年个人工作总结工程资料管理

个人工作总结2006年工程程资料及标准准化管理工作作2006年对于于我来说是忙忙碌的一年，充充实的一年，也也是收获的一一年，围绕着着“以建筑业法法规、规范标标准为准绳；；以公司总部部监督、控制制为先导；以以项目经理部部三控、六管管、二协调为为核心；以数数字、网络、信信息技术为保保障”的工作宗旨旨，积极稳妥妥的开展各项项常规管理工工作；同时围围绕“统一、协调调、简化、择择优”的标准化思思路，不断探探索并自主创创新，不断深深化工作内涵涵，使公司整整体工程资料料及标准化管管理工作稳中中有进。1深入挖掘掘、整合各类类标准化信息息，为企业标标准化建设提提供可靠信息息参数2000年，国国家加入世贸贸后，确立了了三个重要战战略：人才战战略、标准战战略、专利战战略，在国家家宏观政策引引导下工程建建设领域也启启动了标准体体制改革的序序幕，以建筑筑施工标准为为例，2000年以来，70％以上的原原有国家、行行业标准进行行了不同程度度的修订，颁颁布实施了《工工程建设标准准强制性条文文》，面对这这样的严峻形形式，建筑施施工企业如何何在标准、条条文的约束下下协调、统一一自身的施工工活动尤为重重要。工作中难免会有有失误、犯错错误，但是如如果“你、我、他”都不约而同同的重复地出出现同样的失失误和错误，就就值得我们去去深入思考和和反省，也正正因如此我们们才必须持之之以恒的推行行企业的“标准化建设”，进而建立立良好地秩序序，达到最佳佳的经济效益益。然而要持持之以恒的推推行建筑企业业的标准化战战略始终是一一项任重而道道远的工作，需需要深入基层层挖掘项目在在工作运作过过程中暴露的的、潜在的重重点、难点问问题；需要深深入、客观、全全面的掌握并并理解现行规规范、标准的的规定；需要要切实将规范范标准规定与与项目细节管管理融为一体体；需要客观观分析、提炼炼、消化和总总结，最终建建立形成适应应于企业长效效发展的特色色化、系列化化企业标准。2006年工程程资料及标准准化管理组经经过深入调研研与挖掘，提提炼、整合了了本年度项目目暴露的、潜潜在的主要问问题（摘录如如下）：问题类别重点（难点）问问题题实例（部部分分摘录）管理类1如何看待待当当前政府部部门门提出的分分户户验收政策策？？作为总包包单单位应提前前做做好哪些方方面面的基础工工作作应对此项项验验收政策？？应应提交的一一户户一验资料料与与要求？2竣工验收收备备案表必须须是是法定代表表人人签字，可可否否授权签字字？？是否有相相关关规定依据据？？3对业主直直接接（或指定定）专专业分包工工程程资料总包包应应如何进行行过过程管理与与控控制？应提提出出哪些具体体的的质量控制制资资料要求？？4工程竣工工验验收应具备备哪哪些必要条条件件？施工单单位位应如何应应对对当前建筑筑行行业的“甩项竣工”问题？工程程资料后期期失失控问题如如何何处理？5对于专业业分分包工程（如如如桩基、幕幕墙墙、钢结构构、预预应力、精精装装修等）是是否否有必要进进行行监理旁站站？？如果有必必要要应对哪些些重重要工序或或重重要部位进进行行监理旁站站？？6竣工图编编制制的取费标标准准？执行依依据据？技术类图纸会审中（结结合合不同专业业）应应重点审查查哪哪些方面的的问问题？工程洽商、设计计变变更的技巧巧？？如何应对对工工程洽商、设设设计变更的的签签认滞后问问题题？对于业主直接（或或指定）的多多家分包如何何保证施工方方案、技术交交底编制的规规范性、可操操作性？怎样编制施工技技术术总结？如如何何保证施工工技技术总结的的先先进性？测量类1装饰装修修阶阶段需要提提出出哪些施工工测测量要求？？需需要形成哪哪些些测量施工工资资料？钢结构工程是否否都都需要做整整体体垂直度和和整整体平面弯弯曲曲度偏差测测量量？在工程程施施工哪个阶阶段段量测？相相关关测量资料料要要求是什么么？？什么条件下工程程必必须进行沉沉降降观测？在在怎怎样的条件件下下可中止沉沉降降观测？物资类对于业主合同范范围围内直接采采购购的工程材材料料、设备，项项项目应如何何加加强管理，保保保证物资资资料料的完整、真真真实、有效效？？如何对复杂、繁繁多多的装饰装装修修工程物资资资资料进行科科学学、系统分分类类，确保查查询询、检索的的直直观与快捷捷？？对于群体工程（一一个建设项目目包含若干单单位工程），由由一个建筑公公司承建，材材料来源统一一，各种材料料进场复试能能否可以按一一个整体统筹筹考虑？混凝土拌合用水水应应如何送检检？？水泥3d强度合合格，28天天强度不合合格格应如何处处理理？6房屋建建筑筑工程，哪哪些些材料需要要做做放射性检检验验？相关执行依依据？试验检验类如何看待建筑施施工工过程中遇遇到到的试检验验问问题？总包包方方应加强哪哪些些方面工作作进进而控制、节节节约项目的的试试（检验）成成成本？2钢筋连接接接接头钢套筒筒的的屈服强度度低低于钢筋母母材材的屈服强强度度，是否违违规规？应如何何处处理？3根据《钢钢筋筋连接通用用技技术规程》JGJ1007，工程中应应用钢筋机机械械连接接头头时时应提供型型式式检验报告告，型型式检验报报告告是否有有有效效期？在什什么么情况下需需要要重新做型型式式检验？对于大型工程，如如何灵活执行行JGJ1007-20003规定，科学学、合理的进进行钢筋接头头的工艺检验验从而高工作作效率和减少少试验浪费？？对于混凝土试块块的的试验数据据有有没有必要要提提出上限和和下下线控制要要求求？如何确确保保按非统计计方方法统计评评定定混凝土强强度度达到合格格要要求？对于非承重填充充墙墙使用的砂砂浆浆和砌块有有无无必要进行行见见证取样和和送送检？大体积混凝土强强度度验收采用28天还是60天强度？混凝土碱含量、氯氯离子含量计计算是否与施施工部位有关关？按施工部部位提供碱、氯氯离子含量计计算书是否合合理？混凝土配合比的的检检测周期大大概概是多少？？项项目应至少少提提前几天进进行行混凝土配配合合比委托方方可可满足施工工需需要？对于墙、柱、板板梁梁等不同的的结结构构件（同同同时考虑常常温温施工和冬冬期期施工），能能能否统一同同条条件试块的的留留置原则？对于冬季施工混混凝凝土，结构构实实体检验混混凝凝土同条件件试试块的等效效养养护龄期应应如如何确定（超超超过规范推推荐荐的最大龄龄期期60d的情况下）当配合比涉及的的材材料有变化化时时（此种材材料料变化指水水泥泥批号改变,或砂子及石石子仍是同同一一厂家,同一类别,但需要再做做一批复试试时时）需要重重新新做试配吗吗？？当工程有有冬冬季停工时,待明年复工工时,配合比是否否仍需要重重做做？相关规规定定？如果混凝土的抗抗渗渗试块试验验结结果不满足足设设计要求如如何何处理？对于节能保温工工程程的材料复复验验要求？工工程程节能检测测要要求？结构实体检验同同条条件养护试试块块强度评定定是是否同标养养试试块强度评评定定？质量控制及验收类冬期混凝土测温温中中能否保证证对对墙体、柱柱的的测温符合合规规范要求？？对对测温数据据如如何进行统统计计和分析？？测测温及保温温的的持续时间间要要求？后张法预应力张张拉拉后最迟压压浆浆的时限要要求求？执行依依据据？目前实实际际工程中预预应应力灌浆通通常常在何种条条件件下进行？？在什么条件下，可可以不作地基基钎探？是否否有相关执行行依据？对于建筑烟、风风道道应如何进进行行检查？是是否否有相关执执行行依据？对于外墙以幕墙墙为为主的工程程，在在幕墙工程程完完工后有没没有有必要做专专项项的垂直度度测测量？对于创结构长城城杯杯工程，钢钢筋筋、防水等等隐隐蔽工程检检查查应怎样填填写写才是规范范的的？能否提提供供参考样表表？？对于节能保温工工程程质量验收收的的执行依据据目目前有哪些些？？目前国家家尚尚未提出统统一一的质量验验收收用表，公公司司能否出一一套套规范的节节能能保温工程程质质量验收表表供供项目参照照执执行？应在什么施工阶阶段段，具备怎怎样样的条件下下，对对于地下结结构构的防水效效果果进行检查查（确确保检查的的客客观性、真真实实性）？对于桩基检测桩桩的的应按怎样样的的原则选择择工工程桩？哪哪一一方（设计计、监监理、勘查查还还是检测单单位位）具有决决策策权？室外散水、玻璃璃采采光顶、玻玻璃璃雨棚怎样进进行质量验验收收，执行什什么么规范？初装修与精装修修工工程、支护护工工程（或桩桩基基工程）与与混混凝土工程程交交接、混凝凝土土结构工程程与与钢结构工工程程等不同施施工工单位之间间进进行交接，需需需要交接检检查查哪些内容容？？存在不足：企业业的标准化建建设涉及我们们工作的方方方面面，推行行企业标准化化工作仅仅依依靠个人或少少数人作为实实属艰难，目目前企业内部部尚缺乏支持持、交流的平平台和研究学学习的氛围，对对于一些特殊殊、疑难问题题处理和解决决力度不足，我我们有待自身身挖潜、增进进总部与项目目的双向交流流和加强企业业相关政策的的引导、扶持持。2加强社会会协作，编制制工程资料标标准化管理系系列丛书，树树立良好企业业社会形象2006年，继继续与*************科学学院软件研究究所和************工业出出版社合作，按按照科技课题题整体工作部部署，抓紧一一切可利用时时间进行工程程资料标准化化管理与组卷卷范本系列丛丛书的编制（共5册），力求达到科学性、规范性、适用性、知识性、前瞻性和可操作性之应用效果。本年度共完成建筑与结构工程、支护与桩（地）基工程、精装修与幕墙工程等3本分册的撰稿工作（已完成工作量在200万字左右）。序号丛书名称工作进展情况备注1《建筑与结构工工程程资料管理理及及组卷范例例》已完成编制和校校审审已正式排版2《基坑支护与桩桩（地地）基工程程资资料管理及及组组卷范例》已完成编制和初初审审即将初排版3《装饰装修与幕幕墙墙工程资料料管管理及组卷卷范范例》已完成初稿编制制未排版存在不足：目前前此项工作进进展较之整体体工作部署尚尚有一定滞后后，主要原因因在于：工作量巨大，每每本分册的字字数均在60～100万字（超过过了预计量）；；采集的现有工程程资料样本缺缺陷较多，样样本校改耗费费了一定时间间；丛书具有较强的的专业性，而而诸多专业方方向的工程管管理与标准化化管理差距很很大，编制难难度相对较大大；配合建工出版社社校审工作，在在版式调整、内内容增减等方方面的协调耗耗费一定时间间。3深化对项项目的综合技技术管理培训训，推行标准准化管理不断探索对项目目实行综合技技术及管理标标准化培训的的新方法，不不断改进完善善培训教案，力力求使培训更更加灵活、实实用和有针对对性。2006年我们主要要针对现行规规范中容易引引起歧异、争争端的条文，加加强与项目的的沟通与探讨讨，以求达成成最大程度的的思想、行为为的一致与共共识。2006年本人人参与对XXXX的管理人人员（涉及总总包及专业分分包）、中国国**********学学术中心项目目进行了培训训，经过培训训，项目在学学习、理解、分分析和掌控规规范标准的方方式方法上更更加积极主动动；项目与公公司总部之间间的标准化信信息交流不断断深入；创优优项目在过程程管理中预见见性、统筹性性、协同性和和创新性不断断提升。4扶持、审审查公司创优优项目的工程程资料围绕公司创优计计划安排，按按照创市优、国国优工程评审审标准，以前前期预控、过过程监控、竣竣工可控为管管理思路，本本年度对XXXXXXXXX等10余个工程进进行创优预检检或扶持，重重点放在以下下方面：1工程资料料同步性、标标准化管理；；2影响工程结结构安全、使使用功能的建建筑材料质量量资料齐全性性、有效性；；3工程质量检检验、见证取取样送检的科科学性、规范范性；4专业分包（如如桩地基、钢钢结构、幕墙墙工程等）工工程资料的准准确性、追溯溯性；5施工过程质质量验收的科科学性、及时时性；6施工报验、报报审及签认的的及时性、有有效性；7工程资料分分类、编目、组组卷的科学性性、合理性；；8各项工程验验收文件（规规划、消防、人人防、电梯、环环保）完整、齐齐备。通过对创优项目目的重点扶持持、监督、检检查，及时发发现、解决并并弥补了项目目存在的不足足，取得了项项目的普遍认认可，较好的的发挥了总部部服务、控制制的职能。一点设想：能否否建立企业的的工程资料标标准化数据库库系统。我们们企业每年有有若干创优工工程，每一个个创优工程都都不乏其亮点点与特色，深深入采集工程程项目管理中中优质的、精精华的组分加加以保留并传传承，进而为为企业的标准准化建设不断断积累并丰富富先进的、科科学的可利用用资源。5严格季度度考核，严把把质量关，及及时发现并提提出纠正措施施对京内在施项目目和品牌联动动项目施工资资料管理进行行严格、全面面的综合考核核。主要围绕绕“过程控制、完完善检验、强强化验收、科科学分类”指导思想，同同时针对各项项目施工进度度和工程具体体特点进行有有针对性的抽抽检。对细及时总结项目本年度在弱的验场范力；实护确不方具项交交格杯；工待工审后；位繁品比进制对质件阶工填要确应点施理够返资整子案待6审查工程程竣工资料，监监督、指导竣竣工项目工程程档案编制工工作为强化项目履约约能力，确保保竣工项目顺顺利解体，指指导并督促XXXXXXXX等项目开展展工程档案编编制工作，负负责审核竣工工项目工程资资料，保证工工程资料及竣竣工图真实、准准确、齐全、有有效，确保竣竣工核验顺利利通过。指导项目严格按按程序和政府府规定完成工工程竣工验收收备案的相关关工作。存在问题：1个别项目目未按照公司司程序文件要要