历年尔雅（领导学）期末测试三卷

yy历年尔雅（领导学）期末测试三卷

第一卷

一、单选题（题数：50,共50.0分）

1

选择决策方式要考虑的情境变量不包括（）.

L0分

质量要求

承诺要求

目标的差异性

D、

问题结构

我的答案：C

2

领导权力自发形成的过程中需具备的条件是（）。

L0分

A

群体需要

竞争胜出

*

提供整合经验的解释框架

*

以上都对

我的答案：D

3

领导体制应发挥的功能，其中不包括（）O

1.0分

规范的功能

*

培养的功能

约束的功能

引导的功能

我的答案：D

4

干部选拔中最突出的问题有（）。

1・0分

任人唯亲

论资排辈

跑官要官

以上都有

我的答案：D

5

领导和员工纵向交换的第三个阶段是（）O

1・0分

信息

信任

思想

情感

我的答案：D

6

一般正常者的智力大概是（）O

1・0分

100

110

140

D、

150

我的答案：B

7

与公共职位相联系的权力资源有（）。

1・0分

A、

合法权

B、

奖酬

C、

惩罚

D、

以上都是

我的答案：D

8

在波特•劳勒的激励一满意综合模型中，满意度取决于内在报酬、外在报酬和（）。

0.0分

从事任务的能力

工作绩效

认知得到报酬的可能性

*

■

报酬的平等性

*

我的答案：B

9

领导方格模型把领导分为（）种典型分类。

1・0分

3

4

c、

■

6

*

我的答案：C

10

追随者的权力资源有（）.

1・0分

•A、

选举和更换领导者

评价

集体彳领

以上都是

我的答案：D

11

当领导通过缩小做一件事带来的好处而达到阻止员工做这件事时，这属于行为修正方法中的

()。

L0分

A、

正强化

B、

负强化

C、

惩罚

D、

弱化

我的答案：D

12

公共领导在外延上表现为()。

L0分

公众领导

公共事项的领导

公共组织中的领导

A和C

我的答案：D

13

用"制怒"两字作为座右铭的是（）。

0・0分

鲁迅

n

郑成功

胡适

林则徐

我的答案：B

14

从（）个角度分析可知参与式领导优于专断式领导。

L0分

3

C、

4

D、

5

我的答案：B

15

费德勒权变模型中情境是（）。

L0分

中间变量

■

调节变量

干预变量

*

以上说法都对

我的答案：D

16

领导者选择制度应坚持的基本原则不包括（）.

0.0分

多元参与原则

*

*

公平竞争

性格与职位相匹配

D、

公开透明

我的答案：A

17

领导者本身状况的主要方面不包括（）。

L0分

能力

权力

c、

信息

D、

行为

我的答案：D

18

变革可以划分为三个阶段，其中不包括（）.

L0分

A、

解冻阶段

变革阶段

*

怀疑阶段

*

再冻阶段

我的答案：c

19

什么样的追随者会使得领导变得没有必要？（）

1.0分

有能力

*

独立倾向与自我领导意识强

有教养

以上都有

我的答案：D

20

要成为好的领导者的好的追随者，需要注意（）。

1・0分

成为领导者的财富

帮助领导者变得更加优秀

与领导者建立信任关系

以上都有

我的答案：D

21

公共领导者发展过程中的障碍包括（）O

1・0分

领导者的脱轨

事与愿违的行为

领导者的特立独行

以上都是

我的答案：D

22

（）的差异会导致整合性谈判成为可能。

1・0分

价值偏好

概率预测上的差别

风险厌恶

■

以上都有

我的答案：D

23

关于领导培训的基本原则，提出有“洞察原则”等共（）个点。

1・0分

4

B、

5

C、

6

D、

7

我的答案：B

24

追随者权力资源少，与领导者动机不一致时，对领导者会（）.

1・0分

主动顺从

绝对顺从

被动顺从

*

■

相对顺从

*

我的答案：C

25

做性格测量的时候把人的性格分为四个维度，其中不包括（）.

1・0分

外向一内向

感知一直觉

思考一感受

■

判断一直觉

*

我的答案：D

26

在刘邦看来，自己能够得到天下，关键在于（）.

1・0分

•A、

自己有卓越的军事才能

天时地利人和

善于用人

民心归属

我的答案：C

27

影响组织文化的机制不包括（）»

0.0分

关注

对危机的反应

角色榜样

组织能力

我的答案：B

28

要想对领导者采取的积极影响策略，需注意（）。

1・0分

确定领导者期望你做什么

确定你传达信息的准确性

鼓励领导者提供真诚的反馈

*

■

以上都是

我的答案：D

29

格拉索九阶段中间可以分为三个时期，其中不包括（）。

0.0分

情绪摄入

评价摄入

行动介入

语言摄入

我的答案：A

30

调解者的角色有很多种，其中不包括（）O

L0分

A、

催化剂

B、

训导者

C、

阐释者

D、

理想主义者

我的答案：D

31

梦想型领导者失败的缘由不包含（）。

LO分

梦想只反映个人需求，而不是现实的需求

B

激情缺乏理智的控制

过晚追逐梦想

*

没有根据环境的改变调整梦想

我的答案：C

32

领导者否认梦想中的缺陷，主要是因为（）»

1・0分

追随者的盲目崇拜

n

避免内心的矛盾

群体性思维

以上都是

我的答案：D

33

关于与领导交换水平高的追随者，描述错误的是（）.

L0分

工作表现好

与领导态度相似

c、

性格较内向

D、

忠诚

我的答案：C

34

第一个跟以色列建交的国家是（）。

0.。分

印度

中国

埃及

*

巴西

我的答案：B

35

《出埃及记》出自于（）。

1・0分

《领导论》

*

《君主论》

《圣经》

D、

《神曲》

我的答案：c

36

下列不属于奥德弗需求理论的是（）.

0・0分

生存

联系

c、

成长

D、

成就

我的答案：A

37

私人企业与公共组织机构的决策都应遵循的理性标准是（）O

0.0分

A、

适当性

回应性

*

充分性

*

公平性

我的答案：A

38

赫西・布兰查德模型根据（）划分追随者的准备水平。

1.0分

能力

*

信心

个人意愿

以上都是

我的答案：D

39

认为冲突是坏的理论是（）.

1・0分

机械论

人际关系病症论

冲突的辩证理论

冲突管理论

我的答案：A

40

影响组织文化的次级机制有（）个。

1・0分

A、

2

3

.

4

5

我的答案：D

41

公共组织机构的决策应遵循的理性标准有（）个。

0・0分

4

*

5

6

■

7

我的答案：B

42

对谈判冲突的化解方式所需条件，描述错误的是（）.

0.0分

双方有利益冲突

没有现成的解决方案

不想以暴力方式解决

有现成的解决规则

我的答案：A

43

如果领导者缺乏领导特质，应通过（）来加强。

1・0分

替换

■

培训

改变情境

*

■

以上都对

*

我的答案：D

44

"贤主劳于求贤，而逸于治事"出自（）。

1・0分

《吕氏春秋》

《后汉书》

《史记》

■

《汉书》

*

我的答案：A

45

防止领导权力的腐败，应该（）。

1・0分

•A、

完善道德和法律规范

强化监督机制

使权力相互制约

以上都对

我的答案：D

46

调解的过程，准备阶段大概会占（）的时间。

1.0分

.7

・B、

.8

.9

.

.95

我的答案：C

47

国家领导（）很注意自己的形象建设，要穿燕尾服、打领结、拄拐杖、戴高礼帽。

1・0分

・A、

尼克松

克林顿

戴高乐

*

■

阿拉法特

我的答案：C

48

导致事与愿违行为的产生原因不包括（）。

1・0分

忧虑

事无巨细

疏远

防卫

我的答案：B

49

培养人才最重要的是给予机会和（）.

0.0分

A、

■

B、

指导

C、

发展空间

D、

压力

我的答案：C

50

关于使用强制权产生的影响，说法错误的是（）0

L0分

见效快

适合惩戒性行为

增强下属的满足感

*

有效获得服从

我的答案：C

二、判断题（题数：50,共50.0分）

1

1998年中国提出要建立中国特色社会主义法律体系。（）

1・0分

我的答案：X

2

在鼓励性的氛围中需要公开的自我很大。（）

1・0分

我的答案：V

3

魅力型领导的个人化领导是说他会以个人名义关心下属。（）

1・0分

我的答案：V

4

美国之所以有突出的人才优势，主要因为宽松的氛围。（）

L0分

我的答案：V

5

领导培训的方法之一是概念法。（）

L0分

我的答案：V

6

中国的文化属于高语境文化。（）

L0分

我的答案：V

7

树立改革的紧迫感本身是个情绪上的问题。（）

L0分

我的答案：7

8

从解决冲突的角度上看，仲裁的效率是最高的。（）

L0分

我的答案：V

9

极端报价比报价低会获得更好的谈判结果。（）

L0分

我的答案：V

10

为了防止一种观点占统治地位，需要建立批判性的程序。（）

1.0分

我的答案：V

11

一些学者缺乏决断能力，只适合做高参。（）

L0分

我的答案：V

12

判断注意理性的梳理。（）

L0分

我的答案：X

13

越是优秀的领导者越不想培养接班人。（）

LO分

我的答案：V

14

费德勒权变模型中把领导者和员工的关系叫做群体氛围。（）

L0分

我的答案：V

15

通过冲突可能会形成更好的决策。（）

1.0分

我的答案：V

16

如果是分配性谈判，双方把谈判看作是非输即赢。（）

L0分

我的答案：V

17

领导对自己形象的管理叫印象管理。（）

L0分

我的答案：V

18

对领导而言，鲁莽和胆小的人都是不可用的。（）

L0分

我的答案：X

19

领导者授权以后最初的阶段会导致绩效下滑。（）

0.0分

我的答案：X

20

言辞的表达与背后的道德规则是相连的。（）

1.0分

我的答案：V

21

能体谅他人，也是对领导者的一项要求。（）

L0分

我的答案：V

22

作为一个领导必须要有旺盛的精力。（）

L0分

我的答案：V

23

管理强调效率与效益，还要强调公平与团结。（）

L0分

我的答案：X

24

在决策这个问题上是越集体越好。（）

L0分

我的答案：X

25

领导无法获得完全的信息，而决策质量要求很严格时需要团体型决策方式。（）

1.0分

我的答案：V

26

领导者最难的任务是改变组织结构。（）

L0分

我的答案：X

27

运用专长权时只需花费少量情感能量。（）

L0分

我的答案：V

28

内部控制型的人非常注意周围环境的变化。（）

0・0分

我的答案：V

29

向对方强调信息与好处的稀缺性，会更容易说服对方接受。（）

L0分

我的答案：V

30

特质是单一的，性格是特质的各种综合。（）

1.0分

我的答案：V

31

妥协基本是一种零和游戏。（）

L0分

我的答案：V

32

说完一句话时稍作停顿再说下一句可以减少口头语。（）

L0分

我的答案：V

33

赫西・布兰查德的情境模型是经典的领导模型之一。（）

LO分

我的答案：V

34

机遇是影响干部晋升最重要的因素之一。（）

L0分

我的答案：V

35

作为领导者，他的合群意识是很强的。（）

0・0分

我的答案：V

36

大班培训方式对于在重要职位上的高层领导者是非常有效的。（）

L0分

我的答案：X

37

非魅力型领导往往得不到追随者的喜欢。（）

L0分

我的答案：X

38

毛主席讲领导者的职责一个是出主意，一个是用干部。（）

L0分

我的答案：V

39

群体性思维有助于团队统一而更好地完成使命。（）

L0分

我的答案：X

40

公共领导者职位权力的使用原则之一是有限性原则。（）

1.0分

我的答案：V

41

双方利益都很重要，而且没有办法妥协，这时可以进行合作。（）

L0分

我的答案：V

42

鼓励使用团队专用语也是领导者促进团队建设的做法之一。（）

L0分

我的答案：V

43

无意识的言辞信号往往代表真实的想法。（）

LO分

我的答案：V

44

谈判中的利益是指谈判中提出的具体要求。（）

L0分

我的答案：X

45

中国领导文化更强调绩效和个人导向。（）

1.0分

我的答案：X

46

领导者在指引方向时需要有猜测和预见的能力。（）

L0分

我的答案：V

47

凝聚人才最重要的是用物质成就进行激励。（）

L0分

我的答案：X

48

变革过程中能够改变人们价值理念的的领导类型更适合。（）

L0分

我的答案：V

49

商业谈判里好多是分配性谈判。（）

1.0分

我的答案：V

50

对变革抵制越强的人，有可能他的价值感越重。（）

1.0分

我的答案：V

1

属于冲突化解的典型策略的是（）。

L0分

A、

合作

B、

回避

竞争

以上都是

我的答案：D

2

使用奖酬权时要注意（）。

L0分

奖励要公平

B、

奖励有信

奖励要及时

D、

以上都对

我的答案：D

3

使权力资源扩展的策略中，错误的是（）。

0.0分

A、

完善组织的制度建设

B、

掌握对下交流窠道

有针对性地开展社交活动

D、

提升所在团队在组织中的地位

我的答案：C

4

对公共领导学的研究，是（）。

1・0分

A、

好

B、

文化

D、

A和C

我的答案：D

5

变革型领导促进变革的方式不包括（）。

L0分

提高人们的意识

帮助人们超越自甥IJ益的眼界

帮助人们寻求自我实现

D、

多给追随者物质刺激

我的答案：D

6

直觉的洞察往往基于（）O

L0分

理性推理

*

3翻预见

经验

创造力

我的答案：C

7

《影响力》一书中归纳出有效说服的原则共（）个。

0.0分

*

3

*

D.

6

我的答案：C

8

下列不属于团队的特点的是（）.

1・0分

A、

共同承诺

B、

双向负责

由领导将任务安排给个人

D、

协同效应

我的答案：C

9

领导者的组织职责不包括（）O

L0分

公共组织的创立者

公共信息的汇集者与传播者

公共人力资源的动员者和激励者

D、

公共冲突的创造者

我的答案：D

10

冲突最基本的一种控制手段是（）。

0・0分

A、

合作

B、

妥协

谈判

D、

迁就

我的答案：D

11

做性格测量的时候把人的性格分为四个维度，其中不包括（）.

LO分

外向一内向

感知一直觉

思考一感受

D、

判断一直觉

我的答案：D

12

各个国家文化维度方面男性化一栏中得分最高的是（）。

L0分

A、

荷兰

B、

德国

日本

D、

法国

我的答案：C

13

关于第三方介入的优点，描述错误的是（）.

0・0分

促进有效沟通

提高双方的满意度

使讨论集中于实质问题

D、

消除冷却区间

我的答案：C

14

调解的过程，准备阶段大概会占（）的时间。

1・0分

A、

.7

B、

.8

.9

D、

.95

我的答案：C

15

关于领导，说法错误的是（）O

0・0分

领导是主体间的互动关系

领导者居于主导的位置

运用劝说的手段进行引导

D、

任1可时候都需要加强领导

我的答案：A

16

团队的设计原则不包括（）。

L0分

A、

清晰的任务结构

B、

最好是10人以上的规模

团队成员成熟并有人际关系技巧

D、

需要权威的帮助

我的答案：B

17

领导在讲话时需要注意（）.

L0分

说话内容可以引起听者的兴趣

减少语言错误

避免啰嗦

D、

以上都有

我的答案：D

18

格拉索九阶段中间可以分为三个时期，其中不包括（）。

0・0分

A、

情绪摄入

B、

评价摄入

行动介入

D、

语言摄入

我的答案：B

19

领导者理论上扮演"展开"的角色是（）.

0・0分

法官

律师

探险者

D、

艺术家

我的答案：C

20

关于领导权力如何运用，方法错误的是（）。

0・0分

A、

合作帮助

B、

欲利益

D、

激发情感

我的答案：A

21

微软公司之所以受到雇员欢迎，是因为员工感到（）.

LO分

福利待遇高

工作环境舒适

自主性高

D、

有发展前景

我的答案：C

22

非言辞行为中手碰鼻子表示（）。

L0分

A、

自信

B、

腐

禁止说话

D、

顺

我的答案：B

23

下列选项中，不属于德西工作特征模型中内在激励的五个方面的是（）

L0分

认同

彳壬务的意义

反馈

D、

技能的熟练程度

我的答案：D

24

调解者的角色有很多种，其中不包括（）O

0・0分

A、

催化剂

B、

训导者

阐释者

D、

理因主义者

我的答案：A

25

"贤主劳于求贤，而逸于治事"出自（）。

L0分

《吕氏春秋》

《后汉书》

《史记》

D、

《汉书》

我的答案：A

26

认为冲突是坏的理论是（）。

1・0分

A、

机械论

B、

人际关系病症论

冲突的辩证理论

D、

冲突管理论

我的答案：A

27

当领导通过缩小做T牛事带来的好处而达到阻止员工做这件事时，这属于行为修正方法中的（）o

L0分

正强化

负强化

彳期

D、

弱化

我的答案：D

28

变革型领导的作用机制包括（）。

1・0分

A、

增加努力的内在动因

B、

提高自我功效与集体功效

产生“进化"之感

D、

以上都是属于

我的答案：D

29

不属于冲突的正面效应的是（）.

L0分

情绪得到发泄

推动变革

暴露关键性问题

D、

阚氐生产力

我的答案：D

30

人才的合理使用不包括（）。

1・0分

A、

用当其位

B、

用其所愿

不同类型的人合理组合

D、

给优秀的人不断增加工作任务

我的答案：D

31

交换型领导方式具有（）.

L0分

短暂性

长时性

稳定性

D、

瞬间性

我的答案：A

32

中等情境需要（）。

0・0分

A、

任务驱动型领导

B、

民主型领导

关系驱动型领导

D、

主动型领导

我的答案：A

33

在刘邦看来，自己能够得到天下，关键在于（）O

L0分

自己有卓越的军事才能

天时地利人和

善于用人

D、

民心归属

我的答案：C

34

要想对领导者采取的积极影响策略，需注意（）。

1・0分

A、

确定领导者期望你做什么

B、

确定你传达信息的准确性

鼓励领导者提供真诚的反馈

D、

以上都是

我的答案：D

35

在西方，如果是民间冲突，（）当第三方。

L0分

法院

议会

D、

警察局

我的答案：B

36

高语境文化的人特点是（）。

1・0分

A、

说话算数

B、

责任心强

一板一眼

D、

灵活

我的答案：D

37

把性格的四个维度加之任意组合，共有（）种情况。

L0分

12

14

16

D、

18

我的答案：C

38

与公共职位相联系的权力资源有（）。

L0分

A、

合法权

B、

奖酬

麒

D、

以上都是

我的答案：D

39

在处理不称职的员工时，在鼓励改善依然无效的情况下，应该（）.

L0分

^^口惩罚

查明员工不称职的原因

适时放弃

D、

加强监管

我的答案：C

40

领导与统治的区别有（）个。

L0分

我的答案：c

41

关于非言辞表达应注意的问题，说法正确的是（）。

L0分

不要进行稳定持久的视线接触

B、

可以经常运用手势

保持放松自然的姿态

D、

不要关注衣着所表达的信息

我的答案：C

42

《社会冲突》的作者是（）。

0・0分

霍兰德

B、

科塞

费德勒

D、

麦格雷戈

我的答案：C

43

领导者要对下属授权，原因不包括（）。

L0分

^锻炼的机会

减轻领导者的负担

提高组织的效率

D、

培养新的接班人

我的答案：C

44

什么样的追随者会使得领导变得没有必要？（）

1・0分

A、

有能力

B、

独立倾向与自我领导意识强

有教养

D、

以上都有

我的答案：D

45

领导者应具备的四个特质不包括（）O

0・0分

理智

能力

D、

情智

我的答案：D

46

谈判桌上的拒绝点是（）。

0・0分

A、

励圭谈判底线

B、

最佳谈判结果

对协议的替代选择

D、

对协议的最优选择

我的答案：A

47

威胁的特征是（）.

0・0分

高度的具体性

B、

高度的灵活性

适度的具体性

D、

高度的稳定性

我的答案：D

48

赫西•布兰查德模型根据（）划分追随者的准备水平。

1・0分

A、

能力

B、

信心

个人意愿

D、

以上都是

我的答案：D

49

属于变革中的领导方式的是（）。

L0分

体恤与建构

教育与变革

专断式与参与式

D、

以上都是

我的答案：D

50

（）是原住民使用的启发创造性决策的方法。（）

1・0分

A、

多视角分析

假设分析

KWA分析

D、

辩论小组

我的答案：C

二、判断题（题数：50,共50.0分）

1

最初领导学的研究是以领导特质为主。（）

L0分

我的答案：V

2

一些学者缺乏决断能力，只适合做高参。（）

1・0分

我的答案：V

3

管理强调效率与效益，还要强调公平与团结。（）

0.0分

我的答案：V

4

费德勒权变模型中把领导者和员工的关系叫做群体氛围.（）

1.0分

我的答案：V

5

很多感性的东西是可以用言辞来表达的.（）

L0分

我的答案：X

6

定义问题时要防止就事论事的情况发生。（）

1.0分

我的答案：V

7

运用专长权时只需花费少量情感能量。（）

1.0分

我的答案：V

8

提供的信息量少反而容易做决策.（）

1.0分

我的答案：V

9

领导在反馈时要灵活，一次不要太多信息.（）

1.0分

我的答案：V

10

从冲突管理角度来说格拉索九阶段模型只适用于小的冲突.（）

0.0分

我的答案：V

11

企业裁员的时候先裁能够被别人替代的人.（）

1.0分

我的答案：V

12

变革型领导是要改变追随者的价值观念.（）

1.0分

我的答案：V

13

选举产生的领导有很大的吸引力，而且一定具有领导能力.（）

0.0分

我的答案：V

14

领导现象只在上下级的这个关系中存在.（）

1.0分

我的答案：X

15

公共决策所应遵循的第一标准是效率.（）

0.0分

我的答案：V

16

频对冲突时，领需应该用第三人称来委婉表达自己的看法.（）

1.0分

我的答案：X

17

领导在使用参照权时应尽力保护追随者.（）

1.0分

我的答案：V

18

魅力型领导的个人化领导是说他会以个人名义关心下属。（）

1.0分

我的答案：V

19

美国之所以有突出的人才优势，主要因为宽松的氛围。（）

1.0分

我的答案：V

20

变革过程中能够改变人们价值理念的的领导类型更适合。（）

1.0分

我的答案：V

21

向对方强调信息与好处的稀缺性,会更容易说服对方接受。（）

L0分

我的答案：V

22

如果是分配性谈判，双方把谈判看作是非输即赢.（）

1.0分

我的答案：V

23

人才往往在各方面都非常优秀和突出。（）

1.0分

我的答案：X

24

谈判中的利益是指谈判中提出的具体要求。（）

1.0分

我的答案：X

25

弗洛伊德讲情绪是一种能量.（）

1.0分

我的答案：V

26

调解开始阶段首先是制定调解议程。（）

0.0分

我的答案：V

27

信息是一个非常重要的权力资源。（）

1.0分

我的答案：V

28

在工作中人最不能承受的是辛苦.（）

1.0分

我的答案：X

29

适当性是指政策与当时社会环境的经济、政治、文化等因素是否融合。（）

1.0分

我的答案：V

30

毛主席讲领导者的职责一个是出主意，一个是用干部。（）

L0分

我的答案：V

31

商业谈判里好多是分配性谈判。（）

1.0分

我的答案：V

32

中国的文化属于高语境文化。（）

1.0分

我的答案：V

33

越是有地位、有自信的人越是平易近人。（）

1.0分

我的答案：V

34

人们把认知资源分为智力资源和经验资源两类.（）

1.0分

我的答案：V

35

对公平问题的争论，在于将某一种公平尺度当作了公平本身.（）

1.0分

我的答案：V

36

群体性思维有助于团队统一而更好地完成使命.（）

0.0分

我的答案：V

37

作为一个领导必须要有旺盛的精力.（）

1.0分

我的答案：V

38

最好的追随者是典范型追随者。（）

0.0分

我的答案：X

39

领导培训的方法之一是概念法.（）

1.0分

我的答案：V

40

对领导者一个很重要的要求是得学会说"不".（）

1.0分

我的答案：V

41

在决策这个问题上是越集体越好.（）

1.0分

我的答案：X

42

为了防止一种观点占统治地位，需要建立批判性的程序.（）

1.0分

我的答案：V

43

言辞的表达与背后的道德规则是相连的.（）

1.0分

我的答案：V

44

领导变革是领导最重要的一个功能。（）

1.0分

我的答案：V

45

无意识的言辞信号往往代表真实的想法.（）

1.0分

我的答案：V

46

权力资源是建立权力关系的一个充分条件.（）

0.0分

我的答案：V

47

把情绪控制住是控制冲突升级的一个重要方面。（）

L0分

我的答案：V

48

特质是单一的，性格是特质的各种综合.（）

1.0分

我的答案：V

49

妥协基本是一种零和游戏。（）

1.0分

我的答案：V

50

冲突不仅仅是预防，还需要管理。（）

1.0分

我的答案：V

1

变革型领导的行为的重要特征不包括（）.

1.0分

展现魅力

B、

个人化关心

进行社会变革

D、

智力刺激

我的答案：C

2

使现实中的议题进入政策议程的一个重要渠道是（）。

0.0分

的

上访

媒体

D、

会议

我的答案：D

3

影响领导效果的各种情境因素从性质上分类不包括（）。

0.0分

抵消者

B、

加强者

替代者

D、

惩罚者

我的答案：A

4

影响领导效果的情境因素包括（）.

L0分

A、

追随者的情况

B、

任务结构和面临压力

领导者状况和群体氛围

D、

以上都是

我的答案：D

5

使冲突升级的主观因素有（）。

L0分

镜像

B、

对同一事项的不同理解

双重标准

D、

以上都对

我的答案：D

6

在波特•劳勒的激励一满意综合模型中，满意度取决于内在报酬、外在报酬和（）。

0・0分

从事任务的能力

B、

工作绩效

认知得到报酬的可能性

D、

报酬的平等性

我的答案：C

7

领导者理论上扮演"展开”的角色是（）。

0・0分

法官

B、

律师

探险者

D、

艺术家

我的答案：A

8

领导者本身状况的主要方面不包括（）。

L0分

A、

能力

B、

权力

信息

D、

行为

我的答案：D

9

培养人才最重要的是给予机会和（）O

B、

指导

发展空间

D、

压力

我的答案：B

10

公共领导者权力腐败的原因是（）O

L0分

A、

私欲膨胀

B、

服从的幻觉

下属的奉承

D、

以上都是

我的答案：D

11

()的差异会导致整合性谈判成为可能。

L0分

价值偏好

B、

概率预测上的差别

风险厌恶

D、

以上都有

我的答案：D

12

领导者应具备的四个特质不包括()O

L0分

A、

B、

理智

能力

D、

情智

我的答案：C

13

一般正常者的智力大概是（）0

L0分

100

B、

110

140

D、

150

我的答案：B

14

整合性谈判的第一步是（）O

L0分

理解利益

B,

识别及定义

睇

D、

我的答案：B

15

下列不属于团队的特点的是（）O

L0分

共同承诺

B、

双向负责

由领导将任务安排给个人

D、

协同效应

我的答案：C

16

"贤主劳于求贤，而逸于治事"出自（）。

L0分

《吕氏春秋》

《后汉书》

《史记》

D、

《汉书》

我的答案：A

17

如果领导者缺乏领导特质，应通过（）来加强。

0・0分

替换

B、

培训

改变情境

D、

以上都对

我的答案：A

18

属于冲突化解的典型策略的是（）O

L0分

A、

合作

B、

回避

竞争

D、

以上都是

我的答案：D

19

领导与统治的区别有（）个。

L0分

我的答案：c

20

领导行为的分类不包括（）O

0・0分

A、

参与与专断

B、

交易与变革

体恤与建构

D、

参与与体恤

我的答案：B

21

各种策略中适于影响改革或创新，不适于影响工作指派的是（）。

0・0分

合法化

B、

个人诉求

陋邂

D、

结盟策略

我的答案：A

22

（）是对外来刺激的一种心理反应。

L0分

A、

蛾

B、

发抖

畸

D、

心跳

我的答案：C

23

防止领导权力的腐败，应该（）。

L0分

完善道德和法律规范

B、

强化监督机制

使权力相互制约

D、

以上都对

我的答案：D

24

为了改善倾听质量，领导者在倾听下属讲话是应（）。

L0分

A、

充分表现出倾听的兴趣

B、

注意说话者的表现形式

不要关注说话空白

D、

可以打断对方说话

我的答案：A

25

要成为好的领导者的好的追随者，需要注意()O

L0分

成为领导者的财富

B、

帮助领导者变得更加优秀

与领导者建立信任关系

D、

以上都有

我的答案：D

26

把性格的四个维度加之任意组合，共有()种情况。

L0分

A、

12

B、

14

16

D、

18

我的答案：C

27

在处理不称职的员工时，在鼓励改善依然无效的情况下，应该（）。

L0分

惩罚

B、

查明员工不称职的原因

适时放弃

D、

加强监管

我的答案：C

28

追随者的权力资源有（）。

L0分

A、

选举和更换领导者

B、

评价

集体行动

D、

以上都是

我的答案：D

29

威胁的特征是（）O

0・0分

高度的具体性

B、

高度的灵活性

适度的具体性

D、

高度的稳定性

我的答案：C

30

从我国与外国奥运会开幕式上不同的表现，可见我国教育缺乏对（）的培养。

L0分

A、

远见

B、

创造力

实践力

D、

判断力

我的答案：B

31

关于领导培训的基本原则，提出有“洞察原则”等共（）个点。

L0分

4

B、

6

D、

7

我的答案：B

32

变革可以划分为三个阶段，其中不包括（）O

0・0分

A、

解冻阶段

B、

变革阶段

怀疑阶段

D、

再冻阶段

我的答案：D

33

从（）个角度分析可知参与式领导优于专断式领导。

L0分

2

B、

3

D、

5

我的答案：B

34

对公共领导学的研究，是（）。

L0分

A、

W

B、

文化

艺术

D、

A和C

我的答案：D

35

关于领导权力如何运用，方法错误的是（）O

0・0分

合作帮助

B、

交换利益

感性劝说

D、

激发情感

我的答案：B

36

调解的过程,准备阶段大概会占（）的时间。

:L0分

B、

.8

.9

D、

.95

我的答案：C

37

人才的合理使用不包括（）。

1・0分

用当其位

B、

用其所愿

不同类型的人合理组合

D、

给优秀的人不断增加工作任务

我的答案：D

38

下列选项中不属于情智的内容是（）。

0・0分

A、

勇气

B、

自信

情绪稳定

D、

理性

我的答案：A

39

控制类型可以分为（）。

0.0分

内部控制和自我控制

B、

自我控制和他人控制

外部控制和自我控制

D、

内部控制和外雌制

我的答案：C

40

（）的主要方式是空间和手段控制。

0・0分

A、

冲突化解

B、

冲突预防

冲突管理

D、

冲突转移

我的答案：A

41

国家领导（）很注意自己的形象建设，要穿燕尾服、打领结、拄拐杖、戴高礼帽。

L0分

尼克松

B、

顿

戴高乐

D、

阿拉法特

我的答案：C

42

遇到抵消者时，领导应该采取的措施不包括（）。

0・0分

A、

增强领导力度

B、

转移抵消因素

消除抵消因素

D、

建立抵消因素

我的答案：C

43

在西方，如果是民间冲突，（）当第三方。

L0分

法院

B、

蝇

议会

D、

警察局

我的答案：B

44

下列选项中,不属于德西工作特征模型中内在激励的五个方面的是（）

L0分

A、

认同

B、

任务的意义

反馈

D、

技能的熟练程度

我的答案：D

45

选择决策方式要考虑的情境变量不包括（）。

质量要求

B、

承诺要求

目标的差异性

D、

问题结构

我的答案：D

46

领导和员工纵向交换的第三个阶段是（）。

L0分

A、

信息

B、

信任

D、

情感

我的答案：D

47

领导的形象管理包括（）O

L0分

眼神

B、

站姿

手势

D、

以上都有

我的答案：D

48

关于领导，说法错误的是（）。

L0分

A、

领导是主体间的互动关系

B、

领导者居于主导的位置

运用劝说的手段进行引导

D、

任何时候都需要加强领导

我的答案：D

49

影响组织文化的次级机制有（）个。

0.0分

2

B、

3

D、

5

我的答案：C

50

变革型领导的作用机制包括（）。

L0分

增加努力的内在动因

提高自我功效与集体功效

产生"进化”之感

D、

以上都是属于

我的答案：D

二、判断题（题数：50,共50.0分）

1

1998年中国提出要建立中国特色社会主义法律体系。（）

0.0分

我的答案：V

2

领导现象只在上下级的这个关系中存在。（）

1.0分

我的答案：X

3

建立公共领导体制的基本原则是规范原则。（）

L0分

我的答案：V

4

一些学者缺乏决断能力，只适合做高参.（）

1.0分

我的答案：V

5

买车摇号属于纯粹结果正义。（）

1.0分

我的答案：X

6

作为一个领导必须要有旺盛的精力.（）

1.0分

我的答案：V

7

领导在使用参照权时应尽力保护追随者.（）

1.0分

我的答案：V

8

霍兰德认为领导过程本身是一种交换过程。（）

1.0分

我的答案：V

9

领导培训的方法之一是概念法。（）

1.0分

我的答案：V

10

有能力而无信心叫自我功效差.（）

1.0分

我的答案：V

11

在资源有限的情况下，应优先满足激励因素而非保健因素。（）

0.0分

我的答案：X

12

最好的追随者是典范型追随者.（）

1.0分

我的答案：V

13

公共决策所应遵循的第一标准是效率.（）

1.0分

我的答案：X

14

凝聚人才最重要的是用物质成就进行激励。（）

1.0分

我的答案：X

15

鼓励使用团队专用语也是领导者促进团队建设的做法之一.（）

1.0分

我的答案：V

16

内部控制型的人非常注意周围环境的变化。（）

0.0分

我的答案：V

17

高权谋倾向的人是有效的领导者。（）

0.0分

我的答案：V

18

风险喜好型的人对失败可能估计会比较低。（）

1.0分

我的答案：V

19

言辞的表达与背后的道德规则是相连的.（）

1.0分

我的答案：V

20

内在激励和外在激励一定要结合起来效果才最好.（）

0.0分

我的答案：V

21

组织本身地位的高低会影响到领导本身权力资源的多少.（）

1.0分

我的答案：V

22

在领导决策时德尔斐调查法是现在经常使用的方法.（）

0.0分

我的答案：V

23

管理强调效率与效益,还要强调公平与团结。（）

1.0分

我的答案：X

24

对变革抵制越强的人，有可能他的价值感越重。（）

1.0分

我的答案：V

25

如果是分配性谈判，双方把谈判看作是非输即赢。（）

L0分

我的答案：V

26

一个组织处于危机时期需要任务驱动型的领导.（）

1.0分

我的答案：V

27

魅为型领导的个人化领导是说他会以个人名义关心下属。（）

1.0分

我的答案：V

28

从解决冲突的角度上看，仲裁的效率是最高的.（）

1.0分

我的答案：V

29

商业谈判里好多是分配性谈判.（）

1.0分

我的答案：V

30

信息是一个非常重要的权力资源.（）

1.0分

我的答案：V

31

极端报价比报价低会获得更好的谈判结果。（）

1.0分

我的答案：V

32

把情绪控制住是控制冲突升级的一个重要方面.（）

1.0分

我的答案：V

33

变革型领导期改变追随者的价值观念.（）

L0分

我的答案：V

34

特质是单一的，性格是特质的各种综合.（）

1.0分

我的答案：V

35

与员工保j寺距离会减少约束从而导致领导者的腐败。（）

1.0分

我的答案：V

36

领导者最难的任务是改变组织结构.（）

0.0分

我的答案：V

37

改革过程中虽然人们有怀疑，但作为领导要不断地表达承诺.（）

0.0分

我的答案：X

38

适当性是指政策与当时社会环境的经济、政治、文化等因素是否融合。（）

1.0分

我的答案：V

39

中国领导文化更强调绩效和个人导向.（）

0.0分

我的答案：V

40

判断注意理性的梳理.（）

0.0分

我的答案：V

41

每一个新的政策都是利益的再分配。（）

1.0分

我的答案：V

42

交易式领导是变革表层的东西.（）

L0分

我的答案：V

43

社会要求的基本是公平，组织要求的是效率。（）

1.0分

我的答案：V

44

冲突不仅仅是预防，还需要管理。（）

1.0分

我的答案：V

45

非魅力型领导往往得不到追随者的喜欢.（）

0.0分

我的答案：V

46

领导在反馈时要灵活，一次不要太多信息.（）

1.0分

我的答案：V

47

对公平问题的争论，在于将某一种公平尺度当作了公平本身.（）

1.0分

我的答案：V

48

领导者反传统的风格会造成与上级和同级之间的不和.（）

1.0分

我的答案：V

49

在面对冲突时，领骋应该用第三人称来委婉表达自己的看法。()

1.0分

我的答案：X

50

毛主席讲领导者的职责一个是出主意，一个是用干部。()

L0分

我的答案：V

第二卷

一、单选题

1

员工不满与人员流动率间的关系是（）的。

波浪型

直线型

平滑的抛物线型

D、

简单的抛物线型

我的答案：A

2

下列选项中，不属于德西工作特征模型中内在激励的五个方面的是（）

A

认同

任务的意义

*

反馈

*

技能的熟练醺

我的答案：D

3

培养人才最重要的是给予机会和（）。

鳗

*

指导

发展空间

压力

我的答案：D

4

在主持会议时，需要做到的是（）.

定会议基调

控制沟通量

记录会议的共识或阶段崛果

以上都是

我的答案：D

5

对谈判冲突的化解方式所需条件，描述错误的是（）.

A、

双方有利益冲突

B、

没有现成的解决方案

C、

不想以暴力放解决

D、

有现成的解决规则

我的答案：D

6

领导者的组织职责不包括（）0

公共维只的创立者

公共信息的汇集者与传播者

公共人力资源的动员者和激励者

D、

公共冲突的创造者

我的答案：D

7

领导行为的分类不包括（）0

参与与专断

B、

交易与变革

C、

体恤与建构

D、

参与与体恤

我的答案：D

8

在西方，如果是民间冲突，（）当第三方。

法院

政府

C、

议会

D、

警察局

我的答案：B

9

当领导通过缩小做一件事带来的好处而达到阻止员工做这件事时，这属于行为修正方法中的

（）。

正强化

负强化

C

惩罚

弱化

*

我的答案：D

10

防止领导权力的腐败，应该（）。

完善道德和法律规范

Q

强化监督机制

使权力相互制约

以上都对

我的答案：D

11

关于团队中的培育者角色，应该具备的最主要特征是（）O

富有创造性和想象力

冷静而有策略

性格外向而善于发现机会

*

■

老练而有思想

*

我的答案：A

12

乔哈里窗将人的内心分为四类，其中自己知道，他人不知道属于（）O

公开的自我

隐藏的自我

自我盲点

■

未知的自我

*

我的答案：B

13

如果领导者缺乏领导特质，应通过（）来加强。

•A、

替换

培训

改变情境

以上都对

我的答案：D

14

可选择的决策方式不包括（）。

专断型

磋商型

授权型

独立性

我的答案：D

15

通过变革型领导的方式，可以（）。

提供现实化的解释

强调集体身份

C、

强调个人与集体的区别

D、

表达对下属的敬佩

我的答案：B

16

下列不属于团队的特点的是（）.

A、

共同承诺

B、

双向负责

C、

由领施排给个人

D、

协同效应

我的答案：C

17

一些学者对领导者的特质从几个方面进行分析研究，其中不包括（）。

A、

性格性

B、

监督类型

C、

自我监控

D、

权谋倾向

我的答案：B

18

干部选拔中最突出的问题有（）。

任人唯亲

论资排辈

跑官要官

*

以上都有

我的答案：D

19

从（）个角度分析可知参与式领导优于专断式领导。

2

n

3

4

5

我的答案：B

20

关于第三方介入的优点，描述错误的是（）.

促进有效沟通

提高双方的满意度

c、

使讨论集中于实质问题

D、

消除冷却区间

我的答案：D

21

不属于冲突的正面效应的是（）。

情绪得到发泄

■

推动变革

暴露关键性问题

*

降低生产力

我的答案：D

22

为防止授权以后过度混乱，领导者在授权的事项上是（）O

下属可以比自己完成得更好

*

*

急迫且高度优先的任务

比较容易的任务

D、

枯燥任务与愉快任务分开

我的答案：A

23

《影响力》一书中归纳出有效说服的原则共（）个。

3

C、

5

D、

6

我的答案：B

24

领导比较喜欢的追随者是（）0

A、

疏远型的

主动型的

*

月纵型的

*

实用主义的

我的答案：c

25

领导和员工纵向交换的第三个阶段是（）。

信息

*

信任

思想

情感

我的答案：D

26

直觉的洞察往往基于（）«

理性推理

猜测预见

经验

创造力

我的答案：c

27

公共领导在外延上表现为（）0

A、

公众领导

公共事项的领导

C、

公共组织中的领导

D、

A和C

我的答案：D

28

在刘邦看来，自己能够得到天下，关键在于（）。

自己有卓越的军事才能

*

天人和

善于用人

■

民心归属

我的答案：c

29

梦想型领导者失败的缘由不包含（）.

梦想只反映个人需求，而不是现实的需求

激情缺乏理智的控制

过晚追逐梦想

没有根据环境的改变调整梦想

我的答案：c

30

属于变革中的领导方式的是（）。

A、

体恤与建构

B、

教育与变革

C、

专断式与参与式

D、

以上都是

我的答案：D

31

中国改革三步走战略中第二步是（）.

解决温饱

赶上中等发达国家

小康社会

■

世界强国

我的答案：c

32

要想对领导者采取的积极影响策略，需注意（）。

确定领导者期望你做什么

确定你传达信息的准确性

鼓励领导者提供真诚的反馈

以上都是

我的答案：D

33

关于影响领导者决断的因素，说法错误的是（）。

A、

决策所需的信息不足

B、

事件结果的不确定性

C、

领导者的风险倾向

D、

追随者的态度

我的答案：D

34

影响领导效果的情境因素包括（）。

追随者的情况

任务结构和面临压力

领导者状况和群体氛围

以上都是

*

我的答案：D

35

沟通的漏斗理论中你所知道的到你最后所说的，漏掉的大概是（）O

・A、

1

■

7

*

3

我的答案：c

36

公共领导者发展过程中的障碍包括（）。

A、

领导者的脱轨

B、

事与愿违的行为

C、

领导者的特立独行