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文档简介

1项目管理方案在274日历天内完成工程所含所有空调项目的施工工作(含系统我公司是具备机电总承包管理能力的一级企业，将按照多年来积同类型工程施工管理经验的优秀管理人员以及较熟悉本工程临近地区2项目经理部专业人员配备齐全，下设工程管理、技术、质量、物谒诚服务”的质量方针，以ISO9002标准建立完善的3空调通风工程项目管理机构设置(见下页职能图)工程质量管理质量资料管理工程质量管理质量资料管理质量体系建立组织图纸会审审定施工方案工程洽商的签认现场料具管理物资供应管理物资质量控制成品保护管理消防保卫管理安全文施管理施工组织管理工程进度管理现场施工管理空调通风工程项目管理机构职能图目副经理部项目经理：项目总工程师合同预算部合同预算部工程管理部安全消防保安部物资部技术部质量部合造约价管管理理成资本金管管理理通风空调安装工程施工组织设计职位：项目经理职业资格：壹级项目经理、工程师4.业主的名称：天津海关基建处5.业主的地址：天津经济技术开发区南海路第三大街南侧现在的工作电话：联系人(经理/人事官员)：从从至公司/项目/职位/有关技术和管理方面的经验通风空调安装工程施工组织设计合约管理，按合同规定对工程施工的安全、通风空调安装工程施工组织设计根根据招标文件、合同文件、图纸等要求选择设备厂商和供应商收集有关资料(包括详细的设备及材料清单；产品说明书；质量证明文件；质量保证)未获批准业主(监理公司)批准使用依据批复意见及图纸、合同(标书)各项要求与供应商(或厂家)签订供应合同进入空调通风工程设备、材料检验和测试流进入空调通风工程设备、材料检验和测试流程购审定流程图不合格不合格处置定型测试出具可豁免的权威机构检测证明文件及合格证明书格工厂验收测试(主要关键设备)格供应商(厂商)根据供货合同等要求组织工程物资进场，我公司组织工程物资(设备、材料)进场(联合)检验工程物资抽样复试工工程物资抽样复试合格我公司填报《工程物资进货报验表》(附产品及零部件清单、出厂质量合格文件、检测证明文件等资监理公司、业主批复意见工程使用设备、材料定型及进货测试检验程序主通风空调安装工程施工组织设计根根据合约接收业主(指定分供方)提供的产品签订协议书委托“四代”规格型号、数量性能参数、技术要求进货、过程、最终检验、试验及其状态标识合格品书面形式及时向业主、监理公司报告工程使用不合格品处置合约中标明合格顾客提供产品的控制程序流程土建总包的施工进度计划和(我司制定，并经监理公司审批)的空调运输计划，并提交业主、监理公司审批，作为(采购定货的)供货时通风空调安装工程施工组织设

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