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文档简介

总装分厂“第四届汽车装调技能大比武”实施方案为全面提高广大员工工作积极性，提升员工的装调技能，总装分厂挖掘员工潜能，提升员工装调水平，营造“比学赶超帮”的良好氛围，为员工提供一个展示自我的舞台，为下半年生产经营提供坚强保(一)活动组织架构：(二)活动比赛项目：本次大比武活动分为拆装比武、驾驶技能比武和缺陷检查比武三个(1)比赛内容：拆装仪表板附件，其中包括：中控面板、手套箱组(2)比赛规则：现场考评小组将从劳保穿戴、5S执行、油漆防护、(1)比赛内容：参赛选手按照比赛要求驾驶指定车辆进行倒库、移(2)比赛规则：参赛选手按照比赛要求驾驶指定车辆进行操作，如(1)比赛内容：由创新工作室设置问题车，问题项目有：油漆类、(2)比赛规则：比赛设在AUDIT评审区内，参赛选手需按比赛顺序获胜，完成评审的(三)活动流程：保障科推选3人，共(四)活动跟进和活动总结：和计划，报运营保障科备(五)活动奖励设置：(六)人员安排：(一)各班组、各车间要认真组织进行内部训练和选拔，选拔的员通过现场表述和过程解读打动评委，获得高分，比赛将成为员工智、(二)各车间要充分做好动员和宣传，竞赛的过程不仅是学习的过标准的过程，要让员工充分明白，质量的形慧。(三)各班组

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