工程质量安全保证措施优质资料

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工程质量、安全保证措施工程质量安全保证措施优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）质量保证措施第一节质量控制点的设置一、质量管理控制点的设置原则1、项目部技术负责人与各专业施工员对工程质量目标的重要项目、薄弱环节、关键部位、施工部位需控制的重要质量特性，对影响工期质量、安全等重要因素的环节、新工艺、新技术的施工环节及易出质量通病的项目设置管理控制点。2、严格按照公司《综合管理体系》运行。二、结构工程质量管理控制点的设置1、砼浇筑2、钢筋焊接3、模板质量控制三、建筑装饰装修工程质量管理控制点的设置1、防水工程施工2、外墙饰面施工3、屋面工程施工四、安装工程质量管理控制点的设置1、电气:开关盒、插座盒高度，插座中相、零、地线排列，开关离门框距离，金属桥架敷设的平直度、垂直度及接地跨接线连接，封闭式母线槽的连接松紧度、敷设的平直度及垂直度等。2、管道：排水管道的接口养护、坡度、排污管的检查口，洞口修补，各种管道的支架安装等。第二节质量管理保证措施一、严格按照ISO9001：2000《质量管理体系》运行。质量保证体系的运转方式为PDCA循环。二、满足顾客对工程质量的需求和期望。实行质量管理的制度化、规范化。三、质量目标——确保“合格”四、技术质量管理保证措施——建立健全保证质量的各项规章制度。1、图纸会审制度——项目技术总负责组织好各专业施工员、质量员、造价员和班组长仔细阅读图纸，在开工前，提出图纸问题，并经图纸会审形成正式文件后，方可施工。2、施工组织设计（方案）审批制度——施工组织设计（方案）必须在工程实施前经各级审批并按审批意见进行修改完善，再经上报同意后方可实施。3、技术交底制度3.1技术交底程序施工图会审之后，工程师就整个工程及其它复杂项目向项目技术负责人书面交底，工程管理部作安全技术交底。开工前项目技术负责人就整个工程，各分部分项工程的质量安全要求向工长、各工种负责人及其它有关班组作书面交底（含安全技术交底）。并经签字生效。下达任务时，工长就各分项工程的具体方案，操作要求向班组长作书面交底（含安全措施）。必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。3.2质量、技术交底内容内容应包括工程概况—工程施工准备：质量、安全、交叉作业等要求—工程施工部署、施工方案、操作工艺等—工程施工其它技术要求。质量、技术交底应结合工程实际情况，要有针对性和指导性。3.3质量、技术交底记录质量、技术交底记录应详细说明交底时间，交底课题，具体内容、交底人和接受人及施工班组、人数等内容。4、材料采购、检验、保管制度4.1材料采购必须根据已审批的材料采购计划实施。有出厂合格证等质量证明书。4.2凡购得的钢材、水泥、防水材料、砖等必须按批量随机样法定检测机构复试验证，并执行见证取、送样的有关规定。4.3凡未经验证或经验证不合格的原材料，配件设备不得用在本工程，凡降低等级使用的原材料，必须经有关单位及设计单位的书面认同资料，并注明使用部位。4.4采购人必须对所采购的原材料、配件、设备的质量负有法定责任。4.5项目取样人及建设单位，监理单位的见证人对试样的代表性、真实性负有法定责任。测试单位对其报告使用的标准、数据、结论负责。报告表上必须加（CMA计量认证印章）。4.6材料保管员应根据物资的合格证，技术标准、检验规范进行验收，确认质量合格在送货单上签章，钢铁水泥还应及时抽样送到试验室检测，合格后才能入库。4.7仓库保管员根据采购人员填写的收料单和发票逐项核对，计量清点，确认物资的品种、规格、材质均无误后方可接收入库。4.8质量不合格的物资，应根据仓库保管员指定另行堆放，作好状态标志，不得投入生产。4.9物资进库后应作好标志，标明品种、规格、材质、数量、进库时间，并作好记录。4.10出库前的物资，应经仓库保管员复验合格后，严禁变质，损坏的物资投入使用。5、施工阶段的级配及试块管理制度凡在设计图纸中标明的砼、砂浆均属级配管理范围。管理职责分配5.1项目技术负责人负责砼、砂浆强度评定。5.2施工员负责施工配合比具体落实工作。5.3质量员负责计量工作的检查与监控以及试块的制作。5.4试验员负责试块的养护、试压及资料方面的工作。6、严格执行“砼浇灌令”制度。7、质量检查验收制度为了保证工程质量，必须对全过程实行质量管理，而抓好每道工序的质量是工程质量的前提和保证，要求项目部施工员质量员，对每道工序进行严格控制特制定本制度。7.1操作人员对每个工序自检、班组或分包单位内部互检,项目质量员对各工序进行专检。坚持“三检”制度。7.2每道工序施工中，项目部施工员/质量员，对各班组工序的质量进行监督与指导。7.3每道工序完成后，由班组长对该工序的质量作自评。自评符合施工规范及设计要求后上报项目部，由项目部质量员/施工员对该工序进行验收评定并做好记录（签字）。7.4项目专业技术负责人应对测量放线、基础、模板等分项工程进行技术复核。7.5专检合格由项目技术负责人组织报监理公司进行验收，并交下道工序进行施工。8、挂牌标识制度8.1分项工程施工，班组质检员和其他管理人员跟班检查，完成由班组自检互检，并由项目经理部质量员作分项工程的质量检验和评定,书面记录结果作为阶段标识。8.2分部工程的每一项工程完工后，项目经理部质量员应书面评定其质量，经质安科审核后有效。8.3隐蔽工程的分项（或分部）工程的检验应请顾客（或监理）参加。并签署书面记录作为阶段标识。8.4分项工程施工中，项目经理部质量员、班组质检员或其他人员发现不合格品（项），应由项目部质量员向项目经理和技术负责人报告，项目经理部质量员应在事故现场设置“不合格”标识，施工人员撤离，停止该过程的施工。8.5项目经理部根据上级部门审批的纠正措施，在事故现场设立返工（或返修）标识，撤去“不合格品”标识，施工人员根据标识指出的部位和措施进行返工或迫修。8.6材料质量通过进货检验记录：记录各类产品的质量和使用部位，对检验合格的产品加以标识，并放置于合格品专用堆放场所，对不合格品牌的产品进行隔离存放和返场。8.7项目部的管理人员必须挂胸卡上班。9、计量器具管理9.1计量员负责本项目部所有计量器材的鉴定、督促及管理工作。9.2现场计量器具必须确定专人专管、专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为损坏。9.3损坏的计量器具必须及时申报修理调换，不得带病工作。9.4计量器具要定期进行校对、鉴定，严禁使用未经校对过的量具。10、质量评定、核定制度10.1质量控制资料的评定，由公司总工程师负责组织进行，必须结论确切，签章齐全。10.2单位工程质量控制资料只有达至少规定、“基本齐全”或‘一般齐全’时，方可连同分部分项评定资料、观感资料的得分率三者综合评定单位工程的质量等级。10.3单位工程控制资料得分率低于85%（不含85%）时单位工程不得评定为合格工程。10.4项目部在评定控制资料的同时，还应对分部分项评定资料、施工技术资料、施工管理资料、竣工图四种资料，核查其准确性、完整性、实用性，予以评价，并有明确的定性结论。10.5项目部应将评选好的整套资料，经建设单位（监理单位）审查认可后，报当地质监站核定，核定盖章齐全有效。10.6工程质量监督站对工程质量的核定结论为最终核定。11、工程质量管理制度11.1为确保本工程质量，实现工程质量达到合格工程，争创“中州杯”工程的目标制定本制度。11.2严格遵守上级部门主管领导的质量意见和要求。11.3严格要求按照现行施工规范进行施工。11.4各部门认真贯彻工程项目规范责任制。11.5组织定期开展质量管理QC小组活动。11.6要建立一个完善的工程质量情报反馈系统。做到质量情报资源共享。11.7严格对参与工程的计量设备进行及时送检、校正，做好维修保养。11.8项目部每周一举行一次例会，解决施工过程中存在的质量/进度/安全/文明施工方面的问题。12、工程样板制度12.1所有进入工地的施工班组必须对其进行现场质量技术交底，严格按操作规程施工。12.2施工班组必须做一个样板间，并由公司和项目部质量员按规范要求进行验收，验收为优良者录用。12.3施工班组进场后，施工工程验收就按样板间进行验收。12.4项目部质量员按样板间的等级跟踪检查验收，并提前对施工班组指出质量通病，严格按样板间施工。12.5如果验收等级低于样板间，所有的责任由施工班组负责，并赔偿一切经济损失。13、工程质量奖罚制度13.1为确保本工程的质量目标，做好各方面的质量管理工作，严格按现行施工规范要求进行施工。遵循“谁施工，谁负责”的原则。特定本制度：13.2项目部管理人员各施工员应及时进行技术交底末进行技术交底，产生质量事故及不合格品，一切后果由施工员承担并处以100-500元罚款。13.3各班组严格执行各分项项目评定标准，其中主控项目出现的每项处以500-1000元罚款，一般项目出现不合格的每项处以200-500元罚款，允许偏差项目出现不合格的每项处以50-100元罚款。13.4在进行质量考核中，分项质量达到标准的每次奖励该分项施工班组200-500元。13.5实施奖罚时，以项目部平常检查、抽查、每月一次大检查、公司检查、监理公司/业主的检查、质监站抽查、评定质量等形式为依据。14、质量责任制落实措施及考核办法为保证质量责任制度得到贯彻与实施，特制定本制度：14.1项目部必须及时进行技术交底和一些质量管理活动。14.2项目部质量责任制考核小组要定期不定期对项目部施工员、质量员、材料员、资料员及班组长进行全面考核。14.3项目部考核小组，考核班组内容：组织职工进行技术交底情况。施工中三检制实施情况。分项评定情况。考核结果按工程质量奖罚制度执行。五、组织管理措施1、建立质量保证机构，实行质量动态控制体系。2、推行全面质量管理，实行工程目标管理，认真贯彻各项技术管理制度和岗位责任制，推行分项样板制，贯彻实行自检、互检和交接检制度。加强质量控制点的重点管理。3、技术交底和质量交底要层层落实，建立由公司专职质量员、施工队负责人和班组质量员参加的施工质量管理网，明确各自的责任，齐心协力抓好本工程的施工质量。项目部技术负责人，在每个分部分项工程或工程开工前，认真做好技术交底，向班组长和施工员交清技术要点、操作方法和质量标准，施工员负责现场贯彻和指导。4、加强垂直度、高程和轴线的控制，设立专门测量小组。5、实行模板拆除通知制，由技术员根据同条件试块强度值，填写拆模通知书。6、把好原材料、成品、半成品质量验收关，凡进场的水泥、钢材、设备、器材等都必须有质保单和出厂合格证，并经过施工员、质量员验收后方可使用，不合格的材料严禁使用。对设计、规范规定的材料、设备按规定做复验。7、严格按施工验收规范和图纸施工。严格按照设计施工图纸施工，按规范和施工组织设计作业；按建设部颁布的《建筑安装工程质量验收统一标准》和西安市有关规定进行工程检评。质量员随时监督工程施工质量是否按照图纸、施工规范、施工组织设计、操作规程施工。如果不符合要求，有权停止施工，达不到样板标准部位应坚决返工。8、坚决杜绝不合格工程，基础、主体、屋面、安装工程必须一次验收合格。9、工程的定位放线一定要经过技术负责人的技术复核、监理单位和建设单位的认可。10、土建和专业安装在施工前和施工中，技术负责人根据需要召开技术协调会议，解决专业间矛盾，增强协作配合；11、推行样板制和各工种上墙制度（名字、等级、质量挂牌上墙）分层、分段进行验收评定，坚持按程序施工，不得任意颠倒工序；12、重视构件钢筋保护层，用小砂浆块垫支或钢筋马凳控制好受力筋位置。第三节质量通病的防治措施一、结构分部1、土方工程质量通病的防治1.1施工时，边坡应加盖塑料薄膜。积水应设置污水泵予以排出。1.2湿陷的预防措施：1）回填土中不得有大于50mm直径的干土块。2）回填土前，必须将基坑中的杂物清理干净.3）每层铺土厚度不得超过25cm。4）雨水浸泡过的土，取出后换以300厚2：8灰土。2、工程抄平放线质量通病的防治2.1轴线偏位的预防措施1）放线后，由专人进行技术复核。2）模板顶部和跟部均用钢筋焊接限位。3）安装模板时拉水平、竖向通线，并设竖向总垂直度控制线，以保证模板竖向、水平位置的准确。2.1标高偏差的预防措施：1）设标高控制点，竖向模板跟部须找平。2）顶部设标高标记，严格按标记施工。3、钢筋工程主要质量通病的防治3.1基础钢筋倒钩的预防措施：1）钢筋绑扎时，派专人检查，弯沟要朝上。2）发现倒钩，应拆掉重绑。3.2楼板及负弯矩筋下踏的预防措施：1）按施工图纸在上下排钢筋之间放置撑钩或马凳间距800～1000mm。2）砼浇捣时，铺设跳板走道。要有专人照筋，应及时纠正钢筋位置。3.3钢筋骨架歪斜的预防措施：1）加强钢筋骨架成型后的保护措施。2）严格按设计要求设置附加构造钢筋和箍筋，以改善钢筋骨架的牢靠程度。3）为了控制钢筋质量，特制定钢筋质量控制程序见后附表。4、砼工程主要质量通病的防治4.1蜂窝、麻面、露筋、烂根的预防措施1）浇捣砼时，应及时检查钢筋位置，采取限位措施防止钢筋偏位。2）及时检查保护层的垫块厚度、数量、位置是否准确，发现问题及时修整。3）砼振捣时，严禁直接振动在钢筋上。4）振捣时间不少于20～30s；防止漏振，模板缝要堵严。5）浇灌高度超过2m要加串筒或溜槽。在竖向模板高度中间开孔振捣。也可用附着式振捣器。6）浇筑第一层砼厚度不超过500mm，以后每层不超过1000mm。棒距不超过500mm。7）冬季施工注意做好保温措施，楼层里加温、覆盖薄膜、毛毯等保温材料。5、模板工程质量通病的防治5.1接缝不严的预防措施1）变形的钢模板及时进行修整。2）缝隙较大时，用胶带纸粘帖。3）梁、柱节点、阴阳角部位采用定型角模。5.2拆模后砼缺棱掉角1）支模前，要涂刷好隔离剂。2）木模要浇透，振捣要密实。3）要按规定强度拆模。5.3拆模后梁、板出现挠度1）模板支撑系统要经过验算。2）模板要按规定起拱。5.4为了控制模板质量，制定模板质量控制程序。二、建筑分部1、砌体工程质量通病的防治1.1砖缝不匀预防措施1）基层面应用砂浆或细石砼找平。2）要立皮数杆。3）要拉通直线。2、砖墙与梁板砼面出现裂缝——砖墙顶部斜砌部分应待砌体砌筑完7天后再砌筑。2、抹灰工程质量通病的防治2.1不同材料节点处出现裂缝预防措施——不同材料节点处表面应用钢板网拉接。2.2空鼓的预防措施1）抹灰前砖墙湿隔夜水，渗透2cm。2）砼面用水泥和胶水混合浆刷一道。2.3罩面色差的预防措施1）罩面灰的配合比要保持稳定。2）机械搅拌要均匀。3）同一墙面或房间用同一台班生产的罩面灰。3、卫生间质量通病防治措施3.1卫生间防水施工完毕后必须进行渗水试验。3.2卫生间防水施工防治要点1）留管道洞口应留成上大下小的”V”形洞口,以便后期嵌填施工更易确保质量。2）楼板的地漏,管道大便器接口处应全数检查，用细石砼分两次灌密实。管根用沥青麻丝或纤维布分层涂刷，并做成2‰的坡水流向地漏，之后方可进行面层铺贴。4、外墙质量通病防治措施4.1外墙架子洞，临时预留洞等处，在内外墙装饰前必须用加膨胀剂的细石砼嵌补密实，并由专职质量员进行检查后，方可进入下道工序。4.2塑钢窗外框与墙体连接处采用软连接。在粉刷前，用专用防水、防渗泡沫剂填实，并经24小时渗水试验，确定不渗水后，方可进行粉刷。4.3塑钢窗顶框与饰面连接时，抹灰要做实，迎水面窗檐底、窗台底做成鹰嘴滴水。4.4塑钢窗内窗台要比外窗台高10，防止倒浸水。4.5塑钢窗上的螺丝帽、钉帽都要用相同颜色的玻璃胶嵌实。第四节成品保护技术措施贯彻执行成品保护有关规定，在进行下道工序时，施工人员有责任对上道工序进行保护，否则，造成的后果应由下道工序施工人员负责，从而增强施工人员的责任感，以保证工程的质量、美观、整洁。具体措施如下：一、组织措施包括建立成品保护组织，由技术领导负责，组织主要工种的工长、班组长及材料部门的人员参加,在施工过程中进行控制。在竣工收尾阶段增设必要的专职成品保护员，负责开关窗户、锁门和监督成品保护工作。建立成品（或房间）交接检查制度等。二、保护措施1、遮挡：就是对可能被下道工序施工污染甚至破坏的部位，采取遮盖或挡护的措施。如对木地板及高级地面遮盖油毡、塑料布或铺锯末加以保护；为防止油漆污染而对窗台、门窗等处贴报纸等物加以保护等。2、包扎：就是对易碰、易损、易脏的部位，如楼梯踏步、门口、玻璃、扶手、暖卫和电气设备、管线及高级装修的柱子，门窗口等处，用纸、塑料、木板、铁皮等物进行包裹、捆钉等保护。3、封闭：就是对已全部完成的某一个层、某一个房间或某一个部位（如一个楼梯、一个门口等）临时进行封闭。三、技术措施1、在施工部署上，合理安排装修施工与设备安装的插入时间，在保证总进度计划的前提下，适当放宽施工工期，以减少工种之间的交叉作业，避免后期集中抢工，以达到保护成品的目的；2、要周密安排工序之间的搭接，不颠倒工序，尽量考虑湿作业在前、干作业在后，先室外后室内，先上层后下层，屋面防水未做之前，无妥善措施不能做室内装修，上层地面未做之前，无妥善措施不做下层装修。安全生产保证措施第一节安全措施应遵循的原则一、严格执行《安全生产六大纪律》和《十项安全技术措施》。二、建立每周安全活动，班前交底，班后检查，并做好记录。三、严格执行现场安全管理制度和各工种安全操作规程。四、严格遵守动用明火制度。五、特种工种必须持证上岗。六、遵守建筑施工用电、机械、脚手架等安全规范、安全技术规程、安全技术规范、安全检查标准。七、安全帽、安全网、密目式安全网、安全带配置全部采用国标.八、做好机具防护措施，易燃物品专人保管使用。第二节工程安全管理保证措施一、安全管理目标实施施工现场标准化管理，施工现场无重大人身与设备事故。二、安全管理措施1、安全生产责任制-----按照“管生产必须管安全”的原则。建立安全管理网络系统，2、安全生产教育制度2.1对入场职工要进行三级安全教育。施工前对参与本工程施工的全体人员进行安全宣传教育，组织职工学习国务院、市、公司、部颁发安全生产的《规定》、《条例》和《安全生产操作规程》，并要求职工在生产中严格遵守有关文件的规定。2.2特殊工种要进行专门安全教育。2.3经常性的进行安全生产活动教育。如安全活动日，班前班后安全会，安全会议，安全技术交底，黑板报，事故现场会、分析会，安全技术专题讲座等。2.4安全生产宣传教育覆盖面要达到100%。3、安全生产检查制度3.1认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针。3.2项目部每半月进行一次安全大检查。检查内容为现场和资料。施工前和施工过程中，要经常对施工现场所有设备进行安全性能检查，未经有关部门验收的设备或设施不准使用，不符合安全规定的地方要立即整改完善，并在施工现场设置必须的护栏和警告牌。3.3检查要有领导有计划有重点的进行。3.4检查要狠抓整改，消除安全隐患。3.5检查要和评比、总结、奖罚结合起来。4、安全技术措施制度4.1严格按照经公司审定的施工组织设计和分部分项安全技术措施的要求进行施工，操作人员必须严守岗位职责，遵守安全操作规程，特殊工种应经培训，持证上岗。各级安全员每天进行安全检查，制止违章指挥、违章操作。4.2坚持执行“三宝”制度，进入工地必须戴好安全帽，高空作业要戴好安全带，脚手架设置全封闭安全网。4.3做好防雨、防雷、防风与防洪的预防工作；5、工伤事故的调查和处理制度5.1工伤事故发生后的紧急措施1）向上级有关部门上报。2）抢救伤员。3）保护好事故现场。4）排除险情，防止再扩大。组织人员、设置警戒，维持好现场正常秩序。5.2工伤事故的调查1）成立事故调查小组。2）进行现场勘察。3）事故模拟试验。4）按查思想、查领导、查制度、查纪律“四查”要求调查。5.3工伤事故的处理要按照“四不放过”（即事故原因分析不清不放过；事故责任者和职工没有受到教育不放过；没有防范措施不放过；责任人未处理不放过）的原则进行认真严肃处理。1）工伤事故的责任必须明确。2）对责任者要严肃处理。3）防范措施要具体。4）认真填写事故报告书5）根据批复的报告，按照“四不放过”的原则，开好事故分析会。6）向职工宣传处理结果及材料归档工作。三、工地机电、安全措施本工程要认真执行建筑机械使用安全技术规程和施工现场电气安全管理规定，另外还注意：1、现场设工地施工用电管理负责人，负责各种机电设备的用电许可证发放，对进入工地的电气工作人员进行用电操作交底，交检查监督工地用电安全；2、由于施工机械处空余面积较小，因此在机械布置上必须严格按施工组织设计进行，塔吊及各种地面机具应保持安全距离，安全距离不足的要用隔离设施防护；3、施工中的机械服务于高空与地面，因此机械操作地点与服务作业面要界线清楚，指挥通讯设备良好，信号及时统一。并要定机定人定指挥，机电作业地点要有安全环境，夜间有足够照明，停机时间要有可靠的防护措施；4、施工中一切伸向高空的金属架子、机械和建筑都要设置防雷装置和接地装置，接地阻不得大于5Ω；5、拖线箱是一个楼层上从配电箱分出的移动式的配电箱装置电缆线要可靠的保护，拖线箱本身要有可靠的接电防雨措施；6、施工中的电气必须有专门的设计布线，采用护套电缆线，要按规定要层配电，各级配电装置的容量与实际负载匹配，其布置、固定、结构形式、盘面布置系统接线等都要按规定进行，不得乱拖电线；7、暗间照明采用隔离变压器或36V以下工作手灯，工作上大量使用的电动工具必须符合国家标准，必须有额电漏电电流不大于30mA。8、施工中必须建立本工地的机械电气安全管理规定和各项检查制度施作时间不大于0.1S的漏电开关的保护，一切电气设备外壳都要有接地装置；工期间日夜都应设有机电工值班，处理机电事故，非机电专职人员不得触动机电设备。9、设专人管理工地的机电设备和电器线路，实行挂牌制，并根据公司的维修制度对机电设备进行保养。经常检查与定期综合大检查相结合，严防漏电伤人。四、消防管理除应严格遵守一般现场消防要求外，还应注意以下几个问题：1、现场交通道路畅通，要使消防车有巡回余地；2、建筑物四周地面上要设置消火栓；3、现场要配置高压水泵，其扬程要超过建筑物高度，并保持消防用水所必须的水压和水量，楼层施工随结构升高而设置消防设施，利用正式消防系统。4、严格消防管理制度，现场设立专职人员负责消防工作。5、严格执行动火作业审批制度，一二三级动火作业须经有关部门审批。五、关于易燃易爆物品的管理1、现场要统一设置危险品仓库，贮存一切易燃易爆物品；2、楼层内电焊作业所需的乙炔、氧气等，应有楼外总站采用管道通至楼内，不要将易燃气体容器带上楼。六、其他1、施工现场禁止吸烟；2、对木料、有机化工材料，易燃材料等要加强集中管理，经常清理。质量保证措施工程质量目标质量目标：确保**＊＊*施工达到合格备案要求。质量组织机构及质量保证体系实行项目经理负责制，坚持公司质量方针，按照我司的《质量保证手册》、《程序文件》的要求,建立健全项目质量组织机构和质量保证体系，对过程质量进行全面控制管理，确保质量目标的实现。质量保证体系图质量管理信息系统质量管理信息系统质量管理目标确定质量保证工作计划质量保证工作体系产品形成过程的质量控制体系思想工作体系组织保证体系对设计图纸的质量审核↓施工准备阶段质量控制↓材料、机具的质量控制↓施工工艺的质量控制↓使用过程的质量控制施工作业标准化计量工作安全质量处工程技术处质检工程师质检员质量第一用户至上质量是企业的生命工班长质量控制程序质量控制程序图质量监督制度本工程施工过程中，我方将严格遵守工程的监理和监督制度,材料进场时及时向监理方报验，并在监理人员的监督下进行取样送检，合格后再使用；检验批质量施工完毕,由监理工程师和施工项目专业质量检查员等进行验收；分项工程完工后由监理工程师组织项目专业技术负责人等进行验收；分部（子分部)工程施工结束,由总监理工程师组织施工项目经理和有关勘察、设计单位项目负责人进行验收;上道工序必须经验收合格后再进行下道工序施工。质量管理责任制度为了使工程产品质量得到有效控制，加强过程质量检验工作，确保质量目标的实现，配备高素质的质检人员，并明确其职责是至关重要的。质量责任制1．项目经理：1.1、对所承建工程的质量工作负全面领导责任，主持编制项目质量计划,明确项目管理人员的职责、分工，确保完成项目的质量目标。1。2、组织实施公司质量管理体系文件，组织对项目质量的日常检查、评审和改进，实施质量否决权，每月主持召开质量分析会，对出现的工程质量问题、缺陷或不合格工序组织制订整改措施，对影响工程质量的潜在原因进行分析归纳并采取措施进行预防。1.3、加强工程项目成本预测、控制、分析和考核，降低消耗，节约开支,提高效益.2．工程师（质量总监）①、组织编制项目的质量控制计划，报上级质量管理部门审批后实施。②、定期组织质量人员验证质量计划的实施效果，当项目质量控制中存在问题或隐患时，应及时提出解决措施。③、参加图纸会审。④、单位工程、分部工程和分项工程开工前，应向承担施工的负责人或分包人进行书面质量交底，质量交底资料应办理签字手续并归档保存。⑤、施工过程中，对建设单位或监理工程师提出的设计变更应在执行前及时向施工人员进行书面交底。⑥、监督有关人员做好施工过程的质量自检、专检和交接检,保证施工过程工程质量符合标准要求。⑦、负责各种原材料、设备进场的质量验收,严把材料、设备质量关。⑧、组织有关专业人员负责产品的监视和测量工作程序，并对合同的履行情况进行全面验证。⑨、对检查中发现的工程质量问题或不合格报告提及的问题组织有关人员判定不合格程序，制订纠正措施,具体执行《程序文件》中不合格产品的控制工作程序。⑩、组织对纠正措施的实施效果进行验证，把验证结果上报上级质量部门。eq\o\ac(○，11）、组织项目部质量、材料、试验等相关人员编制汇总项目质量情况月报表及质量分析,每月28前报送上级质量部门。3）、项目副经理：①、对所承建工程的质量负生产领导责任。②、对项目工程施工准备、施工过程、工程竣工全过程的工程质量进行全面的指挥、协调和控制.③、树立“用户第一"的思想,对用户反映的工程质量问题及时组织人员进行整改.④、辨识工程质量管理体系文件在生产过程中的可行性和有效性。3、质检员3。1、认真贯彻、执行国家和上级部门颁发的相关验收规范及单位内部的各项质量管理制度.3.2、全面负责施工过程质量的检查和监控工作，参加工程项目的图纸会审、技术交底会议、编制质量计划和质量保证措施。对重要环节制定质量控制方案，预防工程质量通病的发生。3.3、在施工过程中落实“三检制”,认真做好验收资料的填写工作。3.4、参与工程预检、隐检的验收过程。参加地基与基础、主体分部工程和单位工程的质量验收工作，负责分部分项工程技术核定工作。3.5、按时核定和整理质量验评资料，建立隐患通知书、质量奖罚、质量事故等台帐,及时向上级报告施工过程中出现的质量问题。3。6、负责向监理及建设单位进行工程验报检,按时向相关单位报送质量报表和质量活动情况。3.7、每月28日上报本月工程质量报表和月度质量分析.质量月报表统计起止时间为：上月28日至本月27日止。3。8、负责记录并保存每日的质量活动情况和质量分析会内容。二、施工准备阶段质量控制管理对全体人员进行质量教育，提高全员质量意识。做好各项技术准备，对工程的设计意图、施工难点、技术措施、质量标准要有全面而准确的认识。做好各种物资、设备准备工作，编制物资、设备进场计划并负责落实,保证物资质量可靠,设备性能完好.做好现场准备,协助业主确定电源位置及容量，做好现场施工道路，建好临时设施。三、施工过程质量控制管理做好原材料进场验收和保管工作。加强检验、试验工作。加强测量与监测控制：①测量工作必须坚持双检复核，通过自检和互检机制,协同完成施工测量任务；②测量人员对测量成果认真记录计算，操作要符合相关规程，并按期对仪器进行检验和维护保养.加强技术人员施工过程指导和检查，使施工过程完全受控。加强对关键工序的管理，对质量通病易发点进行事先预防，通过采取合理的措施，将质量问题消灭在萌芽状态。文件和资料的控制①技术文件和资料由专人管理，受控文件必须加盖受控章，分别建立台帐和收发登记册。②所有技术文件如《施工组织设计》、《项目质量计划》等必须经总工程师批准后才能实施.不合格品控制：不合格的原材料、半成品、成品不准使用，不合格工序不转序，不合格工程不交付。四、竣工阶段质量控制工程项目控制①制订收尾工程施工计划,对零星工程、清除杂物及材料、机具等的清理要作出具体安排。②竣工前，按照施工规范及验评标准对已完工程进行检验，找出需完善改进的部位及时落实处理。竣工文件资料准备。竣工资料是项目进行交工验收的主要依据，是项目施工过程的真实的记录，需按照业主有关要求进行认真整理，项目技术负责人要亲自负责此项工程，各相关人员密切配合。工程移交①工程移交前所有工程项目及整理部位需全部完成，并由项目组织自检达到标准。②所有资料文件完整齐全,符合规定要求。③按照业主验交程序申请工程移交.检测、试验管理措施施工现场配备满足工程需要的检测、试验设备和试验人员。认真落实各项管理制度，强化检测试验手段.健全检测设备管理制度，建立台帐并设专人管理。检测仪器定期标识，未标识或标识已过期的仪器不投入使用。建立仪器设备使用、维修管理制度，对设备损坏或认为检测精度不合格要求时,要及时进行维修.文件、资料管理设专人负责,提高内业文档工作水平。试验人员定期培训，提高工作责任心和业务技术水平.进货检验和过程试验管理措施原材料检验。对购进原材料的出厂合格进行验收,组织抽样复检,检验合格的原材料才能使用。钢筋焊接试件检测。按规定对焊接钢筋取样进行抗拉和冷弯试验,及时出具试验报告。砼、砂浆施工检测.检查复核配合比并抽检原材料，检查原材料计量及外加剂掺量,检查砼及砂浆试块留置情况。施工产品质量检验和管理制度过程“三检”制度严格执行班组自检制度。分项工程施工过程中，操作班组必须派专人对其作业面的工程质量进行严格检查，发现质量达不到标准要求，必须及时整改,分项工程完工后，由施工员组织班组进行全面检查，并填写好自检记录。严格执行上下道工序交接检制度。上道工序完成后,由施工员组织班组长进行检查验收，合格才准进行下道工序，杜绝不合格工序进入下道工序。严格执行质量员专检制度。分项工程施工过程中,质量员应对班组施工过程质量进行跟踪检查，并保存记录，发现质量隐患应及时向作业班组开出“质量整改通知单"。明确质量缺陷并限期整改，整改完毕后及时进行验证，确保过程质量得到有效控制。过程技术交底制度技术是质量的保证，分项工程施工前，项目施工管理人员必须对操作人员进行施工工艺、技术措施和质量标准交底,确保分项工程施工操作符合规范及标准要求。过程计量管理制度施工现场计量器具的配置必须满足使用要求,计量器具使用前必须经法定检测机构检测,使用过程中，项目部计量员必须做好计量器具的日常维护、保养和校准工作，确保计量结果准确。砼施工时，项目部必须派专人进行计量管理，严格测定砂石含水率，正确调整施工配合比,认真计量各种原材料用量，并填写好计量数据。质量奖罚制度为了保证工程质量目标的实现，项目部将制定一套严格的质量奖罚措施，项目每个成员均需签定质量责任状，将其所管理的工程质量与奖金直接挂钩，达到要求质量等级给予奖励,否则扣除当月奖金。项目部与操作班组在签定工程任务书时，明确质量目标，并实行优质优价，达到既定质量目标给予奖励,否则实行对等罚款。重要分项工程样板制度.重要分项工程正式施工时,先严格按设计要求、施工质量验收规范做出样板间，经检查验收达到设计及施工质量验收规范要求后,方可进行全面施工。主要分项工程质量保证措施1、路基工程施工前按《测规》规定恢复中线,复测中线，复测横断面，对地形、地质变化处及时报监理工程师处理。路基施工前或施工过程中，做好防排水措施，以确保施工质量.2、过渡段a.过渡段基底处理按设计要求与桥台、横向结构物、相邻路堤的基底处理同时进行。b。严格做好地面排水，特别是软土、松软土、膨胀土和黄土地基地段,应确保降水及地表径流对施工质量无不利影响.c。过渡段基底范围，及其两侧的排水、防渗和地下水的拦截、引排应符合设计要求。d。过渡段结构基坑开挖时加强基坑边坡防护，避免基坑开挖造成过渡段复合地基基坑破坏。e。过渡段路堤基底原地面平整后，用压路机碾压密实，其压实质量应满足设计和规范要求，检测方法和频率应符合相关规定。3、桥梁工程对所有材料进行检测,并坚持施工过程中的试验制度。桥基施工前要精确定出各墩、台的平面位置。采用低坍落度混凝土，分层浇筑时,时间间隔不超过混凝土的初凝时间。严把模板质量关.模板安装要牢固、紧密，涂脱模剂以确保实体外观光洁。为保证混凝土质量，桥梁工程混凝土全部使用拌合站生产的混凝土，采用混凝土运输车运输。（1）钻孔桩施工技术措施a、钻孔时，避免钻孔倾斜。在钻机就位和钻孔过程中,要随时注意校核垂直度，发现倾斜及时纠正。b、终孔时密切注意桩底持力层的地质变化，以满足设计要求的桩端地基承载力。c、在桩基成孔质量与减小沉碴和泥皮厚度两者间找到最佳平衡点（不同的地质条件采用不同的泥浆比重）。主要控制泥浆的比重或桩侧泥皮的厚度.d、使用先进的桩孔检测仪器，有效控制成孔质量。e、加强水下混凝土灌筑质量控制。（2）承台施工技术措施a、合理选择原材料，优化混凝土配合比b、控制混凝土的入模温度，高温季节施工时,可采用低温水拌制混凝土,并采取对骨料进行喷水降温或塔棚遮盖，对混凝土运输机具进行保温防晒等措施，降低混凝土的拌合温度，控制混凝土的入模温度在25℃以内。c、采取薄层浇灌，合理分层(30cm左右)，全断面连续浇灌，一次成型，但应控制混凝土的灌筑速度，尽量减小新老混凝土的温差,提高新混凝土的抗裂强度，防止老混凝土对新混凝土过大的约束而产生断面通缝。d、加强保温、保湿养护，延缓降温速率，防止混凝土表面干裂.养护期间,不得中断冷却水及养护用水的供应，要加强施工中的温度监测和管理,及时调整保温及养护措施。保温养护措施可采取在混凝土面表面覆盖2层草袋并加盖一层尼龙薄膜办法进行。e、优化施工组织方案，严格施工工艺，加强施工管理,从原材料的选择,混凝土的拌制、浇注，到承台混凝土灌筑结束后的养护等各项工序都要有专人负责，层层严格把关,严肃施工纪律，加强质量意识.发现问题及时上报处理.(3)墩（台）施工技术措施a、承台施工时要采取可靠的固定措施保证承台中的墩身插筋固定牢固。b、模板设计要有足够的刚度，面板统一采用优质冷轧钢板,选择具有相应施工资质及丰富施工经验的模板厂家加工制造，确保面板焊接拼缝严密平整，表面平整光滑。c、在墩身施工时，要通过浇筑试验墩验证模板的工艺是否符合要求、混凝土的配合比及施工工艺是否满足要求、脱模剂的性能是否能够保证外观质量满足要求。d、全桥墩身使用同厂家、同品种的水泥、粗细骨料、外加剂、脱模剂，对于一个单墩尽量使用同一批号的水泥。石子用干净水二次冲洗确保混凝土颜色一致.e、混凝土全部采用全自动配料搅拌系统生产，泵送入模.f、加强混凝土养护,防止产生表面裂纹.对已完混凝土进行包裹，后续工序施工模板严密，避免漏浆,使用清洁用水进行养生，保护已完混凝土结构不受污染.g、尽量避免在墩身上安设预埋件，如确实需要,要征得监理工程师同意并尽可能采用预留孔洞等措施以减小对混凝土外观的影响.h、提前安排桥台施工，以便及早组织台背填土。选用级配碎石填筑,每层松铺厚度不超过150mm，压实质量满足规范要求.压路机不能到达的地方采用冲击夯夯实。(4)施工缝处理为提高混凝土耐久性，混凝土尽量一次浇筑完成，施工前必须做好停水、停电的应急措施，尽量避免由施工原因造成在混凝土浇筑过程中出现施工缝，当不可避免施工缝时,按规范要求进入混凝土施工缝处理程序.施工缝处理相关规定：新浇混凝土与邻接的混凝土的温差不得大于15℃,浇筑上层混凝土前首先浇筑50～100mm厚的水泥砂浆（上层砼去除粗骨料)，以提高接缝处混凝土的密实性.4、涵洞工程涵洞基底挖至设计标高,应采用触探等方法鉴定地基承载力。工程用钢筋、水泥须有出厂合格证,砂、石料须取样试验，所有材料经检验合格之后方可使用。防水层材料检验合格，铺设宽度、搭接长度符合设计和规范要求，粘接牢固,沉降缝填塞密实。施工达到无渗漏。若发现渗水应及早返修。涵背填土密实度不得低于路基填土要求,必须两侧对称夯填，盖板顶填土厚度大于0.5m时，盖板顶方可允许施工机械通过。涵内排水沟，出入口锥体等附属工程应及时施工，顺渠顺路，根据涵洞功能及周围环境及时予以顺接，任何情况不得滞后三个月，防止雨水冲刷涵身及基础。5、防护工程对所有用于防护工程的材料进行检测，钢筋、水泥等厂供材料必须有合格证书，不同来源的细集料分类堆放,并做好标志。工程用水在使用前做好水质分析，以确定能否使用。砂、石料的进场要事先进行试验，并对石料进行清洗工作,不合格的砂、石料严禁进入施工现场.浆砌施工使用挤浆法，并做到砂浆饱满，丁顺交错,杜绝通缝.6、模板工程a、柱模板其强度、刚度、稳定性必须满足要求，以防砼浇筑时模板因刚度不足而变形，影响砼质量,纵筋、横筋、箍筋的截面及间距必须满足设计规范要求。b、梁板支撑采用快装早拆体系,其支撑立杆间距，纵横搁栅规格及间距，均需计算后确定,以确定支撑稳定性。c、模板施工过程中,应严格控制其安装的轴线位置、截面尺寸、立面垂直、表面平整及标高的准确性，绑扎钢筋或浇筑砼前应认真全面复查，合格后再进行下道工序施工。d、梁柱接头模板质量控制。梁柱接头的质量将影响着整体工程的质量,在模板的设计上，如何保证梁柱接头处不缩颈，混凝土不流淌，棱角方正美观，是个关键控制部位。为此，我们将采用梁柱接头的定型模板，此定型模板已被成功应用于我司已施工的工程中。e、模板拆除时间应严格控制,浇筑砼时留置同条件养护试块，待其强度达到规定要求时，方可拆除支撑立杆。7、钢筋工程a、钢筋原材料及焊接头质量控制.采购钢材时必须有钢材出厂质量证明书，同时要求钢筋上必须有标识，进场后对钢材进行外观检验，钢筋必须无锈蚀、无严重弯曲、无裂纹节疤、无起皮倒刺现象，外观检验合格后按钢筋品种、规格和批号进行抽样复试，每60T为一批，抽取两组试件共四根，分别进行拉伸和弯曲试验,确定合格后再使用，确保结构质量。焊接接头按JGJ18-96规程进行逐个查验，外观质量合格后，抽样进行力学性能试验，合格后进行绑扎。b、钢筋锚固、搭接长度控制。钢筋下料前按施工图纸及规范要求编制详细的下料单，并充分考虑到钢筋锚固及搭接长度要求。断料时严格按料单进行，制作时弯折部分长度要充分考虑到弯心直径及外径伸长率对弯折段的长度影响，确保锚固长度符合要求.绑扎时注意钢筋位置，不得偏位,造成搭接长度不足.c、钢筋焊接过程中严格按钢筋直径大小确定钢筋焊接参数，控制电压、电流及通电时间。8、砼工程a、混凝土质量控制.拌制混凝土的水泥和外加剂必须有出厂质量证明书，进场后应对水泥、砂、石进行外观检验，水泥不得有受潮结块和过期现象,砂石含泥量不得超标，规格必须符合要求，石子级配合理，针片状含量不超标。外观检验合格后按规定进行取样复试，确定合格后再使用，所有检验和试验资料必须提供给我方。混凝土进场后必须进行坍落度测试，测试结果必须符合要求。b、柱烂根防治措施。支设柱模前将柱脚清理干净,柱模下脚缝隙用砂浆封严。浇砼前先浇少量水湿润柱脚，并铺一层与砼同配合比砂浆（5—10cm厚），防止柱脚浆少石多。c、柱砼蜂窝、孔洞防治。砼下料超过2m一律采用串筒，钢筋密集,分层下料、分层振捣，防止漏振出现孔洞.在绑扎梁钢筋时，注意钢筋纵筋间净距不小于3cm，节点处砼采用细石砼浇筑，振动棒振捣有困难时可由人工用捣钎捣实。成品保护措施成品保护职责项目经理。组织项目有关人员制定并落实成品保护措施，在安排生产的同时，必须对成品保护工作进行统一布置。项目技术负责人负责主持编制各阶段成品保护措施,组织成品保护措施的实施和检查工作.对保护不当的方法制定纠正措施。督促有关人员落实保护措施。施工员。负责按成品保护措施的要求向班组进行交底,对保护措施的实施工作进行布置安排,并监督检查保护措施的实施效果。材料员。负责对采购的成品、半成品实施保护，以保证材料在搬运和存放时不被损坏。班组长。对上道工序产品进行保护,并对自己作业面的产品进行保护.成品保护措施原材料和半成品保护原材料和半成品应根据其特点,在室内或室外码放整齐。钢筋原材料及半成品在室外存放时，场地应平整、洁净、排水通畅、无污染.堆放应分规格，并设垫木，防止锈蚀，标识牌要齐全，防止误用。混凝土预制构件堆放时，下脚支垫物应均匀，码放高度不得过高。砂、石堆放场地应做硬化处理，并在四周砌围护墙，堆放应成方。水泥库房应有防雨防潮措施，码放高度应严格控制。钢筋砼工程施工成品保护模板工程吊装模板时轻起轻放，不准碰撞,防止模板变形。拆模时不得用大锤硬砸或撬棍硬撬，以免损伤砼表面和楞角.拆下的模板，如发现模板或肋边损坏变形应及时修理。模板在使用过程中加强管理，分规格堆放及时补涂刷隔离剂。钢筋工程钢筋在运输和储存时,不得损坏标志，并应按批分别堆放整齐，避免锈蚀或油污。成型钢筋应分类分规格码放整齐，场地要平整、坚硬，堆放方法应满足相应要求，防止变形损坏。钢筋绑扎之后，不准踩踏.板筋绑好后，不准踩在上面行走，在浇筑砼前保护原有形状，浇灌中派钢筋工专门负责修复.绑扎钢筋时禁止碰动预埋件及洞口模板。模板面涂隔离剂不要污染钢筋。安装其他设施时不得任意切断和移动钢筋。已绑扎好的钢筋骨架如发生变形要认真修复，保证钢筋骨架中各种钢筋位置正确。采用焊接场地应有防风、防雨措施，以免接头区骤然冷却,发生脆裂。砼工程要保证钢筋和垫块的位置正确，不得踩钢筋，不碰动预埋件和插筋。不用重物冲击模板、不在模板上蹬踩，应搭设跳板，保护模板的牢固和严密.刚浇筑底板的砼应加以保护，必须在砼强度达到1。2MPa以后，方准在上面进行操作。各种材料吊运时要轻放，并分散堆放.混凝土浇筑后，作好养护工作,承重支撑在混凝土强度达到规定值后,方可拆除。(五)、各分项工程的施工顺序本工程合同工期为5个月，又为单幅封闭施工，根据工程施工内容和结合当地气候特点以及各工序间相互衔接，施工项目采用流水作业，施工顺序安排计划如下图示：项目部建设项目部建设人员、机械进场基层施工材料试验及配合比设计挖除旧路面合格材料配料其它的工程施工测量准备工作排水、培路肩施工拌和站建设全部质量检查合格整理资料、申请计量不合格重新处理后再检查面层施工在进行基层和路面施工时，首先对右幅进行施工。因为：1、不论先进行哪一幅施工，交通冲织点的个数都是不可避免和减少。2、在进行右幅施工时，运输材料的车辆从左幅行驶，由于左幅尚未施工的路面路况较差，其他行驶的车辆速度较慢，有利于施工车辆的调头和拐弯，有利于过往车辆和施工车辆的安全。在完成右幅施工之后，待可放行交通，再进行左幅的基层和路面施工。(六)、确保工程质量、工期和安全的措施1、确保工程质量的措施：1)、总体质量目标：“百年大计，质量第一”。我司是ISO9002国际质量认证的单位，质量方针是“科学管理精心施工创优质工程让顾客满意”。根据质量体系文件，对工程质量管理职责明确，并进行全过程的控制，并且可追溯，保证质量文件和资料的真实、完整。严格按照有关程序文件、设计文件和交通部颁发的《公路工程施工安全技术规范》（JTJ076-95）、《公路工程质量检验评定标准》（JTJ071-98）、《公路养护质量检验评定标准》（JTJ075-94）、《公路水泥混凝土路面养护技术规范》（JTJ073.1-2001）、《公路沥青路面养护技术规范》（JTJ073.2-2001）、《公路工程师技术标准》（JTJ001-97）、《公路路面基层施工技术规范》、《水泥混凝土路面施工及验收规范》等进行工程管理。保证质量是我公司根本宗旨，对于该段工程，我们的质量目标是创优质工程，质量目标是：单位工程合格率100%，主体工程优良率达100%，创优质工程。为实现上述目标，我们在该项目施工中将采取以下措施。2)、质量保证措施(1)抓好全员的教育，制定目标，强化全面质量意识，使全体职工牢固树立质量第一的思想，自觉参与施工工艺，技术标准，质量标准的全过程管理。(2)建立健全目标管理和质量保证体系，成立专职质量监察机构，在项目经理、总工领导下，会同技术管理人员实行全面质量管理，广泛开展“QC”小组活动、项目部、队、工班实行层层承包责任制，且与责、权、利相结合，用完美的工作质量保证工序质量，以工序质量保证整个工程质量，做到从原材料检验，到各工序生产、竣工验收，一切以原始记录为依据，一切以数据说话、确保工作科学性、严肃性。(3)强化质量检查职能，项目经理部设专职质检工程师一名，队和班设专职质量员，明确分工，建立逐级负责的三级质量管理体系。在施工中要坚决接受业主和监理工程师的监督。各个班之间实行“三检”(自检、互检、交叉检)制度，在质检中开展好四个相结合，即：重点检查和全面检查相结合、定期检查与经常检查相结合、专业检查与群众检查相结合，内部检查与外部检查相结合。开展标准化作业，每一项目或工序均有试验数据物、验收交接记录方可施工，施工人员严格按规范及操作规程作业，自觉从严“三个一样”，即：有人检查和无人检查一个样，正常施工和突出施工一个样，领导在场与不在场一个样。(4)严格按照招标文件中规定的各种规程和规范施工。对不符合标准、规范或要求的坚决返工，同时严格具体管理方法，实行“五不施工”，即：未进行技术交底不施工；图纸和技术标准不清楚不施工；测量桩和资料未经复核不施工；隐蔽工程未经检查签证不施工；材料无合格证或试验不合格不施工。(5)健全试验设施，配备专门试验工程师。工地试验室负责全项目的检测试验工作，必须做好各种原材料的试验鉴定，混凝土配合比的设计和施工现场控制。采用先进的检测手段，对重点项目进行检测，确保工程质量。3)、质量保证体系A、质量自检体系：(1)公司质量自检体系：公司所派质检工程师直接受公司质量领导小组领导，对项目实行质量一票否决制，负责检查督促项目严格按设计、技术合同、施工技术规范要求进行施工。(2)项目质检体系：项目经理部设立质检部，作业班组设质检员，实行分级质量管理制度。每道工序都必须经工地质检员负责自检，班组之间质检员互检，项目部质检工程师联检，在自检、互检、联检基础上，交监理工程师检查，签证后，方可进行下道工序的施工。为质检员、质检工程师配备与其职责匹配的质检仪器，设备工具和书籍，为共履行质检职责提供充分的准备。B、测量体系项目经理部设立工程部测量组，配备全站仪、水准仪等的满足本工程所需。工程部测量组负责本标段控制测量和施工放样工作。测量工作每项严格按测量规程进行操作和控制，做好施工前控制性测量和施工放样，施工中有测量数据真实、准确、完整地反映结构物几何空间尺寸。C、试验体系项目经理部设立工地试验室，为试验室配备与工程相适当的仪器设备，保证满足于工程试验的需要。试验室必须严把施工材料进场关，任何结构用材进场等必须携带厂家出具的产品质量合格证及其主要技术指标文件，经试验室在现场按有关试验规程规定抽检合格，并取得监理工程师签证批准后，方准进场备用，同时严格执行试验规程，确保每项工程开工前有标准试验，施工有试验检查，完工后有真实、准确、完整的试验数据，以充分反映结构内部质量状况。4)、质量保证体系图：QC领导小组QC领导小组分项工程分项工程质量检验工序质量控制质量检验工序质量控制全面进行工序分析、按规范、规程严格操作坚持自检、互检、定检、终验针对问题开展群众QC小组活动材料质量检验设计图纸、文件资料会审复查设备、器材、机具等检查工程质量检验在重点工序建立质量管理点全面进行工序分析、按规范、规程严格操作坚持自检、互检、定检、终验针对问题开展群众QC小组活动材料质量检验设计图纸、文件资料会审复查设备、器材、机具等检查工程质量检验在重点工序建立质量管理点信息反馈质量预防质量把关质量预防质量把关创优目标创优目标2、工期的保证措施1)、搞好施工动员。做好各上场队伍的思想动员工作，要求各工程进场快、安家快、开工快，抓好有利季节，掀起施工高潮。２)、利用现代管理手段，科学地安排工期。将全部工程项目进行整体计划，从中找出控制总工期的项目，集中优势兵力攻坚，保证工期。３)、在施工中充分利用工程机械的优势，合理调配，精心组织，最大限度有发挥各种机械设备的能力，用工程施工机械化确保工期。４)、抓好控制工期的重点、难点和关键项目。本工程中路面的施工工期，将直接影响的控制总工期的完成。在施工中早计划、早安排、早开工，并用最具有战斗力且素质较高的队伍，最合理的施工组织，最好的设备最及时的材料供应来保障关键项目的施工进行。５)、开展劳动竞赛，提高工效。积极开展各种竞赛活动，利用各种形式动员激励参加施工人员的最佳效率进行工作。６)、搞好职工岗前培训，提高工人的技术及操作水平，使每个职工都能适应新的施工工艺，加快工程进度，确保工期实现。７)、严格形象进度，做到奖罚严明。在保证质量、安全的前提下，围绕整个形象进度，制定各项工程的短期、长期进度计划，计划到季、到月、到旬、到日，每项工作要围绕工期安排来实施，对进度欠账要及时给予补上，形象进度和经济效益挂钩，实行重奖重罚，保证计划工期的实现。工艺，加快工程进度，确保工期实现。3、施工安全的保证措施3-1、安全保证措施(1安全目标是无重大安全事故。加强对全体施工人员、民工进行安全意识教育，使全体施工人员、民工树立安全第一的思想，提倡文明施工。(2)建立健全安全组织机构，强化安全检查手段。项目部成立安全领导小组，项目部和各施工队配备一名专职安全员，各工班也要选配懂业务，事业心强的专职安全员，使他们有职有权，充分发挥监督作用，把事故苗头消灭在萌芽状态。(3)认真执行国家有关安全施工规定，严格执行安全操作规程。安全员认真进行上工前的检查，施工中的督查，停工后的复查的三查制度，杜绝施工隐患。(4)制定安全生产责任制。建立健全各工程施工环境下安全规章制度，特殊工种持证上岗，严禁无证操作、违章作业，安全设施和安全防护用品必须配备齐全，工人必须配戴规定的安全保护用品。(5)机械施工和汽车运输中，要限速行驶，合理组织调配，统一指挥，杜绝各类事故发生。在施工车辆与地方交通干扰大的交叉地点，设明显标志并派专人指挥交通。(6)电力及输送线路由持有合格电工上岗证的人员负责安装、架设及管理，并设立标志防止触、漏电事故发生。(7)加强与当地气象部门之间的联系，大雨、暴雨及台风前做好设备、设施的安全工作。（8）制定路面施工专项的安全施工组织，高度重视因封闭交通之后容易引发不安全的因素。专项安全方案见后。3-2、安全保证体系思想保证提高全员安全意识经济保证制度保证各项安全生产制度职工受伤率降低至千分之一十二以下实现总目标：杜绝重大事故，消灭死亡事故，贯彻“安全第一”的方针工班工种安全检查员队质安室安全保证体系安全为了生产生产必须安全施工技术安全规程教育安全领导小组项目经理部项目经理部质安室组织保证安全总结评比制度各工种安全生产制度承包责任制实行安全生产经济兑现奖罚分明思想保证提高全员安全意识经济保证制度保证各项安全生产制度职工受伤率降低至千分之一十二以下实现总目标：杜绝重大事故，消灭死亡事故，贯彻“安全第一”的方针工班工种安全检查员队质安室安全保证体系安全为了生产生产必须安全施工技术安全规程教育安全领导小组项目经理部项目经理部质安室组织保证安全总结评比制度各工种安全生产制度承包责任制实行安全生产经济兑现奖罚分明月、季、年安全检查制度月、季、年安全检查制度(七)、雨季的施工安排雨季施工安排：砼路面施工尽量避免在雨季进行，因工期需要在雨季施工时应采取相应措施，作出详细的施工方案，报监理工程师批准，方开始施工。其措施主要有以下几点：(1)、加强与省、市气象部门联系，及时掌握天气变化，积极防备或采取其它措施。(2)、用金属桁架做成50m雨棚，并设计成可牵引行走，以备路面施工时防雨之用。做好路面临时排水设施，不致积水，砼路面前将基层上的雨水排净，待表面干透再进行摊铺。运输时混凝土表面加盖覆盖物，以防雨水稀释混凝土。(3)、对水泥仓库进行检查，防止漏水，避免水泥受潮变质。拌合时注意砂石材料含水量的控制，由试验工程师根据拌制的砼的坍落度检测现场调整坍落度。(八)、其它注意的事项1、结合本项目的特点，施工作业尽量安排在白天进行，充分利用白天时间，中午不休息、不停工。2、组织施工人员学习国家和地方的有关环境保护、控制环境污染的法规，搞好环境保护的宣传工作。加强施工人员的环保教育，保持现场有条不紊，文明施工。3、项目经理部建立相应的规章制度，专人专项随时检查及定期组织大检查，环境保护工作与项目经理部及各作业队效益挂钩，奖优罚劣。4、加强对机械设备维修等所有生产生活区的管理，做好废气污染、废油、生活办公室垃圾等的处理工作，经检验符合要求后再进行排放。采取必要的措施防止施工中的燃料、油、污水、废料和垃圾等有害物质对河流、湖泊、池塘和水库的污染。当砂石、混合料等材料须经居民区运输时，将采取措施防止材料沿途撒漏，并加盖帆布防止扬尘，确保道路不受污染。5、加强与业主之间的合作以及设计单位的联系和沟通，理解业主对工程进度、质量方面的要求，尊重设计单位的意见，保证做出各方面满意的工程。6、尊重及配合监理工程师的工作，共同努力把好工期、质量关。7、服从业主的安排，配合业主做好相关标段协调工作且加强与当地政府的合作，维护施工期间工区附近的社会治安，争取按期圆满完成本工程的建设。8、在施工期间，在工程的全过程，前后方均设置警告牌及信号装置，并有专人指挥及疏导车辆，杜绝交通事故的发生。9、主动联络有关管理部门，争取当地政府、路政、交通、交警等各方面支持，听取他们的意见和建议，制订出切实可行的措施，并严格执行，配合各方确保工期间原有道路正常营运和安全。六、施工总平面布置1、施工总体平面布置示意图2、交通引导示意图3、项目部平面示意图施工总体平面布置示意图项目起点：K146+540项目终点：K149+150匝道广州方向收费站收费站绿化带汕头方向绿化带围墙匝围墙办公楼办公楼项目部及搅拌场所在地道项目部及搅拌场所在地霞湖收费站K155+800霞湖收费站K155+800废料场K155+800说明：漯河河砂和石场的碎石从霞湖收费站运往料场。成品料从霞湖匝道运往前场。交通引导示意图(右侧施工)收费站K152+800收费站K152+800