购买部门职责内容（18篇）

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购买部门职责内容（精选18篇）

购买部门职责内容篇1

1、听从分派，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定;

2、负责公司的物资、设备的购买工作;

3、负责对所购买材料质量、数量核对工作;

4、负责保存购买工作的必要原始记录，做好统计，定期上报;并对所承受的工作全面负责;

5、对所购买的物资、设备要有申购单并上报购买主管;

6、协助做好有关物资购买工作的事项;

7、负责供应商的开发和与供应商的谈判，引进具有竞争力同时能带来公司赢利的商品。

8、购买合同制作，购买到货跟催、购买异常处理、购买统计及文档管理等日常购买工作的实施。

9、根据购买需求储存、开发、筛选合格供应商，负责供应商的接待及维护工作。

10、制作、编写各类购买指标的统计报表等。

购买部门职责内容篇2

1.跟进项目购买计划，完成试验室耗材、设备等的询价和购买流程的执行;

2.购买成本的严格控制;

3.负责供应商开发与管理，保证购买质量;

4.发货流程到货确认;

5.购买合同的签订与管理。

6.对验收不及格或设备异常的跟进及处理，及时反馈供应商，确保生产需求;

7.对常规性频率高物料统计分析，制定购买计划，完成备货购买;

8.维护和评估现有设备供应商。

购买部门职责内容篇3

1、依照公司规定的购买流程进行购买操作;

2、监控物料的市场变化，采取必要的购买技巧降低购买成本;

3、及时协调解决购买物料、生产使用、客户服务过程中所产生的供货及质量问题;

4、定期进行市场调研，开拓渠道，进行供应商评估。

购买部门职责内容篇4

1、负责包材、五金件、塑胶类、化工涂料等类别供应商的开发与导入;

2、负责供应商开发、资质评估、组织实地审核及建档工作;

3、负责供应商价格谈判、供应商价格分析、价格对比;

4、负责收集大宗原材料市场行情动态，预计成本趋势，在保证交付和品质的前提下，保证成本最优;

5、工程新品打样工作的落实与跟进;

6、定期对供应商提供物料的价格、质量、交期等作出合理评估，对于存在异常的供应商进行辅导，并执行淘汰机制;

7、协助跟单购买员处理重大品质问题及重大交付异常;

购买部门职责内容篇5

1、规划、指导、协调原料、产品和服务的购买工作;

2、把控购买质量、数量管理工作;

3、负责应付款的审查工作，提供购买费用报告;

4、规范、协调购买政策，确保公司利益。

购买部门职责内容篇6

1.根据工程进度，负责公司购买相关物资，控制购买成本，保质、保量、如期完成公司购买发包工作;

2.完成每年工作计划，找寻、发展、培养新厂商，材料厂商招标工作，以增加具有竞争力的厂商来提升购买利润及范围;

3.核对成本中材料购买价及项目分包价;

4.比较各材料及材料价格，选择对公司有优势的材料及服务好的厂商;

5.整合材料价格及厂商资料，确认合作厂商;

购买部门职责内容篇7

1、负责制订购买部的工作程序和相应的规章制度，并落实执行;

2、负责对购买工作进行统筹计划，合理控制商品的购买价格;

3、分析供应商市场信息，及时收集相关信息，确定短期和长期的供应商和供应渠道，维护供应商管理体系和价格体系;

4、负责购买合同的拟定、执行及跟进，购买物品交货期的跟踪及控制;

5、负责提交付款申请，协助购买人员追踪货物的购买进项发票，并及时提交;

6、负责产品质量跟踪及产品到达仓库入库状况的跟进，处理退换货及一般赔偿事宜;

7、负责安排购买人员登记购买合同及各类文件，记录到货时间;保管购买记录、购货合同、供应商信息等等

购买部门职责内容篇8

1、业务主管职位，独立负责工作小组，给下级成员提供引导或支持并监视他们的日常活动;

2、规划、指导、协调原料、产品和购买工作;

3、购买质量、数量管理工作;

4、负责应付款的审查工作，提供购买费用报告;

5、规范、协调购买政策，确保公司利益。

购买部门职责内容篇9

1、负责根据购买计划寻觅符合要求具备性价比的产品和供货商;

2、对供应商做整体状况的评估(工厂产能、设备、产品质量、服务品质等);

3、根据供货商提供的价格和样品进行比对;

4、协同业务部，准时确凿的提供购买产品的报价;

5、对供应商进行考察以及谈判，根据公司实际需求和供货商拟定合同及购买订单后续事宜的跟进;

6、与供应商保持良好联系，及时把握供应商的最新状况;

7、不断了解产品市场状况和动向;

8、完成上级交付的其他相关任务。

购买部门职责内容篇10

1、做相关工作计划，下单，洽谈;

2、每天关注商品缺货单，保证商品满足率;

3、每周做一次大计划，下单，跟踪订单，跟踪订单，争取更多资源;

4、对接洽谈供应商;

购买部门职责内容篇11

1、协同公司销售团队，根据销售团队的订单需求，购买各类电子产品

2、快速处理销售日常询价，提供确凿优势报价

3、维护购买渠道资源，收集整理购买供应商信息，建立行业渠道信息来源系统

4、熟悉购买成本构成，并能提出降低成本的方案

5、开拓新供应商平台和合作渠道。

6、拥有3年及以上电商购买经验，熟悉购买流程。

7、具有丰富的供应商资源，能独立引进优质的符合电商需求的供应商。

8、具有较强的谈判能力，通过有效的成本控制来协同公司业务部门相关项目招投标。

购买部门职责内容篇12

1、熟悉物料的相关标准，对购买订单的要求、交期进行掌控

2、熟悉所负责物料的市场价格，了解相关物料的市场来源，降低购买成本，提供《原材料价格跟踪表》及市场调查报告

3、遵循适价、适时、适量的购买原则，组织相关人员对供应商进行评审和考核，并及时更新供应商一览表

4、协同物控部门将原材料购买到位，确保生产顺利进行，并做好物料交货异常信息反馈日报表

5、对重点物料进行重点跟进并及时解决来料异常

6、跟催相关部门对样品的确认结果并在当日内回交供应商

7、协助跟单员的日常事务，并做好每日的日清工作

8、协助财务部做好对账工作

9、定期或不定期向购买主管汇报工作

10、听从上级安排的其他任务

购买部门职责内容篇13

1、对个人收到的询盘任务进行询价，原则上是当天的询盘任务当天进行报价，并做好相关的记录;

2、拟定购买订单/合同，与供应商确定订单，或签订合同;

3、跟进购买订单或合同的产品到货状况，保质准时到货。对购买订单或合同执行过程有异常的需及时寻觅解决方案，若是自己解决不了的需及时向上汇报，共同寻觅解决方案;

4、对到货的产品办理入库手续;

5、跟进购买订单或合同的发票;

6、提供购买订单、合同及发票原件交给财务部存档;

7、购买回的产品若是有质量问题的，需与供应商协商退/换货处理等等。

三、每天24：00前需在OA系统提交个人工作日志。

四、每周五提交订单异常反馈表。

五、月度绩效考核：每月10日前提交部门人员的绩效考评表给人力行政部。

六、年度评优：按公司评优制度及流程，提交部门优秀员工名单;

七、部门新人的传帮带计划;

八、对属下日常工作进行指导，并承受连带责任;

九、培训工作：按GSP要求，对部门内的人员进行定期培训;

十、代表国内购买部与横向部门进行日常的沟通协调工作。

购买部门职责内容篇14

1.购买物料主数据维护;

2.购买流程优化，包含但不限于购买相关SOP的优化、文控相关工作等;

3.供应商开发与整合，新供应商的开发，以及老供应商的维护、淘汰等;

4.上级交给的其他任务。

购买部门职责内容篇15

1、负责审核各部门购买清单，与仓库联络，确保不出现重复购买。

2、负责日常购买工作，定期与成本会计、用货部门进行市场调查。

3、收集市场信息，货比三家，优质优价优先，选择适合供货商。

4、负责做好购买成本核算，努力为酒店俭约购买成本。

5、负责日常购买合同、协议的签署，对合同执行进行管理。

6、负责对供货商的信誉进行调研。

购买部门职责内容篇16

1、挖掘国际国内打扮品品牌，通过谈判成为公司供应商并拿到有竞争优势的贸易条件;定期访问供应商，维护供应商关系;

2、根据市场销售数据，制定购买计划，保证安全库存。

3、和公司商务部门对接，定期组织盘存，保证仓库货品和系统数据一致;

购买部门职责内容篇17

1、供应商管理工作：负责新供应商的开发，合同签订，月末对账，库存管理，产品售后维护等;

2、负责购买部日常工作，根据项目营销计划和实际销售状况制定购买计划并实施;

3、把握市场行情，按“质优、价廉〞的原则，货比三家，择优购买，负责对物资购买的询价、议价、比价以及合同的拟定和签订;

4、进行购买收据的规范指导和审核工作，对购进物品做到票证齐全、物票相符，报账及时，协助财会进行成本的控制和审核;