土木工程项目施工质量管理_第1页
土木工程项目施工质量管理_第2页
土木工程项目施工质量管理_第3页
土木工程项目施工质量管理_第4页
土木工程项目施工质量管理_第5页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

土木工程项目施工质量管理1

项目施工质量管理在历史上的发展历程直到

1900

年，土木工程的项目管理还是依靠设计师，工程师和

1世纪罗马)、克里斯托弗•列恩(1632

年—1723

年，英国)、托马斯•特尔福德(1757

年—1834

年，英国)、伊桑巴德•德金德姆•布鲁内尔(1806

年—1859

年，英国)等等一些具有天赋的人来进行带有个人水平和意志的管理，很难成系统并且难以推广。直到19

世纪

50

年代，•法约尔(五要素管理发明者)，他们开发了各种项目管理的方法并开始运用于项目管理之中，并在实践运用中进行不断的再发展和再总结。2

项目施工质量管理的概念施工项目的质量管理便是在项目管理的大方向上结合施工具体过程进行项目管理的深化和发展，因为其并不是完全独立的一项工标，其任务大致包括以下内容:1)正确的项目管理的信息提供基础以及相关信息的及时发布与更新;2)与项目相关方面的及时全面的沟通

internet

或一个项目的关键绩效指标体系的信息技术体系的信息技术系统(KPI，KeyPerformanceIndicatorsys-tem);4)对潜在管理目标的差异化分析;5)建立相应的项目管理，组织结构和工作流程及项目的管理与治3

项目施工质量管理存在的问题露出诸多问题，因此，结合以上的项目质量管理的目标任务，可以做出以下的分析:1)部分施工单位由于缺乏对质量控制的相关信息的了来更新，相关实施工作人员在施工过程中容易出现忽视相关质量标等方面。4

项目施工质量管理改进方法进行，从而保证现场具体施工人员做到心中有数。此外，在工程竣工乏有效的保障，因而应该严格按照相关程序进行，不可一蹴而就。标审核，可以在相应的网络信息平台中得到快速的查证和沟通。最为关键的因素，其最终的勘测数据是不是准确、真实，这将直接的单位要及时处理发现的填土、软土、熔岩、地基的问题，严格按照相关要求施工，杜绝相关事故发生。在施工过程中，天气等的自然因素的预防管理机制来减弱其对工程的影响，从而保证施工质量。4)工程的管理单位应督促各个参与方按照相关法律规定签订合同，才可以明确各方的责任和相应的义务，值得注意的是，合同内容行公证后才会有法律的效力。程能够有效的进行。施工方进行相应的调整，保证施工进度不会因材料的短缺而被拖延。结施工经验，保证能依法依规按时完成。综上所述，土木工程

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论