木门油漆车间生产工艺流程

木门油漆车间生产工艺流程木匠交货后先进行定厚和砂光交给配套.1、配套流程A、配套工接到货物后依据订货单清出每个客户的票据堆放在一同.而后将同一颜色产品放在一同.将数目点清楚注明。而后移交下道工序。B、假如单个客户的数目不齐,将不齐的客户单号注明和所差零件名称记录后,立刻向木匠车间管理进行报告并要求实时补奇板件.补齐后移交下道工序。C、凡在配套时将产品破坏，需即时向班组长报告，并第一时间填写产品返修和补件单，并将罚款填在相应栏内后经上司同意后方可补件和返修。D、因配套时不认真，到灰磨时该颜色数目与配套时所写数一致时，而产品又差件或没法配套，赐予配套点数人员100元/次查核。并实时将所欠数目补奇后交给下道工序，按返修流程操作。2、灰磨流程A、灰磨组在接到配好套和分好颜色的产品后，按颜色分派给职工操作，职工将产品做好后请组进步行查收和盘点所分货数目符合后交货，并按颜色进行堆放，而后移交到下道工序。并要求下道工序管理人员署名确认。任何小组在产品配齐的状况下,不得有任何原因不签单，不然、赐予该组长查核100元办理。凡数目不齐或产质量量有问题的，下道工序组长有权不签。B、职工在所分数目拿不齐时，应实时报告给车间组长，车间组长应实时查找和盘点全部数据，防止欠1/6数和差货的出现。假如职工告以后，班组长没有实时清点该颜色欠数，造成欠货和延迟交货期的，赐予班组长查核100元办理，并扣2分计算。C、职工没反响货少的状况下，假如所分的颜色数目总数与配套时所写颜色、数目不对时,将所欠的颜色、欠数记录后立刻进行查找、清理，假如发现是职工少领板件而乱报时，赐予该职工查核100元办理。假如职工数目正确，而数目仍是禁止的，配套流程D项赐予查核配套人员。D、凡在操作时将产品破坏，需即时向班组长报告，并第一时间填写产品返修和补件单，并将罚款填在相应栏内后经上司同意后方可补件和返修。E、当日的产品一定当日达成，凡当日没有达成生产任务的，赐予该班组组长查核100元办理，并扣2分。3、贴纸流程A、、贴纸组在接到配好套和分好颜色的产品后，按颜色分派给职工操作，职工将产品做好后请组进步行查收和盘点所分货数目符合后交货，并按颜色进行堆放，而后移交到下道工序。并要求下道工序管理人员署名确认。任何小组在产品配齐的状况下,不得有任何原因不签单，不然、赐予该组长查核100元办理。凡数目不齐或产质量量有问题的，下道工序组长有权不签。B、职工在所分数目拿不齐时，应实时报告给车间组长，车间组长应实时查找和盘点全部数据，防止欠数和差货的出现。假如职工告以后，班组长没有及时清点该颜色欠数，造成欠货和延迟交货期的，赐予班组长查核100元办理，并扣2分计算。C、职工没反响货少的状况下，假如所分的颜色数目总数与配套时所写颜色、数目不对时,将所欠的颜色、欠数记录后立刻进行查找、清理，假如发现是职工少领板件而乱报时，赐予该职工查核100元办理。假如职工数目正确，而数目仍是禁止的，将按配套流程D项赐予查核灰磨管理人员。D、凡在操作时将产品破坏，需即时向班组长报告，并第一时间填写产品返修和补件单，并将罚款填在相应栏内后经上司同意后方可补件和返修。2/6E、当日的产品一定当日达成，凡当日没有达成生产任务的，赐予该班组组长查核100元办理，并扣2分。4、底漆流程A、底漆组在接到配好套和分好颜色的产品后，按颜色进行喷涂和寄存产品，假如颜色操作完后，应于架子中空出一层不堆放，并将同一颜色的产品架子放在一同，并注意在推进过程中架子的颤动将相应的产品碰在一同的，要将它们分开，不然、该产品将会粘连或许破坏。违者，每发现一件产品因操作办理。C、砂光机从底漆寄存区将产品拉出来直接进行砂光，要求，同一颜色的产品一定放在一同，将多层套和复合套分开砂光和分开堆放，以便产品能更好操作和划分。砂光机砂好后应点清楚数目，并查对上工序过来数目能否一致。而后将其注明送到油磨堆放等候油磨。若有砂穿的产品，请实时清理出交给车间组长办理。不得将不良品移交到下道工序。违者每次查核30元办理。D、底漆房套板和门扇下架工作由砂光机负责，线条下架由底漆房职工自行负责。在下架时堆放时应注意，要将托盘上边垫好，免得将产品破坏，产品高度不同意超出2米。违者每次查核50元。E、各组当日的产品一定当日达成，凡当日没有达成生产任务的，赐予该班组组长查核100元办理，并扣2分。5、油磨流程Ａ、油磨组在接到砂光工序交来分好颜色的产品后，按颜色分派给职工操作，职工将产品做好后请组进步行查收和盘点所分货数目符合后交货，并按颜色进行堆放，而后移交给油磨配套人员。并要求油磨配套人员署名确认。配套小组在产品颜色和数目符合的状况下,不得有任何原因不签单，不然、赐予该该组查核100元办理。凡数目不齐或产质量量有问题的，配套小组有权不签。B、职工在所分数目拿不齐时，应实时报告给车间组长，车间组长应实时查找和盘点全部数据，防止欠数和差货的出现。假如职工告以后，班组长没有及3/6时清点该颜色欠数，造成欠货和延迟交货期的，赐予班组长查核100元办理，并扣2分计算。C、职工没反响货少的状况下，假如所分的颜色数目总数与配套时所写颜色、数目不对时,将所欠的颜色、欠数记录后立刻进行查找、清理，假如发现是职工少领板件而乱报时，赐予该职工查核100元办理。假如职工数目正确，而数目仍是禁止的，将按配套流程D项赐予查核底漆管理人员。D、油磨小组职工在操作过程中应注意堆码方，全部产品一定垫相应纸条或者当面的堆放，防止在堆放过程中破坏和划伤工件，门扇一定有纸条垫好，重叠的放在一同。凡在操作时或堆放不合符要求将产品破坏的，需即时向班组长报告，并第一时间填写产品返修和补件单，并将罚款填在相应栏内后经上司同意后方可补件和返修。E、当日的产品一定当日达成，凡当日没有达成生产任务的，赐予该班组组长查核100元办理，并扣2分。6、油磨配套流程Ａ、油磨配套人员在接到油磨好的产品后，按面漆小组所分好的有关颜色操作油房行进行配套，依据面漆组长的分派好的颜色、数目、客户、订单号归类堆放，以方便面漆操作人职工作。Ｂ、凡是发现颜色数目不对时，先检查自己同油磨交接时能否出现错误，如无错误，应第一时间告之跟单管理人员，由跟单人追究该客户的产品在前面的配套性，能否在前面工序出现配套失误的地方或在其余地方出现的错误，而后依据追究结果查核有关人员。Ｃ、油磨在配套时轻拿轻放，千万不要有拖沓的现象，不然很简单将产品划伤，需要两人抬的时候，4/6必定要两人来操作，不得有随意操作的现象。凡在操作时或堆放不合符要求将产品破坏的，需即时向本组班组长报告，并第一时间填写产品返修和补件单，并将罚款填在相应栏内后经上司同意后方可补件和返修。Ｄ、配套小组当日的产品一定当日配完，凡当日没有达成生产任务的，赐予该组人员各查核５０元处理。７、面漆流程A、面漆组在接到配好套和分好颜色的产品后，应先确认产品颜色、数目、客户、订单号能否同组长分的产品一致，产品能否合符喷面漆要求，而后依据客户要求进行加工。同一颜色的产品架子放在一同，并注意在推进过程中架子的颤动将相应的产品碰在一同的，要将它们分开，不然、该产品将会粘连或许破坏。违者，每发现一件产品因操作不妥，造成粘坏的或破坏的，赐予该操作员或帮手查核30元/次办理。Ｂ、职工在所分数目拿不齐时，应实时报告给车间组长，车间组长应实时查找和盘点全部数据，防止欠元办理。Ｄ、各组当日的产品一定当日达成，凡当日没有达成生产任务的，赐予该班组组长查核100元办理，并扣2分。8、包装流程A、包装在接到面漆交过来的货物后，应先清理该产品颜色和数目同客户订单调致，而后检查产品能否合符包装要求。检查产品切合各项要求后，方可进行包装。将包好的产品放入指定的托盘上边，通知有关转货人员将货物转入成品库进行堆放。B、包装将产品包好，应注明客户、颜色和相应的要求等，应写到简单看得到的地方，以方便出货人员找货。不得在包装箱上写与产品没关的字和有损企业行象的语言。违者将赐予查核100元/次。5/6C、包装时应认真检查产品能否合符要求，假如不合格之产品请选出来后交给组长办理，不得将的质量问题的产品打包，一旦客户投诉回来，将赐予该打包人员查核100元处。D、凡是自己见当心破坏的产品，需即时向班组长报告，并第一时间填写产品返修和补件单，并将罚款填在相应栏内后经上司同意后方可返到有关部门进行补件和返修。职工不得将