剑桥大学财务总监招生简章

剑桥大学实战工作坊，打造国际财务总监（CFO）人才中英财务总监（CFO）剑桥大学CIE商务/管理之财务总监（CFO）职业资格认证带领CFO真正进入战略决策层打通CFO通往CEO之路认证单位：剑桥大学国际考试委员会（CIE）中国人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心（OSTA）剑桥大学职业/专业资格中国认证中心（CA）管理单位：中英财务管理全国认证管理办公室

什么时真正的财务高管培训政府项目-剑桥CFO职业培训体系简介这将是你从会计——财务——财务管理——管理财务的华丽蜕变过程！剑桥财务管理培训体系，跟其它培训机构体系的最核心的区别：其他培训体系： 相当于将不同品牌的车零件搬回家，但是，你会发现面对一堆零件你根本无法组装成一部完整的车！意味着你学到的碎片知识在实际中无法应用！剑桥的财务培训体系：基础模块的学习相当于将统一品牌的车零件搬回家，剑桥实战课再训练你如何把这些零部件组装成一部完整的、并且可以驾驭的豪车。再经历三个月的大作业论文的写作，完成你自己企业的《财务战略规划报告书》。这个过程是教会如何开车的过程，同时也是给你企业管理层驾驭公司运营方向及实际作的建议！后期持续的增值服务：包括同学会，沙龙，后期教育，是给你的豪车进行高端、专业的定期保养过程！剑桥财务培训体系给你一个完整的“知——行”过程，并始终陪伴你成长！我们的目标是：有我陪着你，你还怕什么！现代企业CFO价值体系——成为CFO应具备的知识职责知识职责能力责任信息真实财务分析与决策会计信息法律责任信息真实财务分析与决策会计信息法律责任系统思维能力全面预算管理价值管理领导能力全面预算管理价值管理领导能力能力职业道德财务战略资金筹划职业道德财务战略资金筹划创造能力绩效管理财务监督经营责任沟通能力绩效管理财务监督经营责任沟通能力股东价值创造企业战略规划预算管理人力开发与合作能力股东价值创造企业战略规划预算管理人力开发与合作能力经营风险控制纳税筹划内部控制战略规划能力经营风险控制纳税筹划内部控制战略规划能力成本管控成本管控信息系统管理信息系统管理一、项目背景一、项目背景现代企业管理体系中，对CFO参与战略决策及战略管理有着迫切需求。作为企业全面运营情况的精确掌握者，财务部门尤其是CFO的职业能力很大程度上决定了企业的未来发展走势。如何有效分析经营数据、有效运用财务管理工具，为企业战略制定提供决策依据，并为企业战略发展提供资源保障，成为当下绝大多数财务管理者亟待解决的问题。2014年财政部在《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》中明确提出“立足国情，借鉴国际。既系统总结自主创新和有益实践，又学习借鉴国际先进理念和经验做法。”既对传统核算型财务向专业管理型财务转变提出殷切期望，也强调了借鉴国际先进财务理念的重要性。中英剑桥大学CFO职业资格认证项目（批准文件劳社厅函〔2003〕343号，证书注册号为劳引字〔2003〕003号）通过对世界500强企业财务管理岗位调研取样，建立现代企业CFO胜任素质模型和胜任能力模型。结合中国企业实际情况，运用最实战方法实现财务管理知识向财务管理技能的转化。同时改变财务管理者思维，改进企业财务管理方法，提升CFO话语权。中英剑桥大学CFO职业资格认证项目自2005年市场推广以来，不断自我优化创新，为国家和企业培养了一大批兼备国际视野和实战方法的现代CFO，真正帮助CFO进入企业战略决策层，进而帮助企业优化、持续发展，在整体提高我国财务管理者的竞争力的同时，提高我国企业综合竞争力。二、设计理念二、设计理念及流程世界500强企业调研取样确立并更新胜任素质模型（知识体系）确立并更新胜任能力模型（能力体系）构架完善知识体系知识—能力转化方法演练（携本企业财务报表参加实战课）形成实战结果（本企业《财务战略规划报告书》）三三、项目管理中英剑桥财务管理高级专业级（CFO）职业资格认证，是中英两国政府合作项目，由人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心（OSTA）主管，剑桥大学国际考试委员会(CIE)职业/专业督导评定，中英财务管理全国认证管理办公室负责全国培训管理、培训服务和考务管理工作。人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心（OSTA）中国人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心（简称OSTA），是中国政府授权颁发国家职业资格证书的权威机构。主要负责全国就业、职业培训的技术指导以及职业技能鉴定的技术指导和组织实施工作。其证书在中国得到了包括国有企业、私有企业和合资企业在内的各方的广泛认可。剑桥大学国际考试委员会（CIE）剑桥大学（UNIVERSITYOFCAMBRIDGE）成立于1209年，坐落于风景秀丽的剑桥镇，著名的康河横贯其间，八百年的经典历史，先后孕育了六位国家元首，七十二名诺贝尔奖得主和无数业界精英，岿然屹立于世界顶尖学府之列。剑桥大学在2000年、2001年时代杂志全球大学综合实力评比中排名第一；在2007年全球大学综合实力评比中剑桥大学排名第二。剑桥大学国际考试委员会（CIE，CambridgeInternationalExaminations）是剑桥大学考试部（UCLES）的下设机构之一。剑桥大学考试部已经在中国成功地推出雅思（IELTS）、剑桥商务英语（BEC）、KET、PET等证书考试。秉承数百年的教育经验，剑桥大学考试部成为现代最权威的国际考试机构之一。四、四、政策支持五五、内容介绍——剑桥CFO培训三段式提升体系8天知识体系面授课程、3天实战模拟训练、1天论文面授辅导、3个月论文跟踪辅导，采取小班授课、案例教学、咨询式培训、实战工作坊等先进教学模式。STEP1--架构完善你的知识体系课程名称你得到的知识8天知识体系面授课程企业战略战略规划工具的应用战略分析、战略选择、战略制定、战略管理财务战略投资战略：关注资本运营融资战略：关注融资方法及价值收益分配战略：关注股东价值最大化营运资金战略：关注企业日常运营的资源需求与配置的量化指标运用财务分析与决策财务分析的技术层面-在这个层面重点引领大家从财务专业知识的角度出发：一是指标的含义到底是什么？二是什么是业务部门要做的业务指标？什么是财务部门做的财务指标？三是业务指标如何通过财务指标的引导落实到企业的价值管理中。财务分析的管理层面-在这个层面中重点是启发大家如何将发现的问题及风险通过企业所处大环境（宏观经济、行业环境）、企业运营管理的内部环境（组织结构、内部制度）的分析，制定改进的措施。财务分析的决策层面-这部分内容将于大家探索如何根据“技术层面”分析、“管理层面”分析之后，合理的运用财务技能制定适合自身企业的“内部控制”量化运营指标，从而解决企业“财务绩效”制定的困局。“财务绩效”的制定是企业资源恰当合理运用的基石，尤其现下经济困境中，企业夯实自身管理能力才是生存发展的基础。战略成本管理成本核算方法的解析：不同方法的应用成本监控的工具应用盈亏平衡分析的应用对成本目标的管理敏感度分析的决策作用全面预算管理预算管理的规划预算管理的误区预算管理的流程预算管理的目标制定：市场推导法、财务测算法预算管理中的有效资源配置规划预算管理中的财务绩效预算的编制方法预算监控与考核纳税筹划建立以企业价值最大化导向的税控体系税务风险防范与规避分税种纳税筹划纳税筹划中的热点、难点问题应对最新税收政策解读绩效管理绩效管理的架构绩效管理的流程关键财务绩效指标的制定不同组织的有效绩效管理方法IT信息技术应用MSoffice实操培训STEP2--形成你完整的综合能力体系课程方式课时3天剑桥大学CFO实战工作坊1-应用你自己企业的运营资料（因为你熟悉）2-全面整合上述理论知识，运用剑桥大学的管理体系为你的企业量身诊断、改进、编制企业运营管理报告（因为将是你的业绩）3-由此及彼的开放性、开拓性教学，让你在课堂上熟知若干个行业的财务运管方法（因为你参与实战）1天作业面授辅导带领学员根据企业经营管理的职业岗位国际标准，结合自身企业工作实际参与实战训练三个月论文辅导期1-网络、视频、对话方式，进行三个月的辅导，让你全面掌握剑桥大学CFO任职能力的思路（因为我们的能力）2-通过论文（大作业）的写作，全面提高你的逻辑思维能力（因为语言写作能力决定着你的人生潜力）STEP3--跟踪服务与支持，是你成功的助力后续支持形式地点每年至少四次后续学习主题沙龙、主题游学、案例诊断、行业研讨会、读书会等随机企业内训、管理咨询我们有“CIE-CFO”同学会的支持，你可以成为我们团队的一员（因为我们专业）六六、项目优势国际先进设计理念及岗位标准——由中国人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心（OSTA）引进，经剑桥大学国际考试委员会(TheUniversityofCambridgeInternationalExaminations)，简称（CIE)认证的财务管理（高级专业级）国际职业资格证书，为财务总监（CFO）职业岗位的技能标准和规范操作提供了完整框架。高级专业级——剑桥大学CIE商务/管理职业经理人之CFO职业资格认证属高级专业级，相当于国家职业资格一级证书。通过剑桥大学的认证并获得证书后，并具备参加工作19年以上条件学员，可自愿申请参加国家职业资格一级证书的评审，经评审合格后将获得人力资源和社会保障部门核发的国家职业资格一级证书。实战工作坊——剑桥大学对于企业管理方面有着举世公认的研究成果，这套财务管理资格认证体系标准被公认为克服了众多财务管理方向相关培训课程理论化过多的不足，注重操作性和企业实际需要、注重能力训练与培养。“实战工作坊”采取导师与学员全程互动，导师带领学员根据CFO的职业岗位国际标准，结合自身企业工作实际，参与实战训练。咨询式培训——课程学习过程中，导师将负责训练学员财务管理实操能力，提升个人素质及管理手段和方法，探索财务管理先进方向的新途径。培训体系完整、科学实用，在提高理论系统性的同时，更注重学员素质和实际管理技能的培养，在培训设置上加入实践教学内容，学员经过培训，能快速地适应企业的需要，并为企业发展发挥重要作用，实现了企业人才素质的提高。3个月的跟踪辅导，最终帮助企业落实《财务战略规划报告书》。精英荟萃——七、报考标准运用国际、国内游学、剑桥大学CIE-CFO中国同学会等手段为您搭建国际七、报考标准报考要求1、岗位要求：（1）企业主管财务副总、总会计师、财务总监/经理、财务部长/科长等；（2）政府机关、高校和事业单位财务负责人；（3）大型会计师事务所、税务师事务所、金融、证券、投资企业的高级管理者。2、资格要求：（1）已取得大专学历者，从事财务管理相关工作8年以上；（2）已取得大学本科学历者，从事财务管理相关工作5年以上；（3）已取得研究生学历者，从事财务管理相关工作3年以上；（4）已取得国家财经类中、高级职称或注册会计师资格（5）已取得剑桥CCFM（管理会计方向）资格八八、学员收费及证书报名费用培训费市场报价为：RMB21800元/（包含：培训费、考试费、认证费、讲义费、其他费用）教材费：469元/套九、关于证书九、关于证书证书颁发1、完成大作业并通过剑桥大学的评估后，即可获得《剑桥大学国际考试委员会CIE商务/管理之财务管理国际职业资格证书》（高级专业级），该证书已获得中国人力资源和社会保障部注册认可，根据相关法规规定，与相应的《中华人民共和国职业资格证书》具有同等法律效力；2、通过剑桥大学的认证并获得证书后，将获得人力资源和社会保障部门核发的相关《中英职业能力认证证书》（相当于国家职业资格一级）；3、剑桥大学职业/专业资格中国认证中心核发的《财务总监(CFO)岗位证书》；4、可换发人力资源和社会保障部颁发职业资格一级证书。证书样本十十、增值服务高端人才推荐职业培训职业包装高端人才推荐职业培训职业包装实现薪资和职位的飞跃荣誉殿堂中国国际职业CFO及管理会计创新人物评选活动由剑桥大学职业/专业资格中国认证中心、燕园财税、中英财务总监全国认证管理办公室联合澳大利亚公共会计师协会、英国财务会计师公会共同主办，并得到中国专业媒体、学术机构的大力支持，是在中国财务管理领域最具有专业性、公信力和影响力的年度活动之一，既是权威评选，亦是业界盛会。参与中英剑桥CFO项目学习可获得评选推荐资格。国际交流剑桥大学每年会对优秀学员发出邀请，赴剑桥英国本埠参加毕业典礼活动，是中国学员难得的国际性权威、高端学术交流活动。十一十一、我们的客户部分明星学员：天津泰达股份韦剑锋广州富力地产邓泉瑛京港地铁李红薇科瑞集团吴立云上海光明集团施惠明新东方袁欣雅环嘉集团李云凤国药控股林晓莹上海大众秦丽山东黄金刘文正平光制药张树果大唐电信曾雯雯上海城建置业方志荣学员分享冯湘某科技公司财务经理：我参加完《中英项目-财务管理CFO》培训项目不久，训练中的财务分析和投融资这块就帮了我的大忙。当时发改委一个项目招标，我们公司资质不够，只好和中国电子信息产业集团合作、利用他们的资质，但对方说项目报告书中财务分析和项目评估部分，他们的财务人员也很难胜任，最后都是由我来按照中英项目的老师带我在三个月一对一演练中的模式完成的，我们这个项目还获得发改委450万资助。最后的总结会上获得中电集团领导的赞扬，他说拿下这个项目你们就没做什么，不过财务分析和项目评估这部分你们写的还真是不错！我们老总回去也给予了我表扬和奖励。杨荣星某技术服务有限公司财务经理:我六月中旬刚参加过《中英项目-财务管理CFO》的实战工作坊训练，六月底我们在做半年财务分析时就全部把老师所讲用上了。英国剑桥财务分析中的的共同比法确实严谨、细致，堵住了所有漏洞，分析结果让各职能部门心服口服。而以往的分析方法，由于粗放、不严谨，经常让各部门争论不休、各说各的理、致使财务分析会经常解决不了什么问题而流于形式。这次的财务分析会，终于赢得公司高层的认可、解决了多年来我们的一些顽疾。我非常感谢这个项目给我们企业带来的改进。其实很多方法就是一层窗户纸，但我们自己真的从来没这么想过，也没有想到还有这么简单易行又周全严谨的方法！真是感慨颇多！王桂荣某三甲医院财务总监：这个项目注重“学”、更注重“习”，凭我多年的经验我深深感到对成人来说，光学不习，花了时间和金钱几乎是没有任何效果，所以想学真东西，《中英项目-财务管理CFO》的实战工作坊训练和三个月一对一辅导是真能帮你转化你所学的所有理论到实际工作中的每时每刻！另外希望大家尽量带自己的真实数据参与实战坊训练，你一定和我一样感觉能力提升明显，而且真能帮你把本职工作提高一个层次，并且立竿见影的让领导见到你的成果，比如每月的财务分析会、投融资项目报告书，都会立刻突显出你的能力和水平的不一般！由于老师在实战坊带着你拿自己本企业的实际数据都练过，当你再碰到这些情况，你没有任何胆怯和犹豫！吴英某知名体育有限公司财务经理：我是2004级中央财经大学研究生毕业，虽然课上都学过全面预算，但这些年来，始终也没下决心在企业中推行，因为预算很难，经常沦为数字游戏、还容易引一堆埋怨。但是没有预算，几乎资金流上总是出现突发问题，整天忙于救火，企业就像脚踩西瓜皮溜到哪算哪。这次经过《中英项目-财务管理CFO》实战工作坊训练，老师带着我们将预算、财务分析、投融资、内部控制全都拿自己企业的实际情况做了演练（这篇论文我就当作年终总结交上去了，结果那年我们20几个干部中，就我的工作报告一次通过！）而且这次领导彻底看懂了我们站在企业高层角度写出来的财务报告，要求我们来年就按大作业所写的，将全面预算一定要全面推开！虽然接下来的半年很忙碌，但之后我的工作量大大减轻，感觉企业也走向了规范和严谨！工作上开始有条不紊！倪天君某生物医学技术有限责任公司财务经理：我在民企、平时工作很忙、孩子又小，老人身体不好帮不上忙，听朋友介绍说学完这个项目能大大提高工作效率，我当时也将信将疑，但现在我体会确实很深。比如：我原来跟领导汇报时，总觉得抓不住重点，现在我做财务分析时目标很明确，有具体步骤和方法了，大大节省了工作时间！