街道网格工作总结

第页街道网格工作总结街道网格工作总结1

一、配优配强，强化培训，确保网格人员到位

划分网格。今年以来，对街道13个社区2个行政村的网格进行了重新划分，根据省、市、区上级部门要求300-500户或者1010人划分一个综合网格，辖区内的商务楼宇、商圈市场、学校、医院及有关企业事业单位，划分为专属网格，共划分网格177个，其中综合网格95个，专属网格75个，待开发网格7个。配强人员。共配备15名网格长、95名综合网格员、82名专属网格员、网格长、综合网格员都由村居同志兼任。街道设总网格长一名，由党工委书记担当。各村居书记任其村居网格长。懂电脑的年轻同志优先担当网格员。同时对于不合规定人员、不履行职责人员适时报上级批准并调整合适的人员履行网格员职责。开展培训。街道多次召开培训会议和专题会议，多次邀请专家和区政法委领导来街道开展培训活动。三、四季度对街道综治办人员及全街15个村、社区的网格长、网格员共培训20多次、20xx多人次，使他们刚好了解“全要素网格化”手机的操作流程。街道还在15家村、居张贴网格公示牌560块，同时街道还派出小分队赴市区学习其他先进县市网格化工作先进阅历，并派出街道网格化骨干人员到村居1对1开展指导培训，取得了较好的效果。

二、创新创优，强化联动，确保网格工作到位

建立联动机制。街道建立网格化管理服务中心，与街道综治中心一体挂牌运行。网格化中心由街道综治中心主任担当。统一协调处理街道范围内须要多部门处置的社会治理事项，根据职责权限进行分类派发，跟踪督办处置状况。规范工作流程。落实事项流转程序，统一做好源头排查、采集建档、分流交办、检查督促、结果反馈，形成闭环工作流程。网格化工作开展以来，对上报事务进行坚决处理，共上报处置各类巡查事务12000多件，办理事务率101.57%，办结率101.27%。街道将网格长、网格员姓名、照片、联系电话、工作职责、监督电话等基本信息进行张贴公示，统一制发了网格工作证、手提包和网格笔记本。开展日常巡查。街道网格长、网格员每天对网格进行基本巡查走访，定期对出租屋、流淌人口租住户、生活困难家庭户、空巢老人家庭、重点人员、特别人群等登门走访，并将走访状况登记入册、第一时间上传信息系统。9月份以来，发觉平安隐患10多处，对60多户困难家庭开展困难帮扶。

三、常录常新，强化巡查，确保特色精准服务

刚好更新信息。街道对95个综合网格配发了“全要素网格化”工作手机，采集更新了33360户74352人的人口信息，并刚好录入电脑系统。同时建立了较为全面的纸质台账，要求每个网格员每天至少录入一条信息，目前为止已经录入12000多条巡查信息。该信息同时在网格日志中完备体现。西苑社区网格员王崇霞发觉平安广场舞台平安隐患一处并刚好通知有关人员整改，有效防止了居民晨练跌伤。开展特色精准服务。街道以网格精准服务“禁毒”专项斗争。以外出务工人员为重点，组织拉网式集中排查，共查出文峰籍外出务工人员4681人。经核实筛选，除在外上学、有正式工作以及不具备涉羟犯罪条件的4107人，初步筛选出无固定职业、流淌性强的574名外出务工人员，其中流入重点地区64人，下落不明5人。以出租厂房、化工门市、物流运输企业为重点，对辖区内78幢出租厂房、10家化工门市、4家物流企业逐一排查登记，刚好发觉并堵塞监管漏洞。开展便民服务。对于排查的问题和手机端口反映的事务刚好处理，对于冲突纠纷刚好进行化解，对生活失意、心态失衡、行为失常、性格偏执人员加强关怀。解放桥社区对创文活动反映出的问题刚好整改，网格员对垃圾桶刚好清洗、窨井盖缺失等问题进行马上整改，受到社区居民点赞。

街道网格工作总结2

1月12日下午，街道联勤网格化中心实行20xx年工作总结暨20xx年工作部署会。街道党工委副书记朱正福出席会议并作讲话。会议由街道联勤网格化中心党支部书记刘斌主持。

会上，朱正福对中心的全体员工提出五点要求，一要仔细学习，精通业务。要通过学习驾驭工作中涉及到的相关法律、法规方面的学问，不断积累新阅历，来提高对派单的精准性。二要主动作为，资源充分利用。要主动作为，把握工作中的机遇，要勤视察、勤动脑、勤实践，充分利用现有资源，改进工作，谋求新境界。三要敢于担当，树立威信。要具备担当的精神，主动出击，仔细做好工作，学会借力，树立权威。四要主动服务，争取支持。要有主动服务的意识，主动主动为领导建言献策，要与职能部门多沟通多提示，真心诚意为百姓办实事。五要为创新社会治理勇做“排头兵”。百舸争流，奋楫者先，要不断增加我们的创新实力，大胆实践，在社会治理中勇做排头兵先行者。

中心常务副主任袁忠海对20xx年度的工作作了全面的总结，详细部署了20xx年的工作。会上，还表彰了区先进个人和中心优秀个人。

街道网格工作总结3

20xx年来，***街道社区网格管理中心在市、区网格办以及街道党工委、办事处正确领导和支持下，紧紧围绕网格工作要点及街道重点工作，主动落实目标任务，扎实开展，稳步推动各项工作。

一、主要工作状况及成效

（一）狠抓主业，提高辖区“四实”信息采集质量。

一是创新督导管理工作模式，严格督查辖区内“四个实有”采集工作。网格中心每月支配督导员对辖区内9个社区进行走访，共抽查6752间/套出租屋，核查实有人口25xx9人，发觉未采集690人，未注销479人，信息错误22项，平均采集率97。32%。截至目前，我辖区内新采集人口信息共31741条，港澳台人口767条，外籍人口88条，注销内地实有人口信息61375条。每月将督查结果发至各社区工作站及各社区第一书记阅处，对成果突出的和差距较大的网格干脆点名。今年来，市网格办共对我街道下达2次督查任务，区网格办全年对我辖区督导11次，取得较好的成果。

二是落实房屋常态化管理，刚好更新、维护房屋编码。7月起，我中心持续开展辖区内房屋编码专项行动，督促组织各社区网格员实地开展门楼牌及房屋编码采集、核对、清理工作。针对8月底街道成果不志向的状况，我中心连续两月对辖区内全部网格进行检查，并前往各社区进行房屋编码现场培训，在区网格办10月的房屋编码“回头看”专项行动检查中，成果进步较大。今年来，我辖区内共计新采集房屋2204套，新采集楼栋数101栋。

三是持续推动网格管理宣扬活动，加大居民群众对网格化管理的认知与支持。接连在翠鹏、梧桐山、翠湖等社区开展宣扬活动，紧扣出租屋法治意识、治安、消防及“四个实有”等内容进行宣扬，期间共派发传单9122张，并于各小区楼梯间及***街道办事处LCD宣扬屏幕播放宣扬动画。10月份，我中心主动帮助区网格办开展季度宣扬工作，于9个社区内同时开展“推动社区网格化，平安华蜜千万家”主题宣扬活动，共出动督导及各站网格员共93余人，并联合辖区城管、公安、安监、社康、教化、综治、民生等单位进行业务宣扬，共有社区居民2900人次参加，发放各类宣扬资料6200张，发放礼品共计3000余份。

（二）规范合同办理流程，提高租赁业务水平。

通过加强对窗口服务人员的业务指导，要求房东必需亲自到场、支配专人在后台进行合同审批以及削减特别修改操作的运用频率等多种方式，进一步严格把关，禁止他人代办，确保合同录入的真实性及精确性。12月21日，区租赁局对我所租赁合同办理状况进行检查，我所共办理房屋租赁合同登记（备案）2273份，有效合同面积约为xx。2万m2，共征收私房税约509万元，合同特别修改运用频率仅为0。02%，达到区租赁局要求的各项工作标准。

（三）主动帮助职能部门，提升房屋综合管理工作水平。

主动组织网格员开展各类平安隐患排查专项行动，一是针对春节后流淌人口改变大、各类事故易发这个特别时段，组织网格员在全辖区范围内开展实有人口信息采集春季专项行动，3月xx日至5月24日期间共开展107次集中行动，出动各站网格员累计共1071余人，悬挂横幅283条，共核查实有人口43396条，采集xx897条，注销xx096条，其中深户2948人，非深户12949人，涉及隐患信息459宗，帮助处理隐患事务433宗。二是各社区网格员主动协作街道公共平安办，对居民运用直排式、烟道式热水器的状况进行排查摸底，共排查整治直排式、烟道式热水器164台，其中大望社区帮助拆除近110余台，有效预防秋冬季燃气热水器平安事故发生。三是推动“城中村”综合治理工作，落实“城中村”综合治理网格管理任务要求，做好大望、梧桐山社区楼（栋）长公示牌的更换工作，梳理好两个社区“城中村”的详细状况及难题，统筹实施、协同推动，做好迎接市网格办考核的迎检工作，完成楼（栋）长公示牌在城中村中的覆盖率，落实好“城中村”内的各项隐患信息台账。在大望、梧桐山社区住宅楼栋出入口处悬挂楼（栋）长公示栏共2394栋，其中大望社区1400栋，梧桐山社区1014栋。目前，已安装楼（栋）长公示栏20xx块，其中大望社区1169块，梧桐山社区904块，两个社区的实有人口采集率达到97%，楼长覆盖率达到90%。四是严格核查居住登记信息及重点人员信息，不仅组织网格员帮助核实重点人员，严格依据公安供应的重点人员数据进行实地核查，每月还要求网格员严格落实居住登记信息核查及综治“e”通活跃度常态化工作，确保每月达标。五是按时按量上报重大事务快采快报信息，加强重大事务快采快报的时效性及报送的质量，并于9月完成市办网格要情接受标准。

（四）强化教化培训，推动队伍管理建设。

一是创新考核模式，出台街道“四实”信息奖惩管理方法，加强网格员的正向激励，对成果优异的进行表扬嘉奖，对当月工作不达标的网格员，按规定相应扣发当月绩效金。今年6月，对连续三月考核不达标的4名网格员作出辞退建议，强化反面警示教化，提高了网格员工作的责任感及危机意识。

二是重视各项业务培训。今年来，我中心主动参加市、区网格办开展的房屋编码岗及综合信息岗准入培训，共派出xx名网格员，2名督导员参与，并在岗位准入考试中均取得较好成果，确保持证上岗，进一步规范各社区及网格中心的岗位准入。

二、存在问题

（一）社区网格划分有待优化。目前，各社区平均每个网格管理人口为1459人，房屋600间套，社区内网格人口最高达2694人（东乐05网格），最少也有800人（梧桐山09网格），房屋最高达841间套（大望xx网格），最少也有333间套（金鹏仅存04网格，棚改区插花地），远远高于市区相关文件规定的网格管理人口和房屋管理数量，网格员常年处于超负荷工作状态。目前已向区网格办提交增格申请，详细事宜仍待市网格办答复。

（二）网格管理相关配套制度和工作机制不够完善。自20xx年《XX经济特区房屋租赁条例》废止后，网格管理工作缺少相关法律支撑，面对不协作、不主动登记的业主、法人缺少有效的制度约束。同时，网格员的工资待遇、职责职能等配套制度也不完备。另外，楼（栋）长等工作机制在现实运作中仍有不科学、不合理的状况，作用发挥不明显。

街道网格工作总结4

20xx年以来，在街道相关部门的指导下社区作为试点大力推行社区网格化管理，在社区党委的正确领导下通过网格服务，改进社区管理，快速解决问题，有效化解冲突，提高了社区的工作效率，作为专职网格员现将本年度的工作总结汇报如下：

一、摸清社区基本状况：

(一)社区位于城南新城建设拓展区，紧邻区行政中心，幅员面积1.5平方公里。有建成住房2961余套，已入住1760户，人口4207人，其中党员116人，残疾人47人，精神障碍患者11个、信访人员9人，吸毒人员7人，劳释2人，退役现役军人106，低保人员1人。截止20xx年统计有民营企业170家，个体工商户223余户。

(二)综合考虑社区地域状况，人口比例，小区性质等状况划分为11个网格，每网格配备一名兼职网格员。

(三)到其他参观学习，借鉴他们的阅历结合本社区实际状况20xx年12月份起先阵地建设。

(四)18年12月起先录入辖区内基本房屋信息和人口信息，19年1月综治·网格化服务管理信息化系统接入，中心建立“居民基本状况表”“事务处理状况表”“流淌人口和出租房基本信息”“网格员每月考核状况”“重点人员基本状况”等台账。手机APP系统共计上报事务259件，处理完成237件，其中物业管理90件，平安隐患47件，冲突纠纷24件、市政环卫39件、其他59件。发布任务8项，入户核对修改基本信息近1010户。

二、工作内容：

(一)建立网格化管理制度。如“综治.网络化服务管理中心工作职责”“网格成员工作职责”等7项规章制度。制定了兼职网格员考核方法，形成了网格员每日巡查走访制、每月民情分析例会制、不定期开展相关政策、学问和技能培训等管理方法，提高网格员素养，尽力做到服务管理全覆盖。

(二)把社区服务由“被动”向“主动”转变，每个网格设立网格人员公示牌，延长服务终端，每日在网格内巡查走访，主动上门了解需求，把事后介入变为事前掌控，更加贴近居民。

(三)在社区两委班子的领导下参与的“国卫复审、四城同创”全民动手活动、20xx全国民意调查宣扬、辖区文明养犬宣扬、消防平安宣扬、抵制非法集资宣扬、重大节日“维稳工作”、重点人员监督管理、“四类困难人群”帮扶等活动中也发挥了很大的作用，实实在在的贴近群众，为群众做事实，提高了辖区居民对社区的认同度和满足度。

三、工作中的难点和存在的不足：

(一)社区内居民大多是征地拆迁安置户，群众素养参差不齐，文化程度低、老龄化的群众比例很高，日常冲突纠纷比较多，辖区内还有部分高档居住区，社会治理难度较大，网格工作开展有肯定的难度。

(二)对辖区内居民的入户走访和沟通沟通还不够深化，须要加强。

四、20xx年的准备：

(一)进一步加强网格人员的业务实力和思想政治意识，把工作更加细致化，责任落实到人头，刚好发觉上报各种隐患，防范化解各类重大风险。

(二)充分利用好小区监控及公安监控，对小区内部及辖区主要干道进行实时监控，充分发挥千里眼作用，全面助力网格化管理，提高监督效率，把重点人员管控、重大事务维稳、辖区治安管理各方面做好。实现各方协作管理，建成全面服务、多方联动、共同治理的政治、自治、法治、德治、智治“五治融合”示范社区。

街道网格工作总结5

20xx年上半年，街道网格中心在党工委正确领导和上级业务部门的指导下，以提升业务质量为目标，坚持高标准、严格抓落实、主动找对策、着手下力度，扎实做好社区网格“四实采集”工作，促进社区和谐稳定发展。现就上半年工作总结如下：

一、工作成效与做法

（一）以落实“春季专项行动”为契机，全面铺开“四实”信息采集工作

网格中心组织各社区扎实开展实有人口信息和出租屋综合整治春季专项行动，进一步提高实有人口动态管理和出租屋常态管理水平。截止目前，共核查流淌人口信息约33541条，采集实有人口信息8103条，注销实有人口信息11030条。核实法人7043个，新增345个；上报各类隐患信息275条，其中重大事务12宗。

（二）考督结合，促进网格业务实力持续提升

网格中心严格根据市、区下发的《考核标准》和街道制定的《嘉奖方法》组织考核，对不合格的网格实施连续突击检查。制定《社区网格巡查走访记录七分表》，要求网格员比照表格仔细记录工作状况。调整督导组的任务和人员分工，要求督导员深化社区，比照《七分表》摸底走访，全面驾驭网格员的工作动态；参与社区的网格工作例会，指出问题并提出针对性建议。目前，已对辖区81个网格全部督导走访了2次，辖区网格“四实”达标率和网格员工作主动性有明显提高，慵、懒、散现象得到有效遏制。

（三）建立信息工作平台，加强上下级及相关部门的沟通联动

以微信、QQ为载体，建立“XX社区网格群”、“公安网格联动群”等多个工作群，网格中心及相关部门可以随时发布工作要求并接收反馈信息；网格员可以在群里共享沟通工作阅历，提出困难和问题，网格中心能刚好获悉并跟进解决。各类微信工作群的组建，大大简化了信息流通程序，部门之间的协调更加顺畅，确保工作的高效开展。

（四）注意社会事务的采集上报，维护社区平安稳定

进一步落实《笋岗街道进一步加强出租屋治安、消防隐患排查工作方案》，组织全体网格员在辖区全面铺开平安隐患排查，尤其是加强城中村、老旧住宅小区的走访巡逻，刚好通报问题隐患并帮助相关部门处理。截止目前，共通过PDA系统上报实有事务275宗，其中较为重大的事务12宗。如笋西社区邱建军等5名网格员帮助居民扑灭火情。网格中心成立“快采快报专员”小组，对重大隐患问题，做到第一时间快采快报。

（五）规范管理房屋租赁合同业务，进一步提高服务水平

租赁业务人员严格根据有关业务指引操作，遵守服务流程，努力提升服务看法和质量。针对年后学生入学租赁业务办理这一高峰期，窗口人员加班加点，热忱为社区居民服务，得到一样好评。上半年共登记（备案）租赁合同1110份，合同总面积达到8.5万平方米，征收房屋租赁私房税146万元。

（六）针对性地组织业务培训，强化网格队伍建设

在市区组织业务培训的基础上，街道网格中心依据考核状况，查找薄弱环节，对症下药，开展针对性的业务培训。网格中心多次组织社区网格长（含副）和业务骨干，召开专题研讨会，并邀请区办的专家专题理论授课，现场解答疑难问题。房屋信息精确率始终是个重难点问题，本月考核，街道整体房屋信息精确率已经达到101%，较之前两月有显著提高。

（七）多渠道宣扬，接着推广居住人员信息自主申报

开展悬挂横幅标语、派发传单、社区网格宣扬和利用公交站台、地铁通道橱窗栏等多种多样的宣扬活动，告知辖区居民流淌人口和出租屋管理的相关法律法规和居住申报的重要性，提高申报义务人参加自主申报的主动性和主动性。辖区居民通过微信扫一扫即可自助办理居住信息登记，极大地便利了居民办事。目前我街道自主申报率已达到93%，暂列全区第四。

二、存在问题及对策

一是社会组织的参加度还不够高。动用社会力气参加网格管理能起到事半功倍的效果，现阶段由于没有资金的支持，社会力气参加热忱普遍不高，楼长联合会、“二+五”管理模式等社会组织和模式在网格管理中发挥的作用还不是很明显。网格中心将接着加大宣扬力气，多渠道、坚持不懈动员社会组织参加到社区网格管理中来，共同营造平安社区、和谐社会。

二是社区网格管理人员的工作负荷偏重。网格长兼任社区副站长，有相当一部分时间和精力参加社区的管理和建设，对网格员的管理难免出现疏忽，对每一位网格员不能管理到位，出现“心有余力不足”的现象，网格工作质量凹凸不均。网格中心接着与社区工作站加强沟通协调，齐抓共管，主动为社区分压。

三是部分网格员的工作责任心有待提高。考核中我们发觉，个别网格员工作责任心不强、不主动作为，存在严峻的侥幸心理。网格系统可能面临的改革给网格员带来不小的负面心情，也导致他们工作主动性不高。网格中心督导员与社区工作站要刚好了解驾驭这部分人的工作状况和心理状况，多沟通沟通，多做思想工作，切实帮他们解决工作和生活中的实际问题，努力提高他们的工作主动性。

街道网格工作总结6

20xx年以来,东湖街道社区网格管理中心在街道党工委、办事处以及市、区网格办的正确领导和支持下,依据市、区网格办及街道办事处工作要点,主动落实各项目标任务,在“四个实有”信息管理、社区网格化管理、出租屋平安隐患信息排查,房屋租赁税征收等方面取得了肯定的效果,现对20xx年上半年工作总结如下:

(一)持续开展实有人口信息和出租屋综合整治专项行动。上半年共采集人口信息20342条,港澳台人口371条,外籍人口45条,注销内地实有人口信息27766条。新采集房屋14101套,新采集楼栋数49栋,进一步提高了实有人口动态管理和出租屋常态管理水平。

(二)创新督导工作模式,严格督查辖区内“四个实有”采集工作。“四个实有”采集工作始终是我街道主要领导的高度重视的一项工作,自20xx年起,网格中心将每月督查结果通过OA系统发至各社区工作站及各社区第一书记阅处。自今年4月起,网格中心将持续对辖区内全部网格实行连续抽查的方式进行“全覆盖、无死角”督导检查,检验街道网格管理的真实水平。我中心督导员对辖区内9个社区进行走访,共抽查1215间/套出租屋,核查实有人口4319人,发觉未采集153人,未注销1xx人,信息错误5项,平均采集率96.46%。

(三)落实居住登记信息核查常态化工作,确保每月系统后台数据达到101%。网格中心支配专人负责每月在系统后台查看居住登记信息核查工作的完成状况,对于本月未完成任务的社区网格会督促落实,主动完成居住地核实状况、居住人员信息核实状况及申报义务人核实状况达到101%的工作要求。

(四)持续推动房屋编码管理工作的更新、维护,加强对辖区房屋的管理。我中心主动前往各社区开展房屋编码培训会,对各网格员进行业务指导。确保电子地图与实际地图相吻合,如发觉房屋编码的运用状况及住宅情形不符的状况刚好处理,增加网格员对此项工作的重视度,上半年共删除房屋编码5378个,房屋301栋。

(五)主动开展实有人口信息采集春季专项行动。依据《深圳市社区网格办深圳市公安局关于印发〈加强居住登记信息申报暨人口信息核查与采集春季专项行动工作方案〉的通知》要求,我中心主动组织网格员加强重点区域的走访频率,并不断地加大宣扬力度,在各社区广泛宣扬居住证登记与自主登记的操作流程、法律义务和法律责任,激励居民主动自主申报信息。3月15日至5月24日期间共开展107次集中行动,出动各站网格员累计共1071余人,悬挂横幅283条,共核查实有人口43396条,采集15897条,注销xx096条,其中深户2948人,非深户12949人,涉及隐患信息459宗,帮助处理隐患事务433宗。

(六)规范管理房屋租赁合同登记(备案),严格执行合同的审批制度,确保租赁税征收完成。严格规范管理合同登记(备案),确保录入信息真实精确,材料齐全。网格中心支配专人在后台进行合同审批,进行严格把关,禁止他人代办,要求房东必需亲自到场。进一步确保合同录入的真实性及精确性。1-4月份,东湖租赁所共办理房屋租赁合同登记(备案)1470份,有效合同面积约为9.32万m2,共征收私房税约270.8万元。

(七)推动楼(栋)长制度及规范宜居出租屋创建工作。依据《深圳市网格管理系统出租屋综管机制建设状况统计表的通知》文件要求,我中心已支配专人负责楼(栋)长制度及宜居出租屋创建的数据报送及台账整理工作,并主动开展培训活动,调动楼(栋)长主动性,提高对此项工作的重视度。

(八)主动开展房屋管理的各项宣扬工作。主动帮助区网格办各季度宣扬工作的同时,也做好本辖区内房屋管理的各项主题宣扬活动,紧扣出租屋法治意识、治安、消防及“四个实有”等内容,加深居民对网格员工作的理解,从思想上、行动上主动主动的协作网格员进行相关工作,从而提高出租屋综合管理水平。上半年来,我中心于翠鹏、梧桐山、翠湖等社区开展宣扬活动,共派发传单9122张,并于各小区楼梯间及东湖街道办事处LCD宣扬屏幕播放宣扬动画。

(九)帮助推广辖区内居住人员信息自主申报工作。加强关于居住证登记与自主申报的工作。截止目前,东湖辖区已自主申报居住登记数77639人,自主申报申报率为93.3%,取得肯定的成果。

街道网格工作总结7

网格中心（流淌人口与出租屋综管所、租赁所）在街道党工委、办事处的正确领导下，紧紧围围着“街道十大工程”的中心任务，扎实开展队伍建设、绩效考核等各项工作，取得切实成效。现将20xx年上半年主要工作开展状况及成效汇报如下：

（一）抓整合、拓新路，全力抓好“四实”信息采集工作。

一是常抓不懈，扎实开展实有人口信息采集工作。网格员依据PDA机的基础数据，挨家挨户的上门核对居住人口信息，确保做到“栋不漏户、户不漏人”“人来有登记、人走有注销”。截止5月24日，共采集人口信息28332条，修改人口信息9093条，注销人口信息27796条，走访人口信息378156条。

二是齐抓共管，加大实有法人信息采集工作力度。网格员依据PDA机的基础数据（市场监督供应），实地核查实有法人的信息，确保信息真实与经营地址相符。截止5月24日，共采集法人信息313条，注销法人信息249条，修改法人信息1661条，走访法人信息5732条。

三是紧扣职责，加强实有事务信息采集工作力度。网格员在日常走访工作中，发觉各类消防平安、治安平安、冲突纠纷等隐患信息，刚好通过PDA机上报给相关职能部门。截止5月24日，共采集事务信息1364条（其中：社会治安77条，食药市监253条，文化经营9条，交通运输2条，城市管理101条，平安消防330条，环保生态6条，建设水务8条，人口房屋545条，教化校内10条，民政2条，冲突纠纷5条）。

四是精准到位，全力开展实有房屋信息采集工作。网格员依据PDA机的基础数据，在日常走访工作中，发觉有新建或拆除的楼房信息，刚好反馈给房屋编码专员进行新建或拆除房屋编码等操作。截止5月24日，新建楼栋信息22栋（包括临时建筑），新建房屋312间套，拆除房屋信息23栋（包括临时建筑）347间套，核查实有房屋信息200709条。

（二）抓服务、重效益，不断提升房屋租赁管理服务水平。

一是主动服务，严抓房屋租赁合同的审核工作。依据20xx年中小学学位申请指南的要求，租房居住的父母（或监护人）需供应房屋租赁管理部门出具的《房屋租赁凭证》或《房屋租赁信息》及与居住地址相符的《内地居民采集表》等相关证明材料。为了妥当解决新生学位申请疑难，特为新生入学开通绿色通道。截止5月24日，共办理房屋租赁合同登记（备案）累计1173，去年同比上升8%；报停房屋租赁合同42份；打印《内地居民采集表》3600多份。

二是多措并举，加大房屋租赁税的代征收工作。为了确保租赁税收稳定，加大对其它社区房屋租赁税的征收工作，对于报停的租户进行上门核实。截止5月24日，共代征房屋租赁私房税249万元，去年同比上升8%。

三是合理规范，征收“城中村”房屋租赁私房税。街道网格中心制定了“城中村”按楼栋缴纳房屋租赁税的核定征收程序，并将草埔西和坭岗社区“城中村”共有楼房686栋，房屋16189间套，房屋面积546641.73平方米，已纳税房屋约为4047共有间套，合计房屋面积134850平方米，总租金为350.63万元，通过OA办文发函给罗湖地方税务局备案。

（三）抓平安、保平安，大力开展出租屋平安隐患排查工作。

一是大力开展《深圳市群租房、“三合一”场所消防平安专项整治行动工作方案》、《市安委办转发广东省平安生产委员会办公室关于开展烟花爆竹旺季平安专项督查的通知》（深安办〔20xx〕395号）等专项行动。截止5月24日，共排查消防平安隐患信息762条。开展深圳市群租房、“三合一”场所消防平安专项整治行动工作，建立“群租房”、“三合一”场所隐患排查台帐，第1季度，共排查“群租房”122家、“三合一”场所35家，已全部整改。

二是仔细做好出租屋及流淌人口信息采集工作，确保信息的精确性和鲜活性。截止5月24日，开展居住登记信息申报暨人口信息核查与采集春季专项行动工作，集中开展行动16次，出动人数1456人/次；开展清查政治行动7次，列管重点人口1人。

三是发觉消防平安隐患刚好消退，确保人民群众的人身生命以及财产的平安；发觉辖区居民群众有困难，刚好伸出援手赐予帮助。帮助消退火灾隐患2起、重大平安隐患2起，帮助消退治安维稳案件3起，查处易燃易爆仓库1家、“黑网吧”1家、无牌无证加工厂1家、“黑诊所”1家。

（四）抓考核、促绩效，严格开展社区网格化管理考核工作。

一是市、区网格办督导组，每月抽查考核街道“四个实有”信息最少1次以上，每次抽查1-2个社区，考核成果将纳入街道的年终绩效成果。截止5月24日，市、区对清水河街道督查考核4次，“三率”全部达标。

二是街道网格中心督导组、社区工作站，每月对82个网格及15个兼格进行绩效考核，考核成果将作为网格员每月发放绩效奖的依据。截止5月24日，共出动考核人员50人次，核查房屋（部件）5820间（套），核查人口信息19400条，核查法人信息2425条，核查事务信息2436条，考核率为101%。

三是依据考核方法的规定，对市、区督导组抽查考核不达标的16名网格员通报指责，并对1名网格员进行离岗培训；取消16名网格员的兼格资格；记录被市、区、街道抽查考核1次不达标人员15人；记录被市、区、街道抽查考核2次不达标人员1人；对1名社区网格员(购买服务人员)处于肯定的经济惩罚。

（五）抓培训、扩宣扬，提升居住人口登记“自主申报”率。

一是特地召开会议。特地召开居住人口登记“自主申报”培训会；每月召开网格长工作例会。

二是进行宣扬辅导。各社区加大宣扬力度，主动上门开展居住人口自主申报“一帮一”的技术辅导工作。

三是加大惩罚力度。截止5月24日，街道7个社区共惩罚不协作居住人口登记“自主申报”的案件49宗，惩罚49人，惩罚金额为24500元。

四是建立通报制度。每个星期通过微信群通报“自主申报”的排名状况；每月在网格长会议上，对申报率排前三名的社区赐予表扬，对排后三名的社区进行指责。

（六）抓服务、惠民生，大力开展各项惠民、优民的工作。

一是大力开展“宜居出租屋”创建。依据“平安好”、“环境好”、“协管好”、“诚信好”的创建标准，清水河租赁所在坭岗、玉龙、草埔西社区共创建300间套宜居出租屋，已通过区租赁局认定。

二是完善楼（栋）长制。根据市的统一部署，成立“清水河街道楼长联合会”，完善楼（栋）长与各相关部门的工作对接机制，正确引导他们主动投入基层社会管理工作。现配备楼（栋）长数为914人。

三是巩固和发展“2+5”管理模式。协同综治、公安部门对辖区“2+5”管理模式运行状况进行督导检查。建立5个“2+5”出租屋服务中心。

清水河街道网格中心

（流淌人口与出租屋综管所、租赁所）

20xx年5月24日

街道网格工作总结8

20xx年网格中心在街道党工委和正确领导重视下，在上级业务部门的指导下，以提升业务质量为目标，在20xx年的基础上高标准、严要求，下力度、想方法督促社区网格“四实采集”工作向更高更细更实的目标发展，现就上半年工作总结如下：

一、取得的成效

一是组织网格员全面铺开“四实”信息采集工作，驾驭出租屋治安和流淌人口动态改变状况，排查整治出租屋平安隐患。每年上半年是流淌人口变动最大的时候，新增人员信息3.3人，注销2.9人，走访15.9万人；法人新增695个、注销397个；修改房屋信息1909条；上报各类隐患信息853条，其中重大事务18宗。

二是加大力度全面考核网格员，考核组出动200余人次，对街道81个网格进行“扫雷式”的排查。坚持每两个月全面考核一次，不合格的网格连续突击针对性检查，通过考核和督办不断促进网格员的上门采集工作，与去年同比有明显的进步。

三是通过多种举措，提高申报义务人参加自主申报的主动性和主动性。将自主申报工作做为常态化工作来抓，目前我街道自主申报率已达到93.77%，暂列全区第一。

四是注意对外宣扬报道，宣扬网格管理的工作方法、阅历和网格员的先进事迹。上半年家园网接受16篇，罗湖电子政务网接受12篇，努力地宣扬我街道的网格管理工作，提升网格员队伍的形象。

五是主动与相关职能部门的联系，帮助排查房中房、十元店、平安隐患等，为辖区的平平稳定做出努力。

六是严格租赁管理，提高服务质量。上半年共登记（备案）租赁合同1201份，急群众之所急，为申请小孩入学供应了保障，征收房屋租赁私房税650万元，去年同期增长18%。

二、主要做法

（一）及早部署，扎实做好“四实”信息采集工作

网格中心紧紧把握上半年流淌人口变动和平安隐患爆发的高发期，提前布局、刚好行动，提升“四个实有”的采集率和核实率。一是考核力度加大以促进网格员上门采集信息，保持人员动态的鲜活性；二是出现问题刚好召开协调会议，保证工作协调畅通；三是挖掘可利用资源，刚好驾驭流淌人口动态；四是对辖区各类平安隐患实行不间断、全方位的排查，协作职能部门化解隐患问题，避开平安事故的发生。

（二）开展形式多样的宣扬活动，营造良好的工作氛围

一是悬挂横幅标语。在流淌人口密集的地方悬挂流淌标语横幅40条；二是派发传单。通过上门派发、定点派发等手段，派发各种宣扬单8000张；三是实行大型宣扬活动。在笋岗大厦门前地铁口、笋岗社区活动广场等人流量密集的场所实行大型宣扬活动，现场解答群众疑难问题，重点宣扬流淌人口和出租屋管理的法律法规，居住申报的重要性。四是利用公交站台、地铁通道橱窗栏宣扬。为进一步提高网格工作的认可度，提升网格员知名度。已批准通过在街道辖区田心、笋岗公交站和笋岗站地铁口通道，购买固定宣扬橱窗来宣扬网格管理（时间为20xx年7月1日-28日暑假期间，人口流淌高峰期）。

（三）强化内部管理措施，严格落实管理责任

网格中心注意加强对工作人员的纪律教化，细化了《网格中心（综管所）内部管理方法》，分工明确，责任到人，调动员工的主动性；肃穆考核纪律，加大督查组工作人员社区分片包干、挂点的工作内容，刚好解决指导工作中出现的问题，确保社区网格管理工作有序开展。

（四）重视网格员队伍建设，以考核为抓手促工作

1、加强业务培训。中心依据实际组织了一次网格管理骨干业务培训、二次全体网格员业务技能培训，并组织网格员参与平安生产、安排生育培训各一次，提升网格员综合业务实力。

2、严格考评制度。根据《网格员绩效考核方法》，利用网格管理系统后台，查找薄弱环节，发送异动数据到各站督导。扩大网格考核面，将考核结果和绩效工资、网格之星评比挂钩，发挥督促考核的激励约束机制，以促进网格管理质量提升。

（五）注意社会事务采集上报，创建平安和谐的居住环境

根据市、区网格办的要求，网格中心和笋岗派出所联合制定了《笋岗街道进一步加强出租屋治安、消防隐患排查工作方案》，带领全体网格员在辖区全面铺开平安隐患排查上报工作，共通过PDA系统上报实有事务853宗，其中较为重大的事务18宗，如笋西社区工作站的非法贩卖烟花爆竹事务，田心的非法生产洗洁精黑窝点、帮助抓获吸毒人员事务，笋岗社区的帮助查获黑煤气事务，田贝社区的智救轻生男子事务，均受到区、街道的好评，为辖区的平平稳定做出了应有的'贡献。

（六）努力提高居住自主申报率

提高居民自主申报率是信息登记变被动为主动的新模式，如何提高居民的自觉性尤其重要，为此与工作站一起，开展宣扬活动、召开申报义务人会议，督查辖区内物业小区、房产中介、业主及承租人等主体参加、在各社区设立申报服务点，随时解答居民疑难问题，手把手教会居民进行自主申报、利用办理租赁合同登记的机会，要求当事人同时进行自主申报。截止目前，我街道的自主申报率暂列全区第一。

（七）规范业务流程，切实提高服务水平

租赁业务人员仔细、耐性的对待来电来访询问，主动解答群众的疑难问题；严格根据有关业务指引操作，遵守服务规范，提升服务看法和质量。年后学生入学租赁业务办理的高峰期，窗口人员加班加点，为社区居民服务，得到一样好评。

街道网格工作总结9

20xx年，仔细实行区委7号文件精神，全力推动网格化社会服务管理工作，并取得了肯定的成效。

一、学习培训，统一思想

先后召开街道工委召开（扩大）会议；上地街道工作大会；工作推动会和社管通培训会。同时，迎接徐永全副区长到上地西里社区调研网格化社会服务管理工作；邀请区社会办陈刚主任就“网格化社会服务管理工作是什么？为什么？怎么做？”对街道副科以上全体领导干部进行培训。通过以上措施，为做好网格化工作深化推动打下了坚实的基础。

二、实施看法，统筹协调

制定《上地街道关于落实海淀区关于深化社会管理体制改革，加强街、镇统筹协调实力，深化推动网格化工作的实施看法>的实施方案》。

一是精确2个网格、56个网格单元划分，确定包格领导、格长和格员。

二是健全和调整了地区民主管理和监督委员会、地区管理委员会，并胜利召开了两个委员会第一次全体会议。

三是落实司法所、统计所属地管理等相关工作。

四是组建街道联合执法队，并开展联合执法工作。

五是调整十大工作组，并与社区网格实现无缝连接。

六是确认区委办局、街道科室部门、各类协管、社区自治等下沉力气，并在年底前制作展示橱窗。

三、系统运行，稳步推动

一是社区网格微循环运转正常，网格平均数值均排在全区前列，曾受到区有关部门的表扬，目前解决了部分社区居民反映的问题262件。

二是街道网格小循环运行正常，目前街道网格小循环共处理4个案件，基本解决了部分社区网格反映的问题。

三是区级大循环保持畅通，目前还没有案件须要上报解决。

四、绩效考评，落实督导

完成了对所属格员、社区网格、对属地专业部门派驻机构和对相关委办局的绩效考评工作。10月8日，公布了对22个街道网格化综合绩效考评结果及排名状况，我街道排名其次。

存在问题和不足。

一是对网格化工作相识程度还有待提高；

二是充分发挥整体联动作用还有待提高。

20xx年，针对问题和不足主动整改，重点做好以下工作。

一是进一步规范完善体制机制建设。进一步落实领导包格，主管科室包片、十大工作组和三级网格力气等工作制度，真正实现“入格、管格”，重点整合各类协管力气，并充分发挥他们的作用。

二是在原有上地街道城管监督与应急分中心的基础上组建上地街道城市服务管理指挥分中心。

三是进一步提高信息化水平，充分发挥社管通的作用，同时稳步推动“一个系统，五个中心”的上地街道综合管理信息e系统建设。

街道网格工作总结10

20xx年，Xx街道深化实行区网格化社会管理和社会服务工作动员部署大会精神，主动打造Xx街道“才智网格”，真正把社会建设、社会管理、社会服务更好地与城市运行结合起来，把社会管理各项工作落实到基层，让群众生活更华蜜，让社会更和谐，让城市运行更有序。

目前，根据《Xx街道关于推动网格化社会管理和社会服务的实施方案》、《Xx区推动网格化社会管理和社会服务导则》和《Xx区网格化社会管理和社会服务综合管理平台——社会管理用户手册》努力打造出“更清楚地驾驭状况、更刚好地发觉问题、更快速地处置问题、更有效地解决问题”的运行机制，遵循“六项原则”全方位稳步推动落实各项目标任务，下面就此项工作简要汇报如下：

一、Xx街道网格化建设的进展状况

Xx街道网格化建设定位于“才智网格”，即：依托数字化信息技术，打造动态化才智网格，实现智能化社会管理，凸显“小网格，大服务”，从而加强基层社会管理、化解社会冲突、促进社会和谐，实现民情联系无遗漏、社区管理无盲点、社区服务无缝隙，实现琐事不出网格、小事不出社区、大事难事不出街道。在顺当完成宣扬部署和试运行以来，自9月份街道网格化建设稳步迈入巩固提高阶段。

（一）制度保障，试点推动

6月初，Xx街道分别召开街道网格化工作部署会、工作推动会，进一步细化和完善街道关于推动网格化社会管理和社会服务的实施方案，明确职责，形成了全员高度重视、主动参加的局面。

1、成立街道网格化社会管理和社会服务分中心

依据区三级网格化建设体系，在整合街道综治维稳中心、城管监督分中心、群众事务呼叫分中心等公共服务管理机构和职能的基础上，建立街道网格化社会管理和社会服务分中心，下设办公室及社会稳定、平安检查、城市管理、社会保障、公共服务、社区建设、地区发展、党群、绩效考核和综合保障十大工作组并明确了相应职责和制度。

分中心主任由街道主要领导担当，副主任由街道班子副职和Xx派出所所长担当，成员分别为Xx司法所、Xx派出所、Xx交通支队、Xx城管监察分队、Xx工商所、Xx卫生监督站、Xx税务所、Xx区房屋管理局第六房屋管理所，地区重点单位负责人，街道各科室负责人，各社区党组织书记、居委会主任、社区服务站站长，树村负责人，街道法律顾问。

2、确定Xx社区为街道网格化建设试点

8月1日，Xx街道召开网格化工作推动会。会上确定了Xx社区为街道网格化建设试点，街道社区建设科、行政办公室、综治部、城管科、公安分局、社区等相关人员组成了街道网格化建设临时办公室。会上，街道李主任不仅具体介绍了网格化建设工作的背景、意义、看法，并就如何推动工作确定了定期汇报等网格化建设相关制度。

（二）试点运行，详细落实

工作推动会以后，街道分中心办公室成员马上下沉到Xx社区试点，根据《Xx街道关于推动网格化社会管理和社会服务的实施方案》和《Xx区推动网格化社会管理和社会服务导则》，重点对Xx网格试点人、地、物、事、组织进行全方位细致梳理。

1、详细分解Xx网格试点十大项工作内容

街道分中心办公室成员在深化了解、调查、摸底的基础上，完成了《Xx街道网格化试点Xx社区网格管理示意图》，详细包括六大项：一是网格力气，分为基础日常力气人员和社会参加力气人员。二是管理对象。三是服务对象。四是门前三包。五是出租房屋。六是重要设施，分为基础设施、环境设施、便民设施、区外设施等工作内容。《Xx区推动网格化社会管理和社会服务导则》下发以后，办公室成员再次比照试点进行梳理，重点分解了十大项工作内容，即：驾驭基础数据、反映群众诉求、供应社会服务、管理实有人口、协调城市运行、维护治安秩序、排查化解冲突、落实矫正帮教、指导平安生产、引导社会参加。

2、召开街道网格化建设阶段性工作汇报会

街道曾先后参观东直门等街道网格化建设阅历。8月16日，在街道分管主任的带领下办公室成员到青龙桥街道实地考察、学习网格化建设阅历，并于17日召开Xx街道网格化建设阶段性工作汇报会。会上，街道李主任针对试点工作提出了街道网格化建设工作要遵循“五个结合”，即：网格化建设要与本部门日常工作相结合；网格化建设要与创建国家文明城区相结合；网格化建设要与加强基层党建相结合；网格化建设要与社区自治相结合；网格化建设要与解决实际问题相结合。这五个结合的工作思路已被区网格化工作领导小组第10期简报以“Xx街道‘五个结合’进一步推动网格化建设工作”为题进行了报道。

3、迎接区网格化建设工作监督组视导工作

8月23日，街道迎接区网格化建设工作监督组到街道视导工作。首先范永忠副主任采纳沙盘形式介绍了辖区十二个网格的详细分布状况以及工作推动状况。在Xx网格试点实地调研汇报中，监督组对街道网格化推动工作予以高度认可并提出Xx街道网格化建设工作应定位于不是试点的试点。以此为契机，办公室成员仔细领悟并逐步完善检查组提出的改进看法。

（三）试点成果，全面推动

1、完成街道“三级网格五级管理”框架模式

9月初，街道分中心办公室依据《Xx区推动网格化社会服务管理体系建设导则》，结合Xx阅历，根据完整覆盖、便于服务管理、无缝连接的原则，街道完成了Xx街道网格化社会管理服务“三级网格五级管理”的框架模式，即：区级一级网格（中心）、街道二级网格（分中心）、社区三级网格（12个），同时依据社区实际我们还进一步深化完成了56个网格单元内142个自治小组力气的充溢和组建。

2、完成街道网格单元电子示意图划分

街道分中心办公室没有受控于系统局限，先期于区里依托《Xx街道网格化试点Xx社区网格单元划分示意图》完成了12个社区网格的56个网格单元划分并绘制了街道层面的电子示意图，目前正在筹备各社区网格化办公室布置，并初步设想调整建立街道网格沙盘。

3、完成街道“四种”网格力气公示下沉

10月底街道已经对区委办局、街道职能科室和协管员和社会力气三级下沉力气统一制作了高质量的标准展板进行公示。通过科学四至划分网格，同时建立了领导包片制度，明确了各社区主任担当格长，并根据区委办局、街道职能科室、社会力气和社区组织下沉了三级网格力气和街道网格化10大工作组人员，至此基本上完成了Xx社区试点的事项梳理和事务模拟处置工作，为下一步全面推动奠定了坚实的基础。目前，网格三级力气下沉805人，自治力气889人，确保了每个网格区域确定网格责任人，专人包片包干，网格内事务全纳入，实现了社区日常服务管理的全覆盖。

二、目前街道网格化运行的基本状况

（一）详细指导，全员培训

9月13日，街道结合Xx区网格化社会服务管理信息系统培训会要求主动开展Xx街道“才智Xx﹒网格化社会管理和社会服务综合管理平台”运用培训会。机关全体干部、委办局和社区相关工作人员150余人参与了培训，本次培训组织部还纳入了20xx年机关干部培训学时。最终，技术人员又采纳互动的方式实操培训了各社区网格管理员和工作组信息员，为9月17日全区试运行打下了坚实基础。

（二）驾驭系统，实践操作

为便于详细工作人员快速、娴熟、精确地系统操作，在培训的基础上，工作将培训指导手册、PPT、视频等相关资料发布街道网格化工作邮箱，便于大家随时阅读熟识。目前，街道相关工作人员，特殊是社区网格格长已经比较熟识系统登录、走访日志、社情民情、短信平台的基本操作，对于事务上报等相关流程也基本驾驭。目前街道分中心已经依托短信平台常态化开展信息发布、实际指导、会务通知等网格化相关工作。

（三）以会代训，常抓不懈

1、形成常态详细培训指导机制

9月19日和10月19日，在街道社区主任工作例会上，工作组分别就街道网格试运行状况、如何发挥网格管理员的作用、走访日志、社情民意和事务上报等相关事宜做了详细培训指导，会上还特地下发了Xx网格走访日志范本，网格邮箱内转发了树村网格工作信息范本供大家学习参考。目前，以会代训已成为我街道常态详细培训指导机制。

2、形成“七步”闭环流程和“三级”循环机制

目前街道依据系统功能设置建立起包括信息采集、立案受理、分类派遣、任务处理、核查反馈、结案归档、综合评价七个环节的问题处置闭环工作流程和社区网格内部“微循环”、街道“小循环”、区级“大循环”的平台运行和问题解决机制。目前，街道层面已经接连接到社区网格的各种事务上报，分中心通过刚好批转给各个工作组处理结案。通过试运行，目前街道大多数社区网格在“微循环”处理机制上发挥了很好的自治作用。

（四）多元整合，彰显实效

根据“抓好试点，全面推动”的工作要求，分中心办公室依托街道城管、综治、劳动等相关