波司登的品牌定位

#/4波司登的品牌定位由为大家分享波司登的品牌定位，欢迎参阅。波司登的品牌定位：嬗变1976年，江苏常熟白茆镇山泾村，当时年仅24岁的村民高德康，靠着从父亲那边学来的裁缝手艺带着11个农民建立了缝纫组，以8台缝纫机发迹创业。不久后，高德康又建立了服饰厂，开始做起来料加工。1984年，该厂转做羽绒服贴牌生产，此时的高德康敏锐地感觉到羽绒服市场的巨大潜力。3年以后，高德康建筑了自己的第一幢厂房。1991年末，高德康正式注册了属于自己的品牌“波司登。经过30多年的演变，当初那个从小山村走出的小服饰厂，此刻早已不行同日而言。波司登国际控股有限公司是成功荣膺国际品牌的本地品牌之一，这是源于波司登不停开发适应大众花费的市场化产品，扩大市场据有率，提升波司登品牌的著名度和美名度，进而以质取胜。此刻的波司登，建立了一个宏大的羽绒服帝国。在波司登的羽绒服板块里，波司登、雪中飞、康博、冰洁等四大品牌几乎覆盖了高中低端各个阶层的花费者。波司登品牌定位在中高档，目标客户为花费劲较强及追求潮流时尚设计的人士;雪中飞品牌则旨在逢迎富裕活力的年青顾客;康博及冰洁这两个品牌服饰分别供给传统男士羽绒服和色彩娇艳的女士青春羽绒服，均专注于大众市场。波司登35年锲而不舍的创新发展，终于在狭小的羽绒服品类中创建了世界级业务规模和“中国制造的品牌奇观：16年连任中国羽绒服市场冠军;旗下品牌组合（波司登、雪中飞、康博、冰洁等）的国内市场份额达40%;羽绒服饰的年产量占全世界市场总量1/3;最近几年外贸业务连续迅猛增加。在中国服饰业近20年的发展勃兴进度中，波司登起了无可代替的导向示范作用，保持着崇敬的荣誉感和激烈的使命感，包含成功带动上下游家产链的蓬勃发展，帮助数十万人共同致富。最为难得的是，作为纺织服饰业的一面旌旗，波司登一直张扬着自己与生俱来的品牌意识，以自主品牌、原创建计、质量把关和创新发展成功地在发达国家的市场上据有了自己的一席之地，在欧美国家建立了中高端精选的优异形象。为还没有走出价值凹地的中国服饰以致中国制造业走向世界，蹚出了一条可资借鉴的成功路径，实现了从“民牌向“名牌的嬗变。对于将来的羽绒服，依据花费者的诉求，羽绒服的功能必定从纯真的御寒保暖转向审美，在着装上，花费者将更为讲究丰富多彩和任意性。个性特点鲜亮的羽绒服将别开生面，着重表现个性也是新时代花费者在着装方面的一大特点。波司登在新产品开发上一直秉承“适应时代发展趋向，知足大众需求的理念，固然波司登以羽绒服扬名市场，但意识到御寒已不再是人们穿羽绒服的唯一目的，时装化将成为羽绒服的主流，波司登掌握“紧跟潮流设计新奇这一主旨开始了改变。这一改变包含大马金刀地实行了一系列以设计为导向的创名牌工程：引进设计人材，研究国内外国时髦流行趋向，改变传统的设计理念，勇敢创新。波司登这一措施给羽绒服在产品开发上开辟了广阔的空间。同时，波司登推动品牌多元化战略，投入建设波司登商务休闲服基地，全力拓展波司登商务男装系列。在30年绚烂业绩基础上，波司登公司进一步发挥它的品牌细分，品牌忠诚度和名誉，增强公司的零售分销网络、产品研究、设计和开发能力，产质量量保障以及供给链的管理能力。并开辟俄罗斯、加拿大和美国等外国市场的时机，以及将波司登公司的业务分为多个生产线。在创建市场、领导潮流的理念指导下，这些措施让波司登带动了整个羽绒服行业向时装化、休闲化的里程碑式的转变，确立了它在羽绒服行业时髦化的领头羊地位。高德康表示，中国是21世纪最惹人注视的国家品牌，中国原创品牌的兴起与中华民族的伟大中兴密切相联。中国的品牌和公司家要有高度的荣誉感、使命感和责任感，努力做优异的、优异的、有道德的公司公民。波司登将致力于建设以质量为基础、以创新为灵魂、以迅速反响为活力、以社会责任为实现过程、‘四位一体'的有优异品牌生态的优