山西省某办公大楼大厅改造工程施工组织设计

山西省**直属一分局**改造工程投标文件件项目名称：投标文件内容：：投标文件技技术部分投标人：（盖盖章）法定代表人或其委托代理人：：（盖章）日期：20009年7月27日施工组织设计第一章综综合说明1.1前言1)首先，本公公司对能参加加本次投标工工作表示荣幸幸和感谢。本本公司本着认认真、严肃的的态度编制此此份投标文件件。如能荣幸幸的中标进入入施工，我方方也会保证遵遵守业主的各各项管理制度度，保证工程程形成一盘棋棋，为本工程程的优质快速速完成发挥最最大的能力。2)我公司经过过多年的创业业改革，已建建立了一套与与国际惯例接接轨并具有自自身特色的经经营管理体系系，主要包括括：项目管理理体系、合同同管理体系、技技术管理体系系、成本管理理体系、质量量保证体系、人人事管理体系系及用户服务务体系。企业业和用户都因因此而受益，企企业则保持了了持续、稳定定、健康的发发展势头。3)为了更好地地进行施工组组织设计文件件的编制，使使今后的工程程施工实施更更符合实际，更更具针对性，我我公司曾组织织相关专业人人员到现场进进行踏勘和了了解，并对现现场进行了实实测实量，获获得了施工现现场的第一手手资料，对场场地和周边环环境以及各种种条件有了很很深的了解（诸诸如道路交通通、施工范围围、施工供水水、排水、供供电、周边环环境、扰民因因素等），这这对施工组织织设计的贯彻彻实施和工程程施工进度的的控制十分有有益。6)根据我公司司承建过许多多类似的工程程项目，积累累了丰富的管管理经验和施施工经验，以以及一整套成熟先进进的施工技术术，为本工程程的圆满完成成奠定了基础础。我们将结结合本工程的的特点，针对对本工程重点点和难点制定定专项施工方方案和保证措措施。7)针对本工程程的特点，我我公司为本工工程所选派的的项目经理部部的技术管理理人员已经全全部拟定，其其中项目经理理和主要的管管理人员，承承担过多项类类似工程，并并具有丰富的的实际施工经经验。该项目目经理部的管管理人员综合合素质高、业业务能力强、具有类似工程和类似工程关键技术的实践经验和技术管理水平。8)在本工程上上，我公司会会积极、主动动、高效为业业主服务，秉秉承“急业主所急急、想业主所所想”的指导思想想，努力拓展展并延伸为业业主、设计和和监理等有关关各方的服务务范围和内涵涵，处理好与与业主、监理理、设计、各各专业分包以以及相关政府府部门的关系系，与业主、设设计以及监理理密切配合，诚诚心诚意接受受业主、监理理工程师和设设计人员在施施工全过程中中的指导、监监督和热忱帮帮助，使工程程各方形成一一个团结、协协作、高效、和和谐和健康的的有机整体，形形成合力共同同促进项目综综合目标的实实现。1.2《施工组组织设计》的的编写指导思思想本施工组织设计计是经过现场场踏勘后，对对《**学员公寓寓楼维修粉刷刷工程》(以下简称本本工程)在工程施工工技术详细施施工方案、施施工总进度计计划及相关进进度保证措施施、保证工程程质量的技术术与管理措施施、保证工程程安全、文明明、消防施工工管理措施、劳劳动力与主要要材料设备计计划、施工协协调配合管理理措施、施工工现场平面管管理措施、保保修服务的内内容及保证措措施等方面作作出详细而周周全的组织设设计，制定切切实可行的施施工方案和保保证措施，使使本工程在施施工的全过程程中，各个环环节始终处于于受控状态，追追求过程精品品，确保分部部、分项工程程一次验收合合格率100%，质量评定定等级达到合合格标准。该项目装修风格格以“庄重、简洁洁、明亮、环环保、实用”为主线。为此此我公司在施施工中运用环环保材料，把把该工程装修修成为绿色的的建筑，让业业主、总包称称心满意。本《施工组织设设计》作为竞竞标文件，供供业主及有关关部门招标进进行参考，本本公司中标后后作为施工管管理的技术性性文件，是施施工全过程工工作的依据。本本公司将按本本《施工组织织设计》中制制定的施工方方案进行施工工（工期进度度、主要项目目施工方法、经经济技术指标标、质量目标标），接受招招标方的监督督，中标后将将根据现场施施工的需要，对对一部分内容容作出相应的的调整变更，在在报请业主审审批同意后，进进行施工。1.3编制、施施工参考执行行依据及标准准2)中华人民共共和国颁布的的现行的建筑筑结构和建筑筑装修施工的的各类规程、规规范及验评标标准。3)太原市人民民政府有关建建筑工程管理理、市政管理理、环境保护护等法规及规规定。4)ISO90000质量管理体体系、ISO144000环境管理体体系、OSHMSS180000职业安全健健康管理体系系标准，我公公司质量、环环境及职业安安全卫生管理理手册、程序序文件及其支支持性文件。5)建设部及装装饰协会推荐荐重点推广的的新技术。6)我公司有关关质量管理、安安全管理、文文明施工管理理等“项目法”施工管理规规定。7)现场和周边边环境的实地地踏勘情况。8)国家和行业业现行建筑施施工的各类规规程、规范及及验收标准及及部分地方标标准图集。主主要标准、规规范详见插表表：工程主要要标准、规范范、法律一览览表。插表1－1：装装修工程执行行标准、规范范、法律法规规一览表序号标准及及规范名称编号1建设工程施工现现场场供用电安安全全规范GB501944--932建筑机械使用安安全全技术规程程JGJ133--220013建筑施工安全检检查查标准JGJ59-99994施工现场临时用用电电安全技术术JGJ46-88885建筑工程资料管管理理规程DBJ01-5511-2000336辨识识GB182188--200007建筑内部装修设设计计防火规范范GB502222--958建筑工程施工质质量量验收统一一标标准GB503000--200119建筑装饰装修工工程程质量验收收规规范GB502100--2001110建筑地面工程施施工工质量验收收规规范GB502099--2002211建筑电气安装工工程程施工质量量验验收规范GB503033--2002212民用建筑工程室室内内环境污染染控控制规范GB503255--2001113建筑施工场界噪噪声声限值GB125233--9014环境空气质量标标准准GB3095--1199615城市区域环境噪噪声声限值GB3096--99316建筑施工场界噪噪声声测量方法法GB125244--9017室内装饰装修材材料料人造板及及其其制品甲醛醛释释放限量GB185800--2001118室内装饰装修材材料料内墙涂料料中中有害物质质限限量GB185822--2001119室内装饰装修材材料料胶粘剂中中有有害物质限限量量GB185833--2001120室内装饰装修材材料料木家具中中有有害物质限限量量GB185844--200111.4本工程主主要分部分项项工程施工工工艺特点及要要求1.4.1主要要装修施工内内容一、装修施工1、装修设计的的材料及做法法必须符合《建建筑内部装修修设计防火规规范》（GB502222-955）对材料燃燃烧性能等级级的要求。2、内外墙面砖砖施工前应先先由施工单位位做排砖图，并并待设计单位位认可后方可可施工。面砖砖及涂料颜色色由设计及甲甲方共同确认认后方可施工工。3、瓷砖墙面阳阳角用转角砖砖做圆角，抹抹灰墙角阳角角2.1m以下用1：2.5水泥砂浆抹抹护角。主要分项施工工工艺要求我司结合招标文文件对本工程程的主要分项项工程施工工工艺要求如下下：1)本工程材料料采取“样板制度”，即对进场场的主要材料料所涉及的品品种、规格、尺尺寸、颜色、光光泽、图案花花纹等评判指指标，材料包包装必须完好好，应有产品品合格证、中中文说明书、及及相关性能的的检测报告，进进口产品应按按规定进行商商品检验，需需进行复验的的材料种类及及项目应符合合国家和北京京市的规定，必必须经过设计计、监理、业业主各方共同同确认；如无无确认，不得得展开大面积积施工。2)大面积墙、地地砖铺贴前，有有裂缝、掉角角、翘曲和表表面有缺陷的的应予以剔除除，品种不同同的板材不得得混杂使用；；在铺设前，应应根据石材的的颜色、花纹纹、图案、纹纹理等按设计计要求，试拼拼编号，板材材应浸湿、晾晾干；结合层层与板材应分分段同时铺设设，做到“平如镜、色色无差、缝难难辨，横平竖竖直，粘贴牢牢靠”。3)吊顶主材为为轻钢龙骨石石膏板，局部部表面乳胶漆漆，所选材料料应符合设计计施工要求，吊吊顶工程中的的预埋件、钢钢筋吊杆和型型钢吊杆应进进行防锈处理理，装修主要要部位在商业业主通道，整整个吊顶布局局成狭长形，因因此为防止开开裂，施工中中要进行伸缩缩缝设置，安安装龙骨应平平直牢固，龙龙骨间距和起起拱高度应在在允许范围内内，纵横拱度度均匀，互相相适应，大于于3kg的重型灯具具及其其他重重型设备严禁禁安装在吊顶顶工程的龙骨骨上。4)木方含水率率控制在12%以下,内部木结构构必须做防火火、防腐处理理。具体做法法为：刷防火火涂料三遍、防防腐剂涂刷均均匀，作到面对打的观不要；5)乳胶漆采用用符合国家质质量标准的品品牌，墙面均均为三遍成活活。6)油漆一般使使用进口哑光光漆，不求完完全反光，要要使高档的油油漆给人以舒舒适豪华的感感觉。油漆最最根本就是“反复打磨”，一般的木木料油漆要达达到“五油五磨”，效果要“哑中有光，光光而不耀”。7)墙面与墙面面、吊顶与墙墙面、地面和和墙面以及门门套线接口处处最好均打硅硅胶收头，即即美观又防止止开裂。除以上主要项目目外，还要注注意细部的工工作，于“细微之处见见精神”。如地脚线线的对接安装装，五金件的的安装等，都都要有“精品意识”。1.5本工程主主要特难点及及应对措施根据本工程招标标人提供的施施工图纸、招招标要求和现现场踏勘情况况，结合我司司施工相类似似工程的经验验，总结出本本工程的特点点及重点如下下：1、我司拟派的的设计人员和和施工人员均均具有类似工工程设计施工工经验，才能能在设计施工工过程中更好好地体现业主主的设计意图图和整体设计计理念，充分分展示本次装装修设计的风风格及特点。2、本工程装修修面积大，因因此如何综合合协调配合和和合理安排好好各工序的施施工顺序以及及调配工作人人员保证能在在工作面上最最大限度的组组织施工是本本次装修工程程的特点和难难点之一。我我司针对这一一施工难点，采采取的对策如如下：(1)项目部设设立“交叉作业协协调小组”，在项目经经理统一领导导下，协调各各分部分项工工程在同一作作业面交叉施施工配合问题题。项目经理理担任组长，项项目副经理和和项目技术负负责人任副组组长，各专业业管理人员参参加。(2)综合协调调配合工作由由总包牵头组组织，各专业业施工单位配配合展开。装装修、安装工工程施工前，由由总包以书面面形式将各层层标高、轴线线进行移交，各各专业施工单单位一起对其其进行复核，做做好专业会签签工作。我项项目部在装修修施工过程中中及时安装工工程所需的基基准线，提醒醒安装单位及及时插入施工工并为安装留留出合理的施施工时间。安安装单位应积积极配合组织织穿插施工，工工序完成后及及时告知我项项目部可以插插入下一道工工序施工，并并办理好工序序间的交接手手续。3、本工程单项项工程施工面面积大，如隔隔断、隔墙施施工、轻钢龙龙骨石膏板吊吊顶施工及地地面地砖的铺贴，对对保证隔断隔隔墙的整体性性，天花吊顶顶平整度、起起拱高度、缝缝对齐以及地地面石材的平平整度、空鼓鼓、缝对齐的的质量控制提提出了很高的的要求，为了了确保工程质质量“合格”，采取的对对策如下：(1)施工中对对于大面积的的吊顶，在吊吊顶封面层前前严格检查每每根吊杆的紧紧固度,水平拉通线线控制主次龙龙骨的吊顶高高度和平整度度.并做好隐蔽蔽验收记录.(2)施工中对对于大面积的的墙、地砖铺贴贴湿作业，首首先避开对湿湿作业施工质质量影响很大大的低温作业业阶段，采用用地面和天花花错开的同步步施工措施，合合理分段，局局部控制施工工质量。(3)在施工过过程中对一些些特殊部位的的处理，如柚柚木饰面板墙墙面与天花吊吊顶和地砖地地面收口问题题，饰面材料料拼缝一致控控制问题，强强、弱电、空空调、消防设设备、接插口口的设置位置置与装饰的关关系，多种材材料交接部位位的处理，都都要施工技术术人员做出几几套详细的施施工方案，选选出合理的符符合规范要求求的一种方案案。4、本工程装修修施工面积大大，时间紧，交交叉作业多，本工程五、四、三层施工时，二、一层还要进行正常办公。为不影响正常办公，我们将采用灵活，多变的施工时间段，以房间为单位，机动、灵活施工操作。其中文明施工、环环境保护、现现场周边安全全、以及组织织交通运输和和材料设备进进出场等，将将成为本工程程重点管理和和控制的内容容。5、特殊的场地地条件本工程周边为道道路和绿化草草地，距离其其他办公楼过过近，为了保保证施工的顺顺利进行，对对施工机械设设备的配置、对对现场场地的的合理布置、材材料设备进出出场及储存堆堆放以及施工工技术提出了了更高的要求求。6、同一作业面面交叉作业情情况较多，施施工扰民，物物资材料和施施工人员的进进出时间段控控制要求高。针针对这一施工工特点，我司司为能保证工工程自始至终终有条不紊的的安全高效的的连续施工，在在现场配置专专职安全工程程师及建立安安全管理小组组，制定好切切实可行的施施工管理方案案（如：物资资材料和人员员进出方案），以以及施工现场场仓库，用水水、用电，材材料运输、堆堆放等平面布布置图的科学学性和合理性性，减少施工工噪音措施以以防止扰民，保保护临近建筑筑物、道路、绿绿化，严格遵遵守总包、业业主、监理以以及周边环境境对施工单位位提出的各项项要求，详见见本施工组织织设计各相关关章节。7、另外，因本本工程属于高高档的公共建建筑用房，各各层的饰面材材料中木饰面面及木饰面防防火门使用较较多。因此，根根据本工程的的使用功能要要求，必须严严格执行防火火规范《建筑筑内部装修设设计防火规范范》(GB500222-995)要求，对主主要的装修材材料必须严把把质量关，对对易燃材料表表面的防火处处理必须满足足设计要求。施施工技术要求求严格按国家家规范执行，确确保工程质量量要求符合规规范要求。不不符合设计要要求、规范要要求的材料绝绝不在工程中中使用。第二章施施工方案2.1电气系统统改造方案1、照明系统：：更新管线、灯灯具、配电箱箱、各层按照照有关规定安安装安全疏散散指示灯、长长明灯。其管管线路由、灯灯具、开关面面板、2、动力系统：：更新管线、插插座、配电箱箱。2.1.1金属属线管布线施施工1)所需主要机机具线管夹固闸、套套丝器、20～30mmm管子钳、冲冲击钻、切管管器和弯管器器等。2)划线定位根据线路电路图图，结合实际际情况将各种种灯具、开关关、插座和配配电箱定出坐坐标及高度，以以确定出线管管走向和分支支汇点。3)施工步骤室内装饰工程的的电路布线，一一般宜采取从从线路末端开开始向线路端端头方向施工工。具体地说说，即先从最最末端的灯头头或插座开始始布线，使沿沿线各导线向向配电箱、配配电盘处汇集集。这样做法法的好处在于于能方便清理理归接各用电电器具回路，避避免归接入配配电箱(盘)时产生混乱乱和遗漏，同同时，也能方方便在穿线或或人电箱时预预留出适当长长度的导线，减减少电`线的损耗率率。在用槽体布线时时，各回路导导线都挤在槽槽内，极易产产生混乱和遗遗漏线路回路路的现象，这这是前面所说说的优点则更更能体现出来来。(1)制作线管管吊杆敷设线管可根据据地形采用不不同的吊件或或吊杆来固定定线管。如线线管是沿墙体体或楼底表面面敷设，可采采用成品吊件件(管码)直接固定在在墙体或楼底底面上；如线线管是悬挂式式敷设，则要要用吊杆来固固定。吊杆一一般用角铁制制作，吊杆形形状可根据承承吊线管形式式及数量制成成T型、Ⅰ型或Ⅱ型。T型吊杆供线线管作垂直排排列吊装，Ⅰ型供数量不不多的线管作作水平排列吊吊装之用，Ⅱ型供较多数数量的线管作作水平排列吊吊装之用。(2)线管的裁裁、弯和套丝丝1)裁管。一条条线管定尺为为4m，裁管时要“先长后短”，即先裁长长尺寸的线管管，后裁短尺尺寸的线管，这这样能减少线线管的损耗率率。裁管时割管器的的进刀量每次次不可太深，以以进刀后旋转转刀片不太吃吃力为准。刀刀片沿线管外外径旋转1~2周后进一次次刀，并需在在割管前在切切口处滴上机机油润滑，以以延长刀片的的寿命。2)弯管。裁好好尺寸的线管管应先将需弯弯曲的线管弯弯好后方可进进行套丝工作作，否则会在在弯管时将己己套好丝的螺螺纹碰坏。弯管前还需将要要弯二个弯以以上的线管穿穿上铁丝，然然后再弯。线管的弯曲，最最好使用弯管管器，在常温温中可直接用用于弯曲的弯弯管器规格有有20，25，30mm三种，超过30mm直径的线管管弯曲时需用用专用设备或或在管内灌沙沙加温才能完完成。在没有弯管器，而而且又是弯小小于20mm规格线管的的情况下，可可利用线管夹夹固闸中的弯弯管孔，进行行弯管。操作作时一要注意意线管弯曲半半径不能太小小(为管径尺寸寸的六倍)，二要在弯弯曲中逐步移移动用力的支支撑点，用力力需均匀，避避免将线管弯弯瘪。3)套丝。线管管套丝可用专专用丝板器具具，也可用水水管套丝机，前前者轻便、后后者较笨重，但但后者能调节节刀片以适应应各种管径的的套丝，且在在套丝时较为为省力。套丝丝时要不断将将机油滴在丝丝刀上、保持持润滑减轻阻阻力，当套不不动时，可退退一下刀让铁铁屑碎排出使使可顺利进行行。套完丝要要将管口用圆圆挫挫平，以以免在穿电线线时将电线刮刮伤。(3)线管安装装在铺设线管的途途径上，按每每隔1.5～2.5m的距离装上上吊件或吊杆杆。将线管口套上胶胶护嘴，管中中穿上牵引细细铁丝，装上上接头或接线线盒。用管码码将线管固定定在吊件或吊吊杆上，用接接头或接线盒盒连结各段线线管，使其成成一整体管路路。将各分支回路管管路引至配电电盘(箱)上方集中，再再沿墙面(柱面)将线管排列列整齐引至配配电盘(箱)内固定。在在所有线管的的连接点(包括接头、接接线盒、拉线线盒、灯头盒盒、开关盒、配配电盘)等地方，用用直径不小于于2.5㎜粗的镀锌锌钢丝作跨接接导线与管路路焊接牢固，使使管路焊接成成一电气整体体并接地。(4)敷设电线线以上各项工作完完成后，即可可进行穿线工工作，所用电电线除符合设设计过流量外外，最好能选选用不同颜色色的电线，其其目的便于识识别同一管内内的不同回路路的电线。当当识别颜色不不够用时，可可在电线端头头上用刀割出出若干个缺口口加以识别。当当然，如有“编码粒”套在线端上上作识别标志志，可省掉许许多功夫。穿线时，将各回回路的火线、零零线、灯具控控制线等做好好识别记号，分分段用预留在在线管内的铁铁丝将电线穿穿进管内。各各回路电线穿穿好线后，便便可进行接线线工作。各段段线路接头是是在接线盒内内连接，接好好后将接线盒盒盖盖好，各各灯具线由灯灯头接线盒内内引出，其方方法是：按所所接灯头数量量，在灯头接接线盒的“敲落孔”中上数量相相同的软管接接头，在每个个接头上装上上金属软管，灯灯头引线由灯灯头接线盒经经金属软管引引至灯具上，并并跟着把灯头头盒盖好。线路经测试合格格后，将所有有引出电线临临时固定起来来，切勿使引引出线随便悬悬吊着，以免免木作施工时时损伤线路，这这样整个金属属线管布线施施工便告完成成。2.1.2灯具具安装1)安装程序：：检查灯具→组装→灯具安装→通电试运行行2)灯具的型号号、规格必须须符合设计要要求和国家标标准的规定。灯灯内配线严禁禁外露，灯具具配件齐全，无无机械损伤、变变形、油漆脱脱落，灯罩破破裂、灯箱歪歪翘等现象。所所有的灯具应应有产品合格格证。3)照明灯具使使用的导线其其电压等级不不得低于交流流500伏，其最小小线芯截面应应符合规范要要求。4)灯具的安装装须格外注意意观感质量、标标高位置要正正确可靠。5)本工程所有有荧光灯都应应采用电子镇镇流器，以提提高功率因数数。2.1.3通电电试运行配电箱安装完毕毕，且各条路路的绝缘电阻阻测试合格后后方允许通电电试运行。通通电后应仔细细检查和巡视视，检查灯具具的控制是否否灵活、准确确，开关与灯灯具控制顺序序相对应。如如果发现问题题，必须先断断电，然后查查找原因进行行修复。第三章施工工总进度计划划及相关的进进度保证措施施3.1施工工期期目标及总体体安排3.1.1工期期总体安排根据我公司整体体实力及施工工过同类工程程的经验，对对本工程采取取如下措施：：1)做好进场前前的各项施工工准备工作；；2)及时解决施施工过程中出出现技术问题题；3)按照总工期期控制计划制制定各工期控控制点并严格格落实；4)人员、材料料、机械设备备按照计划组组织进场；5)现场合理组组织、加强与与各专业分包包之间的协调调配合；6)制定试验、检检验计划并严严格落实。在招标文件要求求时间内通过过上述措施的的落实，完全全可以实现既既定的工期目目标。3.2工期保障障措施为了确保既定工工期的实现，我我公司根据以以往同类工程程施工经验，按按照项目法施施工管理模式式并结合本工工程特点，本本着优化施工工资源配置、优优化施工现场场平面布置和和管理、尽一一切可能为业业主节约投资资为中心的管管理原则综合合考虑各种因因素，对工期期进行了客观观分析，在各各种措施得当当，工序安排排合理，各种种生产要素准准备充分的前前提下，确保保工期的技术术组织措施如如下：3.3.1严格格计划管理措措施全面实行网络计计划控制，根根据总工期控控制目标，分分解制定阶段段性工期控制制点，围绕关关键路线，以以小节点保大大节点，对工工期进行动态态管理，确保保阶段目标得得以实现，从从而保证总工工期目标的顺顺利实现。根根据施工中出出现的影响关关键路线的因因素，及时分分析原因，找找到解决办法法，并即时将将网络计划进进行调整，再再按照调整后后的计划，围围绕关键路线线组织实施。严严格计划的管管理，解决施施工中出现的的各种矛盾。这这样就使保证证整个工程工工期有了科学学手段。3.3.2技术术保证措施在项目经理部配配备现场设计计师，积极和和设计单位配配合，了解设设计意图，解解决施工过程程中图纸表达达不清或需要要及时修改的的具体问题。充充分发挥我公公司补充详图图设计能力，为为工程顺利进进行创造条件件。项目技术术负责人组织织现场设计师师与设计单位位、总包及业业主及时沟通通，解决现场场施工与设计计之间的问题题。3.3.3劳动动力保证措施施信誉良好、素质质高的施工队队伍是保证工工程按期完成成的基本条件件之一，我公公司拟选用与与我公司长期期合作的素质质较高的专业业施工队伍，并并通过加强管管理和控制，能能够保证分部部、分项工程程施工一次验验收通过，减减少由于质量量原因造成的的工期浪费；；确保总工期期目标的实现现。3.3.4成立立协调小组措措施施工期间，专门门成立协调小小组，定专人人负责和总包包联络，配合合总包协调与与各专业分包包单位之间的的配合工作，了了解业主、总总包和设计单单位的设计意意图，力争为为本工程施工工创造条件。因因为本工程在在装修阶段与与各专业分包包均处于交叉叉施工状态，如如何合理协调调好各专业分分包同时施工工带来的交叉叉作业的关系系是实现既定定工期目标的的首要因素。3.3.5生产产例会制度措措施定期召开生产例例会：进场后后根据总包、监监理的各种会会议时间安排排，结合现场场实际情况制制定每周一次次的项目现场场生产例会制制度，项目经经理部召集各各相关人员参参加生产例会会，同时每天天晚上下班前前召开生产碰碰头会，及时时解决工程施施工中出现的的问题，同时时为下步生产产工作提前做做好准备。3.3.6引进进竞争机制措措施引进竞争机制，选选用高素质的的施工队伍，并并采用经济奖奖罚手段，加加大合同管理理力度，以合合同为依据严严格履行和约约工期。对施施工班组采取取奖罚措施：：下放施工任任务单时，明明确规定施工工工作内容的的完成时间。并并且给各班组组下达分项工工程完成时间间控制点。对对拖延工期的的作业人员予予以10%的工资、奖奖金罚款。并并且采取补救救措施完成阶阶段目标，保保证总工期控控制计划不受受影响。3.3.7加强强成品保护措措施建立成品保护制制度，项目部部安排安全工工程师分管此此项工作，同同时在总包的的统一协调下下，配合其他他专业分包单单位的成品保保护工作。3.3.8物资资供应保证措措施项目经理部将根根据工程总工工期控制计划划对物资、设设备采购做出出有效实施措措施，保证物物资按期供应应。提出材料料计划（并充充分考虑其加加工周期）跟跟踪材料供应应商对材料的的采购、加工工、包装、运运输的每一个个环节，掌握握、控制材料料的供应，由由公司物资部部与现场材料料采购员共同同负责材料、设设备采购任务务。3.3.9资金金保证措施项目部根据工程程进度计划，每每月编制详细细的资金使用用表，并依靠靠我公司雄厚厚的资金力量量，保证本工工程的资金需需求。3.3.10其其它保证措施施(1)广泛运用用先进施工机机械设备；组组织流水作业业，各工种优优化组合，充充分发挥我公公司实力，我我们按照设计计意图，选择择优秀施工人人员，使各技技工充分发挥挥出自己的才才智，把设计计意图变成美美好的现实。(2)采用科学学合理的施工工管理方法，现现场施工和工工厂加工制作作协调进行，在在保证工程质质量的同时，最最大限度提高高工作效率，确确保工期。(3)强化项目目法施工管理理和项目经理理负责制，设设立能协调各各方关系，有有权威的调度度指挥机构，配配备有团结协协同作战经验验的现场管理理班子，使用用经济和行政政手段约束，确确保工程进度度、质量等。(4)使用网络络计划进行动动态控制，根根据网络计划划制定阶段性性目标控制点点，编制月、周周计划，确保保总工期控制制计划的顺利利实现。(5)各专业施施工人员配备备充足，以保保证工程进度度的要求。(6)根据总工工期控制计划划，倒排各阶阶段工期，以以保证总工期期控制计划实实施的要求。(7)施工人员员提高工作效效率，按计划划完成各自的的施工任务，实实现各阶段目目标，以保证证本工程按总总工期控制计计划顺利实现现。(8)现场施工工管理人员及及技术人员提提前考虑各种种因素，随时时解决施工中中出现的问题题，以保证施施工生产顺利利进行，确保保工期目标的的实现。3.4加快工程程进度的措施施采用新工艺、新新设备开展施施工；施工作业面全面面开展后，为为充分使用施施工现场、施施工机具，可可采用流水作作业；采用先进的管理理模式，提高高工作效率；；赶工期间，注意意后勤的保障障，晚上加班班时，及时提提供宵夜；根据施工的具体体情况，制定定一定的奖罚罚措施；加强员工的思想想教育，树立立业主的需求求就是自己的的需求的思想想。3.5力争工期期提前的技术术措施增加施工人员，同同时进场开始始施工；每个个施工区采用用流水作业，加加快施工进度度；当上道工工序留下操作作面时，即可可进行下道工工序施工；木木门等构件，采采用在公司家家具厂制作，现现场安装；湿湿作业如涂料料工程，刮糙糙、补洞等，尽尽量安排在先先，留出干燥燥时间，为下下道工序开创创条件；放样样细化，把每每一个工序，节节点均目标化化，突出作业业时间，抓好好每一个小环环节；抢工期期的同时，抽抽调精干人员员组成专业的的收头队伍，保保证在抢工期期时不影响质质量；工地设设立倒计时牌牌，并对工期期实行经济考考核。3.6可能影响响工期的因因素以及解解决决措施1)可能影响工工期的因因素在施工现场，因因施施工类别多多，存存在着相互互间间交叉或协协作作作业，施施工工现场工期期进进展配合施施工工项目不到到位位，一定程程度度上制约着着工工期进展。因业主需要，设设计计方案发生生重重大变更或或某某些部位设设计计进行调整整，用用材变换。施工管理人员、施施工技术人员员、施工设备备数量不足。施工材料不能及及时时到位。2)针对以上问问题采取取的解决措措施施在施工现场设现现场场办公室，并并并指定1名管理人员员协调监理理单单位、业主主之之间的关系系，及及时发现问问题题，及时解解决决问题，使使施施工顺利进进行行。依靠业主的支持持与与配合，由由项项目技术人人员员负责与设设计计及业主及及时时沟通，迅迅速速解决现场场施施工与设计计之之间的问题题。施工项目根据进进度度计划，编编制制详细的资资金金使用表，使使使资金发挥挥最最大利用率率。根据本工程量的的需需要，组织织有有能力的项项目目班子，并并编编制详细的的劳劳动力使用用计计划。由公公司司及时调整整施施工劳动力力。及时提出材料用用量量计划（并并充充分考虑其其加加工周期），由由公司物资部部与现场采购购员分别负责责采购任务。采采用先进的管管理体系，提提高工作效率率。第四章保证证工工程质量的的技技术与管理理措措施我公司根据项目目管管理的需要要，建建立起了项项目目质量管理理体体系，以合合同同为制约，推推推行国际质质量量管理和质质量量保证标准准（ISO-99001），强化质质量意识。项项项目经理部部全全体管理人人员员将强化质质量量意识和质质量量职能；推行行项目经理理负负责制，对对施施工全过程程的的工程质量量进进行全面的的管管理与控制制；；同时使质质量量保证体系系延延伸到各专专业业分包队伍伍和和公司内部部各各施工队伍伍，项项目质量目目标标通过对各各施施工队伍严严谨谨的管理予予以以实现，通通过过明确分工工，密密切协调与与配配合，使工工程程质量得到到有有效的控制制。4.1质量保证证体系建立由项目经理理领领导，项目目技技术负责人人、项项目副经理理中中间控制，质质质检工程师师、各各专业工程程师师过程检查查控控制，班组组自自检的三级级管管理系统，形形形成项目经经理理到各施工工队队伍的质量量管管理网络。本本本项目质量量保保证体系（详详详见插图5－1）。插图4－1：质质量量保证体系系项目经理项目副经理质检工程师安全员现场设计师材料管理员各专业工程师其他配合工种各施工班组4.2项目管理理人员质量量职责根据质量保证体体系系图，建立立岗岗位责任制制和和质量监督督制制度，明确确分分工职责,落实施工质质量控制责责任任。1)项目经理(1)项目经理理是是质量管理理工工作的领导导者者与管理者者，是是工程质量量的的第一责任任者者，应对工工程程质量管理理全全过程及质质量量结果负责责；；(2)领导与组组织织有关人员员编编制项目质质量量计划。2)项目技术负负责人(1)对工程质质量量负有第一一技技术责任；；(2)负责组织织编编制项目质质量量计划；(3)贯彻执行行技技术法规、规规规程、规范范和和涉及质量量方方面的有关关规规定、法规规等等。3)项目副经理理(1)对工程质质量量负领导责责任任；(2)具体负责责工工程质量问问题题的处理和和质质量事故的的调调查，并提提出出处理意见见上上报公司工工程程部；(3)对质检工工程程师的日常常工工作予以具具体体的指导与与帮帮助，协助助其其解决施工工中中出现的疑疑难难问题；(4)具体领导导质质量管理工工作作，领导组组织织开展QC小组活动。4)质检工程师师(1)对工程质质量量负直接责责任任；(2)负责本工工程程质量问题题的的处理及质质量量事故的调调查查，并提出出具具体意见呈呈报报项目部，组组组织开展QC小组活动；；(3)负责组织织施施工过程中中的的质量自检检，并并提出自检检报报告；(4)参与工程程质质量事故的的处处理，参加加隐隐蔽验收，中中中间结构验验收收和交接检检，参参与样板的的审审议、验收收、检检验、实施施与与首检；(5)核定分部部、分分项工程质质量量，准确真真实实的反映工工程程施工质量量状状况；(6)在各作业业班班组工程款款结结帐单上就就工工程质量问问题题提出具体体评评价并签字字；；(7)组织对进进场场材料和甲甲供供材料的质质量量验收。5)安全工程师师(1)组织对施施工工现场安全全设设施的质量量检检查工作，并并并做好记录录；；(2)组织对施施工工现场消防防、保保卫设施的的质质量检查工工作作；(3)负责成品品保保护设施的的质质量检查工工作作。6)各专业工程程师(1)监督检查查各各专业公司司队队伍、各施施工工班组对施施工工组织设计计（或或专项施工工方方案)的实施情况况；(2)负责对各各专专业公司队队伍伍、各施工工班班组进行技技术术交底，并并检检查是否按按交交底要求施施工工；(3)参与对进进场场材料和甲甲供供材料的质质量量验收。4.3质量目标标及其分解解严格按规范和设设计计图纸施工工，本本工程分部部、分分项工程质质量量全部合格格，本本工程质量量验验收标准为为：：a、《建筑装饰饰装修修工程质量量验验收规范》GGB5022110－2001b、《建筑电气气工程程施工质量量验验收规范》GGB5033003－2002c、《通风与空空调工工程施工质质量量验收规范范》GBB550243－2002d、《建筑给排排水及及采暖工程程质质量验收规规范范》GB5002242－2002e、《施工现场场临时时用电安全全技技术规范》JJGJ46－20054.4质量保证证措施4.4.1施工工人员员培训项目部根据本工工程程实际情况况，组组织对项目目管管理人员进进行行安全、质质量量岗位培训训。增增强项目管管理理人员的质质量量、安全意意识识，并保存存培培训记录。4.4.2劳务务素质质保证我公司拟选择具具有有相应资质质、信信誉好、长长期期配合我公公司司施工的劳劳务务队伍参与与本本工程的施施工工，我公司司有有一套对劳劳务务施工队伍伍完完整的管理理和和考核办法法。从从质量、工工期期、信誉和和服服务等方面面进进行考核，从从从根本上保保证证本工程作作业业班组的素素质质，进而为为顺顺利实现本本工工程质量和和安安全目标奠奠定定坚实的基基础础。4.4.3经济济保证证措施我公司拟对本工工程程资金实行行专专款专用，确确确保施工资资源源正常供应应、施施工生产正正常常运行。为为了了确保本工工程程质量和安安全全，本项目目将将引进竞争争机机制，建立立奖奖罚制度、样样样板制度。对对对施工质量量优优秀的班组组、管管理人员给给予予一定的经经济济奖励，否否则则将给予经经济济惩罚，严严重重的予以除除名名。4.4.4合同同保证证措施全面覆行工程承承包包合同，加加大大合同执行行力力度，严格格监监督、检查查、控控制合同各各项项目标，接接受受业主、监监理理和设计以以及及政府相关关部部门的监督督与与管理。4.4.5质量量检查查制度每天下班前由质质检检工程师与与各各专业工程程师师带领各班班组组对当天的的施施工项目进进行行自检，发发现现质量问题题立立即整改，做做做好质量记记录录，并随时时将将情况向上上级级反馈，以以便便领导随时时掌掌握项目质质量量动态。每周末召开质量量保保证实施小小组组例会，由由项项目技术负负责责人组织项项目目副经理、质质质检工程师师、各各专业工程程师师和各班组组长长参加相互互检检查，寻找找缺缺点，即时时纠纠正，并填填好好纠正预防防措措施记录，以以以便防止类类似似问题再次次出出现，随时时将将信息向上上级级反馈。每半个月召开质质量量领导小组组例例会，项目目经经理召集项项目目技术负责责人人、项目副副经经理、质检检工工程师、安安全全工程师和和各各专业工程程师师参加，一一方方面检查半半个个月来现场场施施工情况，奖奖奖励先进，鞭鞭鞭策落后；；另另一方面，研研研究和布置置下下半个月工工作作，并对施施工工中可能出出现现的问题进进行行研讨，提提出出解决方法法。4.4.6施工工工艺艺保证措施施(1)各分部分分项项工程施工工前前做好技术术交交底，明确确措措施和标准准。在在施工进行行中中，加强施施工工检查，建建立立工程质量量一一票否决制制和和“三级”检验制度。做做做好分部工工程程、隐蔽工工程程及主要分分项项工程预检检和和验收记录录。(2)严格执行行各各种原材料料的的检验，各各种种原材料要要有有质量合格格证证明或质量量保保证书。(3)龙骨和各各种种饰面板材材料料进场后，按按按指定地点点堆堆放。凡使使用用前，发现现有有严重缺损损的的不准使用用。(4)涂料层施施工工时，要保保证证每一个施施工工区域一次次拌拌料均匀、足足足够。确保保颜颜色深浅一一致致。油漆前前要要刮腻子，嵌嵌嵌平、打磨磨平平，确保油油漆漆质量。(5)各项已完完成成施工的要要做做好成品保保护护工作。4.4.7材料料、成成品、半成成品品的检验、计计计量、试验验控控制(1)材料采购购员员办理物资资的的提运时，必必必须验质、验验验数；托运运物物资时，要要向向承运人（单单单位)交质、交数数，做到交交接接有据，手手续续清楚。(2)提运、托托运运物料，采采购购员应按性性能能、批量、材材材质，结合合需需要时间，合合合理优选运运输输工具，加加强强半成品材材料料的包装保保护护，协同各各方方指导搬运运装装卸，采取取防防护措施。(3)物料的领领用用及发生的的现现场二次搬搬运运，专业工工程程师对施工工班班组的装卸卸、搬搬运，进行行指指导，做到到跟跟踪监督检检查查。(4)对于经检检验验合格的进进场场物资，仓仓库库管理员安安排排合适的场场地地或仓库予予以以储存。(5)不同类别别及及规格的物物资资应分区存存放放于指定的的适适合贮存环环境境中；如夹夹板板木材等要用用抽湿机保保持持环境的干干燥燥。(6)仓库管理理员员定期检查查储储存的状况况，如如材料有损损失失，变质等等情情况，应及及时时报告项目目经经理后再作作处处理。(7)对危险物物资资如油漆等等要要有专用仓仓库库贮存或分分区区堆放。(8)每月底，仓仓库管理员员对对进场材料料进进行一次清清点点，做到台台帐帐清晰一致致。(9)对易变质质，易易腐蚀的物物料料说明有效效期期，确保在在有有效期内的的投投入使用。4.4.8采购购要素素控制我公司物资部负负责责物资统一一采采购、供应应与与管理，并并根根据ISO-99001质量标准和和我公司《物物物资采购手手册册》，对本本工工程需我公公司司采购和业业主主供应的物物资资进行严格格的的质量检验验与与控制，主主要要采取如下下措措施：(1)采购物资资时时，须在确确定定合格的供供应应商处采购购，所所采购的材材料料或设备必必须须有出厂合合格格证、材质质证证明和使用用说说明书，对对材材料、设备备有有疑问的禁禁止止进货。(2)实行动态态管管理。我公公司司物资部会会同同相关部门门定定期对合格格供供应商的业业绩绩进行评审审、考考核，并做做记记录，对评评审审、考核不不合合格的供应应商商从档案中中予予以除名。(3)加强计量量检检测，采购购物物资（包括括业业主供应的的物物资)，根据国家家、地方政政府府主管部门门的的规定、标标准准、规范或或合合同规定要要求求和经批准准的的《项目质质量量计划》进进行行抽样检验验和和试验，并并作作好标记。当当当对其质量量有有怀疑时，应应应加倍抽样样或或全数检验验。(4)对业主供供应应的材料，项项项目部应会会同同监理单位位检检验认可后后方方能入库，并并并及时将物物资资的损坏、遗遗遗失和其它它不不适情况向向业业主报告，协协协商处理意意见见，分清责责任任，经各方方签签字认可，办办办理验收手手续续。4.5工程过程程质量控制制程序基本要素质量工作质量人员材料操作机具基本要素质量工作质量人员材料操作机具方案基本要素质量原材、半成品检验按工艺标准要求检测合格方可使用经审批方可实施执行岗位责任制技术资料保证熟悉图纸周检维修保养实施中优化总结人员素质保证原材质量保证操作过程保证设备保证技术保证产品质量保证4.6隐蔽工程程验收隐蔽工程验收由由项项目质检工工程程师组织有有关关施工人员员进进行预验收收，合合格后报送送监监理代表、业业业主或当地地质质检部门验验收收，合格后后才才能进行下下一一道工序的的施施工。4.7注重成品品和半成品品保护保障质质量装修施工期间，由由于工期较紧紧，装修等级级较高，各工工种交叉频繁繁，对于成品品和半成品，容容易出现二次次污染、损坏坏和丢失。工工程装修材料料、成品和半半成品如一旦旦出现污染、损损坏或丢失，势势必影响工程程进展，增加加额外费用，装装修施工阶段段成品和半成成品保护的主主要措施：1)分阶段分专专业制定定专项成品品保保护措施，并并并严格实施施。2)设专人负责责成品保保护工作。3)制定正确的的施工顺顺序：制订订重重要房间（或或或部位)的施工工序序流程，将将水水、电、消消防防等各专业业工工序相互协协调调，排出一一个个房间（或或部部位)的工序流程程表，各专专业业工序均按按此此流程进行行施施工，严禁禁违违反施工程程序序的作法。4)作好工序标标识工作作：在施工工过过程中对易易受受污染、破破坏坏的成品、半半半成品标识“正在施工，注注注意保护”的标牌。5)采取“护、包包、盖、封”的保护措施施对成品和和半半成品进行行防防护。安排排专专人经常巡视视检查，发发现现现有保护护措措施损坏，要要要及时恢复复。6)工序交接采采用书面面形式由双双方方签字认可可，由由下道工序序作作业人员和和成成品保护负负责责人同时签签字字确认，并并保保存工序交交接接书面材料料，下下道工序作作业业人员对防防止止成品的污污染染、损坏或或丢丢失负直接接责责任，成品品保保护专人对对成成品保护负负监监督、检查查责责任。7)施工作业前前应熟悉悉图纸，制制订订多工种交交叉叉施工作业业计计划，既要要保保证工程进进度度，又要保保证证交叉施工工不不产生相互互干干扰，防止止盲盲目赶工期期，造造成互相损损坏坏，反复污污染染等现象的的产产生。8)提高成品保保护意识识，以合同同、协协议等形式式，明明确各工种种对对上道工序序质质量的保护护责责任及本工工序序工程防护护，提提高产品保保护护的责任心心。9)在工程收尾尾阶段，有有专人分层层、分分片看管，以以以防产品损损坏坏。10)在装饰进进度度到达面层层饰饰面阶段时时，在在各楼层设设置置成品保护护员员，每天24小时巡视现现场。11)每一装饰饰项项目完工后后，派派专人进行行清清理，做好好成成品、半成成品品的质量防防护护工作，同同时时还将一些些重重要的区域域用用围栏围起起来来，重要的的部部位用废料料或或包装箱包包起起来，加强强保保护，防止止损损坏。12)不得在半半成成品、成品品上上涂写、敲敲击击、刻划。作业架子子拆拆除时应注注意意防止碰撞撞成成品、半成成品品，脚手架架应应轻放。4.8保证工程程质量所采采用的几项项新新施工技术术在建筑装饰工程程施施工中，运运用用传统的操操作作工艺和方方法法，往往会会出出现木制品品变变形开裂、石石石材呈现色色差差、金属和和大大理石的镶镶嵌嵌接缝处理理痕痕迹明显、石石石膏板开裂裂等等情况，而而精精致的木饰饰面面污染或损损坏坏，大多又又是是成品保护护不不当或其他他因因素造成的的。在在本工程装装饰饰施工中，我我我公司将通通过过精工细作作的的新技术和和新新工艺，来来应应对上述施工工问题和质质量量通病，如如防防止石材反反缄缄、咬色和和翘翘曲变形措措施施及超长窗窗帘帘合连接措措施施。(1)木材选专专业业厂家生产产的的优质产品品，把把木材变形形控控制在要求求的的范围之内内。从从而使所有有木木质门在冷冷暖暖空调的环环境境中均不开开裂裂、变形。(2)天然颜料料重重新正色消消除除石材色差差法法。大理石石天天然形成的的色色差在所难难免免，但根据据大大理石密度度细细和天然颜颜料料容易渗透透的的特点，以以天天然颜料进进行行调色，并并采采用增加表表面面压强的手手段段，对石材材进进行重新正正色色，使色差差基基本一致，将将将取得良好好的的观感效果果。至至于大理石石在在装饰中容容易易受水泥砂砂浆浆渗透而形形成成色差的的的通通病，则采采用用精心施工工和和在石材背背面面涂刷防污污剂剂的方法来来预预防。(3)母体移植植打打磨抛光祛祛。自自然界的各各种种材质都有有它它独特的生生命命，施工中中必必须从它们们不不同的个性性特特点出发，解解解决不同材材质质“移植”中的“排异”问题，才能能受到良好好的的装饰效果果。在在大理石拼拼接接缝的处理理中中，按照通通常常做法是采采用用大理石胶胶，由由于两种材材质质不同，无无法法做到光质质一一致。加上上大大理石本身身在在切割中难难免免出现小的的爆爆裂，色泽泽不不一，观感感不不好，我们们创创造了一种“挖肉补疮”的“母体移植法”，先用同种种石料磨成成石石粉，接着着用用特制的透透明明胶水进行行搅搅拌后补在在缝缝中，再重重新新打磨抛光光，使使石材形成成整整体。对于于金金属材料在在大大理石饰面面的的镶嵌工艺艺，是是先行挖洞洞、镶镶嵌，然后后整整体打磨抛抛光光，将不锈锈钢钢等金属镶镶嵌嵌在大理石石中中，使金属属与与石材浑然然一一体，达到到没没有任何高高差差与不平，使使使接缝很不不明明显。(4)同种材质质配配方补缝法法。石石膏板开裂裂，事事情虽小，却却却是建筑业业中中至今尚未未解解决的难题题。按按照传统的的施施工工艺，石石石膏板产生生裂裂缝难以避避免免。我们研研究究出一套同同种种材质科学学配配方补缝新新工工艺，即用用与与石膏板材材质质相同的石石膏膏粉，加入入加加强筋，进进行行配方补缝缝，使使所有的石石膏膏板连成一一体体，所有缝缝隙隙的变形系系数数与石膏板板一一致，从而而达达到不变形形，不不开裂的预预期期目标。(5)数码电脑脑彩彩绘技术修修补补法。木饰饰面面在施工过过程程中，往往往由由于各分包包单单位交叉施施工工，经常造造成成装饰饰面面不不慎损坏。如如如果报废重重新新采购，将将在在工人、材材料料上造成一一定定的损失，而而而且在工期期节节点要求上上也也不现实。我我我公司技术术人人员经过多多年年努力研发发，开开发并运用用数数码和电脑脑彩彩绘技术，对对对被污染和和损损失的木饰饰面面，先用高高精精度数码相相机机进行拍摄摄，输输入电脑，在在在电脑中将将受受损饰面进进行行修补，然然后后根据电脑脑拟拟定的方案案对对实物进行行修修补。将使使受受损部位被被修修饰得天衣衣无无缝，保证证了了木饰面的的整整体性和连连贯贯性，从而而达达到完美的的程程度。4.9为确保工工程质量而而确定合理理的的收口工艺艺装修收口是通过过装装饰面的边边、角角以及衔接接部部分的工艺艺处处理，以达达到到弥补装饰饰面面的不足之之处处，增加装装饰饰效果的目目的的，它一方方面面是指装饰饰面面收口部位位的的拼口接缝缝以以及对收口口缝缝的处理，用用用饰面材料料遮遮盖避免基基层层材料外露露影影响装修效效果果；另一方方面面是指用专专门门的材料对对装装饰面之间间的的过度部位位进进行装饰，以以以增加装修修的的效果。一一般般来说装修修收收口的方法法主主要有压边边，留留缝、碰接接、锥锥接等方法法，这这些方法应应该该根据设计计的的饿风格，装装装修的档次次、材材料的性质质、构构件的形式式进进行选用。1)压边收口法法压边收口法是装装修修收口最基基本本、最常用用的的方法，不不同同饰面材料料之之间以及不不同同结构之间间的的收口均可可采采用此方法法，就就是用相邻邻两两种材料或或构构件中的一一种种遮盖在另另一一种材料或或构构件上以达达到到收口的目目的的。压边收口有以下下几几种处理方方式式：(1)易于加工工或或处理的饰饰面面遮盖难于于加加工处理的的饰饰面。选用用易易于在施工工现现场加工或或处处理的饰面面作作为遮盖饰饰面面。掩盖材材料料进行处理理，使使施工缝更更加加严密，也也节节省人工。当当当收口材料料不不宜加工处处理理、收口缝缝难难以做到密密实实时，需要要使使用镶嵌缝缝胶胶对收口进进行行处理。不会移位的遮盖盖可可能移位的的。在在装修施工工中中，装饰面面常常常因变形形而而留有一定定的的伸缩空间间，避避免挤压或或是是拉裂装饰饰面面。这些部部位位采用压边边收收口，给下下层层可能变形形的的装饰面留留一一定的收缩缩空空间。可以以避避免收口缝缝产产生变形。(2)用特制的的装装饰构件遮遮盖盖需要收口口的的装饰面，这这这是最常见见的的收口方式式。如如天花线、装装装饰线、空空调调风口等等等收收口用装饰饰构构件遮盖需需要要收口的饰饰面面，简化了了饰饰面在收口口位位置的处理理，大大大降低了了人人工成本，提提提高了工作作效效率。使用用装装饰线进行行收收口时，由由于于饰面与饰饰线线的接触面面相相对较小，又又又由于变形形等等原因产生生空空鼓、脱落落等等质量问题题。因因此，除了了使使用粘接剂剂固固定外，还还应应尽量使用用螺螺丝、钉子子等等加固时，应应应想办法增增大大饰线与饰饰面面的接触面面积积。或者采采用用暗锥来进进行行固定。2)留缝收口法法留缝收口法是在在相相邻的材料料或或构件之间间留留出一定宽宽度度的缝隙进进行行收口。这这种种收口方法法有有两种情况况：：(1)质地较硬硬的的材料收口口。质质地较硬的的材材料，特别别是是体积比较较大大时，如果果使使用密缝收收口口很难保持持接接缝严密，因因因此，质地地较较硬、规格格比比较大的材材料料，例如石石材材、墙地砖砖、玻玻璃等，收收口口方式通常常采采用留缝收收口口。材料规规格格比较小时时，使使用留缝收收口口可以使装装饰饰面显得整整齐齐美观，但但是是会增加施施工工的人工。是是是否留缝一一般般由设计师师的的设计要求求和和风格决定定。如如果材料规规格格误差比较较大大时，可适适当当留缝避免免累累计误差。收收收口缝的大大小小根据材料料的的尺寸确定定，施施工完毕后后用用水泥膏等等进进行勾缝处处理理。(1)还有一种种留留缝收口是是由由设计师的的设设计风格决决定定的，主要要用用来分割不不同同的构件，或或或者分割不不同同的建筑部部位位。这种留留缝缝收口其实实是是综合运用用各各种收口方方法法做出一定定宽宽度的收口口缝缝或者分割割缝缝，来达到到收收口的目的的。这这种留口既既是是一种收口口施施工工艺，也也也是一种设设计计风格。3)碰接收口法法碰接收口法在木木饰饰面材料的的收收口中使用用比比较多，其其做做法通常是是将将木构件的的碰碰接边刨成成一一定角度的的倾倾角，然后后彼彼此搭接。木木木饰面碰接接收收口一般出出现现在大面积积的的木饰面、阳阳阳角木饰面面等等搭接的位位置置，需要注注意意的是，由由于于碰口的部部位位一般使用用胶胶水等粘结结剂剂固定，强强度度不高，而而木木材容易随随温温度和湿度度的的变化产生生变变化，在碰碰口口的位置容容易易产生翘曲曲空空鼓变形。当当当发生翘曲曲空空鼓变形时时，可可以用针筒筒将将胶水注入入空空鼓的部位位，然然后压平、固固固定牢固。4)榫接收口法法榫接收口法一般般在在厚度比较较大大的木饰面面或或是实木材材料料的收口中中，具具有一定的的强强度，不仅仅是是收口的一一种种方法，还还是是木作施工工连连接的一种种方方法，一般般只只用在具有有特特殊要求的的部部位，例如如木木板的拼装装。以上所述的一些些装装修常用的的收收口方法，在在在现场的实实际际施工中应应根根据设计效效果果和施工成成本本控制的要要求求灵活应用用。在在同一的收收口口位置，不不同同的收口方方法法都有可能能达达到同样的的收收口效果，而而而同样的收收口口方法由于于对对细部处理理的的不同也可可能能产生不同同的的装饰效果果。收收口方法的的选选用一般由由设设计师的风风格格和意图、饰饰饰面的构造造和和功能、施施工工的难度以以及及材料的性性质质决定的。装修设计的风格格是是服从于建建筑筑物的整体体设设计风格，而而而装修设计计风风格决定了了装装修的收口口方方法，因此此，装装修收口的的方方法应该与与建建筑的整体体风风格相一致致。装饰面的构造和和功功能对装饰饰收收口的方法法的的选用也是是至至关重要的的，饰饰面的构造造、功功能不同、对对对收口的强强度度、美观要要求求也不一样样，在在经常受力力的的部位对收收口口的强度要要求求比较高，在在在醒目的部部位位对饰面的的美美观协调的的要要求就比次次要要的部位高高。例例如，同样样的的实木地板板，在在墙身就可可能能使用碰接接收收口或压边边收收口，而木木地地板就采用用榫榫接收口。施工难度的高低低也也是决定收收口口方法的因因素素，在满足足设设计要求的的前前提下，施施工工难度低、效效效率高的收收口口方案就是是最最佳方案。一一一般来说，压压压边收口效效率率高，留缝缝次次之，碰接接收收口难度最最大大；榫接收收口口因费时费费工工现在除了了特特殊的要求求，在在装修施工工中中很少采用用。4.10质量通通病的的防治措施施4.10.1天天花轻轻钢龙骨石石膏膏板的质量量通通病及防治治措措施1)吊顶不平(1)原因分析析：：在于主龙龙骨骨安装时吊吊杆杆调平不认认真真，造成各各吊吊杆点的标标高高不一致。(2)防治措施施：：施工时应应严严格检查各各吊吊点的紧固固程程度，并拉拉线线检查标高高与与平整度是是否否符合设计计和和施工规范范要要求2)龙骨局部节节点构造造不合理(1)原因分析析：：在留洞口口、灯灯具口、通通风风口等处构构造造节点不合合理理。(2)防治措施施：：施工准备备前前按照相应应的的图册和规规范范确定方案案，保保证有利于于构构造要求。3)骨架吊固不不牢(1)原因分析析：：吊杆固定定不不牢；吊杆杆固固定的螺母母未未拧紧；其其他他设备固定定在在吊杆上。(2)防治措施施：：吊杆固定定在在结构上要要拧拧紧螺丝，并并并控制好标标高高；顶棚内内的的管线，设设备备等不得固固定定在吊杆或或龙龙骨骨架上上。4.10.2地地面石材材的质量通通病病及防治措措施施1)板面与基层层空鼓(1)原因分析析：砼砼垫层清理理不不干净或浇浇水水湿润不够够；；刷素水泥泥浆浆不均匀或或完完成时间较较长长过度风干干造造成找平层层成成为隔离层层；；石材未浸浸润润等原因(2)防治措施施：施施工操作时时严严格按照操操作作规程进行行；；基层必须须清清理干净；；找找平层砂浆浆用用干硬性的的；；做到随铺铺随随刷结合层层；；板块铺装装前前必须润湿湿。2)尽端出现大大小头(1)原因分析析：铺铺砌时操作作者者未拉通线线或或者板块之之间间的缝隙控控制制不一致造造成成。(2)防治措施施：要要严格按施施工工程序进行行拉拉通线并及及时时检查缝隙隙是是否顺直可可以以避免出现现大大小头。3)接缝高低不不平、缝缝子宽窄不不匀匀(1)原因分析析：石石材本身有有厚厚薄、宽窄窄、窜窜角、翘曲曲等等缺陷，预预先先未挑选；；房房间内水平平标标高不统一一，铺铺砌时未拉拉通通线等因素素造造成。(2)防治措施施：石石材铺装前前必必须进行挑挑选选，凡是翘翘曲曲、、拱背背、宽宽窄不方正正等等全部调出出；；随时用水水平平尺检查；；室室内的水平平控控制线要进进行行复查，符符合合设计要求求的的标高。4)过门口处石石板活动动(1)原因分析析：过过门口处石石板板在大面石石材材铺贴完成成后后才开始铺铺贴贴，衔接处处不不牢固。(2)防治措施施：注注意过门口口处处石材的铺铺装装质量和铺铺装装时间，保保证证与大面石石材材连续铺装装。5)踢脚板出墙墙厚度不不一致(1)原因分析析：确确定踢脚板板出出墙厚度时时未未拉通线或或吊吊线出现偏偏差差。(2)预防措施施：安安装踢脚板板时时必须拉通通线线，控制墙墙面面抹灰等饰饰面面的平整度度，方方正。4.10.3天天花乳胶胶漆的质量量通通病及防治治措措施1)透底(1)原因分析析:漆漆膜薄(2)防治措施施:刷刷涂料时应应注注意不漏刷刷，保保持涂料乳乳胶胶漆的稠度度，不不可加水过过多多。2)接茬明显(1)原因分析析:涂涂刷顺序不不当当，涂刷时时时时间间隔较较长长出现接茬茬。(2)防治措施施:涂涂刷乳胶漆漆时时应注意涂涂刷刷顺序，后后一一笔紧接前前一一笔和掌握握后后间隔时间间，大大面涂刷时时应应劳动力足足够够。3)刷纹明显(1)原因分析析涂料中混进了水水分分，使涂料料的的流平性较较差差；选用的的油油刷过小或或刷刷毛过硬或或油油刷保管不不善善使刷毛不不齐齐或干硬；；被被涂物面对对涂涂料的吸收收能能力过强，涂涂涂刷困难；；刷刷纹处理不不当当。(2)防治措施施刷涂所选用的涂涂料料应具有较较好好的流平性性、挥挥发速度适适宜宜。若涂料料中中混入水，应应应用滤纸吸吸除除后再用；；刷刷毛不齐的的油油刷应尽量量不不用；应用用水水砂纸轻轻轻打打磨平整，并并并用湿布擦擦净净，然后再再涂涂刷一遍涂涂料料。4)分色线不齐齐(1)原因分析析:施施工前没有有认认真弹线做做好好标记，控控制制的尺板没没有有正确使用用。(2)防治措施施:施施工前应认认真真划好分色色线线，刷分色色线线时要靠放放直直尺，用力力均均匀，起落落要要轻，排笔笔蘸蘸量要适当当，从从左向右刷刷5)色差(1)原因分析析:涂涂料的材料料质质量问题或或没没有使用同同一一批涂料造造成成。(2)防治措施施:涂涂刷带颜色色的的涂料时，配配配料要适合合，保保证独立面面每每遍用同一一批批涂料，并并一一次完成，保保保证颜色一一致致6)流坠、流挂挂、流淌淌(1)原因分析析涂料施工粘度过过低低，涂膜又又太太厚；施工工场场所温度太太高高，涂料干干燥燥又较慢，在在在成膜中流流动动性又较大大；；油刷蘸油油太太多；涂饰饰面面凹凸不平平，在在凹处积油油太太多。(2)防治措施施调整涂料的施工工粘粘度，每遍遍涂涂料的厚度度应应控制合理理；；加强施工工场场所的通风风，选选用干燥稍稍快快的涂料品品种种；油刷蘸蘸油油应勤蘸、蘸蘸蘸少；在施施工工中，应尽尽量量使基层平平整整，磨去棱棱角角。刷涂料料时时，用力刷刷匀匀。7)浮色(1)原因分析析复色涂料的混合合颜颜料中，各各种种颜料的比比重重差