多层砖混住宅楼施工组织设计

/多层砖混住宅楼施工组织设计工程概况（一）工程建设概况本工程为某单位的住宅楼，位于成都市文化路，总建筑面积为3709m2，平面形式为I型，该建筑共计6层，高20.2m。工期：2007年4月3日开工，2007年12月3日竣工。合同工期为8个月。（二）建筑设计要点该工程为砖混结构，基础埋深为1.5m，其中深层搅拌桩已施工完毕，采纳钢筋混凝土条形基础，砖基础中设钢筋混凝土地圈梁，每层设钢筋混凝土圈梁，内外墙交接处和外墙转角处设抗震构造柱，卫生间、厨房、大梁及楼梯采纳现浇钢筋混凝土，其余楼盖和层面采纳预制钢筋混凝土多孔板。室地面为水泥砂浆地面，室内装修采纳混凝土砂浆抹灰，仿瓷涂料罩面，外墙采纳干粘石。屋面工程采纳加气混凝土块保温层，改性沥青卷材防水，上铺架空隔热层。（三）工程施工条件本工程所在地，地形平坦，地下水位为于基地以下1m，地下水对建筑物无侵蚀作用，场地内地基承载力为87KN/m2，本地区土壤最大冻结结深度为28cm,雨季为7、8、9三个月，冬季为12月份到其次年的2月份。施工期间主导风向偏南。建筑施工场地较为狭窄，南面及西面为已建建筑，东面和北面为围墙，中心绿地可以作为施工场地占用。（四）施工技术经济条件1、预应力空心楼板由工厂预制后汽车运至现场，门窗由工厂加工制作，然后由汽车运至现场；2、现场水.电供应均取自城市管网。3、施工机械、运输机具供应依据工程概况调配；4、现场临时设施均现场搭建搭。二、施工方案施工依次本工程为多层砖混住宅楼，依据工程的相关特点将其划分为：基础工程、主体工程、楼地面工程、装饰工程和屋面工程五个分部工程。基础工程施工依次土方→混凝土垫层、砖基础→地圈梁、构造柱→回填土。主体工程施工依次自下而上，逐层施工。砖墙砌筑工程同脚手架工程采纳平行施工24砖墙→外墙脚手架→里脚手架→现浇圈梁、单梁、楼板、楼梯→预应力空气楼板、楼板灌缝。楼地面工程施工依次地面混凝土垫层→水泥砂浆楼地面屋面工程施工依次屋面板水泥砂浆找平层→屋面保温→保温层上水泥砂浆找平层→隔汽层→卷材防水层→架空隔热层装饰工程施工依次顶棚抹灰、内墙抹灰→干粘石→贴面砖→室内刷白→木门安装、铝合金门、窗安装→木门窗油漆→玻璃安装→混凝土散水施工方法（一）基础工程基础埋深为1.5M,为加快施工速度,选用反铲挖掘机,并在离基地20-30CM处采纳人工修理所挖基坑的方法施工,待验坑合格后,才能进行后续工作.基础工程中的钢筋混凝土条形基础,两侧用组合钢模板支设,部分基坑采纳木模板进行支护并用钢管在模板两侧上下各固定一根,采纳8号镀锌铁丝每隔80CM和一根钢管绞紧,防止胀模现象发生。(二)主体工程工程为砌砖墙和现浇钢筋混凝土楼板工程.砌墙采纳“三一”砌筑法。1、钢筋工程：在现浇钢筋混凝土工程中进行钢筋工程施工时,采纳集中下料,现场绑扎钢筋的方式进行,施工中采纳Ⅰ、Ⅱ级钢筋.钢筋进场应有厂家供应的合格证,并经试验合格后才能运用;钢筋接头全部采纳焊接接头,级钢筋采纳对焊方式进行焊接。2、模板工程：运用定型组合钢模板,尺寸不合处可用木模板,预留孔洞处采纳木模板施工。3、混凝土工程：运用350L的混凝土搅拌机进行现场拌制,用插入式振动棒进行机械振捣.浇筑混凝土时应要求做到以下几点:第一,在支模板,扎钢筋,预埋件和预留孔洞完毕后进行检查验收,合格后才能进行浇筑;其次,混凝土的搅拌时间应限制在1-1.5MIN,同时进料前按协作比提前标出每次拌和的材料用量;第三,为保证混凝土不产生离析,混凝土从高处下落时,自由冲落高度应小于2m;第四,混凝土尽量一次性浇筑完毕,不留施工缝。为了使主体工程顺当进行,选用QT1-6轨道定式塔式起重机(起重量为3T,最大起重高度为32M,最大回转半径为20M)作为运输材料及配件的主导垂直运输机械.外墙采纳双排钢管扣件式脚手架,内墙选用平台活动式脚手架.脚手架施工可以和砌墙工程同时进行,待外墙饰面后拆除。（三）楼地面工程在基层做混凝土垫层,对楼面进行清理,然后做水泥砂浆找平层。（四）屋面工程工程为沥青卷材防水屋面工程,在基层上进行水泥砂浆找平层时,要做0.3的流水坡,采纳条粘法沿屋脊走向,从下向上铺贴油毡.（五）装饰工程顶棚抹灰、内墙抹灰、基层清理干净,凸出部分的混凝土凿除,蜂窝或凹进部分用1:1水泥砂浆补平;在阴角处弹出墨线作为限制抹灰厚度的基准线,同时可保证阴角的顺直;水泥砂浆抹灰7H后磨砂纸、细平工序施工。施工机械（六）主要施工机具主要机具需求量表序号机具名称规格型号单位数量进场时间备注11200KNm塔吊POAINT台12007．52井架角钢2X2m套22007．83、水泵台12007．44对焊机B11—01台12007．45钢筋弯曲机WJ—40台22007．46钢筋切断机QJ—40台12007．47强制式搅拌机JF—500台12007．48灰浆搅拌机150L台12007．49平板式振动器台22007．410插入式振动器台12007．4主要技术组织措施(一)保证工程质量措施1、施工前要仔细做好技术交底，熟识施工内容，明确施工任务。2、要个遵守国家规定的施工及验收规范的有关规定，发觉问题，弄清状况，妥当处理后才能进行工作。3、严格执行各种原材料的质量检验制度，对混凝土混凝土、砂浆、沥青胶要严格执行试配制度，各种构件、半成品构件应取得合格证后才能运用。4、土方开挖前要对各种放线、测量工作仔细进行复查校核，严格防止轴线偏移、尺寸错误，避开雨季进行土方施工。5、做好各分部工程、隐藏工程的验收工作，对于基础工程和主体工程的钢筋工程，在绑扎好钢筋后，应马上进行验收，并在取得合格手续后，才能进行混凝土的浇筑工作。6、砖墙砌筑工作要严格依据规范要求进行，楼层的标高要由设计指定的水准点进行限制，砌筑是还应架设皮数杆，其间距为20-30M，在砖墙交叉及转角处每十皮砖应设2根直径为6的拉结筋，其长度不小于1M。7、屋面工程找平层要有肯定的流水坡，铺贴油毡要先从檐口及转角处起先。油毡搭接长度要符合规范要求。8、装饰工程所用石灰必需进行“陈伏”、“淋化”处理，油漆涂料等质量必需合格。9、实行岗位责任制，贯彻全面质量管理，做好各种技术档案资料的整理及保管工作。(二)保证施工平安措施1、严格执行平安操作规程，常常进行平安宣扬教化工作，配置专职平安检查人员负责日常平安检查。2、脚手架、平台等的搭设必需符合要求，严禁高空抛物，二层以上应设置平安网，屋顶高空作业要设平安栏杆，系好平安带。3、各种施工机械、电器设备应有专人管理，非电工人员不得动用电器设备，塔式起重机轨道基础要稳固牢靠，架立后应先试车后工作4、工作人员进入工地必需戴好平安帽，不允许在塔吊下停留。5、砖、石、构件、半成品构件堆放要稳固，保证施工平安。6、夜间施工场地应增加照明，加强管理，并做好雨季的防排水等工作，做好冬季施工的工作。(三)降低工程成本措施1、加强施工现场管理，合理地组织各种材料、构件进场，并按施工要求进行堆放，以避开二次搬运而增加费用和引起材料破损。2、所挖土方，就近堆放，不用外运。3、建立称量制度。4、钢筋在运用前应进行张拉，尽量运用钢筋余料下料，节约钢筋。竖向钢筋连接采纳对焊方式进行。5、混凝土搅拌机做到“一机两用”，砌墙时，制作砂浆；现浇楼板时。制作混凝土拌和物。6、加强质量管理，合理地支配劳力和组织施工。7、增收节支，削减管理费开支。(四)现场文明施工措施1、各种材料、构件应按设计规定位置堆放，保证道路通畅。2、刚好清理建筑垃圾，做好场内外环境卫生及防止噪音污染等工作。3、夜间施工不超过22点（混凝土浇筑工作除外）。4、设置围墙和标牌，加强场地管理。（五）雨期施工措施1、工程施工前,在基坑边设集水井和排水沟,刚好解除雨水和地下水,把地下水的水位降至施工作业面以下。2、做好施工现场排水工作,将地面水刚好解除场外,确保主要运输道路畅通,必要时路面要加铺防滑材料。3、现场的机电设备应做好防雨,防漏电措施。4、混凝土连续浇筑,若遇雨天,用棚布将已浇筑但尚未初凝的混凝土和接着浇筑混凝土部位加以覆盖,以保证混凝土的质量。三、单位工程施工进度支配表本工程为多层砖混住宅楼，依据工程的相关特点将其划分为：基础工程、主体工程、楼地面工程、装饰工程和屋面工程五个分部工程。参数确定：依据公式P=QH算出各分项工程的劳动量，在由公式t=P/RZ=Q/SRZ确定施工组织方式、班组数、人数和流水节拍。（一）基础工程依据工程的实际状况，将工程划分为挖土方、混泥土垫层和砖基础、地圈梁和构造柱、回填土四个施工过程。则n=4。采纳单班制，组织流水施工，m=3。各分项工程计算：土方工程：劳动量：P=299.2上工人数：R=30流水节拍：t=299.2/（30*3）=4混泥土垫层：劳动量：P=62.37上工人数：R=6流水节拍：t=62.37/（6*3）=4砖基础：劳动量：P=330.76上工人数：R=28流水节拍：t=330.76/（28*3）=4模板：劳动量：P=54.76上工人数：R=5流水节拍：t=54.76/（5*3）=4钢筋：劳动量：P=34.22上工人数：R=3流水节拍：t=34.22/（3*3）=4混凝土：劳动量：P=23.78上工人数：R=2流水节拍：t=23.78/(2*3)=4回填土：劳动量：P=143.4上工人数：R=12流水节拍：t=143.4/(12*3)=4流水节拍t=4该项工期：T=（n+m-1）*t=24天（二）主体工程1、依据主体工程实际状况，将外墙脚手架和里脚手架合并进行;依据工程量和施工工艺，将圈梁、单梁、楼板、楼梯工程中的模板和钢筋合并进行，将预应力空心楼板和楼板灌缝合并进行。24砖墙单独进行。n=52、组织全等流水施工，脚手架和砌墙采纳平行施工。该工程共有六层，自下而上，逐层施工。m=53、各分项工程计算：24砖墙：劳动量：P=1439.36/6=239.893上工人数：R=24流水节拍：t=239.893/（24*5）=2外墙脚手架：劳动量：P=1278.52/6=219.26上工人数：R=22流水节拍：t=219.26/（22*5）=2里脚手架：劳动量：P=117.93/6=19.5上工人数：R=2流水节拍：t=19.5/（2*5）=2模板：劳动量：P=1144.50/6=190.75上工人数：R=20流水节拍：t=190.75/（20*5）=2钢筋：劳动量：P=348.08/6=58.01上工人数：R=6流水节拍：t=58.01/（6*5）=2混凝土：劳动量：P=1028.18/6=171.36上工人数：R=18流水节拍：t=171.36/（18*5）=2预应力空心楼板：劳动量：P=1000.83/6=166.805上工人数：R=17流水节拍：t=166.805/（17*5）=2楼板灌缝：劳动量：P=61.77/6=10.28上工人数：R=2流水节拍：t=10.28/（2*5）=24、流水节拍t=25、单层工期：T’=（n+m-1）*t=18天6、该项工期：T=6*T’=108天（三）楼面工程1、依据施工工艺和实际状况，可以将楼地面工程中的地面混凝土垫层和水泥砂浆楼地面合并进行，即：n=m=12、计算：劳动量：P=22.48+126.00=148.48R=15流水节拍：t=148.48/（10*1）=103、t=104、工程工期：T=10天（四）屋面工程1、依据施工依次，分为屋面板水泥砂浆找平层、屋面保温、保温层上水泥砂浆找平层、隔汽层、卷材防水层、架空隔热层六个分项工程。n=62、组织流水施工，m=6，屋面保温施工采纳两班制。3、各分项工程计算：屋面板找平：劳动量：P=22.25上工人数：R=2流水节拍：t=22.25/（2*6）=2屋面保温：劳动量：P=189.12上工人数：R=8流水节拍：t=189.12/（8*2*6）=2保温层上找平层：劳动量：P=24.66上工人数：R=5流水节拍：t=24.66/（5*6）=2隔汽层：劳动量：P=10.68上工人数：R=2流水节拍：t=10.68/(2*6)=2卷材防水层：劳动量：P=10.98上工人数：R=2流水节拍：t=10.98/（2*6）=2架空隔热层：劳动量：P=42.12上工人数：R=4流水节拍：t=42.12/（4*6）=24、流水节拍t=25、该项工期T=(n+m-1）*t=22天（五）装饰工程1、依据施工工艺和依次，将顶棚抹灰和内墙抹灰合并，木门安装、铝合金门、窗安装合并，木门窗油漆、玻璃安装合并，干粘石、贴面砖、室内刷白、混凝土散水单独施工。n=72、采纳流水施工，室内、外装饰采纳平行施工,抹灰工程采纳分两班制。该工程共有六层，自上而下，逐层施工。m=53、各分项工程计算：内墙抹灰：劳动量：P=1069.94/6=178.32上工人数：R=36流水节拍：t=178.32/(36*5)=1顶棚抹灰：劳动量：P=383.29/6=63.88上工人数：R=14流水节拍：t=63.88/(14*5)=1干粘石：劳动量：P=465.07/6=77.51上工人数：R=16流水节拍：t=77.51/(16*5)=1贴面砖：劳动量：P=196.69/6=32.78上工人数：R=7流水节拍：t=32.78/(7*5)=1室内刷白：劳动量：P=411.07/6=68.51上工人数：R=14流水节拍：t=68.51/(14*5)=1木门安装：劳动量：P=43.22/6=7.02上工人数：R=2流水节拍：t=7.02/(2*5)=1铝合金门窗安装：劳动量：P=151.79/6=25.20上工人数：R=6流水节拍：t=25.20/（6*5）木门窗油漆：劳动量：P=154.18/6=25.70上工人数：R=6流水节拍：t=25.70/(6*5)=1玻璃安装：劳动量：P=60.43/6=10.07上工人数：R=3流水节拍：t=10.07/（3*5）=1混凝土散水：劳动量：P=52.36/6=8.73上工人数：R=2流水节拍：t=8.73/（2*5）=14、流水节拍t=15、单层工期：T’=（n+m-1）*t=11天6、该项工期：T=6*T’=66天（六）工程总工期T=24+108+10+22+66=230天四、各种资源需用量支配主要包括编制劳动力、主要材料、预制构件、施工机具须要量支配等内容。资源须要量支配主要劳动力支配表如下:序号工种人数备注1交通指挥2施工高峰期配置人员2石工5基础施工期配置人员3木工20施工高峰期配置人员4钢筋工20施工高峰期配置人员5砼工8施工高峰期配置人员6砖工12装修施工期配置人员7测量人员2长期配置人员8电工2施工高峰期配置人员9焊工3施工高峰期配置人员10钳工2施工高峰期配置人员11起重工2施工高峰期配置人员12试验工1施工高峰期配置人员13司机2施工高峰期配置人员14普工10施工高峰期配置人员15安装工6塔吊安装、水电安装配置16其他人员10施工高峰期配置人员合计(人)107

主要材料需求量支配序号材料名称单位数量1φ48钢管t952扣件万颗23钢模板m248mm厚竹胶板m212565100×50木枋m3806100×100木枋m330730厚木板m340850厚木板m3309竹跳板块8010钢材t11水泥m12砂m3主要施工机械配备序号名称单位数量型号进场时间1自卸汽车辆215t

2012.032蛙式打夯机台3HW-20，2.0Kw

2012.034塔吊台1QTZ63，38Kw

2012.035砼振捣器台41.1kW

2012.036木工圆锯机台1ф500,1.5Kw

2012.037木工平刨床台1ф300,1.1Kw

2012.038钢筋对焊机台1UN1-100，38Kw

2012.039钢筋切断机台2GJ5-40，1.1Kw

2012.0310钢筋弯曲机台1WJ40-1，3Kw

2012.0311钢筋校直机台1ф14以内，1.1Kw

2012.0312电弧焊机台2100A，10Kw

2012.03

13发电机组175Kw

2012.03

14砼搅拌机台2J1-400，11KW

2012.03

15砂浆搅拌机台1HJ-325

2012.0316手动葫芦套23t

2012.0317电动试压泵台22.5MPa

2012.0318角向磨光机个8

2012.03

19手提式砂轮机台8S200-100

2012.03预制构件五、施工打算工作支配主要包括施工打算工作的管理组织，进行时间支配；施工技术打算；劳动组织打算；施工物质打算；施工现场打算；冬雨期打算等。为能够建设优质工程，按目标工期提前完工，支配具有资质等级的项目经理和具有中级以下职称专业技术人员，组成项目部管理机构，全面负责该项目的实施。附件：《项目经理部管理机构图》《主要管理人员一览表》现场项目部公司经理总工程师项目经理技术负责人材料员核算员质量员资料员平安员试验员各生产班组第五节施工进度支配及措施1、进度支配监督管理了保证工程按期完成，要坚持施工进度支配监督管理。并依据工程的实际状况制定工程年、季、旬、月、周作业支配及相应进度统计报表，按进度支配组织施工，接受甲方代表、监理对进度的检查、监督。劳动力调动状况详见《劳动力动态图》附后。主要工种人数一览表序号工种名称数量（人）备注1瓦工50-60结构阶段2钢筋工20-30结构阶段3木工40-50结构阶段4架子工20结构、装饰5粉刷工120装饰阶段6水电安装工15-20结构、装饰7油漆工20-30装饰后期8机操工10结构、装饰9协作工10结构、装饰2、施工进度支配《施工进度支配网络图》附后结构工程的施工周期，约占总工期的60%以上，且易受自然气候的影响，当进入标准层施工后，人员、设备的运转日趋正常，为确保阶段工期的实现，分项工程工期按如下五个阶段进行综合限制：1)基础工程工期30日历天。2)首层、顶层工期各20天，标准层每10天一层，主体结构共110日历天。3)主体结构完成后，邀请建设单位、市质量监督站等有关部门对主体结构工程进行验收，达到质量标准后，方能进行室内装修工程，设备安装工程的预留、预埋、安装、调试和土建同时进行。4)土建收尾工程20天。5)依据当地气候，从年月日至年月日期间为夏季施工期，在夏季施工期之前，做好夏季施工排水等打算工作。一、技术打算1.实地考察，收集有关资料。2.刚好组织内部专业图纸会审，检查施工图纸是否完整和齐全；施工图纸和各组成部分有无冲突或不妥；建筑图和其相关的结构图，在尺寸、坐标、标高等方面是否一样。内部图纸会审整理后参与业主组织的图纸会审。3.施工前，进行分区段和分项目地编排施工组织设计和施工方案，对主要的质量管理点，编制作业指导书。4.参和本工程施工的全部人员都要接受质量教化，分部分项工程的技术交底要深化到每个人。施工现场打算1.开工前办理好施工许可证等各种法定手续，并和交通、电力、市政、煤气、自来水、电讯、城管、公安等部门建立联系，实现三通一平，同时以便以后刚好协调。2.由建设单位负责进行场地平整工作，组织相应的人力和施工机械进行工作。3.依据施工平面布置图的要求搭设临建、设置堆场、布置施工机械。详见附图：《施工平面布置图》。三、（施工物质打算）资源打算1.施工机械设备表序号机械和设备名称型号规格数量规定功率KW1塔吊QTZ801552静压桩机GPZ-4002125.53汽车式起重机QY25V53211924挖掘机PC20035自落式搅拌机JD2502116插入式振动器ZX5081.17平板式振动器ZB1141.18钢筋切断机QJ40-115.59钢筋弯曲机WJ401310钢筋调直机GT3/917.511沟通电焊机BX3-200-2223.412对焊机UN11-12517613木工圆锯MJ1042314木工平刨床MB503A1315套丝切管机TQ-31116电动液压弯管机WYQ11.117碘钨灯11018高压汞灯4319污水泵WP-3032.220潜水泵102.22.施工劳动力配置表班组名称人员人员来源进场说明打桩班组12专业公司开工进场，负责预应力管桩施工土石方班组18劳务公司主要支配土方开挖、清渣工作砼浇捣班组25劳务公司主要负责基础、主体砼浇捣，预制构件制作，并同砌筑泥工协作调整砌筑泥工班组40劳务公司分阶段进行砌筑分批进场施工装饰泥工班组100劳务公司完成砌筑人员编排到装饰班组分批进场施工结构木工班组80劳务公司按各施工段进行流水施工装饰木工班组20劳务公司在装饰施工按排人员门扇等制作钢筋班组40劳务公司按流水作业进行人员进场油漆班组20劳务公司按先后依次组织人员进场防水班组10劳务公司以单幢施工进度进行施工水、电安装班组10-20劳务公司在结构施工中支配预埋人员，装饰时增加人员投入安装工作架子班组15劳务公司结构施工时保证支模架、外架的同步门窗班组10劳务公司由专业队伍进行，施工人员集中编排机电配修2劳务公司由专业队伍进行，施工人员集中编排专业电工2劳务公司由专业队伍进行，施工人员集中编排专业电焊工4劳务公司由专业队伍进行，施工人员集中编排四、冬雨季施工打算做好杭州市天气状况调查，驾驭杭州市天气气候特征，为冬雨季施工作好第一手技术资料，做好冬雨季施工的施工方案和技术组织措施，做好各项打算工作。在施工依次支配上，应留意晴雨结合。晴天多进行室外作业，为雨天创建作业面。不宜在雨天施工的项目，应支配在雨季之前进行。做好施工现场的排水防洪工作，加强排水设施的管理，常常疏通排水沟，防止堵塞，对地下室要打算抽水设备，防止积水。加强施工物资的储存和保管，防止物品淋雨浸水而变质。做好道路维护工作，保证运输畅通。实行有效措施，做好平安施工的教化工作。制订雨季施工时对各种机具、脚手架、电器设备、工棚以及塔吊等防倒塌、防雷击的技术组织措施，特殊在大风暴雨到来之前，应加强检查，并有应急打算措施，同时还要做好冬雨季施工的交底工作。单位工程施工平面图主要包括确定起重垂直运输机械、搅拌站、临时设施、材料及预制构件堆场布置，运输道路布置，临时供水、供电管线的布置等内容。平面布置原则平面布置力求科学、合理，充分利用有限的场地资源，最大限度的满意施工须要，确保既定的质量、工期、平安生产、文明施工四大目标的实现。施工现场平面布置图《施工现场总平面布置图》附后施工道路依据现场平面布置图和现场的实际状况，按场地内原来的排水坡向，对场地进行平整，修筑宽3.5米现场临时道路。现场路基铺350毫米厚砂夹石。材料堆放为了保证现场材料堆放有序，堆放场地将进行铺设找平处理，即钢筋、模板、砂石料、砖、周转料场等场地。材料尽可能按支配分期、分批、分层供应，以削减二次搬运。主要材料的堆放，应严格依据《施工现场平面布置图》确定的位置七、主要施工技术组织措施主要包括工程质量、平安、工期、文明施工（环境管理）、降低施工成本等方面的技术组织措施。施工质量把关措施1)严格依据ISO9002国际标准管理体系的要求组织施工，把“质量第一”的方针全面落实到一系列经营管理于生产经营活动之中。仔细贯彻“谁施工，谁负责工程质量”的原则，切实做好三检：“自检、互检、交接检”工作，确保各分部分项工程均达到质量标准。严格行建设部《施工规范》、《质量验评标准、规范》确保优良工程的实施。同时，严抓质量，每周召开一次施工技术会议，提高管理水平，增加工作责任心，对工程质量严格按图纸施工，不准违反操作规程。2)附件：《质量保证体系》质量贯彻流程总承包项目管理土建施工安装、装饰项目项目质量监控体系程序限制和制度执行技质材计方技质术量料量针术量复监管级目规标核督理配标范准系系系系控控控统统统统制制制材料质量保证工序质量限制分部分项质量检验工程质量3)建材质量限制措施：严格贯彻执行材料管理规章制度。全部原材料、成品、半成品进入现场，必需是建设部核定的合格产品，必需有产品出厂合格证，并经甲方、监理同意之后，现场的质量检查员、材料员签字方可入库和进入现场堆放。水泥必需分期、分批、作安定性试验，钢材必需做机械性能试验；现场运用的砂、石子必需过筛，砖头必需浇水潮湿，不合格的材料禁止运用。工程中运用的设备、器具、暖卫材料，其品种、规格、技术性能，均应符合国家现行标准和工程的设计要求。凡用于工程安装的材料及设备，必需符合国标、部标的有关规定，具有材质证明书、出厂合格证、运用说明书等才可运用。4)按不同工种作业的各小组，挂牌工，责任落实到人，严管重罚，杜绝违章操作，禁止偷工减料现象的发生，达到工完场清。其次节施工现场监督检查1)在项目负责人的领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督体系。严格监督进场材料质量、型号和规格、监督班组操作是否符合规范标准。2)依据规范规定的分部分项工程检验方法和验收评定标准，正确进行“自检、互检、交接检”实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量要求的分部分项工程，提出返工看法。3)组织定期平安检查，查出的问题在限期内整改完毕，发觉危及职工生命平安的重大平安隐患，有权制止作业，组织撤离危急区域。建立防火措施、督促有关人员做好施工平安技术管理。工期保证措施第一节建立严格的施工进度支配检查制度施工中严格依据网络支配来限制施工进度和各工种的插入时间，施工管理人员依据总进度支配制定具体的月、旬作业支配，合理支配工序搭接和施工流向。为防止进度落后，项目部每日检查当日的施工进度状况，做到当时进度当时完成，今日不影响明天，上道工序不影响下道工序，对影响进度的关键部位，项目经理亲自指挥。如遇特殊缘由或不行抗拒因素延误某项工序的进度，项目部将想方设法抢时间、充分调动各级施工人员的主动性和一切施工力气，在最短的时间内将进度抢上来。其次节保证材料及外加工构件的供应开工前组织有关人员做好分部分项工程工料分析表，依据施工图预算提出材料、成品、半成品加工订货及供应支配。做好施工机械的落实以及材料的采供工作。依据《施工进度支配图》确定材料进场时间。第三节土建和安装的协作协调工作在施工中，双方要相互创建条件，合理穿插作业，同时均要留意爱护对方的成品和半成品。在项目经理统一支配下，每周召开一次现场协调会，主动主动解决好各工种之间的协作等方面的问题。选派有多年施工阅历，善打硬仗的施工队伍，集中施工力气，充溢组织管理机构。按施工进度支配网络图，合理支配劳动力及材料供应工作，提高施工效率。依据工程结构特点，分出主次部位，依据施工依次、施工工艺进行立体交叉作业，以确保工程按期完成。第四节实行资金专款专用我公司对项目部资金实行专款专用的管理方法，实行“一支笔审批制”，工程资金一律由项目经理批准后方可动用，确保本工程资金专款专用。文明工地管理目标抓好施工现场环境建设抓好施工现场环境建设，严格实行噪声、建筑垃圾综合治理。做到施工扰民，不破坏生态环境，保证施工现场的治安管理，使施工生产区、办公区、生活区做到环境整齐，惊慌有序。我们采纳8小时工作制，分两班上岗作业，本工程位于家属区，为尽可能削减噪