新建市政道路工程施工组织设计城市支路沥青混凝土路面

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新建市政道路工程施工组织设计/新建市政道路工程施工组织设计/城市支路/沥青混凝土路面在施工关键部位制定严格的质量分项控制程序，及时督促检查工艺文件和操作规程执行的状况。对每道工序进行控制，及时发现缺陷并迅速排除，从根本上防止不合格品的产生。在需要加强质量控制的重点工序（或重点部位）设置测试点，运用数理统计方法实施质量控制。开展质量统计分析，掌握工程质量动态。通过分析，查出发生质量问题的原因，分清主次，及时采取预防措施和防范对策。制度保证：为确保实现质量目标，加强工程质量工作的管理，我单位将针对本工程工程特点，借鉴成功的管理经验，加强对关键工序的技术攻关与技术指导，加强施工全过程的质量控制，使各项技术管理工作规范化、标准化，施工中，严格执行以下制度：(1)质量责任制度明确各级负责人、质检人员及施工人员的责任，并在施工中落实。(2)质量控制程序《质量控制程序流程框图》见下页开工前做好施工准备工作，包括技术准备：熟悉和审查施工图纸；熟悉合同文件；编制项目施工图预算和施工预算；编制项目施工组织设计等。物质准备：建筑材料准备；构配件和制品加工准备；施工机具准备；生产工艺设备的准备等。组织准备：建立项目组织机构；对施工队伍进行入场教育等。施工现场准备：控制网、水准点等测量；组织机具、材料进场；拟定有关试验、试制和技术进步项目计划；编制季节性施工措施；制定施新建市政道路工程施工组织设计/新建市政道路工程施工组织设计/城市支路/沥青混凝土路面质量控制程序流程框图合同文件组织机构质量计划质量方针、目标、措施图纸审核施工组织设计变更设计资料合格、有效标识施工方案计划劳力计划考核、评审教育、培训进度计划物资、机械设备使用及采购计划采购进货检验及评定合格有效标识施工过程质量控制分项、分部单位工程检验评定进度、检测施工检验及试验控制检验、试验、计量、测量设备状态控制搬运.贮存.包装.防护和交付质量控制产品标识质量评定审核提供优质产品、优质服务纠正及预防措施不合格控制及处置方案不合格新建市政道路工程施工组织设计/新建市政道路工程施工组织设计/城市支路/沥青混凝土路面工现场管理制度等。施工过程中进行的质量控制：全面控制施工过程，重点控制工序质量。其具体措施是:工序交接有检查;质量预控有对策;施工项目有方案、技术措施有交底，图纸会审有记录;配制材料有试验;隐蔽工程有验收;计量器具校正有复核;设计变更有手续;质量处理有复查;成品保护有措施;行使质控有否决（如发现质量异常、隐蔽未经验收、质量问题未处理、擅自变更设计图纸、擅自代换或使用不合格材料、无证上岗未经资质审查的操作人员等，均应对质量予以否决）;质量文件有档案（凡是与质量有关的技术文件，如水准、坐标位置，测量、放线记录，沉降、变形观测记录，图纸会审记录，材料合格证明、试验报告，施工记录，隐蔽工程记录，设计变更记录，竣工图等都要编目建档）。竣工阶段质量控制：准备竣工验收资料，组织自检和初步验收；按规定的质量评定标准和办法，对完成的分项、分部工程，单位工程进行质量评定。(3)测量及技术资料复核制度包括图纸学习和会审制度；施工组织设计管理制度；开工报告报批制度；技术交底制度；施工资料管理制度。(4)质量检验制度及保证措施包括工序自检、互检及交接检制度；工序交接制度；施工过程试验检测制度；原材料、成品、半成品验收制度。

新建市政道路工程施工组织设计/新建市政道路工程施工组织设计/城市支路/沥青混凝土路面方质量主管部门。并填写《工程质量事故报告表》向上级有关单位和部门报告。发生重大质量事故后，采取有效措施，抢救人员和财产，防止事故扩大，并保护事故现场，对现场拍照或录像，做出书面记录。重大质量事故处理由上级主管部门牵头，并会同甲方组成联合调查组对事故进行调查；一般质量事故处理由主管部门对事故进行调查处理，并根据相关规定提出事故调查处理报告。第五章安全文明施工及环境保护措施5.1、安全目标、保证体系及措施5.1.1、安全目标坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全管理组织机构，完善安全生产保证体系，杜绝安全特别重大、重大、大事故，杜绝死亡事故，防止一般事故的发生。消灭一切责任事故，确保人民生命财产不受损害。创建安全生产标准工地。5.1.2、安全保证体系严格遵守国家有关安全生产的法律法规和《公路工程施工安全技术规程》有关安全生产的规定，认真执行工程承包合同中的有关安全要求。坚持以人为本，以安全生产法规为纲，以“管生产必须管安全”、“谁主管，谁负责”为原则，以安全生产教育为先导，以安全生产责任制为核心，完善“三控三重”（自控、互控、监控，重奖、重罚、重教育）机制，建立可靠的安全保证体系。切实抓好组织保证、工作保证和制度保证的实效，促使施工安全有序可控，确保实现安全目标。5.1.2.1、安全生产管理机构本工程设立以项目经理为组长、项目副经理、总工程师、安全检查工新建市政道路工程施工组织设计/新建市政道路工程施工组织设计/城市支路/沥青混凝土路面程师为主要成员的安全生产领导组；项目经理部设安全环保部，设专职安全检查工程师；工程队设专职安全员；工班设兼职安全员；现场按施工人员的1～3％配备安全员。形成自上而下的施工安全监督、保障体系。实施以分级管理、逐级负责、落实各级责任制为核心，以强化管理机构和监察网络、强化宣传教育、强化现场过程控制、强化督促检查奖惩考核机制为主要手段的施工安全管理模式。5.1.2.2、安全保证体系5.1.2.2.1、施工安全保证体系为实现安全目标，本项目工程设立以项目经理为第一责任者的安全生产领导组，下设安全环保部，安全环保部设专职安检工程师；工程队设立以队长为首的安全生产组织，下设专职安全检查员，工班设兼职安全员，自上而下形成安全生产监督、保证体系，对施工生产实施全过程安全监控。制定施工安全措施，提高和增强安全意识，经常对全员进行遵章守纪的安全教育，建立、完善各级安全生产责任制，明确各级管理人员的责权，抓好逐级负责制的落实。5.1.2.2.2、施工安全防护体系建立由施工负责人为组长的施工防护体系。安全检查员、防护员等特殊工种人员和工班长由身体素质好、责任心强并经过培训考试合格的员工担任。5.1.2.2.3、施工安全监督体系请建设单位安全监察室、相关地区安全监察部门单位提前介入，建立安全施工的监察体系，将施工安全纳入联防联控范围。5.1.2.1、安全管理职责在安全管理的基础上建立比较完善的的各个职责包括：项目经理安全职责、各职能部门安全职责、项目经理职责、项目副经理职责、项目总工程师职责、安全工程师职责、安全检查员职责、机械物资工程师职责、工程队长职责、工班长职责等。5.1.3、安全保证措施新建市政道路工程施工组织设计/新建市政道路工程施工组织设计/城市支路/沥青混凝土路面5.1.3.1、安全生产管理及安全技术制度保证确保安全生产的需要建立了细腻完善的各种制度包括：安全生产制度、安全教育制度、易燃易爆品管理制度、安全事故报告制度、班前安全讲话制、临时设施检查验收制度、安全标志管理制度、安全生产管理制度、安全检查制度。5.1.3.1.1、安全检查的形式普遍检查、专业检查和季节性检查。5.1.3.1.2、安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。以自检形式为主，对项目管理至操作，生产全部过程、各个方位的全面安全状况进行检查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施以及生产人员的行为为主。5.1.3.1.3、安全自检制度发动全员开展自检，自检与制度检查结合，形成自检自改，边检边改的局面。使全员在发现危险因素方面得到提高，在消除危险因素中受到教育，从安全检查中受到锻炼。5.1.3.1.4、安全自检的形式1）定期安全检查：定期安全检查的周期，项目自检控制在10～15天。班组必须坚持日检。季节性、专业性安全检查，按规定要求确定日程。2）突击性安全检查：对特别部门、特殊设备、小区域的进行突击性安全检查。3）特殊检查：对预料中可能会带来新的危险因素的新安装的设备、新采用的工艺、特殊的工程项目，对有特殊安全要求的手持电动工具，电气、照明设备进行特殊安全检查。4）消除危险因素：对安全检查中发现危险因素，进行处理、消除，避免事故伤害，实现安全生产。对于一些由于种种原因而一时不能消除的危险因素，应逐项分析，寻求解决办法，安排整改计划，坚持“三定”和“不推不拖”，尽快予以消除。

新建市政道路工程施工组织设计/新建市政道路工程施工组织设计/城市支路/沥青混凝土路面5.2.2.2、施工环保、水土保持管理制度本工程工程施工时将建立以下管理制度：1）施工环境、水土保持管理制度2）施工环境、水土保持规划制度3）施工环境、水土保持“三同时”制度4）施工环境、水土保持影响评价制度5）施工环境、水土保持目标责任制6）施工垃圾、生活垃圾等污染集中管理制度7）限制治理污染制度8）施工环境、水土保持管理现场检查制度5.2.2.3、施工环保、水土保持措施5.2.2.3.1、临时工程施工环保、水土保持措施(1)临时工程的环保措施临时工程按照设计规定、业主要求和当地施工环保要求进行实施。临时工程设施修建不切割、阻挡地表径流的排泄，不在临时工程附近形成新的积水洼地。合理布置施工便道，尽量减少施工便道数量。便道挖填施工，采用挖掘机按先内侧后外侧的顺序开挖，严禁土块顺坡滚落临近沟谷或河道。便道填方段均砌筑坡角挡墙。边坡采用绿化措施，以防水土流失。生产、生活房屋四周设通畅的排水系统，并对空地进行绿化，同时砼

新建市政道路工程施工组织设计/新建市政道路工程施工组织设计/城市支路/沥青混凝土路面依据国家《建设工程项目管理规范》有关要求，结合本项目的特点，特制定本工程安全文明标准工地规划。5.3.1.2.1、创建文明标准工地网络项目经理部成立以项目经理为组长，项目副经理为副组长，项目经理部各部门负责人及工程队长为成员的创建安全文明标准工地领导小组。安全环保部作为主管部门负责本工程安全文明标准工地制度制定和管理，工程队长、班组长对所管辖范围内工地进行具体设计、规划和建设、管理，形成项目经理部、工程队、工班组三级创建安全文明标准工地网络。5.3.1.2.2、创建安全文明标准工地制度(1)责任制度实行创建安全文明标准工地责任制，明确责任，把创建工作落实到每个人，各工程队与项目经理部签订责任状，每个施工人员与工程队签订责任状，使安全文明标准工地创建工作制度化、规范化。建立健全创建安全文明标准工地教育制度：通过各种形式的培训和宣传教育使所有员工都意识到创建安全文明标准工地是建筑施工单位打造品牌，塑造形象，提升施工现场管理水平，促进施工现场管理科学化、规范化、形象化的有效载体和方法，从而提高每位员工行动的自觉性。(2)检查评选制度安全文明标准工地按安全管理、文明建设两个方面考核评分。采用自查和上级主管部门普查、抽查等方式进行。安全管理检查内容包括：安全工作组织领导、安全生产责任制、安全操作规程、安全技术措施、特种作业人员、安全教育培训、安全措施费投入、危险源辨识和评价、职业健康卫生、安全法律法规和标准、日常现场安全检查记录、现场安全设施及安全作业等。文明建设检查内容包括：单位文化培育和传播情况、工地标志统一规范、精神文明建设、现场宣传气氛和工地文化氛围、干部员工政治业务学习、队伍稳定无违纪违法事件、环境建设优良、积极开展劳动竞赛，员工业余文化生活丰富多彩等。

新建市政道路工程施工组织设计/新建市政道路工程施工组织设计/城市支路/沥青混凝土路面施工，严格控制每日工作时间。在安装机械设备时，安装安全防护装置，将各种劳动安全卫生设备、设施纳入机械设备管理台帐，做好管理、维修和使用工作，使其处于良好状态。普通劳保防护用品，按政府规定及建设单位关于施工人员劳动保护用品的规定发放。对于生产中必不可少的安全帽、安全带、绝缘护品、防毒面具、防尘口罩等普通劳保防护用品，根据特定工种的要求配备齐全，选购时查明“生产许可证”和“安全鉴定证”。5.4.2.1.2、防尘措施对易产生粉尘的作业区，施工人员配发防尘口罩等劳动卫生保护用品，并检查其作业时佩戴。职工首次进入粉尘作业现场前进行专门体检，并建档；作业人员配发防尘口罩；对长期在粉尘环境作业的人员进行定期医学监护。5.4.2.1.3、防止振动和噪声危害措施噪声：采取合理工艺，将噪声控制在机械允许最低限度，或加强个人防护，为操作人员配发耳塞、耳罩。经常性检测、监督管理。振动：改进生产设备工艺条件，控制和降低振动传导；加强个人防护，配发振动防护用品、设施；保证人员的休息；定期对受振人员进行检查。5.4.2.2、医疗卫生保护措施5.4.2.2.1、医疗保护措施工程队配齐常规医疗设备和常用药，保证能够进行一般的治疗及急救处理。各工程队医疗室配备业务能力强、技能水平高的医务人员及常规医务设备、常用药品。对全体职工每年进行一次健康检查，经检查结果有疾病者，安排早期治疗，如有严重病况时，单位令其停止继续工作，安排其到医院治疗或回家休养。5.4.2.2.2、劳动卫生保障措施新建市政道路工程施工组织设计/城市支路/沥青混凝土路面(1)职工生活区卫生保障措施安排专人对生活区公共卫生每天进行打扫，每周对生活区进行一次卫生大扫除，并进行全面消毒，确保生活区卫生清洁。职工宿舍由室内居住人员轮流打扫，并经常保持宿舍内的清洁和整齐。在生活区设洗澡堂，随时提供热水，确保下班人员都能洗到热水澡。澡堂用的水质符合相关规定；通风好，温度、湿度适宜，有照明设施；地面防滑、防渗，墙壁防水；定期消毒，有专人清扫卫生；供水充足，排水便利；设更衣室、存衣柜、挂衣钩、污物桶等设施。厕所做到内外整洁、通风，地面无粪便、垃圾；粪坑设盖，经常进行石灰或消杀药喷、洒消毒；专人定期清理粪便、清扫卫生；有防渗漏、防蚊蝇、防鼠功能和无害化处理设施。(2)食品卫生保障措施对炊管人员进行专门体检，持“健康合格证”上岗；进行卫生保健和食品营养卫生知识培训教育，持“培训合格证”上岗；发现患有“五病”及其病源携带者，不能继续从事饮食、饮水工作岗位；上岗时穿戴好工作衣、帽，并保持清洁；工作前及时洗手、消毒，销售食品采用工具夹；执行食品卫生检查、预防食物中毒措施和厨房卫生管理制度；食堂卫生做到：内外无垃圾、污水和传染源；工作间、储存间、餐厅有防蝇、鼠、蟑螂措施；保持厨房、储存间、餐厅整洁卫生、通排风良好、湿度适宜；不堆放杂物，不存放腐烂、变质食物；各种炊具、用具、容器、冰箱等保持清洁卫生；刀具和切肉、菜板及和面板要分开使用；剩余饭、菜用罩盖好或冷藏存放，再食用前进行加温、消毒处理；不在厨房内晾晒衣物、吸烟；不准非炊管人员随便进入厨房、存储室；卫生监督人员定期进行检查。5.4.2.3、职业病防治措施开展健康教育，驻地各单位采用宣传栏、黑板报、传单、广播等手段，对施工人员进行广泛的职业病预防宣传教育，增强自我保护及防护能力。组织施工人员进行工前、工中和工后健康检查。进入工地后，由施工新建市政道路工程施工组织设计/新建市政道路工程施工组织设计/城市支路/沥青混凝土路面人员所在单位的医疗机构对其进行初检，并建立健康档案。初检合格者，到指定的合同医疗机构或工地医院进行第二次健康检查。职工健康检查每四个月进行一次，检查内容侧重于职业危害筛检性检查项目。目的是尽早发现慢性病患者及职业有害因素早期损害征象，以便及时采取预防、治疗措施。第六章项目管理班子的人员配备、素质及管理经验为了优质、高速地完成本工程，根据公司的技术力量及装备，我们将组织落实、技术质量管理、财务资金保证、安全后勤保障、材料采购、机械设备、前期工作等方面做好充分的准备工作。6.1项目组织管理机构图施工计划施工测量安全质量工程试验材料采购材料设备管理设备维修经营计划成本核算财务管理交通管理总务后勤治安保卫施工技术项目经理:王成技术负责人:陆烽工程技术部材料设备部计划财务部办公室新建市政道路工程施工组织设计/新建市政道路工程施工组织设计/城市支路/沥青混凝土路面6.1.2拟投入本工程项目的主要人员汇总表主要施工管理人员表机构项目工程师姓名职务职称主要资历、经验及承担过的工程总部项目主管吴志恒总经理助理工程师从事相关工作多年经验丰富技术负责人吴晓丽副经理高级工程师从事相关工作多年经验丰富现场项目经理王成项目经理工程师从事相关工作多年，经验丰富技术负责人陆烽施工员技术员从事相关工作多年经验丰富质量管理丁彬质检员助理工程师从事相关工作多年经验丰富材料管理吴晓丽材料员高级工程师从事相关工作多年经验丰富新建市政道路工程施工组织设计/新建市政道路工程施工组织设计/城市支路/沥青混凝土路面安全管理奚鹏飞安全员助理工程师从事相关工作多年经验丰富计划管理吴丹预算员助理工程师从事相关工作多年经验丰富6.2、项目管理人员职责（1）项目经理岗位职责1、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。2、代表企业实施项目管理，对施工项目的质量、进度、安全、现场管理与文明施工、环境和职业健康安全等负总责。3、主持组建项目经理部，确定项目部成员的职责。4、履行《工程施工合同》、《项目管理目标责任书》中规定的各项职责和义务，确保工程项目质量、工期、安全、效益等指标的全面实现。5、对生产要素进行合理配置、动态管理，推广运用“四新技术”。接受公司职能部门的管理和监督。6、沟通与业主、监理、设计、协作单位、劳务分包方的联系，及时解决出现的各种问题，协调和处理好各种关系。7、加强安全生产、现场文明、环境保护、施工管理，消除事故隐患，及时发现和处理各种突发事件。8、负责对职工进行质量、环境和职业健康安全教育，确保实现工程项目管理目标，保持质量、环境和职业健康安全体系在项目上的有效运行。9、组织工程竣工验收与交付工作，做好工程保修与回访工作。10、做好项目经理部的解体与善后工作，配合有关部门做好结算、审计、考核工作。（2）项目技术负责人岗位职责1、参与技术交底、图纸会审，负责项目质量计划、施工组织设计、施

新建市政道路工程施工组织设计/新建市政道路工程施工组织设计/城市支路/沥青混凝土路面13搅拌机及配料机PLD800JS3501组海阳201211KW自有14滚筒搅拌机JZM3502某20121.5KW自有15发电机组21352某201224KW自有16翻斗车F1510句容200911KW自有17自卸车6东风2008自有18挖掘机SY200C3某2007自有19平地机1徐州2008自有20水泥稳定碎石摊铺机1徐州2009自有配备本工程主要的试验测量质检仪器设备表

新建市政道路工程施工组织设计/新建市政道路工程施工组织设计/城市支路/沥青混凝土路面7.2.3施工机械设备保证措施1）机构设置项目经理部由物资设备部设机械工程师负责全工程施工机械设备的管理和保障工作。基层各施工队组建专业机械作业班组和维修班组。使设备管理有序、维修保养到位、提高设备的完好程度，按时完成施工任务。2）保证措施根据工程施工进度安排，由物资设备部设专人负责提前进行各种机械设备的组织、检测、试运行等工作，确保所需机械及实验设备等及时进场并能立即投入使用。推行责任成本管理，建立健全以成本控制为核心的各种责任中心，使工程造价、经济效益始终处于受控状态。做好现场调查，编制详尽周密的实施性施工组织设计，施工中不断优化施工方案，节约工、料、机损耗。合理安排工期、科学组织，均衡生产，避免过分集中，有效削减高峰工作量，减少临时设施；避免劳力、机械、材料的大进大出，减少赶工、窝工费用。同时提高机械化施工程度，提高机械利用率。建立健全安全防护制度，全面推广“易发事故控制法”，严防各类事故的发生，确保施工安全，避免不必要的经济损失。建立健全机械设备档案台账，全面掌握机械设备运行状态，纳入计算机信息管理，对所有机械设备实行动态管理。对各种机械设备的易损配件，建立自备库，保质足够数量设备并且挂标识牌，特殊配件建立邮购业务及时供货，确保机械的完好率。组建一支由机械（修理）为主的精干修理队伍，配齐各种维修设备和工具，建立机械设备修理基底，确保各种机械设备得到及时修理，以保障机械设备的出勤率。各种机械设备定期、定时维修，以维护机械的正常使用寿命，严禁各机械设备带病运行，降低机械设备效率。7.3、材料投入计划

新建市政道路工程施工组织设计/新建市政道路工程施工组织设计/城市支路/沥青混凝土路面灾害情况，立即调拨储备救灾物资，调动应急分队投入抢险救灾工作。抢险救灾结束后清点投入的物资设备数量，及时补充物资和维护设备。第八章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案8.1重点、难点分析及解决方案8.1.1重点、难点分析⑴、工期紧：本工程施工项目有土方、道路、排水等项目施工。⑵、本工程路基灰土处理工程量大：路基施工时：路槽底面采用6%灰土和8%灰土处理。⑶、本工程在新建道路的修建一条临时便道，该道路为本工程施工的主要通道。故对道路维护要求较高。⑷、本工程的交通维护工作较重⑸、质量要求本工程质量目标：确保合格。⑹、环保、文明施工要求我公司有丰富的城市安全文明施工经验，针对本工程对安全文明施工及周围建筑的安全要求较高，在整个施工过程中采取可靠措施以保证行人、车辆及周围建筑物的安全。文明施工方面采取在交通要道、居民集中的位置设置定型波纹钢瓦板围蔽，并悬挂安全警示牌和警示灯，以保证行人车辆的安全。在环境保护方面，我公