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文档简介

XX市党风廉政建设教育中心廉政教育馆展陈工程施工组织设计XX市党风廉政建设教育中心廉政教育馆展陈工程施工组织设计 第五章、施工进度计划和各阶段进度的保证措施一、开工前的工作安排工程的顺利实施,前期的准备工作相当重要,坚决不打无准备之战,严格按合同文件要求及合同精神,在工程正式开工之前,提前进驻现场安排如下工作内容:审核、校对图纸,提供施工实践理论。现场测量放线定位,认真核对图纸内容,为图纸会审提供相关的数据。按施工总平面图要求,接好施工及临时水、电设施。协调相关单位,在工程开工之前完成临时设施的搭设,安排好临时仓库、办公用地及生活用房。并根据现场实际情况进行科学论证,适当调整平面布置为施工铺平道路。对放线放样及图纸中存在的问题进行会审,并要求业主及设计方对图纸内容进行交底。清理现场营造施工环境,做好施工现场的围栏,做好夜间照明及前期准备工作。协助业主做现场的拆除、清理工作,定位放线,给业主对现场平面布置有感性认识。采购日常办公用品,采购常用的低值易耗品,常用材料提前做好仓库储备。二、开工前的准备工作施工进度计划表编排是按照工程期限将各施工项目的工程量、完成项目所需的时间、科学性地编排进度计划,又是材料进场的依据,然后报送业主代表批准。我们将依据投标预算及现场实际情况,进一步修订新的进度计划,并在工程实施过程中不断调整。我公司对本工程无比重视,根据本工程的特点和工期要求作如下安排:1、开工前五天,组织技术管理人员进场,做好施工前的准备工作,安排好办公、仓库、联系临时用水、用电的接驳、清除工地现场的杂物,为顺利开工创造条件。2、开工前,将各工种的技术骨干集中到现场熟悉图纸,进行技术交底,提出工艺要求,讨论解决施工中可能出现的问题,下达施工任务单,并在工程开工前进行图纸会审,准备工人及机械进场。3、正式开工后,前期材料到场,工地的施工立即全面展开,先拆除改造工程、安装管线、强电,再装饰,先天棚后墙面、再地面的施工顺序。在施工中投入人员群策群力、共同完成工程施工任务。三、施工进度保证措施材料组织交叉施工制定完善的施工进度计划劳动力合理配置及灵活安排深化设计和业主、各配套施工单位的工作协调四、工期保证措施为了保证在45个日历天内完成本工程任务措施如下:开工前,迅速组织会审图样,熟悉技术资料,及时解决存在的有关场地交接问题,具体制定日期落实开工前的各项准备工作。尽早编制材料采购计划及半成品订货加工计划。加强进度管理,成立项目经理—施工员—班组长的三级进度管理体系,以总体进度计划为基础,以月进度计划为重点,下达班组周进度计划,分工号落实具体责任人,班组具体确定工期管理责任制并实行有效的奖罚制度。实行对班组的任务技术交底一单清制度,交底书不只明确图样及技术要点,还同时明确施工顺序,进度要求和工种配合要求。推行班组承包责任制提高生产效率,必要时实行加班奖励办法。施工期间配合建设单位作好施工协调,会上定的事坚决执行。施工中做好人力、财力、物力的综合平衡工作,保重点,抓主流,力保进度计划落实。根据工期需要,必要时采用两班倒加班作业。本工程保证工期的最主要因素是各专业工种的施工协调与配合。五、施工总进度计划表:施工总工期45日历天,我单位以甲方具备开工条件并发出开工指令为准,如期开工,按时完工。第六章.保证安全文明施工的主要措施一、安全文明施工目标本工程安全目标为“安全生产无重大伤亡事故”。文明施工目标为:建成标准化文明工地。二、保证安全生产技术措施施工人员必须遵守《建筑施工作业安全技术规范》的有关规定来施工,移动梯子底部坚实,并有防滑措施,不垫高使用,梯子上端有固定措施,立梯的工作角度为75度±5度。各工种进行上下立体作业时,不准在同一垂直方向操作,下层作业的范围位置必须在上层作业高度可能坠落的半径范围之外。现场配备一定数量照明灯具,使夜间作业视觉良好。现场照明一律采用软质橡皮护套线并有漏电开关保护,照明线不准随地拖拉或缠绑在脚手架等设施架上。照明灯具的金属外壳、金属支架必须设保护接地或接零。现场各种机电设备必须完好,外壳须有效接地或接零,并配有漏电保护装置均实施挂牌验收制度,检查合格后,才能使用。施工现场内材料、成品要注意保护,并且做好防火、防盗工作。三、治安安全防范措施施工人员必须遵守安全施工规章制度。施工人员有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。四、保证消防安全的主要措施施工现场遵照“谁主管、谁负责”的原则。现场严格执行《施工现场用火规定》等文件规定。施工区域内严禁吸烟。禁止擅自使用非生产性电加热等明火器具。临时木工间、油漆间、木机具间等,每25M²配置一只种类适合的灭火机。消防器材,设施完好有效,周围不堆放物品,派专人负责维护管理。消防器材安放处须有明显的标志。消防器材的设置地点以方便使用为原则,不得随意变更位置。工作人员必须熟悉消防器材的使用方法。保持消防通畅,一旦发生火警应立刻组织人员按预案扑救,必要时向消防部门报告。对违反以上规定的人员视情节轻重给予罚款或送交有关部门处理。严格执行现场文明管理标准,派专人每天清扫干净。并适时清运出场,运往总包指定位置。第七章维修服务保证措施计划一、质量问题保修及方法质量问题分三类。由于施工工艺不当,或施工方法不正确,事前没有发现,竣工后

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