监理质量控制

质量控制的监理措施1、施工准备阶段质量预控措施（1）在开工前2周监理人员进驻工地，完善监理组织机构、确定监理岗位，明确各人员的职责和工作范围。（2）总监与专业监理人员进场后及时与业主代表和施工单位建立联系，并安排做好监理组的各项物质准备：办公设施、测量、检测工具、交通、通讯工具。（3）熟悉设计图纸和施工承包合同。总监组织监理人员对图纸进行会审，对地质勘测资料进行了解，对工程量进行计算，对项目工序进行分解，对承包合同中的各种条款进行熟悉。（4）对现场情况进行了解在造成工程延期、影响工程实施的因素。1）设计阶段未发现，图纸上未标明的地上、地下构筑物；2地下障碍物、暗管、河浜、地下管线和地面上的电杆、树木等；3）施工前估计不能按时交接的场地；4）施工进出场通道、排水出路。所能提供的场地、通道，预先采取措施，有相应的安排。（5）编制监理规划和监理实施细则在监理大纲和已审批的施工组织设计的基础上进行编制。同时，明确和制定各种图式、表式、记录、台帐，以便过程中监理能及时记录，形成质量文件。（6）审查施工单位的开工准备工作样、施工组织设计、施工设备仪器进场、管理人员和特殊工种人员资质、施工分包等各类报审工作，监理工程师接到报审后，在5天内提出审批意见，审批时，要做下列工作：1）审核施工单位的质量保证体系、组织机构是否齐全，各级人员是否持证上岗，质量自检制度、安全文明施工管理网络是否完善、是否有分级管理制度，便于监理工程师日后检查、监督；2）对承包单位进场使用的材料、成品供货厂家资质和相应的复试证明等；a、审查成品、半成品生产商企业资质、营业执照及相关资料。b、督促施工单位对使用的原材料进行检测，专业监理工程师审查本工程所使用原材料质保单，并且根据施工单位检测频率的10%进行抽检。c、督促施工单位根据规范要求对成品、半成品进行检测，专业成品材料进行监理。d、督促施工单位对混凝土等进行配合比试验，监理进行平行试e、专业监理工程师对施工过程中工程试验按施工单位检测频率验。的10%进行检测。f、专业监理工程师按频率要求做好工程验收试验。g、审核承包单位进场的测量仪器、机具设备的数量、型号、规格、完好、标定证和检修证，检查承包单位专职测量人员的岗位证；h、审核承包单位的工程控制点、基准线、水准点的放样、复核记录，并组织进行监理复核；i、检查承包单位的接电、接水、五小设施、施工区围护、施工通道、材料堆场、临时排水等设施的完成情况。j、召开第一次工地会议位了解监理工作的程序和要求。k、下达开工令报业主批准。2、施工阶段质量预控措施（1）单位工程开工申请申报，监理工程师审核下列内容，并审批：1）施工人员已进场，管理人员已到位；23）机械设备和原材料进场，抽试后并已报监理核检；4）测量放样已经监理复核；5）有施工组织设计，对新工艺或重点内容的试验段已完成。（2）工序质量检查验收工序质量这个环节，是监理工作的核心。工序施工时，施工单位执行三级自检制度，保证工序质量合格，操作。无自检报告，不予验收，这是监理进行控制的必要条件。监理工程师针对不同的项目，检查认可的做法可有不同，巡查、旁站、试验抽检。在一些复杂的工序，监理坚持主动服务，巡查或定时检查，发现问题及时提出，要求纠正，不致于发生大的返工。收资料和质量记录单后进行验收认可。凝土浇筑令、掘进令等制度。相关准备工作完成并检查后，施工单位和监理分别在上面签字。监理另一个重要的工作是现场考核施工单位和分包商的组织管理和人员资质，检查施工工艺是否严格按质量标准和技术规范实施，是否执行已批准的施工组织设计。发现问题及时指出。（3）技术复核措施，监理审批后报送业主，并出相应地监理实施细则。技术复核的关键是目标设定、信息反馈和及时纠偏。（4）质量问题的处理监理工作做到予控和现场控制相结合，尽量避免出现质量问题，安全问题或苗子时，及时提出警告，可以口头要求，可以书面监理指操作工艺，要求撒换不称职的人员。当监理发现质量出现缺陷时，应立即通知施工单位暂停施工。质量缺陷发生在工序中，施工单位应采取保证质量的有效措施，商，以决定采取处理措施。和结果进行检查验收。3、竣工验收阶段质量预控措施监理工作的主要内容是对承包商已完成的工程进行核对验收。（1）当工程项目按设计图纸完成，初具竣工验收条件时，由承种质量记录、报告有否遗漏、弄错，特别是检测、试验资料和各种问基础上：1）检查是否已按设计图纸、文件和合同要求完成工程量；2符合归档要求；3并连同中间验收的全部质量验收证明装订成册；4）向建设工程质量监督机构（质检站，下同）领取《市政工程（2）预验收会议由承包商主持。承包商汇报施工总结，自评合出具消项报告并监理在消项报告上签署消项意见。（3）竣工验收由