广东某万立低温储罐施工机械部分质量计划中英文

0B06-01-0050A23-12-004021-07-004A13-07-004RevDateDD-MM-YYYFCC-SOCC:Subontrractorr:ThisdoocumenntisSTTSpropeerty.Itcaannotbecoopiedortrransmiittedtothhirdppartieeswitthoutpriorrauthhorizaation..Projecttnamee:Typeoffdocuumentss

:Rev.T653010W04PMT05.03500010ADocumennttittle:Sheet:PAGE1/32CHANGERECORRDPAGGEREVISIOONDESCCRIPTIIONoffREVIISIONAIssueForIIDCIssueFForAppprovaal0AIssuueForrApprroval0bIssueeForApproovalREVISIOONTABBLEPAGEREVISIOONPAGEREVISIOONAPPENDIIXREVISIOONA00A0BA00A0BA00A0B1XXX26XA2XXX27XB3XXX28XC4XX29XD5XX30XE6XX31XF7XX32XG8XX33XH9XX34XI10XX35J11XX36K12XX37L13XX38M14XX3915XX4016XX4117XX4218XX4319XX4420XX4521XX4622XX4723XX4824XX4925XX50TABLEOOFCONNTENTSSTOC\o"1-2"\t"TITREANNEXES;1"1PURPOOSE目标标62scope范围63definiitionss定义64refereences参参考75Descriiptionnofttheprrojectt项目描述述76CONTRAACTREEVIEW合同评审87QualittySysstemRRESPONNSIBILLITY质量量系统职责887.1PROOJECTmanagger项目经经理87.2THEEProjjectQQualittyMannager项项目质量经理理98QualittyORGGANIZAATION质质量组织机构构109QualittySysstem质量量体系1210PROJJECTMManageementSysteemDesscripttion项目目管理体系描描述1211revieewofTHEQQUALITTYmannagemeentSYYSTEM质质量体系审核核1311.1COOMPOSEEAUDIITTEAAM审核小组组的组成13311.2Immplemeentatiionofftherevieew审核实施施1311.3FOORMULAATionofreeviewreporrt审核报告告的制定14411.4MOONITORRINGaactiviity跟踪活活动1412DOCUMMENTSANDDDATACCONTROOL文件与与资料的控制制1412.1SCCOPEoofconntrol控控制范围14412.2DOOCUMENNTideentifiicatioonanddISSUUANCE文文件的识别与与发放1512.3FIILLINGG,stoorageandhhandliing归档、保保管和处理11513.Coommuniicatioon沟通1514.IDENNTIFICCATIONNANDITSTTRACEAABILITTY标识和可可追溯性15514.1IDDENTIFFICATIIONoffequiipmenttandmaterrial设备备、材料的标标识错误！未未定义书签。14.2MMATERIIALiddentifficatiionanndcollor-cooding材材料材质标识识和色标错误误！未定义书书签。14.4trraceabbilityyofIIDENTIIFICATTION标识识的可追溯性性1615.InnspecttionaandTeestINGG检试验验1615.1THHEmannagemeentoffperssonalandeequipmment人员员和设备管理理1715.2PRREPARAATIONplanforttestinnganddinsppectioon检验试验验计划准备::1715.3QUUALITYYinsppectioonanddtesttingpproceddurefforcoonstruuctionnproccess:工序质量检检验程序17715.5REELEASEEforcontrrolpooint对控控制点放行的的规定2215.6FFINALinspeectionnandtestspeciificattion最终检验试试验规定23316.COONTROLLANDMANAGGEMENTTOFFFCC-SOOCSUPPPLIEDDMATEERIAL甲甲供器材的控控制与管理22516.1ReeceiviingANNDcheeckinggOFFFCC-SOOCSUPPPLIEDDMATEERIALSS甲供器材的的接收、检验验2516.2SStoragge储存2716.3mmainteenancee维护2716.4maateriaalsuppply材料料供应2717ContrrolovverInnspecttionaandmeeasuriingeqquipmeent.监视视和测量装置置的控制28818non--confoormancceconntrol不不合格品控制制2919preccautioonANDDCorrrectivveActtion纠正正预防措施的的实施管理33020RecorrdsoffQuallityCCOntrool质量控制制记录3120.1CLLASSIFFicatiion分类3120.2IDDENTIFFICATIIONanndstoorage标标识和储存33120.3PRROTECTTandreseaarch保护护和检索31120.4ffilingg归档3221Trainning培培训321PURPOOSE目标TheFCCC-SOCGGeneraaltarggetofftheProjeectQuualityyisttoCarrryouutquaalitypoliccyfirrmlyoof“Qualiityfiirst,improovingcontiinuallly,prrovidiinghiighquualityyengiineeriing/prroducttandperfeectfoollowiingseerviceeforcustoomers”,havvestrrictqqualittyconntrolproceedure,,ensuure1000%offconttractperfoormancceratteandd100%%ofeengineeeringgquallityeentireelymeeetinggpropperreequireementssofrrulesandsstandaardsppecifiicatioons,1100%ooftheeimprrovemeentofffereddbymmanageementrevieewhassalreeadybbeenccompleeted,colleectanndanaalysesscusttomerssfeeddbackcareffully,,ensuurereeasonaableaandsaatisfaactoryyrepllyintime,,impllementtzerooquallityaaccideent.FFCC-SOOChassestaablishhedprrojecttquallityccontroolsysstemaasperrISO99001-22000《QualiityCoontrollSysttemReequireement,,TheffollowwingPrrojecttquallityttargettis:Accepteedratteofunitprojeect:100%;;Choicennessrrateoofuniitprooject::abovee92%;;Onceacccepteedratteoftankweldiing:aabove90%;Inspecttionrrateoofproojectvisuaalquaality::1100%;本项目质量总目目标是坚决贯贯彻FCC“质量第一，持持续改进，以以向顾客提供供优质工程/产品和完善善的跟踪服务务为己任”的质量方针针，严格质量量控制程序，确确保合同履约约率100%、工程质量100%符合适用法法规和标准规规范要求、管管理评审提出出的改进措施施完成率100%，认真收集集分析顾客反反馈，确保及及时合理地满满意答复，实实现质量事故故为零，FCCC-SOCC按ISO90001：2000《质量管理理体系要求》建立立项目质量控控制体系,具体工程质量量目标如下：：单位工程合格率率：100%%；单位工程优良率率：92%以上；储罐焊接一次合合格率：90%以上；工程质量外观检检查率：100%；scope范范围FCC-SOCCProjjectQQualittyPlaanshaalladddresssthemechaanicallworkksforrtwo160,000mm3,fulllconttainmeenttyypeLNNGstooragetankssinclludinggStruucturaalSteeel,PPipingg,Eleectriccal,IInstruumentaation,,Painnting,,Insullationn,Nonn-desttructiive,Pre--commiissionning,assocciateddservvicesrelattedtooWP4ofGuangddongLLNGTaanks.FFCC-SOOC项目质量计计划范围针对对广东LNG储罐工程WP4机械部分：2台16万立储罐，包包括钢结构、管管道、电气、仪仪表、防腐、保保温、无损检检测、预试车车及与其相关关服务性工作作。definittions定定义CONTRACCTOR::GDC广东GDCFCC:********************FCC-SOCC::******************GSPS：TheethirrdparrtyQA:QQualittyAsssurancce.质量保保证QC:QQualittyConntrol..质量控制ITP:InspeectionnandTestPlan..检试验计划划NCR&SSCR：Noncoonformmityrreportt&Siitecoorrecttionrrequesst不符合项和和现场整改要要求referennces参考考FCCQuaalitymanaggementtsysttemdoocumenntatioon.FCC质量管理体体系文件Invitattionbbidanndtennderinngdoccumentts,coonstruuctionnconttractss.招标及投标标文件、施工工承包合同Descripptionofthheprooject项目描述FCC-SOCCshalllberespoonsiblleforrperfforminngtheeWorkkandallnnecesssaryttemporrarywworks,,inclludingg:theeStattutoryyRequuiremeents,theppresenntdoccumentt,anddtheTechnnicaldocumments,,etc..FCC--SOC有责责任开展有必必要的临时性性工作，包括括:技术文件、现现行资料、法法规要求等，Theprojectscopesconsistof:项目范围如下：SupplyofTeemporaaryfaacilittiesaandeqquipmeent;提供供临时设施Managemment,Plannning,co-orrdinattion;管管理、计划、协协调Preparaationofcoonstruuctionn,shoop,ass-builltdraawingss,repports,,docuumentss;房屋、车车间、建造图图纸、报告、文文件的准备Receivee,stoore,pprotecctanddpresserveFreeissueemateerialss;接收、存放放、保护、保保管甲供材料料Supplyreceiive,sstore,,prottectaandprreservveequuipmennt,pllantaandmaateriaalsanndfaccilitiiesotthertthanffreeiissuematerrialsasreequireedforrthework；供应、存存放、保护、保保管甲供材料料外分包商自自有设备、材材料（工作用用）Fabricaationinstaallatiion/errectioon/asssemblyyofaallcoomponeents,furniishlabborpllant,superrvisioon,sccaffollding,,insttallattionaaidseetc.aasreqquireddforthewwork；Destrucctive,,non--destrructivveanddotheertesstsanndinsspectiionsaasreqquireddperappliicableecodeesanddstanndardss,staatutorryreqquiremmentsandaasreqquireddinttheteechniccaldoocumennts;按工工作需要，制制作、安装、组组装所有部件件，配备劳动动力、生产机机具、监督脚脚手架，安装装辅助设施MechaniicalwworkscomplletionnneceessaryytoccompleetethheLNGGtankksconnstrucction;;完成LNG罐机械械施工工作Health,,safeety,ssecuriity,eenviroonmentt,QA,,QC,Labouurcammpsanndothherprrojecttrequuiremeents;健健康、安全、治治安、环境、QA/QC、劳动力营营地及其他项项目要求Paintinng,cooatinggasrrequirredinnthetechnnicaldocumments;;Assistaancedduringgcommmissiooning,,coolldownandsstart--up.试车车、冷却及开开车的辅助工工作CONTRACCTREVVIEW合同评审FCCshaallreeviewtheccontraactdoocumenntsassfolllowacccordiingtooConttractconteentbeeforesigneedanddafteerwinntendder:FFCC在工程中标标后合同签订订前，必须对对合同内容进进行如下评审审：Construuctionn/prodductrrequirrementtshouuldbeeconffirmedd;工程/产品要求得得到明确规定定Contracctexppressiionreequireementwhichhisddifferrentffrombbeforeehasbeenresollved;与与以前表述不不一致的合同同要求已得到到解决WemakeesureeconsstructtionpprocesssanddmethhodinntheConsttructiion/prroducttachiievemeentprroceduure;工程/产品实现过过程所需的施施工工艺和方方法已落实ManpoweeranddequiipmenttresoourcessfulffillCConstrructioon/prooductachieevemenntproocedureerequuiremeent;人力及设备备资源满足工工程/产品实现过过程的要求Wehaveeconffirmeddtherequiiremennt,whhichrreferbycuustomssandinforrmalfforms..对顾客没有有以文件形式式提出的要求求已得到解决决Referennce:TT6530110-W004-PMTT-05.881-50001-ProjjectEExecuttionPPlanQualityySysttemREESPONSSIBILIITY质量系系统职责7.1PROOJECTmanagger项目经理TheProojectManaggeriscommiittedto:项目经理职职责如下：Responssibleforccarryiingouutrellatedguideeline,,poliicy,ccodeeestabllisheddbynnationnalanndsuppervissordeepartmment,regullationnsanddstanndardssestaablishhedbyytheFCC-SSOC;eestabllishinng,suuperviisingandiinspecctingofprrojecttquallityccontroolsysstem;负责贯彻执执行国家、上上级部门有关关方针、政策策、法规及公公司制定颁发发的各项规章章制度、标准准，代表公司司全面履行合合同。负责项项目质量管理理体系建立，监监督、检查、考考核工程质量量；Organizzeenggineerringmmiddleehandd-overrandcomplletionnacceeptancce.EnnsureProjeectExxecutiionPllanimmplemeentinggsmooothly,,projjectqqualittymannagemeentsyystemoperaatingnormaallyaandefffectiively,,comppletinngproojectconsttructiiononnscheedulewithhighqualiityanndhigghspeeed;组织工程中中间交接与竣竣工验收，保保证工程项目目质量计划的的顺利实施和和项目质量管管理体系正常常、有效地运运行，确保优优质、高速、按按期完成工程程项目建设；；Identiffyanddimpllementtthenecesssaryproceessesfortthepeerformmanceofthheworrks,aaccorddingttotheeConttractandSScopeofWoork;按照照合同及工作作范围识别并并贯彻实施工工作必要的程程序；Identiffyanddimpllementtthenecesssaryresouurcestopeerformmthework;;为实施工作作识别并贯彻彻必要的资源源；Implemeentthheneccessarrymeaanstooensuurethhatthheappplicabblesttandarrds,ccodesandsstatuttoryrregulaationssaremet;采采用必要的方方法确保遵守守适用规范、标标准、法律；；ImplemeentthheneccessarrymeaanstooensuurethhatthheprooductssandserviicescconforrmtoGDC’sTecchnicaal,QuualityyandHSErrequirrementts;采用必要的的方法确保产产品和服务符符合GDC的技术、质质量及安全要要求；Ensurethattheaauditprogrramissimpllementted;确保审核程程序的贯彻Ensurethatthettrainiingprrogrammisiimplemmentedd.确保培训训程序的贯彻彻。7.2THEEProjjectQQualittyMannager项项目质量经理理TheProojectQualiityOrrganizzationnislleadbbytheeProjjectQQualittyMannagerwhohhasthheoveerallrespoonsibiilityfortthepllanninng,deeveloppmentandpperforrmanceeofaallQuualityyAssuuranceeandQualiityCoontrollactiivitiees.ThheQuaalityManaggeroffmainndutiiesiss:项目质量量经理主导质质量组织机构构，对所有的的项目质保质质控活动的计计划、开发、实实施全面负责责，质量经理理主要职责为为：Developpmentofthheinsspectiionrooutineesanddproccedurees;制订检验规规则及程序;Co-ordiinatioonoftheQQCinsspectoors;协助QC检查员工作;Co-ordiinatioonofGSPSaandFCCC-SOCCinsppectioons;协助GSPS和GDC检验;MaintennanceofthheQuaalityRecorrdsanndCerrtificcationndataabase维维护质量记录录及合格证数数据库运行TheProojectQualiityMaanagerrisccommitttedtto:项目质量经经理职责如下下；Define,,impllementtandmainttainttheQuualityyManaagemenntSysstem;阐阐述、实施、维维护质量管理理体系；Verifyitsaappliccationn,byadequuatemmeans;;通过合适的的方法校验其其适用性；EnsurethatContrractrrequirrementtsareemet;;确保合同要要求得到贯彻彻；ImplemeentanndconntinuaallyiimprovveaddocumeentedQualiityMaanagemmentSSystemm,commplianntwitthISOO90011:20000StanndardrequiiremenntsanndConntracttrequuiremeents;贯贯彻并不断提提高质量管理理体系文件，以以符合ISOO90011:20000标准及合同同要求；ImplemeentthheneccessarrymeaanstooensuurethhatthheQuaalityManaggementtSysttemisssatiisfacttorilyyapplliedbbyalllProjjectTTeamMMemberrs,atttheiirrellevanttleveelsoffrespponsibbilityy;采用必要的的方法确保质质量管理体系系适合并在项项目所有成员员自己的职责责范围内得到到应用；Accordiingtoocontrractreequireementss,takeecharrgeoffquallitymmanageement,,writteanddcarrryouttprojecctquaalitycontrroltaarget,,quallitypplanaandquualityychecckanddtesttplann,anddestaablishhprojjectqqualittysysstem,fulfiillinggtherespoonsibiilityofquualityyconttrolppersonnnelaandguuarantteethheirwworkeefficiiency,,orgaanize,,checckanddguiddedaiilyquualityyconttroloofeacchspeecialtty,coonfirmmingtthequualityyrepoortedtochheckssystemm,takkechaargeoofcheeckinggtheprojeectprrocesssandcolleectinggdataa,asssistpprojecctmannagertosuuperviiseanndcheeckthhequaalitystateeonssite,bereesponssibleforttheinnvestiigatioonanddevalluatioonoftheqqualittyacccidenttorrrejectt.全面负责质质量管理工作作，按照合同同的要求，制制定和实施工工程的质量控控制目标、质质量计划和检检验试验计划划，并负责建建立项目的质质量保证体系系，落实质量量控制人员的的质量管理职职责，并使之之有效运行，组组织检查和指指导各个专业业的日常质量量检查工作，落落实工序质量量报检制，负负责项目的计计量管理工作作，协助项目目经理对现场施工的的质量状况进进行监督检查查，负责对项项目发生的质质量事故和不不合格品进行行调查及评审审。QualityyORGAANIZATTION质量量组织机构Theproojectmanaggerisstheprimaarycuustodiianofftheprojeectquualityy,whooisrresponnsibleeforthepplantlifelongconsttructiionquualityyandrespoonsiblleforrtheFCC-SSOC.TTheprrojecttdepaartmenntconnsistssof55depaartmenntsannd1oofficeeasffollowwingCConstrructioondeppartmeent,TTechniicalddeparttment,,HSEdeparrtmentt,Conntroldeparrtmentt,QCdeparrtmenttandAdminnistraativeofficce.项目经理是是本工程质量量的主要责任任人，对工程程施工质量终身身负责，对GGDC负责，项目经经理部设五部部、一办，即即由工程部、技技术部、控制制部、安监部部、质控部、综综合办组成,Theoorganiizatioonchaartofftheprojeectquualityyassuuranceesysttemissasffollowws:项目质质量管理体系系组织机构见见下图:ProjectmanagerProjectmanagerQualitymanagerConstructiondepartmentTechnicaldepartmentControldepartmentAdministrationofficemanagerQCdepartmentWorkunit项目经理项目经理质量经理技术部工程部Constructiondepartment质控部控制部综合办作业单位QCdepaartmenntmaiinduttiesaare:质控部主要要职责：QCdepaartmenntisrespoonsiblleforrquallitymmanageementfuncttionddeparttmentthatleadeedbyprojeectmaanagerr.Itshalllassiistprrojecttchieefenggineerrtoddodaiilymaanagemmentaandmaakeprrojecttquallitymmanageementsysteemopeeratewell,,impllementtengiineeriinginnspecttionaandteestingginaaccorddancewithinspeectionnandtestiingpllan,ccarryouteengineeeringgquallityssystemmwhicchisbeforreinsspectiiontoogiveeareeport,,it’srespponsibblefoorpunnctuallityaandacccuraccyofenginneerinnginsspectiionanndtessting,,takeecharrgethhecommpilattionoofproojectinspeectionnandtestiingpllan,iinspecctanddconffirmsstricttlyacccordiingtoospeccifieddquallityccontroolpoiintinninsppectioonanddtesttingpplan,organnizeeengineeeringgquallityaassesssmenttimelly,reeporttoGDDC,prrovideeconvvenienntconnditioonsfoorinsspectiion,ccollecctenggineerringqqualittyinfformattionaandGDDC’sopiinionss,anddrepoorttooprojjectmmanageeraffteraanalyzzingaandgaatheriing.IImplemmentmmonthllyquaalityregullarmeeetinggsysttem,ssummarrizetthelaastmoonthqqualittyconntrolandeengineeeringginsppectioonanddtesttingwworkttimelyy,anaalysessexisstedwworkinngprooblemss,arrrangenextstepqualiitywoork.项目质控部部是项目经理理部负责质量量管理和工程程检验试验的的职能部门，协协助项目总工工做好项目质质量体系运行行的日常管理理，按检验试试验计划实施施工程检验试试验，贯彻执执行工程质量量报检制和工工程质量否决决、确认制度度，对工程检检验试验的及及时性、准确确性负责；负负责项目检验验试验计划的的编制，严格格按检验试验验计划规定的的质量控制点点进行检查、确确认，及时组组织工程质量量评定，负责责向GDC报检，并为为检查提供便便利条件。收收集工程质量量信息和GDC的意见，分分析、汇总后后向项目经理理报告。坚持持每月质量例例会制度，及及时总结上个个月质量管理理和工程检试试验工作，分分析工作上存存在的问题，部部署下一步质质量工作。Referennce:TT6530110-W044-PMT--01.033-500001-PrrojecttOrgaanizattionCChart项项目组织机构构T6530100-W044-PMT--05.811-500001-ProojectEExecuttionPPlan项目目实施计划QualityySysttem质量体体系FCC-SOCCshalllesttablisshtheeprojjectqqualittyasssuranccesysstemaaccorddingttoISOO90011:2000QualiitySyystem--RequiiremenntsasswelllassstipullationnsofGDCaandclloselyytocconducctefffectivveconntroltoalllkinndsoffquallityaactiviitiesandeensureethequaliitysyystemisopperateedincontiinuouss,effficienntanddpraccticallwaytofuulfilllFCC--SOCqqualittypollicyaandacchieveequallityoobjecttives..FCC-SSOC按照ISO90001：2000质量保证体体系要求以及及GDC规定对质量量活动实施有有效的控制，确确保质量体系系持续、有效效、实际地运运行，实现FCC-SSOC质量方针和和目标。TheProojectPlanss,ProocedurresanndInsstructtionsarellisteddinttheDeeliverrablessRegiister..在提交清单单中已列出项项目计划、程程序、指导书书Referennce:TT6530110-W004-PMTT-02.551-500001-DDeliveerableesReggisterr提交清单10PROJJECTMManageementSysteemDesscripttion项目目管理体系描描述FCC-SOCCcarrriesooutprrojecttmanaagemenntforrconsstructtionpprojecct,exxpeditteproojectmanaggementtdepaartmenntandddepuuteprrojecttmanaagerttorunnwholleprooject..AccoordinggtoGGDCfoormulaatedrrelevaantreequireement,,carrryouttourFCC-SSOCsyystemdocummentpprescrript.Overaallcoomplettelyaandefffectiivelytofuulfilllconsstructtionccontraact,eensureereallizatiionquualityy,timmelimmitfoorprooject,,safeetyanndcosstproomisess.FCCC-SOC对对工程项目实实施项目管理理，派出项目目经理部，并并委任项目经经理授权其管管理整个项目目，按GDC制订的有关关要求和公司司体系文件规规定贯彻执行行，全面有效效的履行工程程合同，确保保质量、工期期、安全和成成本承诺的实实现。ThePProjecctExeecutioonPlaan(PEEP)issthehigheestleevelddocumeentinnthesysteemdesscribiingthheoveerallexecuutionphiloosophyy,orgganizaation,,geoggraphiicalllocatiions,maintaskssandproceesses..TheProjeectDiirectooristheccustoddianooftheePEP..项目实施计计划在整体实实施体系、组组织机构、地地理位置、主主要任务和工工艺中是最高高级别文件，项项目主管是PPEP的管理理人。Referennce:TT6530110-W004-PMTT-05.881-50001-ProjjectEExecuttionPPlan项目目实施计划HSEPPlanddescriibesFFCC-SOOC'sHHealthh,SaffetyaandEnnvironnmentaalpollicyaandacctivittiesaanddeescribbeshoowtheeywilllbeexecuuteddduringgdetaaileddesiggnanddconsstructtion安全全计划描述了了FCC-SSOC的健康、安安全、环境方方针和活动，并并描述其如何何在设计和施施工中执行。Referennce:TT6530110-W044-HSE--86.011-500001-PrrojecttHSEPlaan项目安全全计划reviewofTHHEQUAALITYmanaggementtSYSTTEM质量体体系审核FCC-SOCChasalreaadyfoormulaatedddocumeentspproceddurefforthheintternallreviiewpllan,iimplemmentattionaandmoonitorringoofitssquallityssystemm,toensurretheequallityssystemmcanmeetthepplanaandreequireementssofttheprrojectt.FCCC-SOCassurresthhatthheintternallreviiewmuustbeecarrriedoouteaachyeear,ttheinntervaalbettweentwossuccesssiverevieewwilllbedonewithiin13monthhs,iffneceessaryy,itcanbbecarrriedoutmmoreffrequeentlywithiinaccertaiinperriod.FCC-SOCC制订确立质质量体系内部部审核的策划划、实施和跟跟踪验证等管管理程序文件件，确保体系系符合工程策策划的安排和和要求，FCC-SSOC确定内部审审核每年进行行2次，必要时时适当增加评评审次数。11.1REEVIEWTEAM审核小组的的组成FCC-SOCCQCddeparttmentiisressponsiibleffororrganizzing,Technnicaldeparrtmentt,Connstrucctiondeparrtmentt,ConntroldeparrtmenttandAdminnistraationofficceisrespoonsiblleforrassiistingg,andsettiingthhescoopeoffreviiew;tthemaaincoontenttisaasfolllows::质控部负责主办办，技术部、工工程部、控制制部、综合办办协办，以及及确定成员，包包括以下主要要审核内容：：Theaudditoffquallityssystemm:toevaluuatetthesttatusofpeerformmanceofquualityysysttem.质量体系审审核：评价质质量体系运行行；Theaudditoffin-pprocesss:Tooevalluateifthhekeyyproccessaandneewtecchnoloogyissundeerconntrol,andifthhequaalificcationnandqualiityreecordmeetrelevvantrrequirrementt;过程质量审审核：评价关关键过程和新新技术、新工工艺的控制和和质量记录符符合有关文件件要求情况；；Theaudditoffprojjectqqualitty:Toochecckifthepprojecctquaalitycanmmeettthereequireementofdrrawingg,speecificcationnandcontrract,andttoevaaluateetheprojeectquualityyobjeectiveely.工程质量审审核：检查工工程质量符合合图纸、规范范、合同，评评价质量目标标是否达到。11.2Immplemeentatiionofftherevieew审核实施Firstmmeetinng;首次会议Presideedbyrevieeweriinchaarge,alltthereevieweersanddtherevieewedsshoulddpressent.由审核组长主持持，审核员和和受核审方有有关人员参加加OnsiteeChecck现场检查OnsiteeChecckshoouldbbecarrriedoutaafterthemmeetinng,thhescoopeoffonssiteccheckincluudestthechheckinngofreliaabilittyabooutthhequaalitycheckkproccessaaswelllastherresulttforqualiitychheck.会议结束后进行行现场检查，检检查工程质量量状况等验证证体制过程及及结果的有效效性Resultevaluuationn;结果评价Afteroonsittecheeck,therevieeweriinchaargeshhouldholdameeetingtoannalyzeeandconfiirmthhenonn-confformannceinnchecckingresullttheenpubblicizzestheeconcclusioonfroomtheechecck，andissueeaniimprovvementtplann;现场检查结结束后，组长长应召开会议议，对检查结结果进行汇总总分析确定不不合格项，宣宣布审核结论论，发布改进进计划。11.3FOORMULAATionofreeviewrreportt审核报告的的制定Therevviewerrincchargeeshouuldisssueaawritttenrreportttohhismaanagerr.审核组长向质量量经理提交书书面报告11.4MOONITORRINGacctivitty跟踪活动动Theaudditeddeparrtmenttshoulldcorrrectitsffaultandiissuefeedbbacktthereesultwithiinapprescrribedperiood;受审方方应确保在规规定时间实施施并反馈纠正正措施FCC-SOCCQCddeparttmentcchecksstheefficciencyyofttheirwork..质控部对其有有效性进行验验证。DOCUMENNTSANNDDATTACONNTROL文件与资料料的控制FCC-SOCCDocuumentContrroldeepartmmentiisressponsiiblefforreeceiviing,ddeliveering,ccleariingupp,commpilinngofdocumments,andsshoulddensuurethhatonnlydoocumenntswiithvaalidrrevisiionsaareinnuse..Outddatedrevissionsshoulldonllyberremoveed;allldocuumentssshouuldonnlybeedisttributtedaffteraapprovvedbyydesiignateedFCCCperssonnellandGDC.FCC-SSOC项目文控部部负责本项目目的文件和资资料的接收、提提交、整理、汇汇编,确保文件使使用有效版本本,过期版本的的文件要作废废，所有的文文件要征得FCC指定的人员员和GDC的批准方可可发放。12.1SCCOPEoofconntrol控控制范围QualityySysttemdoocumennts质量体体系文件TheProojectQualiityMaanagerrisrresponnsibleeforennsurinngthaatalllQuallitySSystemmdocuumentssarerevieewed,approovedaandaddequattelyccontroolled..项目质量经理负负责确保质量量体系文件的的复审、批准准并得到有效效控制Receiveeddoccumentts外来文件GDCanddSELLLERsuupplieeddoccumentts,draawingssanddataetc.包括GDC和卖卖方提供的文文件图纸资料料等12.2DOOCUMENNTideentifiicatioonanddISSUAANCE文件的识别别与发放DocumenntconntrolllerissrespponsibblefoortheeconttrolliingoffdocuumentssinaaccorddancewiththerrequirrementtsoftheGGDC.由项目部文控负负责人负责按按GDC有关文件要要求的方法步步骤进行实施施12.3FIILING,,storrageaandhaandlinng归档、保保管和处理Filing,,storrageaandhaandlinngofaalldoocumenntsshoouldbbecarrriedoutaaccorddingttoFCCC-SOCinterrnalmmanageementproceedureforffilingg.所有文件的的归档、保管管和处理按FCC-SSOC内部档案管管理程序进行行。Referennce:TT6530110-W004-PMTT-02.551-50001-DeliiverabblesreegisteerforrWP4workWP4标段提交交清单13.Coommuniicatioon沟通FCC-SOCChastheddutyttocommmuniccatewwithttheGDDCconsstantllyfroomtheeearllystaggetotheeendoffitsconsttructiionwoork.ItccanallsoseerveaasawwaytoomeassureGGDC’Sconnstrucctionandsservicce.Meeanwhiileseeveraasbassisfoordevvelopmment,tomeeetGDDC’Srequuiremeents.Themmainccontenntisaasfolllows:FCC-SOCC项目经理部部有在工程/产品开工前前期、过程及及交付后期与与GDC始终保持沟沟通全过程的的职责。以此此衡量GDC对FCC-SSOC工程/产品及服务务的满意度，作作为持续改进进的依据，最最终达到使GDC满意。主要要包括以下几几个方面：Schedulle,quualityyandserviiceinnformaationabouttConsttructiion/prroductt.工程/产品进度度、质量和服服务方面的信信息Inquiriing,deallingmmatterrsacccordinngtoContrractwwithttheuppdateddinfoormatiion.问询、合同处理理极其变更信信息FeedbacckfrommFCC-SSOC.GDC反馈意见见等信息TheProojectDirecctorsshallbereesponssibleforreeviewiingthherouutineiinformmationncommmunicaatedbbetweeenGDCCANDFCC-SSOC.项目主管有责任任周期性的审审核GDC和FCC-SSOC日常往来信信件信息Referennce:TT6530110-0000-PMT--05.811-100002-CommmuniccationnProcceduree沟通程序T6530100-W044-PMT--05.811-50001-ProjjectEExecuttionPPlan项目目实施计划IDENTIFFICATIIONANNDITSSTRACEEABILIITY标识和和可追溯性Intheproceessoffconsstructtion/pproducct,FCCC-SOCCformmulateedanddimpllementtedthhemetthodoofideentifiicatioonanddtracctabillityaaccorddingttoGDC’srellevanttprinncipleeandinteggrateddwithhoursysteematiccrequuiremeents,FCC--SOCSSupplyyteammisrresponnsibleefortheccodessettinngofmaterrialccoloriing,iidentiifythhematteriallandremovvetheemarkkoniit,anndcheeckthheimpplemenntatioonofthemmethodd,filllinreporrtabooutitt.FCC-SOOC在工程/产品实现过过程中，标识识和可追溯性性的制定和实实施应按照GDC的有关规定定并结合自身身体系要求进进行，FCC-SSOC供应部门负负责编制本项项目器材色标标方案，负责责器材实物标标识及其移植植，并检查标标识的实施情情况，填写有有关可追溯性性标识台帐和和记录。14.3ReemovallofIIDENTIIFICATTION:标识的移植植Intheconsttructiionanndmatteriallissuuanceproceess,eexecutteideentifiicatioononmaateriaaltosepaarateddifferrentmmateriials.Andiitmusstbecarriiedouutintime..器材在发放和和施工过程中中，因材料分分离（切割或或开箱小包装装）而无标识部部分，或因后后续作业（如如加工）失去去标识时，应应进行标识的的移植；Materiaalkeeeperiisressponsiiblefforiddentifficatiionreemovallbefooremaateriaalissuuance,,consstructtiontteamiisressponsiiblefforittincconstrructioonproocess,,andweldiingcoonsumaablekkeeperrisrresponnsibleeforweldiingmaateriaalideentifiicatioonremmoval..器材发放前的标标识移植由供供应保管员负负责，施工过过程中的标识识移植由施工工班组负责，焊焊材标识移植植，由焊材保保管员负责Materiaalideentifiicatioonshouuldbeekepttthesameasittis.移植后的材料的的标识内容与与原标识一致致；14.4trraceabbilityyofIDDENTIFFICATIION标识的的可追溯性Acertaainkiindoffidenntificcationnshouuldonnlybeeuseddonaacerttainkkindoofmatteriall.工程器材的标识识在产品实现现过程中应具具有唯一性，标标识一经确定定后，不得随随意更改ConstruuctionnequiipmentttracceabillityccanbeeidenntifieedbyCertiificatteforrit,complleterrecorddshouuldbeekeptttommakeiitinefficcientmanaggementt.工程器材以材质质证自编号为为可追溯性标标识，在台帐帐，单据，标标签，器材本本体的标记和和检试验记录录等环节予以以保持，并在在使用过程中中应保持其完完整性Referennce:TT6530110-W044-PRT--05.811-500001-AManaggementtofFrreeIsssueMMateriials&&Equiipmentt.甲供设备材材料验收、存存储和发放的的程序15.InnspecttionaandTeestINGG检试验FCC-SOCChasaalreaddyforrmulattedreequireeddoccumenttsforritsworkconceerninggreallizatiionoffprodduct,andtthemeethodoologyforiinspecctionandttestinng.Intthewhholepprocesssoftheiinspecctionandttestinnginthepprojecct,GDDC’Sreqquiremmentsmustbeobbserveedtoensurretheereliiabiliityofftheproduuct.FCC-SOCC已制订了关关于工程/产品实现过过程及最终检检试验的管理理职责和有关关要求的作业业文件，在本本项目的检试试验全过程中中，还应按照照GDC制订的条款款进行实施，确确保其顺利实实施和验证的的准确性15.1THHEmannagemeentoffperssonalandeequipmment人员员和设备管理理Astommanpowwermaanagemment,nopeersonnnelcaanworrkwitthoutCertiificatteforrcerttainppost,FCCHHumanResouurcesstatioonshoouldbbeincharggeinthewwholeproceessfrromreegisteer,trraininng,teestanndappprovallforcontiinuoussworkk;人员管理实行各各专业检试验验人员必须持持证上岗，受受FCC人力资源处处全过程管理理，包括人员员注册、培训训、考核、资资格延续等工工作；Themannagemeentoffequiipmenttshouuldbeecarrriedooutacccordiingtootheregullationnsinthemmeasurring,andiinspecctionandttestinngconntroldocumment.设备管理按按照本计划中中计量及检试试验设备控制制中的有关规规定执行实施施15.2PRREPARAATIONplanfforteestinggandinspeectionn检验试验计计划准备:FCCQCDept..isrresponnsibleefororrganizzingthheITPPbefooresttartinngofwoork.TThepllanshhouldmmeetCOONTRACCTrequuiremeent,sspecifficatiion,ddrawinngsandrelevvantqqualittyconntrolrequiiremennts.项目质控部负责责在开工前编编制检验试验验计划（ITP），计划必必须符合合同同要求、规范范、图纸及相相关标准法规规的质量控制制要求，按规规定下发。CompileeITPddocumeentacccordiingtoouniffiedddocumeentfoormsuupplieedbyGGDC.ITP的编写写采用GDC提供的统一一文档格式TheITPPshoulldberevieewedaandappproveedbyGGDC'sEnginneerinnganddQuallityCControolDeppartmeent.TTheITTPshaallbeesubjjectttorevviewaandappprovaalbyGGSPSInnspecttoranndFCCC-SOC..Points