2023外科护理工作计划(精选5篇)2_第1页
2023外科护理工作计划(精选5篇)2_第2页
2023外科护理工作计划(精选5篇)2_第3页
2023外科护理工作计划(精选5篇)2_第4页
2023外科护理工作计划(精选5篇)2_第5页
已阅读5页,还剩11页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第页共页2023外科护理工作方案〔精选5篇〕2023外科护理工作方案〔精选5篇〕外科护理工作方案1为进一步抓好医疗护理质量,进步护理人员业务技术程度。今年的护理工作要以抓好护理质量为核心,围绕医院的开展规划,本着“以病人为中心”,以“效劳、质量、平安”,为工作重点的效劳理念,创新管理方式,不断进步社会满意度。外科全体护士制定20xx年护理质量工作方案如下:一、加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人提供优质、平安有序的护理效劳。1、不断强化护理平安教育,把平安护理作为每月护士例会常规主题之一,将工作中的不平安因素及时提醒,并提出整改措施,以院内、外护理过失为实例讨论借鉴,使护理人员充分认识过失因素、新情况、新特点,从中汲取教训,使平安警钟常鸣。2、将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查。3、加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假日等。实行弹性排班制,减少交接班的频次,减少工作中的破绽,合理搭配年轻护士和老护士值班。年轻护士值班时的慎独精神。4、加强重点管理:如病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理,现存和潜在风险的评估等。5、加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。6、对重点员工的管理:如实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进展法律意识教育,进步他们的抗风险意识及才能,使学生明确只有在带教老师的指导或监视下才能对病人施行护理。同时指定有临床经历、责任心强具有护士资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。7、进一步标准护理文书书写,减少平安隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、准确、及时完好”,防止不标准的书写,如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和标准化。8、完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急才能,对每项应急工作,如输血、输液反响、特殊液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回忆性评价,从中汲取经历教训,进步护士对突发事件的反响才能。二、以病人为中心,提倡人性化效劳,加强护患沟通,进步病人满意度,防止护理纠纷。1、主管护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做入出院病人安康宣教。2、加强效劳意识教育,进步人性化主动效劳的理念,并于周四根底护理日加上安康宣教日,各个班次随时做好教育指导及平安防范措施。3、建立安康教育处方,发放护患联络卡,每月召开工休座谈会,征求病人及家属意见,对效劳质量好与坏的护士进展表扬和批评教育。三、建立检查、考评、反响制度。设立可追溯制度,护士长及质控小组,经常深化病室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,进步整改措施。四、加强“三基”培训方案,进步护理人员整体素质。1、每周晨间提问2次,内容为根底理论知识,专科理论知识,院内感染知识等。2、每季度进展心肺复苏演示,熟悉掌握急救器材及仪器的使用。3、每周一早晨会为护理药理知识小课堂,由治疗班搜集本科现用药说明书,并给大家讲解药理作用及本卷须知。并提问医院核心制度,使每个护士都能纯熟掌握并认真落实。4、经常复习护理紧急风险预案并进展模拟演示,进步护士应急才能。外科护理工作方案220xx年,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下,主要做了以下工作。一、病房护理管理来到普外科工作一年,努力学习专科知识,抑制业务上的缺乏。在抢救和病房工作人员紧张〔如节假日〕时,能身先士卒,直接参与病人护理。按照护理质量的标准,建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标,发现缺乏及时改进。运用pdca的质量改进方法进展楼层cqi工程施行,在施行中充分发挥护士的积极性,改进深静脉管理,促进病人评估的标准进展,改进病人的安康教育,改进交接班制度的标准执行。促进病历的标准记录,定期检查,并将检查结果及时反响给相关的护士,帮助护士改进标准进展event事件的处理和上报、讨论。二、人员管理1、在20xx年,本楼层承受新调入同志名,新参加工作同志名,均能安排标准的科室岗前培训,进展认真的带教和指导,所有的新进护士均能尽快的适应工作。2、___年按照护理教育部要求,在搜集了科室护士的教育需求的根底上,共安排护理查房次,安排业务学习课时。3、在员工鼓励方面,通过不断的护士及时评估反响与季度评估相结合,帮助护士不断改进工作,并及时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。4、通过授权的方式,鼓励护士参与科室管理,几乎每个护士都直接负责一项的科室管理内容,激发护士的工作积极性。5、支持和鼓励护士的继续学习。有护士进展学历的继续教育,作为护士长,在工作安排上尽量给予方便。同时鼓励护士进展英语的学习,科室组织外科齐教授进展授课,帮助护士进步英语程度。6、带教暂缺的情况下,能发挥科室护士的积极性,共同来承担学生的带教工作,各种小讲课获得了学生的好评,同时也进步了科室护士的教学才能。7、安排护士外出参加学习班。三、工作管理1、按照医院要求,进展楼层的本钱核算管理。固定了每周供应室领物数量。按照医院要求,进展收费的标准管理。标准管理科室财务和物品,定期检查。2、进展楼层的物品放置调整,使楼层环境更整洁。3、重申科室的排班及换班制度,促进护士按标准换班。根据病人情况,提供适宜的护理人力,保证护理效果和人力的合理安排。4、积极参加医院及护理部召开的会议,每月一次召开护士会议,将医院及护理部的工作理念和工作安排及时传达给临床护士。根据医院宗旨和目的,引导护士遵循。5、积极促进护理部与其他部门的合作,帮助普外科主任承担一些管理工作,促进医护的协作。6、作为交流委员会的主要成员,积极参与该委员会的活动,促进该委员会的开展。四、自身职业开展在有效完成病房护理管理任务的情况下,努力学习各种业务知识,在各方面进步自己的才能。xx年获得了护理夜大本科学位证书以及汉语本科毕业证书。持续进展医学英语的课程学习。完成了院内picc穿刺的培训。学习计算机的运用,进步工作效率。在护理部领导的安排下,参加学习班学习次,外出参加学术会议次,应邀外出授课次。论文书写一篇,通过实用护理的初审。完成医院规定的继续教育学分,特别是积极参加各种管理课程。新的一年,新的开始,来年将更努力的工作和学习,不负医院的培养。明年的目的有:1、继续学习英语,明年争取在使用和口语上有很大的进步,能更流利和外国专家交流。考大学英语6级或者pet4。2、在管理的知识和技能上,有更多的进步。改进的途径有:看管理书,和其他护士长交流,参加管理的课程等等。3、积极参加科研小组的活动,有1—2篇论文发表。4、积极支持和参与护理部各项工作。外科护理工作方案3一、20xx年转眼降临了,神经外科护理工作以及护理部工作方案也随之陆续展开了,新的一年护理工作主要从以下几点工作方案展开施行。二、围绕优质护理示范工作为中心,感动效劳。三、护士根本理论培训方案:每周科内业务学习一次,并邀请教授及科主任讲课,内容为神经外科生理解剖,颅内压增高的病理生理、诊断和急救,颅内血肿的简单ct和mri的影像诊断,危重病人的营养支持,水电解质,酸碱平衡紊乱强年轻护士根本理论培训方案。四、加强患者以及陪护人员的沟通,学习沟通技巧,真正可以解决患者与护理工作之间的弊端,建立有效地沟通桥梁,更重要是非语言交流的才能,以适应对气管切开及语言障碍患者的交流。对情绪的调节控制才能,学会放松技巧,保持安康心态。五、院内感染知识掌握并应用于临床,建立专项感染指控人员,建立持续改进措施。六、突出的应变才能和独立工作的才能及慎独品德,加强应急预案的学习,并组织演练,进步护士的应急才能。七、根据责任制分工,明确职责,严格排查平安隐患。并将护理缺陷进展讨论分析。八、每日利用晨会后10分钟学习励志书籍,培养主人翁意思,树立正确的人生观,激发护士对职业的工作热情。更新组合新的护士角色,突出专科特色,寻找闪光点,打造具有专科特色的重症监护。我科重视对神经外科护士才能的培养和培训,并借助现代化监护及抢救设备,对神经外科病人瞬息万变的病情进展全面、综合监测,治疗和护理,大大减少了并发症,进步了抢救成功率,降低了致残率。人员选配:首先选择身体素质好,思维敏捷,有责任感,事业心,敬业精神强,勤奋好学,年富力强的护理人员并指派专人负责监护室的护理和管理。随着社会经济的开展,不断增加,使神经外科经常收治重型和特重型颅脑损伤病人,集中了神经外科急、危、重症患者同时也向神经外科护理人员提出了新的挑战。近年来,使医生对护士的满意度和患者对护理效劳的满意度显著进步。今后,我们要不断加强业务学习,加强培训及训练,不断掌握神经外科新的护理技术和科学的管理方法,使神经外科更加成熟,更加现代化,向着有利于医院开展和满足病人需要的方向开展。外科护理工作方案420xx年了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力的一年,也是我科非常重要的一年,紧紧围绕医院工作方针和护理部的工作方案,认真履行职责,将科室全年护理工作方案制定如下:一、抓好科室护理人员培训,加强科室护理人员素质培养。全科护理人员要认识到“先天缺乏”已成为我们不断求学的动力而非阻力,树立自强、上进、刻苦钻研专业知识的精神,只有通过努力学习来积累知识,才能进步自身素质和业务才能。才能逐步把目前以大专学历为主体转变为以本科为主体的'护理队伍。护理部将采取多种渠道,为护理人员提供学习时机。1、鼓励中、青年护士参加自学、鼓励护理人员参加护理本科、研究生学习,两年后科室本科学历人员达5人。2、护理查房时提问护士,内容为根底理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能纯熟掌握并认真落实。3、根据医院及护理部安排,有时机选送护理骨干到省内外短期护理知识培训班学习,以管理知识、专科知识进展为主。4、坚持每月在科内举办护理知识,新业务新技术,专业技术培训。每月科内业务学习1——2次,护理查房1次,操作培训1——2项等。护理部重点要标准护理查房,提升查房质量,以进步专业知识程度及理论才能。高年资护士加强应急、急救才能训练。工作中给低年资护士做好表率,言传身教,让神经外科团结、协作的优良作风发扬光大。二、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进。1、充分发挥护理质量控制小组的作用,每周进展质量检查,以便及时发现问题,及时纠正、处理。2、每月召开护理质量与平安管理会一次。对一级质控质量检查、护士长质量检查、二级质控质量检查、三级质控质量检查的反响信息进展综合分析,查找原因,制定实在可行的整改措施,并检查整改落实情况。对检查出的结果进展科室通报,对于经常出现问题的同志进展批评教育及适当的处分,对做得好的提出表扬并给予奖励。3、实在做好晨晚间护理,根底护理到位。保持患者床单位清洁整齐,环境温馨、舒适。4、严格执行床头交接制度,在交接班时要向下班护士做详细报告。5、严格落实各级工作人员职责。护士长或责任组长每周二次检查卫生员工作质量,保持病区清洁整齐;每月一次对病人满意度进展调查,确保效劳质量。6、电子病历及时评价,护士长坚持每周检查1次,发现问题及时纠正并通知到责任护士,防止类似问题再次发生。7、加大医院感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原那么进展消毒,一次性物品按要求管理、使用、处理。三、组织全科护理人员认真学习20xx年修订的护理质量控制评价标准。护理质量控制标准包括:护理管理质量控制评价标准、护理平安质量控制评价标准、护理效劳质量控制评价标准、临床护理〔根底护理、分级护理、专科护理、危重护理、医院感染控制等〕质量控制评价标准4个方面。四、护理平安那么是护理管理的重点。护理平安工作长抓不懈,各司其职,层层把关,实在做好护理平安管理工作,减少医疗纠纷和隐患,保障病人就医平安。1、补充完善护理平安管理措施,抓好各层护理人员岗前培训工作,定期和不定期检查平安工作,坚持护士长或责任组长每月夜查房一次和节前平安检查和节中巡查。2、护士长做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控,病人的环节监控,时间的环节监控和护理操作的环节监控。〔1〕护理人员的环节监控:对新调入、新毕业、实习护士以及有思想情绪的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。〔2〕病人的环节监控:新入院、新转入,危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点催促、检查和监控。〔3〕时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班交班时均要加强监视和管理。〔4〕护理操作的环节监控:输液、输血、各种过敏试验,手术前准备等。虽然是日常工作,但假设一旦发生问题,都是人命关天的大事,应作为护理管理中监控的重点。五、加强护理管理,合理利用人力资。1、我科的护士比例搭配未到达要求,护士的人员少。工作繁重,护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资,弹性排班,增加顶峰期上班人数,全科护理人员做到工作需要时,随叫随到,以到达保质保量为病人提供满意的护理效劳。2、护理管理者应增强经营管理意识,护士长应与科主任一道共同动脑筋,想方法,改变科室收入构成构造。实行科室本钱核算,护士长既是决策者,也是参与者,应对科室物资本钱本核算工作,进展认真、准确的统计,做到方案与控制,核算与分析并存,逐步探究出科室本钱消耗的规律性,使科室的医疗本钱既合理又科学既低耗又有效;既减少病人负担,又增加社会效益,又能进步经济效益,增加个人收入。六、强化科研意识,进步护理科研才能。1、积极给高年资护士创造条件,营造良好的学术气氛,力争有高程度的论文发表。争取本年度有至少一篇CN级文章发表。2、采用鼓励机制,对有学术论文在杂志上发表或在会议上交流的护士在评选优秀护士及年终奖励时,优先考虑。外科护理工作方案5我院新大楼开工在即,同时为了更好的适应我市人民群众日益增长的安康需求,促进科室护理工作全面、协调、快速、安康开展,进步护理质量和专业技术程度,维护人民群众安康,根据医院开展规划和我科实际情况,特制定本规划。一、我科护理工作状况:1、护理队伍日益充实,不断发挥重要作用我科现有护理人员31人,其中一级护士13人,二级护士4人,三级护士14人,年护理病人2万多人次。在卫生部质量管理年、全国百姓放心医院、省优质护理效劳检查中,护理工作均获得较好成绩,住院患者及出院回访护理满意度均到达了95%以上。2、专业技术和效劳领域得到一定开展。神经外科有五多,即危重、昏迷、瘫痪、气管切开、精神异常和大小便失禁的病人多,五多,使得我科护理工作量大和繁重,但我们的护理工作忙而不乱、准确无误、迅速有效,而且我们开展了术前评价、术后监测,以减少术后并发症,对及时观察判断病情,防止颅脑损伤及疾病术后继发性损害,作到真正意义上的以病人为中心。3、注重人才培养,进

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论