每一个90后都在寻找最好的自己

本文格式为Word版，下载可任意编辑——每一个90后都在寻找最好的自己90后越来越成为社会中不成或缺的一个群体，这一点毫无疑问。我们如此称呼1990年以后出世的男生女生，已经好几年了，当他们越来越重要的时候，好多人对他们越来越强大的气力却视而不见，这约莫是上一代人常犯的错误。60后轻视70后，70后蔑视80后，现在又到了80后鄙视90后。

人与人的不同，都是社会和环境的产物。每一代人的思维方式和特点，都是一个时代的环境制造的。无论60后、70后，还是80后以及90后，就智力和身体构造，没有任何的识别，只是时间和空间不同，让每代人的思维习惯、衣着打扮等有了巨大的差异。

我不免再次唠叨地说，我们实在理应少批评他们，不管我们批评他们，还是鄙视他们，90后终归要超越我们的。

我们所要做的，就是和他们对等对话，真诚地给他们建议，让他们少走弯路。

熟悉一个90后作家，叫陈胜。我之所以关注他，是我的挚友―――榕树下的主编杨勇―――对我强调了几次说：“90后不得了，他们比咱们这代猛多了，譬如有个叫陈胜的作家，就很不错……”

90后的陈胜还没有超过18岁，理应说是未成年，然而他已经是一家文化公司的重要人物。这家文化公司主要经营话剧演出，陈胜起初只是其中的兼职小演员，一场演出赚不了多少钱，只是由于“他有兴趣”。

后来他干脆辍学，只当演员。尽管他这一举动遭到了家人的猛烈反对，但是他的坚持让家人与他之间做出了相互妥协，并与学校达成一致―――陈胜需要按时加入学校的重要考试，平日可以在外当他感兴趣的演员。

随着公司演出的增多，陈胜察觉自己不仅对演出有兴趣，更觉得自己假设能“组织一帮演员，让他们按照自己写的剧本演出，并且能够实现赢利”，那才是够酷的事。踌躇一再，陈胜把想法大胆地报告老板。老板很是惊诧，他不相信一个孩子能够去组织、负责一场商业演出。

公司就是公司，哪个老板不梦想每一个工程都能稳操胜券？在陈胜的软磨硬泡下，老板还是给了他一次小小的机遇，让他跟着公司的演出负责人学习商业运营。

陈胜很珍惜这来之不易的机遇。他专注地跟着演出负责人学习每个细节，一点一滴都记在心里，不断地总结阅历。逐渐地，陈胜成为演出负责人的助手，能帮他解决好多问题，甚至给演出负责人提了不少创办性的观法。

有一天，演出负责人终究忍不住对公司老板说：我看陈胜独立负责商业演出理应没问题，他有天赋。老板说：这样吧，新的一场演出陈胜主要负责全体的环节，你来当“助理”。

陈胜全力以赴地组织这次商业演出，他一遍一遍地写演出方案，不断地请教有阅历的人，在短时间内恶补了广告学识，动用了全体的人脉帮他卖票。他负责的第一场演出，实现了不错的盈利。

前几天，我在网上遇到陈胜，问他怎么样。他报告我“正在温州做演出呢，剧组全是90后的孩子”。他还说，这次演出是用他自己赚的钱投资的，目前卖出的票已经把本金收回来了，再多卖点儿就赚钱了。根据以往的阅历，他说目前的销量只是可售出量的一半而已，也就是说，盈利空间很大。

其实我知道，在这之前，陈胜已经拉到一笔不小的投资，开头做图书出版了。也就是说，他不仅是一个作家，还要成为出版人了。

在我们看来，陈胜是与众不同的、特立独行，每一个90后都