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文档简介

生产中“位大练”动方案形成一活目二活原123三活范四实步1、动员部署(2017年月25日201712月认真制定具体练兵实施计划并于2017125日前

年12102、全面实施(2017年月15日2018931积极组织本分厂实施对象,3、考核评比(2018年月日—年1030五活具要1结帮(1)关轮岗轮值(1-2名日前生产部制定传帮带模板,各分(2)结

1小时3小时分厂及车间做好检查与监督。3小时。生产部、分厂及车于2017年12月5日前2综培及场习3-6次综合培训,培训内容实度2具体培训3专培1次,4事演

1次,5实模1次现6技竞1、中心级:主要在生产淡季举行,每半年1次,培2、分厂级:要求每半年1次,生产各分厂根据六活要123

4七奖措1、以上个活动,出现人20元/次。相关责任人需按要求在250/次3、在推行过程中表现优秀,有突出亮点者,经书面申请并经相关领导同意人

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