ERP沙盘模拟对抗赛心得

ERP沙盘模拟对抗赛心得此次沙盘模拟对抗，有得也有失。现在来谈一下个人心得体会。会计分析首先，在筹资上，我们的现金预测在横向方面做得很详细，在讨论当下的市场情况.各种厂房.生产线的建设能力以及市场研发的方向之后,关于生产以及销售的规模做了一个比较详细的分析和预测。但是我们忽视了纵向的分析，没有详细的各年持续经营的具体规划。起始年在权益还很高的情况下，多借贷长期借款是相当必要的。这不仅能满足企业扩展经营的需求，也为企业快速开发和占领新市场提供了条件。但是考虑到每期的利息费用负担，我们最终确定了以长贷购厂房，短贷维持经营的方案，这个想法在后来的经营中被认为是十分重要的。当然在资金有优势的前提下，要详细研究各种产品在各种市场中的需求预测，及时研制新产品.开发新市场、改进生产线或增设新的生产线。因为这关系到企业在以后年度的产品生产量、企业在将来所能承受订单的数量和企业的竞争地位。但要根据企业的实际情况有所选择，不能期望在每个市场每个产品都会优势。分析现金流。一个方面是现金流的数量.如果企业总的现金流为正.则表明企业的现金流入能够保证现金流出的需要.但是.企业是如何保证其现金流出的需要的呢?这就要看其现金流各组成部分的关系了.这方面的分析我们在前面已经详细论述过.这里不再重复另一个方面是现金流的质量这包括现金流的波动情况.企业的管理情况.如销售收入的增长是否过快.存货是否已经过时或流动缓慢.应收帐款的可收回性如何.各项成本控制是否有效等等.最后是企业所处的经营环境如行业前景.行业内的竞争格局.产品的生命周期等.所有这些因素都会影响企业产生未来现金流的能力.投资方面再次，在投资上，首先，由于对市场估计盲目乐观，我们买厂房、投资扩建大量新生产线，并没有结合现金供给情况，导致产能不足，生产线没有转化成有效产能优势。在沙盘上非常明显的就可以看出在厂房和生产线囤积了大量的币，而第一一年产品并没有销售，导致第一年与第二年的交接点举步维艰，一条柔性生产线两条手工生产线的组合是欠缺考虑的，因为柔性生产线会耗费大量的设备维护费用，而两条自动生产线的生产周期太长，以至于我们柔性生产线还没有建设投产完成前，产品的生产也进度缓慢，同时每年的设备维护费及大量的折旧费又成了不小的费用开支。其次，企业所需原材料等资源的预算的准确性非常重要,既要与实际生产相适应，又要避免过量库存占用现金。如果原材料预算一旦产生错误，企业向供应商所下的原材料订单便会与实际生产所需产生偏差。轻则多订，发生资源闲置;重则少订，使得生产线断产，从而影响企业本年度所能生产产品的数量，从这点看我们做的还是不错的，材料的采购与产品的生产以及销售都是做了充分的策划的，这是我们组在公司经营中没有出现过原材料不足或者囤积导致生产线脱产或者产品囤积的情况，这点是值得以后在模拟中值得继续坚持的。查账方面公司财务资金链的断裂错误究其根源还是因为没有做好现金预算与查账工作。只有稳定了现金链条，才有基础进行有效的生产扩建。所以在这一点上我们应该更加注重查账，关注资金的走向，长贷要还款、产品研发.广告费要投入，销售收入，还款的能力等账期的查看，只有在经营中能建立自己良好的查账管理并前瞻性的建立企业间的良好关系，这样才能为持续经营提供良好的内外环境。财务分析财务方面应该时刻关注企业的偿债能力.营运能力、盈利能力，现金流分析。.反映偿债能力的财务比率:(1)短期偿债能力：短期偿债能力是指企业偿还短期债务的能力短期偿债能力不足.不仅会影响企业的资信.增加今后筹集资全的成木上难府还可能信增加今后筹集资金的成本与难度.还可能使企业陷入财务危机.甚至破产.一般来说.企业应该以流动奥产偿还流动负债.而不应靠变卖长期资产.所以用流动费产与流动负.债的数量关系来衡量短期偿债能力.流动资产既可以用于偿还流动负债.也可以用于支付日常经营所需要的资金.所以流动比率高-一般表明企业短期偿债能力较强.但如果过高.则会影响企业资金的使用效率和获利能力.究竟多少合适没有定律.因为不同行业的企业具有不同的经营特点.这使得其流动性也各不相同,另外.这还与流动资产中现金.应收帐款和存货等项目各自所占的比例有关.因为它们的变现能力不同.为此.可以用速动比率（剔除了存货和待摊费用）和现金比率（剔除了存货.应收款.预付帐款和待摊费用）辅助进行分析.•般认为流动比率为2.速动比率为1化较安全.过高有效率低之嫌.过低则有管理不善的可能.但是由于企业所处行业和经营特占的不同应结会实际情况具体分析.（2）长期偿债能力:长期偿债能力是指企业偿还长期利息与本金的能力.一般来说.企业借长期负债主要是用于长期投资.因而最好是用投费产生的收益偿还利息与本金.通常以负债比率和利息收入倍数两项指标衡量企业的长期偿债能力。负债比率又称财务杠杆.由于所有者权益不.需偿还.所以财务杠杆越高.债权人所受的保障就越低但这并不是说财务杠杆越低越好.因为-一定的负债表明企业的管理者能够有效地运用股东的资金帮助股东用较少的资金进行较大规模的经营.所以财务杠杆过低说明企业没有很好地利用其资金..反映营运能力的财务比率.营运能力是以企业各项资产的周转速度来衡量企业资产利用的效率.周转速度越快.表明企业的各项资产进入生产.销售等经营环节的速度越快.那么其形成收入和利润的周期就越短.经营效率自然就越高.由于上述的这些周转率指标的分子.分别来自资产负债表和损益表.而资产负债表数据是某一时点的静态数据.损益表数据则是整个报告期的动态数据所以为了使分子.分母在时间，上具有一致性.就必须将取自费产负债表上的数据折算成整个报告期的平均额.通常来讲..上述指标越高.说明企业的经营效率越高.但数量只是一个方面的问题.在进行分析时.还应注意各斐产项目的组成结构.如各种类型存货的相互搭配.存货的质量.适用性等.3、反映盈利能力的财务比率：盈利能力是各方面关心的核心.也是企业成败的关键.只有长期盈利.企业才能真正做到持续经营.因此无论是投资者还是债权人.都对反映企业盈利能力的比朝E常重视.毛利率.营业利润率和净利润率分别说明企业生产（或销售）过程.经营活动和企业整体的盈利能力.越高则获利能力越强,资产报酬率反映股东和债权人共同投入奥金的盈利能力，权益报酬率则反映股东投入资金的盈利状况,权益报酬率是股东最为关心的内容.它与财务杠杆有关如果资产的报酬率相同.则财务杠杆越高的企业权益报酬率也越高.因为股东用较少的资金实现了同等的收益能力.每股利润只是将净利润分配列每一份昭份每股利润只是将净利润分配到每一份股份.目的是为了更简洁地表示权益资本的盈利情况.衡量上述盈利指标是高还是低.一般要通过与同行业其他企业的水平相比较才能得出结论.小结对企业财务状况和经营成果的分析主要通过比率分析实现.常用的财务比率衡