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文档简介

第页共页平安绩效工资制度平安绩效工资制度第一条根据国家平安消费监视管理总局文件精神，为进一步强化平安管理的过程控制，实在把平安消费与员工的切身利益联络起来，调动全体员工做好平安工作的积极性，减少平安事故发生，特制定本方法，平安绩效工资制度。第二条为保证各单位平安绩效工资考核兑现合理有效运行，公司成立平安绩效考核领导小组，负责公司范围内平安绩效工资考核、检查、指导和评比工作。第三条公司考核领导小组按月对单位平安绩效工资执行情况进展检查评比。日常检查考核由平安部牵头，各相关业务部门配合抓好落实。第四条员工总工资由固定工资、平安绩效工资、补贴三局部组成。根据各职能科室和工程部人员的分工不同，公司额外将本人工资固定工资和补贴总额的10%-20%作为其平安绩效工资，工程部由工程经理负责考核，并交由公司平安分管领导审批，公司由平安管理部门审核并经分管平安领导审批后施行。第五条考核发表标准绩效考核工资分为：月度平安考核工资和年度平安考核工资，月度考评绩效为个人当月工资的10%，年度绩效考核占10%。月度考核：考核实行百分制进展，按照《公司绩效工资考核评分方法》进展考核，考核得分95分以上，发放绩效工资120%;考核得分80-95分发放本人绩效工资的90%，考核得分70-80分发放本人绩效工资的'70%，考核得分55-70分发放本人绩效工资的60%，低于55分的按考核实际得分乘以绩效工资为所发放的实际绩效工资年度考核工资：月度考核评分总和*年度绩效工资总和/12，资料共享平台《平安绩效工资制度》(s://..)。第六条各单位根据平安管理部门提供的平安考核结果进展平安绩效工资兑现，核算出的兑现结果由分管平安的领导审签后发放。第七条公司成立平安绩效考核领导小组，根据公司实际情况制定出平安绩效工资的考核兑现方法。第八条平安管理部门按月提供以下主要平安绩效考核结果,并负责其执行情况的监视检查。(一)人身事故、机电运输事故、“一通三防”事故、顶板事故、其它事故。(二)本安管理体系或综合管理体系执行情况。(三)“三违”次数及平安隐患的整改落实情况。(四)作业规程的学习、贯彻、执行情况。(五)各项制度执行情况。(六)平安培训、平安文化建立。第九条财务部要根据平安绩效考核方法及平安管理部门提供的考核结果，计算员工当月的平安绩效工资。扣罚的平安绩效工资必须落实到工程部、班组和个人，严禁平均分配。第十条考核人员应纯熟掌握平安绩效考核制度，严把考核关，每月考核完毕后，要将各

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