项目专项安全文明施工方案

/平安文明施工方案编制：审批：批准：日期：平安文明施工方案一、平安保证措施、保证体系严格依据国家有关工程建设平安标准、施工技术规范和当地有关部门的要求执行，制定切实可行的平安保证措施。并承诺进场后对因平安施工措施不足所造成的平安事故或社会纠纷等自行协调解决，由此产生的经济及其它损失由我单位自负，并担当全部责任。本工程平安管理目标：以杜绝平安事故发生为目的，实现施工全过程平安生产。在本合同工程施工中，我单位在生产中将坚持“平安第一，预防为主”的方针，实行平安生产责任制，严格执行国家标准和当地的平安生产法规，在施工项目中严格按我单位一贯坚持的《平安生产教化制度》对职工进行平安生产教化，从组织、制度和措施上把关落实，恳切接受业主、监理的指导监督，努力做到平安文明施工。1.1组织保证成立工地平安生产领导小组，作为本工程平安生产管理机构。平安生产领导小组由项目经理担当组长，亲自主持平安生产领导小组的工作，并支配一名项目副经理担当平安生产领导小组常务副组长，负责日常的平安生产。工地施工平安组织框图如下图示。平安生产领导小组成员由质安部、技术部、支配部、设备部、物资供应部、办公室等各部长组成，质安部配备施工平安监察员1人，负责本工程的平安检查，监督平安隐患整改。另外，工地配备肯定的医疗设备和常用药物，保证遇有紧急状况刚好抢救，并负责整个工地的医疗保健和对伤员的护理工作。施工平安组织机构如下：施工平安管理体系图平安管理目标平安保证体系思想体系组织体系限制体系平安意识教化管生产同时管平安编制平安技术措施制订平安生产责任制施工过程的平安责任制岗前培训事故处理与探讨工程部平安信息反馈技术部机料部财务部综合部项目经理部总工程师完善，提高作业班组平安员

1.2制度保证平安管理目标平安保证体系思想体系组织体系限制体系平安意识教化管生产同时管平安编制平安技术措施制订平安生产责任制施工过程的平安责任制岗前培训事故处理与探讨工程部平安信息反馈技术部机料部财务部综合部项目经理部总工程师完善，提高作业班组平安员1.2.1落实平安生产责任制在本工程施工中，我单位将贯彻执行平安生产责任制，从领导到施工工人层层落实，分工负责，使“平安生产，人人有责”落到实处。（1）项目经理对整个工程的平安生产负全面责任。组织建立本工程的平安保证体系，审批项目总工制定的平安管理细则，定期主持召开平安生产工作会议，组织定期平安检查，督促项目副经理落实各主管部门的平安生产责任制。（2）项目总工程师仔细贯彻国家和上级有关规定和平安技术标准，对本工程施工中一切技术问题负平安责任。将平安措施渗透到施工组织设计的各个环节中，并检查执行状况。组织平安技术攻关活动，从技术方面提出平安保障措施。（3）项目副经理主管平安的项目副经理，仔细执行项目经理和项目总工制定审批的平安生产制度；监督各主管部门负责人履行平安生产责任；负责主持日常平安生产的具体工作，对违反平安生产的主管部门责任人进行惩罚；定期向项目经理和总工汇报平安生产的状况。（4）主管部门及工地负责人对所负责的施工项目的平安生产负全面责任。仔细实行各项规章制度，仔细实行施工组织中的各项要求，定期召开工区平安生产会议，常常组织各种平安生产教化，支持和协作质安人员的各项工作，当进度和平安发生冲突时，必需听从平安生产的原则。（5）施工员（工长）对所负责的生产班组的平安生产负干脆责任。领导所属班组搞好平安生产，组织班组学习平安操作规程。对所管范围的平安防护设施符合要求负责，对整改指令书组织落实改进，并有权拒绝上级不科学、担心全、不文明的生产指令。（6）生产班组长仔细遵守平安规章制度和有关平安生产指示，依据本组人员的技术、体力、思想等状况合理支配工作，做好平安交底，对经审批的平安措施组织本班人员按规定实施，并负责本组人员在生产中的平安健康。组织本组人员学习平安规程、制度，常常检查所管人员及现场的平安生产状况，发觉问题刚好解决、刚好汇报。（7）平安人员主动贯彻和宣扬上级的各项平安规章制度，并监督检查执行状况。制定平安工作支配，进行方针目标管理。帮助领导制订或修订平安制度、组织平安活动。对广阔职工进行平安教化，参与组织设计，施工方案的会审，参与生产会，驾驭信息，预料事故发生的可能性。深化现场分析探讨平安动态，提出改正看法，制止违章作业。刚好填报平安报表，参与伤亡事故调查，对事故责任者提出处理看法。1.2.2实行平安检查制度（1）定期平安大检查项目部每月定期组织一次平安大检查，施工工区每半个月定期组织一次平安大检查。每次平安大检查由项目经理或项目总工程师负责带队，质安部、技术部、办公室、支配部、设备部、物资供应部以及工区等派员参与。依据《平安检查制度》对管理、设备、措施、装置、违章行为等进行全面的平安大检查，并按《平安文明施工考评标准》评分，对评分结果按项目部平安生产奖惩实施嘉奖和惩处，对平安隐患提出整改措施，并由平安员督促落实。平安员将落实状况向上逐级上报至主管平安生产的项目副经理。（2）季节性平安检查①雨季平安大检查雨季平安大检查结合防雨、防洪工作进行。雨季平安检查由项目经理部、各施工工区、质安部等派员组成，主要检查防洪水的各项打算和应急措施；检查电气设备、线路的绝缘、接地接零电阻是否达到电气平安规程要求；检查土方工程是否有下沉、倒塌的现场；现场的道路、排水设施等是否保持畅通等。②风季平安大检查由项目经理部、施工工区负责人带队，由平安员和有关工种人员参与。主要检查各种暂设工程有无倒塌的危急，如发觉问题则随时加固。③冬季平安大检查由平安生产领导小组常务副组长带队，工区负责人、平安员等参与，主要检查防火措施的落实状况。④暑季平安大检查由平安生产领导小组常务副组长带队，平安员、施工工区领导参与，主要检查通风条件，露天作业人员的作息时间是否调整，防暑措施等状况。（3）专业平安大检查由工长负责组织平安员参与。依据《平安文明施工考评标准》中专项检查表列的检查项目、内容、标准进行具体检查，对检查出的平安隐患，限期整改，确认无重大危急隐患，基本达到规程要求后，由检查组长签字验收。（4）节前平安检查由各级领导带队，保安组、质安部等派员参与，在五一劳动节、国庆节前，对现场、库房、食堂等进行平安、防火、防中毒等大检查以及对节日加班人员的思想教化和平安措施落实状况进行检查。（5）常常性平安检查各级领导和专职平安员等，常常深化施工现场、库房，对各种设施、平安装置、机电设备运行状况，施工工程四周高压线路的防护状况，以及干部有无违章指挥、工人有无违章作业行为等，进行随机的检查。1.2.3实行《平安生产手册》项目部依据本工程特点和我单位平安生产管理规定，颁布实施《平安生产手册》，对于工程施工颁布特地的平安作业指导书。1.2.4坚持持证上岗制度对于机械操作手、炮工、电工等特别工种作业人员，严格执行持证上岗，确保按操作规程施工，保证施工平安。1.2.5落实平安教化培训制度平安教化包括平安生产思想、平安学问、平安技能三个方面的教化，平安生产教化按《平安生产教化制度》进行。平安教化由工会、质技部等部门组织集中或分批学习、采纳平安标语宣扬牌、开设平安生产黑板报、挂平安挂图或防护标准、张挂平安警示板等形式，实行三级平安教化、特种作业人员岗位培训、常常性平安教化等方法，使平安教化工作形成制度化、常常化、群众化。1.3施工平安技术措施1.3.1施工机具选择运输车辆必需是“三证”(即行驶证、营运证、渣土运输证)齐全的车辆，土方运输车辆相关证照须经相关部门(交管、交通)认可。土石方运输车辆必需设置密闭式加盖装置，加盖装置必需状态良好，盖板严密。在运用过程中发觉盖板破损，必需刚好修理，否则不得运用。土石方运输车辆要求：车容、车况良好，车身整齐，灯光齐备，前后车牌及放大号牌要整齐清楚，不得有意涂改、遮挡车牌号。车辆运输过程中，严格依据标准荷载上路，严格杜绝车辆运输超载。我方将和甲方签署《平安生产责任书》并和正规泥头车队伍签订输协议，主动和交通部门沟通联系，以取得支持，运输车辆必需依据指定的路途行驶，并留意交通平安，不得闯红灯和超速行驶。运输车辆驶出施工现场必需经过洗车池，并由专人负责冲洗，对冲洗不合格的车辆不得上路。土石方运输车辆必需听从交通协管员的管理；土方运输车辆严禁超载，对超载单位、车辆和个人严格惩罚1.3.2施工进出口环境卫生在现场施工大门处修建洗车池，配备车辆冲洗设备，对运渣车辆及进场机械进行冲洗清理，爱护施工场地周边环境，在施工场地内进行扬尘治理，防尘降噪，做到文明施工。进场后我们将对现场施工区域主要道路及材料堆场进行硬化处理，并留设排水坡度。在材料堆场、施工道路设置排水沟。在大门入口设洗车槽和沉淀池，进出载重车辆均用高压水冲洗轮胎，做到不带泥砂及其它污物出场；运出的散料进行覆盖，作到沿途不遗撒。生产污水及生活污水须经过处理达标后才能排入市政管网。现场道路要求通畅整齐、无杂物乱堆乱放，并由专人定期打扫。施工现场按总平面规划种植花草树木进行绿化，美化环境，削减污染。施工现场的成品、半成品、各种料具均要按施工平面布置图指定位置分类码放整齐、稳固，做到一头齐、一条线。1.3.1现场常规平安措施全部进入现场的人员，必需按有关规定穿着工作服、劳保鞋、配带平安帽，特别工作人员要配带特地的防护用品，如电焊工要配带面罩和目镜。施工现场和各种施工设施，要符合防洪、防火、防砸、防风以及工业卫生等平安要求。施工现场存放的设备、材料，应做到场地平安牢靠，存放整齐，通道畅通。场内道路要做到符合行车要求，对于频繁交叉路口，派专人指挥，危急地段要挂“危急”或“禁止通行”标记牌，夜间设红灯示警。施工运输便桥要细心设计，细心施工，确保机械和人员平安通过。施工区内若有地下线缆和供排水管道必需事先查明走向，和有关部门联系并处理妥当，才破土动工。土方开挖应自上而下进行，未经平安技术论证和主管部门批准，严禁实行自下而上的开挖方法。设计边坡开挖前，做好开挖线外的危石清理、削坡、加固和排水等工作。严禁在开挖边坡顶、坡脚等担心全的地区停留和休息。施工现场的洞、坑、沟、井口等危急处，应有平安设施或明显标记。全体施工人员必需严格遵守岗位责任制和交接班制度，并熟知本工种的平安技术操作规程，在生产中坚守岗位，严禁酒后上岗。挖掘机工作时，任何人不得进入挖掘机的工作半径内。搬运材料和运用工具时，必需时刻留意自已和四周及上下方面人员的平安；遇有恶劣天气影响施工平安时，禁止进行露天作业。不得在架空电力线正下方搭设作业棚、建立短暂设施和堆放物品。输电线路电压（kV）≤1011～2035～154220最小水平距离（m）24810电工、焊工、起重机司机和各种机动车辆司机，必需经过特地培训，考试合格后发给操作证，方准独立操作。1.3.2供电及照明平安措施施工现场及作业地点应有足够的照明，主要通道装设路灯。现场（临时或永久）照明线路必需绝缘良好，布线整齐且应相对固定，并常常检查修理，照明灯悬挂高度应在2.5m以上，常常有汽车通过之处，灯线悬挂高度应在5m以上。在潮湿地点、坑、井洞内和金属容器内部工作时，照明灯电压不得超过12V，且照明灯必需带有防护网罩。严禁将电源线芯弯成裸钩挂在电源线路或电源开关上通电运用。存有易燃易爆物品场地，照明设备必需实行防爆措施。照明线路拆除后，不得留有带电的部分，如必需保留时，则应切断电源，线头包以绝缘，固定于距地面2.5m以上的适当处。施工现场电气设备和线路等应装漏电爱护器，做到一机、一闸、一漏电爱护，以防止因潮湿漏电和绝缘损坏引起触电及设备事故。发电机房、配电房内禁止非工作人员入内。变压器安在高于地面的基础上，四周装设高度不低于1.8m的平安护栏，四周挂上“高压危急，止步！”的警告牌。1.3.3生活区的平安和卫生措施全部施工人员的宿舍及办公室、各类仓库的设计要符合要求，生活区内配备足够数量的消防器材，并常常检查，使其处于良好状态。对职工进行消防学问教化，一旦发生火警，能快速利用消防器材在初起阶段把火扑灭。保证饮用水卫生，职工食堂保持清洁，腐烂变质食物要刚好处理，食堂工作人员要定期检查身体健康，厕所定期打扫，喷洒药水，做好整个工区范围的灭蝇、灭蚊工作。夏天高温季节做好防暑降温工作，并适当调整作休时间。1.3.4事故发生的急救措施发生任何人员伤亡事故时，首先由工地医疗站的医护人员进行紧急处理后马上送往当地医院。工地发生火灾时，一方面必需充分利用工地消防器材紧急行动，进行扑灭工作，另一方面马上报告当地消防队。事故发生后，爱护好现场，刚好将事故发生状况上报工地平安生产领导小组和业主有关部门，并马上组织人员进行调查，对于重大责任事故要上报当地公安、检察及劳动部门。事故发生后，由主管平安的项目副经理召集各部门及事故发生单位，分析事故缘由，制定防范措施，按“三不放过”原则仔细处理。二、文明施工和环境爱护措施在本合同工程施工中，我们将严格贯彻执行国家有关文明施工、环境爱护的标准、规范，接受业主及监理工程师的指导、监督，切实把建设项目的文明施工、环境爱护和主体工程建设紧密结合，把文明施工和环境爱护措施落到实处。我单位承诺按《建设工地文明施工管理规定》作出文明施工的具体保证措施。如文明施工未按规定实施，招标人有权另行组织施工单位实施，并按违约处理，对所发生的费用从我单位报价中双倍扣除。并承诺中标后因文明施工措施不足所造成的环境污染或社会纠纷等，自行协调解决。由此产生的经济及其它损失由我单位自负，并担当全部责任。2.1组织保证我单位将成立以项目经理为组长和一名项目副经理为副组长的文明施工和环保领导小组，组织进行本项目文明施工和环保工作，负责落实环保政策和规章制度，并将各项文明施工及环保工作落实到责任人。对于环境爱护工作，我们将和当地环保部门保持亲密联系，搞好施工环境爱护。2.2文明施工2.2.1岗位职责（1）、项目经理是文明施工的第一责任人，对整个施工现场的文明施工管理工作负干脆责任；对文明施工中的重大问题做出决策。（2）主管文明施工的项目副经理负责文明施工的日常管理工作，定期组织文明施工领导小组对各施工现场进行检查评比，刚好将文明施工中遇到的重大问题报告项目经理。（3）、工区负责人、班组长等负责本单位的文明施工管理；（4）、施工现场其他人员，依据职责分工，实行个人岗位责任制。2.2.2管理措施（1）、加强建设工程文明施工管理，坚持政治思想工作领先，实行以人为本的管理，使行为规范化、管理制度化。（2）、项目施工前，要仔细编制施工组织设计或施工方案，施工组织设计必需包含现场文明施工内容。施工现场必需依据施工组织设计或施工方案的施工平面布置图进行现场平面管理。（3）、办公、生活区①、在施工现场办公室或会议室必需布设下列图表：a：施工平面总布置图；b：施工工期限制总进度支配；c：施工实际进度形象图；d：单位工程负责人、平安生产责任人、防火负责人等及负责人的职责范围；e：管理机构及主管人员的分工图表；f：睛雨图表。②、施工现场场区道路要平整、坚实、畅通，场地平整、边坡稳定整齐，无大面积积水，场内要设置连续畅通的排水系统，排水良好。③、工地生活后勤区域应和施工作业现场区采纳肯定的设施分隔。若需在施工现场设置临时