述职评分要求_第1页
述职评分要求_第2页
述职评分要求_第3页
述职评分要求_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

千里之行，始于脚下。第2页/共2页精品文档推荐述职评分要求第一篇、述职考评评分表

述职评分要求

述职考评评分表

其次篇、述职报告评分标准与评分表-参考

述职评分要求

员工述职报告评价标准

第三篇、述职汇报会评分细则

述职评分要求

2023年度总结述职茅义程

—、时光年代日上午二、地点集团公司会议室三、主持人四、会议程序

1、介绍述职汇报会的会议内容;

2、介绍述职会场次支配、宣读评委组成和评分规章；

3、述职正式开头,各位述职人员汇报本部门2023年度工作总结及2023年度工作规划；述职评分要求

4、评委对各汇报人的汇报状况举行评选、打分;

5、现场宣读述职评分结果及奖罚结果；述职评分要求

6、公司领导做年度总结讲话视领导到场状况拟支配讲话如下A:B

五、会议服务人员名单及职责主持人核算分数联系午餐、照相

评分规章

1、公司邀请评委参照评分标准对各位汇报人的汇报状况举行评分；

2、汇报过程中,由集团公司人力资源部负责对全部汇报人的时光举行把控,超时汇报5分钟之内,取消汇报评奖资历；超时汇报达10分钟以上，强制停止汇报；

3、每位汇报者的终于汇报成果取各位评委评判的平均分值;

4、每次汇报结束后，邀请汇报人员所在项目总/主管领导,做出点评；同时邀请现场评委（1人），对汇报人的汇报状况举行评论。

第四篇、述职评价表

述职评分要求

附表一年终述职考评表（管理岗位）

述职考评

评价说明每一单项分值为0-110分,评分的最小单位是5分,单项评分超过90分和低于60分,

需在评价说明栏说明缘由；

评分标准100-110分一杰出,在各方面的绩效都非常突出,并且显然地比其他人的绩效优异得多/90-100分一很好，工作绩效的大多数方面显然超出职位的要求,工作绩效是高质量的并且在考核期间一贯如此。/80-90分一好,是一种称职的和可信赖的工作绩效水平，达到了工作绩效标准的要求/70-80分-S要改迸,基本达到了绩效要求，但在绩效的某一方面存在缺陷，需要改迸/

60-70分一不令人惬意,工作绩效水平总的来说无法让人接受,必需立刻改进/60分以下一-差,工作绩效彻低达不到工作要求述职评分要求

第三步:请按照上述评估内容，提出综合评价和反馈意见

第五篇、述职报告评分标准与评分表

述职评分要求

述职报告人员得分

第六篇、年终述职评分表

述职评分要求

述职评分表

第七篇、述职报告评分评价表

述职评分要求

江苏百胜电子有限公司

备注实际加分及合计分值项,由人力资源部填写,评价者不需要填写。

第八篇、述职报告评分标准与评分表

述职评分要求

员工述职评价标准

100-110分一优秀,工作绩效的大多数方面显然超出职位的要求,工作绩效是高质量的并且在考核期间一贯如此；90-100分一合格,是一种称职的和可信赖的工作绩效水平,达到了工作绩效标准的要求；80-90分-S要改迸,基本达到了绩效要求，但在绩效

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 备课教案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论