卫生间改造施工组织设计

施工组织设计（施工方案）报审表施表7.1

共

页第

页工程名称

福州站候车室厕所改造工程

施工单位编制单

现报上厕所改造施工方案工程文件，请予以审查。

主编人编制人位审核单

工程项目部／专业分包施工单位（盖章）总承包单位总工办审核意见：

技术负责人位

年

月

日总承包单位（盖章）监理审查意见：

审核人(签章)

审批人(签章)审查单位

监理审查结论：□同意实施□修改后报□重新编制监理单位（盖章）

专业监理工程师总监理工程师

日期：日期：

福州站车室厕所改造工程施工组织设计方案XXXXX限公司20171018

第章

施方与术施和1、对材料供应科学合理安排，既不影响进度又不占用大额234格执行现56各施工队共建成品保护制度1.拆

1出镶贴面砖的规格线以室内水平基准线，(为1:2)，水浆为1:3，准为宜，放上防滑砖，实砂浆至铺防滑砖对准铺贴24泥调)随即用干

套方12横阴阳角31：345

6泡2h以上取出待表78123

123于5mm45123开关安装的位置应便于操作关离－0.23mm，为1.3mm.41mm于5mm

第章

质保措率率。1根据对

项目2还需人员持证上岗在工序自检合格3企业将实施全面质量管理保工程质

4制定出符合本工严格本道原设备或半成不合

（6认真对严格执行质量问题分析处理程序做“三及时向建设单5施工内容按以防

不得6也会7

支持认真对8eq\o\ac(○,1)eq\o\ac(○,)eq\o\ac(○,2)eq\o\ac(○,)在自eq\o\ac(○,3)eq\o\ac(○,)自检eq\o\ac(○,4)eq\o\ac(○,)双方负责（施工员）eq\o\ac(○,5)eq\o\ac(○,)

eq\o\ac(○,6)eq\o\ac(○,)签9经过1技术主2由技报送总包进

由预验按公目、123

456789第章

施总度制划保措12013年

日到20134日

22（1（2些为据确定分目标，将目标层层分解、

3第章

安施措计建立以项目经理为主专现结1知本工种23

456第章文施管措计1在要检2若办100%，减少光污染。3同力民4进场保

第章

施现治、卫全理划12345671施工现场及时检查消防器材234临时工棚定期进行防盗防火教第章

施环措计

增进把施工区和生活区分成若干(123456第章

项组管机

根据这种管理的要求在项

财务部

经营计划部

程工技术部

质量安全部

治安保卫科

材料供应科

项部子要员技力的备建立由质纵向从项目经理到作业班组理理师其质量同管度的总控制，质程汇编文

项目经理质量管理领导组项目副经理质量领导副组长

项目副经理质量领导副组长质检员(建)

质检员安装施工员

测量员

技术员

安全员

机管员

计量员

材料员

资料员

试验员

预算员土建各专业班组

安装各专业班组

第章

成保和程修作理施承1研究重要234建立做到56112323

45交叉表-1

也是对违反保护措施故意项目经理避免因技术协调不到位

从而形成互保1建，242由我方负由建《建筑质服后延把在保工

1目经理部2～3日内给予解决，需及时妥善处理决34可以567在24小在3～7个工作日内完成。89、保修记录。维修工作

开始定期回访

接受投诉N

有问题否YN

现场调查编制方案审批审核通过否Y实施维修验收合格否Y顾客接收

N收集质量信息结束

反馈有关部门

第章

任可的急况处措案及抗险措1第一

对包理认以对业包程配、调管理服方会综合协调处理好各方的相互最主项目业主建造一流的建筑产品

1.1.1.3经常核实项目建设的施工范围是否与签定的标书与图纸1.1.2.1在施工全过程中遵1.1.3协助设计院完

助与专业单位的协调配合

对于当安全要不得与当地有关部门及居民之间的协调配合在进场的同时及时与周边居民互取有针对性的措施，强噪音施工的项目尽对从2对各专业分包商提供措施

力和义务在保2.2包3们将严格执行招标制严协助支持合理

并处根据项目质量计划和质量保证体系，协助制订质量通病预防及纠正措施，实现对通施设备严格程序控制