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文档简介
第4页共4页幼儿园个人2023年度工作总结繁忙而又充实的一学年即将过去,回想一学年来幼儿园工作的点滴,倍感欣慰。本学年是坚守的一学年,是提升的一学年。本学年我们坚持以《3-6岁幼儿学习与发展指南》为指导,通过全体老师的学习引领,为幼儿后续学习和终身发展奠定良好的素质基础,帮助教师和家长了解3-6岁幼儿学习与发展的基本规律和特点,努力让幼儿在这里度过快乐而有意义的童年;通过开设形式多样的活动,为幼儿搭建锻炼展示的平台,提升我园教师组织管理能力,提升幼儿自信、合作、动手等能力。为了把下学年的工作做得更好,特把本学年的工作总结如下:一、制度保障责任明确制度是所有工作能否执行的保障。第一学期一开学,我园通过教师大会讨论,在原来的基础上完善了《教师考核管理条例》,通过园内人员的分工,通过负责人考核检查、组长值班检查和园长抽查的方式综合考核。初步建构了平等竞争、绩效优先的、奖勤罚懒、具有竞争激励和约束的管理机制,增强了全体教职工的工作责任感。二、队伍建设常抓不懈三、教师活动组织有序1、开展年级组集体备课活动,发挥团队作用,取长补短,共同进步。全园每周一次的集中备课,鼓励老师们分析教材,挖掘教材,针对不明确的,有异议的地方,互相探讨、相互指导,改变教学策略;根据幼儿的不同发展水平,设计不同的教学方案,为使大家能相互学习,相互借鉴,相互促进,我园还要求把自己研讨后撰写的案例按时上传到《中国幼教论坛》自己的班级版块中。这样大大提高了老师们研讨和撰写的积极性。2、开展课堂竞赛活动,提高教学质量。3、开展教师技能技巧竞赛活动,为教师构筑施展身手的平台。四、幼儿活动丰富多彩本学年,我们利用节日举行了一系列活动活动之一主题班会课;活动之二绘画我的祖国;活动之三利用七天小长假寻找家乡的变化;活动之四把十一见闻上传到中国幼教论坛中;活动之五分享我的十一假期。这一系列的活动让孩子们享受到一个愉快而有意义的假期。3、秋叶飘飘——果壳蔬菜大变身。4、庆圣诞、迎元旦韵律操比赛活动____年____月____日下午,学校的操场上,孩子们穿着节日的盛装、整齐的队列、喜悦的笑脸、柔美的动作随着《踏浪》音乐的节拍交织成一副美丽的人间画卷。5、新年联欢会放假前一天的下午,我园以班级为单位开展了新年联欢会的活动,孩子们载歌载舞,度过了一个难忘而有意义的下午。6、三八——送给妈妈的祝福____月____日的下午,我们进行了《我给妈妈送祝福》全园绘画活动。放学时,孩子们拿着自己的绘画作品无比高兴地回家送给自己的妈妈。可以想象回到家的那一幕该是多么让人激动又幸福呀!清明假期,我们进行了全园系列活动:主题班会课的开展;绘画才能的展示;中国幼教论坛中孩子们假期祭扫烈士墓的场景,让孩子们懂得今天幸福生活的来之不易。8、庆五一系类活动劳动节来临之际和五一三天假期中,我园开展了一列活动:我给桌椅洗洗澡;我给花儿浇浇水;我帮爸妈洗洗碗,捶捶背等活动让孩子们从小懂得劳动的意义。9、庆六一系列活动六一是孩子们的节日,为使孩子们过一个难忘而有意义的六一节,我园开展了庆六一韵律操比赛活动和庆六一文艺汇演活动。活动得到领导和家长的一致好评。____月是大班孩子们毕业的季节,在这个火热的夏天,孩子们在自己班的舞台上最后一次留下最想说的话,最想展示的才艺,在美好的音乐中与幼儿园告别、与老师告别、与小伙伴告别……11、3——____月我们参加了山东省“明天杯”幼儿才艺大赛。通过这些活动的开展有效地增进了家长与子女之间的情感交流,同时增加了老师与家长之间互相了解的机会。使家园联系更为密切,关系更为融洽;同时使我园幼儿教师的专业素质和师表形象进一步受到家长的肯定和赞赏,为进一步促进家校合作,推动全园幼教事业大发展画上了最浓墨重彩的一笔。五、警钟长鸣牢记安全。六、严抓后勤:注重保教。七、家园社区,联手共建。一学年来,我园全体教职员工,踏实圆满地出色地完成了各项工作任务,同时也存在诸多不足。如:教科研的深入开展、园本课程的构建、名师名园的打造等还有待我们去努力、去探索。希望通过总结过去,反思未来,大家齐心协力,使我园再上一个新台阶,真正做到让家长满意,幼儿开心,打造真正适合孩子身心健康发展的优秀园所。幼儿园个人2023年度工作总结(二)不知不觉,一个学期又过去了。时间真的过得好快,好象还没来得及享受这个美好的过程,就迎来了新的挑战!回想我们一起走过的路,有辛酸、有纠结、有惊喜、有感动每一段经历背后都有一段感人的故事,每一次成长背后都有很多的努力和付出!一、工作成绩(一)办学规模基本形成1、共开办13个班级,班级规模基本达到预期设计;生员最多超过300,招生工作任务基本完成,幼儿园已经完成规模建设阶段,转入内部素质建设、夯实发展基础。以公务员、医生、教师、白领及私营企业主为主体的家长群体基本形成,成为临沭幼儿园无可动摇的支持力量。华泽在临沭幼教领头羊的地位已经不可动摇。绝大多数家长已经非常认同华泽理念,少部分不认同华泽的家长将在续费阶段逐渐掉队。2、家长由质疑到信任,由担心到认可。家长在幼儿园组织的活动中,出勤率有了明显提升。并在活动中感受到了亲子关系的重要性,也体会到了夫妻关系要大于亲子关系,学会了协调家庭关系,初步意识到了家长的榜样作用。在幼儿园及老师的引领下,家长的教育意识越来越高。例如:幼儿园的家长作业,家长由原来的几个字、几句话到现在由心而发的感受,由原来的应付了事到现在的实际改变,甚至有的家长专门让老师再给留一份,给家人和朋友一起分享。(二)管理团队基本成熟以卓娜、张艳丽、王振楠、高苗、赵青兰等第一批员工为代表的核心团队已经成型,逐渐成长,逐渐接替赵老师承担幼儿园日常管理工作。特别突出的是前台主管尹老师,已经快速成长为管理骨干,能够完成大部分日常家长接待工作。(三)教师团队比较稳定1、教师心态提升。大部分教师能够在华泽找准自己的位置,发现不一样的自己。2、先做人后做事。我们的老师也学会了如何更好的为人处事。不受他人的干扰,活出自己,活动出精彩。并能妥善地协调家庭关系,解决一些家庭矛盾,帮助别人,成就自己!3、在教学方面,由原来的一把抓到现在注重个体化差异和因材施教,在孩子们成长和进步的过程中,老师们也体会到了提升自身素养专业高度的重要性。(四)幼儿园工作方面1、活动效果好。经过两年的沉淀,我们的活动有了自己的流程和意义。每次活动都能达到预期的效果,得到家长和社会的一致好评。____月份,在K5毕业典礼的基础上,针对K4相当部分家长要转学的现实难题,创造性地开展K4欢送会活动,非常有价值。2、保教工作扎实。幼儿园始终注重保教结合。例如:每月一次的体检,每天的体温记录,都能让我们第一时间感受到孩子的身体变化;在老师的引导下,孩子们养成了良好的生活习惯,通过参加早操和户外活动,幼儿的身体素质有了普遍提高。3、孩子成长迅速。二、主要问题及努力方向1、现有管理团队的思想高度、人格魅力需要得到展示、成长的空间,。面对赵老师逐渐离手的现实,管理团队能否顺利完成过渡,保证园所运转。华泽的起点、定位非常高,这就对管理团队、教师团队都提出了非常高的要求。能够胜任普通幼儿园的管理团队,距离华泽的要求还远;能够快速成长的团队,在华泽历经三年的锻炼还略显稚嫩;另一方面,赵老师一直没有离开,在保证幼儿园平稳运作的同时,也让大家缺少独当一面的历练机会,一定程度上阻碍了管理团队的成长。华泽目前的管理团队基本能够完成常规性的日常管理工作,在面对个别观念不一致的家长、老师的时候,还是力不从心,需要尽快成熟。同时,华泽已经走过三年的历程,马上面临大规模扩张的阶段,还需要储备分园需要的管理人才。所以,培养执行园长、前台主管、班级主管、教研主管及后勤主管,成为华泽下一阶段非常重要的、内隐的工作和挑战。培养的对象,除了一直追随华泽的老员工,还要扩大视野,积极吸收认同华泽的新员工。管理层最重要的能力不是幼教专业能力,而是执行力。2、抓教研,提升教师内涵。幼儿园第一阶段(三年)的工作重点是满意家长,立足临沭,实现办学上规模。华泽三年的发展,得益于起点高、有文化,从理念上占据制高点,打造一支有爱心、有梦想的团队。这支团队的人文素养非常高,但幼教专业素养相对薄弱。前期工作的成绩,主要依靠的是我们的爱心、先进理念和团队的激情,这样的工作效率比较低,大家也比较辛苦,与华泽的长远目标不相符合。因为我们希望团队能够通过最小的付出取得的收获。在取得社会认可之后,我们自己清醒,必须通过抓教研,不断提升教师专业素质,夯实幼儿园发展根基。这样幼儿园的发展就会进入一个快车道或者正常运行的轨道:教师专业素养高,幼儿园拥有可持续发展的能力,付出少、收获多,教育效益高,老师不会那么辛苦。3、家长群体的忠诚度还有待努力少部分家长屡屡质疑华泽甚至造谣中伤;许多家长态度摇摆,常常变脸。好的时候感动得一塌糊涂,听到别人对华泽诋毁又缺乏立场;K____年级的续费非常困难,相当部分家长摇摆不定,对我们的工作造成非常大的干扰。K3也有部分家长犹豫是否转学。这些都说明家长对我们的忠诚度还不够高,对教育的解读还缺乏科学性,教育理念从认识、认知、认可、认同到内化、执行,还需要我们继续努力。招生的本质是
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