农田改造工程施工方案

第一章工程总体概述 1.1 工程概述工程名称：浏阳市官渡镇兵和片高标准农田示范工程；建设单位：浏阳市农业综合开发办公室；招标代理：湖南中投项目管理有限公司；建设地点：浏阳市官渡镇； 1.2 工程概况渠道总长4900m，机耕路总长2670m。主要包括砖砌排渠、现浇砼渠道、节制闸、盖板涵、进水口、机耕路、圆涵管等相关工程预算编制。 1.3 工程目标1.3.1工期目标本工程工期要求：100日历天质量目标工程质量要求符合国家有关施工规范、验收标准，并达到合格工程标准。1.3.2安全生产目标防止重伤，杜绝死亡，达到无重大伤亡事故，无重大技术性事故，无火灾事故，无重大机械事故等“五无”要求，达到国家建设部颁发“一标三规范”的要求。第2章施工总平面布置 2.1 平面布置说明施工临设布置详见《施工平面布置图》。施工期间，应做环境保护和污染防治工作，尽量减少对环境的影响。场外运输拟采用现有道路作为运输道路，场内运输应按设计图纸要求需要施工施工便道、便桥，以方便施工。材料堆场及机械设备停放场地在施工红线范围内，砂、石等材料在施工地段沿线就近堆放，砂浆等也在各施工段就近搅拌。接受所在地的派出所的管辖，遵守有关规定，处理好与周围居民的关系。积极同管理部门联系，取得他们的支持，为创建文明施工工地营造一个好风气。做好余泥渣土的排放工作。做好材料合格分供方评审，合理安排材料进场及机械设备进场。施工流水作业分段分工序安排施工，合理调配各工序之间联接。 2.2 施工平面布置修建排水设施、排污措施按现场实际情况和文明施工的要求，在基坑旁修建临时排水沟，截面尺寸为30*40cm，纵向坡度不少于1%，并在出口处设置沉淀池，沉淀池采用二级沉淀，每级不小于3立方米，施工污水均经沉淀达标后排放，沉渣定期清运。施工用水、用电生活用水管道采用PP-R塑料管，埋地敷设；施工用水采用塑料胶管，现场设水箱备用。施工用电采用架空形式接驳到各施工点。同时在施工现场另备发电机组流动使用。施工围蔽沿用地红线用波纹蓝色铁皮围挡，高2.5米，用角钢固定，并在外侧喷图案、文字。临时设施项目经理部布置在道路边，布置管理人员办公室、人员宿舍及小型机具仓库等。同时在路边设置料场，布置小型堆料及机械停放场地及材料加工场等。施工用电安全保证措施配电柜、箱全部具有防火、防爆功能；电缆敷设采用YC橡胶套电缆，穿越道路及设备运行场所，电缆必须穿钢管敷设。系统采用三相五线制供电方式，接地保护用工作地网在施工现场安装，接地电阻≤4Ω。用电设备采用漏电保护开关作漏电保护；漏电保护开关安装在配电箱内。在较危险及其他特殊场所加装二级或三级漏电保护。各配电柜、箱均挂牌示意，并配备相关灭火器材。施工电工持证上岗，操作按规范、规程进行。 2.3 临时设施布置2.3.1总体管理搞好施工现场管理，做到文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益。现场门口设置单位的标志，并由项目经理部进行施工现场场容文明形象管理的总体策划和部署。把施工现场管理列入经常性的巡视检查内容，并与日常管理有机结合，认真听取邻近单位、社会公众的意见和反映，及时抓好整改。施工现场按照CI标准设置“六牌一图”，即质量方针、工程概况、施工进度计划，文明施工分包干区、质量管理机械、安全生产责任制、施工总平面布置图。施工现场切实做到工完场清，施工垃圾要集中堆放，及时清理，以保持场地的整洁。2.3.2办公区现场临时办公室采用组合板房。临建区场地全部用砼进行硬化，并按要求设置明沟排水，在大门口处设置洗车槽。大门整洁醒目，形象设计有特色，“六牌一图”齐全完整。办公区公共清洁派专人打扫，各办公室设轮留清洁值班表，并定期检查。2.3.3材料堆放场地施工及周转材料按施工进度计划分批进场，并依据材料性能分类堆放，标识清楚，做到分规格码放整齐，稳固，做于一头齐、一条线。施工现场材料保管，将依据材料的性质采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆，防损坏等措施。材料堆放场地设置消防措施，消防设施齐全有效，所有施工人员均会正常使用消防器材。施工现场存放的施工材料，须经有关部门批准，材料码放整齐，不得妨碍交通和影响市容。堆放散材料时进行围挡，围挡高度不得低于0.5m。2.3.4环境保护项目经理部将根据有关规定建立项目环境监控体系，不断反馈监控的信息，采取整改措施。施工现场泥浆和污水未经处理不得直接排入城市排水设施和河流。不在施工现场熔化油漆，亦不焚浇其他可产生有毒有害烟尘和恶臭气味的废弃物，禁止将有毒有害废弃物作土方回填。建筑垃圾、渣土在指定地点堆放，每日进行清理。装载施工材料、垃圾或渣土的车辆，采取防止尘土飞扬、洒落或流溢的有效措施。施工现场根据需要设置机动车辆冲洗设施，冲洗污水进行处理后排入市政污水网。经过施工现场的地下管线，标出位置，并加以保护。施工时发现文物、古迹、爆炸物、电缆等，应当停止施工，保护好现场，及时向有关部门报告，按照有关规定处理后方可继续施工。施工中需要停水、停电、封路而影响环境时，必须经有关部门批准，事先告示。2.3.5防火保安现场设立保管人员，并采取必要的防盗措施。施工现场的主要管理人员在施工现场佩戴证明其身份的证卡，其它现场施工人员宜有标识。严格按照《中华人民共和国消防法》的规定，建立和执行防火管理制度。现场有满足消防车出入和行驶的道路，并设置符合要求的防火报警系统和固定式灭火系统，消防设施保持完好的备用状态。2.3.6卫生防疫及其他事项施工现场准备必要的医务设施。根据需要采取防暑降温和消毒、防毒措施。项目经理部定期对现场管理进行考评，考评办法根据由公司有关规定制定。项目经理部应进行现场节能管理。现场的食堂等应符合卫生要求，现场设置饮水设施。第3章施工方法与技术措施 3.1 测量工程3.1.1测量工作流程测量准备工程测量组→资料收集→现场踏勘和调查→测量仪器核准→导线复测→加密控制导线；施工测量熟悉设计图纸→测量放样资料准备→测量放样的实施→施工过程的监测；竣工测量平面竣工测量→竣工高程测量→测量技术总结→测量资料整理归档。3.1.2施工放样和施工过程测量1、导线复测和控制点的加密根据业主或设计单位提供的相关资料，对主要控制桩进行导线复测工作，复测采用拓普康全站仪，使用前对仪器进行专业的检验和校正，复测精度应符合规范要求。角度闭合差（″）：±16n，其中，n为测点数。坐标相对闭合差：±1/10000。对于不能满足精度要求的控制点要认真分析原因，作出正确的估计，并组织力量重新测量。如果控制点移位，或现场实际情况与设计提供的资料不符，立即报请监理工程师，在经监理工程师确认之后，利用沿线附近其余的控制点，对移动了的控制点进行复测，或按相同测量等级另设控制点。（5）若原导线的密度不能满足施工需要，需沿线布设加密点，形成联合导线。为保证测量精度和减少工作量，应避免设支线点。加密导线点的设置尽量做到现场施工放样测量，其位置宜选在地势较高、视野开阔、仪器架设方便的地方。在整个施工全过程中，相邻两点必须通视，相邻边长尽量接近。对增设的测量控制和标桩做到牢固可靠，设置容易识别的标识，并加以保护。对已经建立、健全的平面控制网定期进行复核，使其准确无误的为工程施工提供保障。工程竣工前，对发生损坏、移位的标桩，根据监理工程师的指导，进行恢复测量。2、施工测量高程控制所使用仪器在经质检部门检验核准后使用。对业主或设计单位交付的水准点进行复测，并与国家水准点进行闭合，水准点必须满足规范测量精度要求，即平地条件下高差闭合差容许值f=±4O√Lmm，（其中L为水准路线长度，以km计）；对于不能满足规范要求的水准点，应分析相关原因，重新进行测量，若确定某水准点产生了沉降、移位或与业主、设计单位提供的资料不符，则报请监理工程师，在监理工程师检查确认后，寻找另外的水准基点或利用国家水准网点，按相应测量等级另外敷设水准点。为满足施工需要，进行增设水准点，距离以测量不加转点为原则，增设水准点必须满足精度要求，并与相邻路段的水准点闭合。增设的水准点应设在便于观测的坚硬基岩或永久建筑物的牢固处，或埋入土中至少1.0m以上的混凝土桩之中。3、纵横断面测量复测纵横端面高程并绘制断面图，经监理和业主认可后进行开挖回填施工。3.1.3保证测量放线精度的措施在测量前，对所涉及的仪器，如全站仪、水准仪、塔尺、钢卷尺等测量工具进行检验，合格后方可投入到测量施工中。测量过程中严格按照《工程测量规范》中的相关规定进行测量，并实行复核制度，做到点点有复核，前一步未检验合格，不进行后一步的测量。对施工过程中用到的全部测设数据（如坐标值、高程值），进行计算，并交由测量主管负责人复核，形成测量技术文件，最后经监理工程师认证，方可投入使用。由于施工现场人流较多，需定期对轴线控制桩进行复核，防止人为原因变动导致桩位移位或受破坏，影响测量的精度。3.2、土方开挖施工土方开挖前，用地下管线探测仪查明地下管线及其构筑物情况，确保施工安全，沿纵向每20m挖一条横向深坑，在地下管线分布变化较大的地段，探坑应加密。开挖前，根据地下管线的埋设情况确定是机械挖土方案还是人力挖土方案。再确保地下管线安全的前提下，均以机械挖土为主，人力挖土配合。开挖顺序从下游向上游推进。经监理工程师对开挖剖面的实地放样成果复核无误后，即进行开挖。采用机械开挖,以反挖掘机挖装,部份作弃土运至弃碴场,其余在附近经监理工程师同意后相对集中堆放,待后回填之用。采用推进、自上而下开挖，分两层进行开挖。土方开挖时，弃土随挖随运走，可以回填的土方则在坑边堆土，堆土时应注意下列事项：a.堆土坡脚距槽边1m以外，堆土高度不超过2m。b.不靠近危房及危墙堆土。c.不切断或堵塞原有管线。d.防止地表水进入基坑。要铲平、拍实向坑一侧的堆土，避免雨水冲刷。e.暴雨季节施工，堆土内侧应挖排水沟，汇集雨水引向基坑外。为了安全起见，基坑开挖过程中如有松动或变形等现象时，及时采取补救措施，以防后患。严禁扰动槽底土壤，避免发生超挖。若有超挖，干坑超挖150mm以内者，用原土回填夯实，其密实度不低于原天然地基土，干坑超挖150mm以上者，用石灰土分层处理，其相对密度不低于95%；坑底有地下水或基坑土含水量较大者，采用天然级配砂石或卵石回填。当发现基底地质情况与原设计有不良变化时，进行插探试验，并提出地基处理方案及加固措施，经监理工程师及设计人同意后才能进行地基处理。基坑挖至基底标高后，通知监理工程师检查基底土质，监理工程师检查合格后方可进行下一道工序施工。3.3、浆砌石（砖）挡墙施工挡墙砌筑放线→选石→做面→立皮数杆→拉准线→砌体组砌→表面勾缝。施工前作好地面排水工作，在松软地层或坡积层地段，基坑不宜全段开挖，以免在挡墙完工前发生土体坍滑，而应采用跳槽开挖，分段砌筑的办法施工。砌筑前先计算层数，配好料，砌筑时严格控制平面位置和高度；砌筑块石基础的第一批石块应座浆，且将大面向下，第一批及转角处和交接处选用较大的块石砌筑。挡土墙的底部、顶部和墙面外层，选用较整齐的大块石砌筑，镶面石色泽一致。块石组砌要求座浆饱满，用相对平整的块石面压浆，组砌块石之间的较大空隙应先填塞砂浆，后用碎石或片石嵌实，表面勾缝，灰缝厚度取为20～40mm。砌筑因故停顿，砂浆已超过初凝时间，应待到砂浆强度达到2.5MPa后才可继续施工。继续砌筑前，应将原砌体表面的浮渣清除。砌筑工艺要确保砌筑稳固，砂浆饱满，错缝规范，无通缝，砌缝横平竖直。砌体完成后，采用人工洒水养护，养护时间不少于5～7d，在砌体未达到要求的强度之前，不在其上部任意堆放重物或修凿石块，以免砌体受扰动破坏。砌筑时应避免振动下层砌体，墙后填料应及时。压顶施工渠槽压顶采用机制砼C20预制块，预制块制作应严格按照有关规程实施，确保预制块质量。渠槽压顶铺设采用M10水泥砂浆衬砌勾缝，其分缝间距为2厘米；要求带线定位实施，衬砌勾缝平直圆滑、紧密牢固。3.4、土方回填施工土方回填的主要施工步骤为：填料碾压试验→选料→运料→卸料→平料→分层碾压→检查压实度。土料选择土料开采中，根据土料开挖方式、装运卸流程以及气象等条件，通过翻晒或加水对料场土料含水量进行控制，使其能满足施工质量要求。碾压试验根据类似工程的实践经验，初步选定本工程所用的施工机械，然后核定几个施工参数。振动碾型号一经选定，机具的机械参数即碾重、振幅、频率、激振力等基本确定。施工参数包括铺层厚度、碾压遍数、行车速度、加水量等。碾压施工参数组合时，采用逐步淘汰法。即固定其它各施工参数，变动一个参数，通过试验得出此参数与压实效果（干密度）的关系曲线；然后固定此参数，变动一个参数，通过试验得出第二个参数与压实效果的关系曲线；依次类推，使得每一个参数通过试验求得一个参数最优值，最后利用全部最优参数，再进行一次复核试验。若碾压结果能满足设计和施工要求，即可将此碾压参数组合作为施工时的碾压参数。3、土料运输填筑料采用自卸汽车运输，车辆应相对固定，并经常保持车厢和轮胎的清洁，防止残留在车厢和轮胎上的泥土带入清洁的料源及填筑区。填筑料运输与料场开采、装料、卸料、铺料等工序持续连贯进行，避免周转过多而导致含水量变化过大，以提高墙体施工填筑强度。4、土料填筑土层压实度应控制不小于90%，基底松散土层厚度大于300时，应翻挖再回填分层压实；填料必须分层填筑，均匀压实，每层厚度不大于300时，压实度不小于90%。铺填工作从最低处开始，按水平层次进行。作业面分层统一铺盖，统一碾压，严禁出现界沟。铺土宽度应超出设计边线两侧一定余量：人工铺土宜为±10cm，机械铺土宜为40cm。铺土厚度和土块直径限制尺寸应符合规范中的有关规定。碾压机械的行走方向应平行于挡土墙轴线，相邻作业面碾迹搭接宽度：平行于挡土墙轴线方向不小于0.5m，垂直于挡土墙轴线方向不应小于4m。机械碾压不到的部位应辅以夯具（人工或机械），采用连环套打法夯实，夯迹双向套压，夯迹搭压宽度不小于1/4夯径。每一填土层按规定的施工压实参数或类似条件的碾压经验施工完毕后，经监理机构检查合格才能继续铺填新土。经验收合格的填筑层因故未继续施工，复工前应进行刨面、洒水处理，并经监理机构检验合格后才能铺填新土，以使层间结合紧密。相邻作业面宜均衡上升，以减少施工接缝。分段间有高差的连接或新老填体相接时，垂直挡土墙轴线方向的接缝应以斜面相接，坡度可采用1：2。5、压实度检查现场设试验室，按规定标准方法对具有代表性的填料进行控制性试验，包括颗粒分析、液限、塑限、有机质含量及最佳含水量（重型击实试验）等项目，试验结果作为回填料使用的依据。用于填方的各种类型材料，都应进行现场击实试验。施工中坚持对每层取样试验检查压实度，干密度符合设计要求后再进行下道工序的施工。(4)接缝施工时，将前一段施工末端的斜口铲除，便稳定层端头面与路床垂直，再进行下一段摊铺；或预留5Ocm不碾压，待连接铺筑后一并压实。3.5、U型预制混凝土构件施工断面开挖用水准仪测量槽底高程，按设计开挖断面挖修渠底、边坡的余留土方和杂物，培填不足的边坡或渠底，使渠槽平顺，满足安装U型槽预制块要求。U型槽构件的工地运输U型槽的工地运输主要采用人工装卸方法，用胶轮架子车直接运到已挖好的施工渠段，轻装轻下。由于U型槽由曲面组成，构件较薄，装卸、运输过程中构件受力不均匀，容易造成构件的断裂和损坏，因此在搬运工程中要特别注意，尽可能减少损耗。U型槽预制件安装安装时按照设计高程线间隔20m精确测放“标准块”，并在一侧通过挂线控制渠线顺直。按设计要求在渠底浇筑4～5cm的C15素混凝土垫层，在混凝土未初凝前安放U型槽预制件，并调整至合适的位置后固定。U型槽预制件安装定位好后，在砖墙与U型槽间回填土。施工时回填土需要采用分层夯填的办法，距堤顶最上一层填土在渠道U型槽衬砌完成后，采用人工铁锤夯实。勾缝、抹面：铺砌后的渠道断面经验收合格后清理干净预制块间的接缝，用1:2的水泥砂浆勾缝，勾缝应用砂浆填满、压平、抹光，保证水泥浆的密实度和平整度。砖墙用水泥砂浆进行抹面，表面压光。工程养护在勾缝抹面完成后，在渠道表面覆盖湿麻袋进行养护，养护过程中应及时洒水，保持砂浆表面处于湿润状态。3.6、过路涵（涵台、涵板）砼结构施工钢筋绑扎：清理模板上面的杂物，用粉笔在模板上划好主筋，分布筋间距。划好的间距，先摆放受力主筋、后放分布筋。预埋件、电线管、预留孔等及时配合安装。在现浇板中有板带梁时，先绑板带梁钢筋，再摆放板钢筋。绑扎板筋时一般用顺扣或八字扣，除外围两根筋的相交点全部绑扎外，其余各点交错绑扎（双向板相交点须全部绑扎）。板为双层钢筋时，两层筋之间须加钢筋马凳，以确保上部钢筋的位置。负弯矩钢筋每个相交点均要绑扎。在钢筋的下面垫好砂浆垫块，间距1.5m。垫块的厚度等于保护层厚度，需满足设计要求。混凝土的浇筑（1）浇筑的一般要求浇筑前应对模板浇水湿润；混凝土下落的自由倾落高度不得超过2m，如超过2m时必须采取加串筒措施；浇筑混凝土时应分段分层进行，每层浇筑高度应根据结构特点、钢筋疏密决定。一般分层高度为插入式振动器作用部分长度的1.25倍，最大不超过50cm，平板振动器的分层厚度为200mm；使用插入式振动器应快插慢拔，插点要均匀排列，逐点移动，按顺序进行，不得遗漏，做到均匀振实。移动间距不大于振动棒作用半径的1.5倍(一般为300～400mm)。振捣上一层时应插入下层混凝土面50mm，以消除两层间的接缝。平板振动器的移动间距应能保证振动器挟板覆盖已振实部分边缘；浇筑混凝土应连续进行。如必须间歇，其间歇时间应尽量缩短。并应在前层混凝土初凝之前，将次层混凝土浇筑完毕。间歇的最长时间应按所有水泥品种及混凝土初凝条件确定一般超过2h应按施工缝处理；浇筑混凝土时应派专人经常观察模板．钢筋、预留孔洞、预埋件、插筋等有无位移变形或堵塞情况，发现问题应立即停止浇筑，并应在已浇筑的混凝土初凝前整改完毕。（2）混凝土的养护A、混凝土浇筑完毕后，应在12h以内加以覆盖，并浇水养护；混凝土浇水养护日期，掺用缓凝剂或有抗渗要求的混凝土不得少于14天，在混凝土强度达到1.2MPa之前，不得在其上踩踏或施工振动。柱、墙带模养护2天以上，拆模后，应继续浇水养护；每日浇水次数应能保持混凝土处于足够的润湿状态。3.7、机耕道施工原土夯实：采用轮胎式振动压路机碾压4～6遍，具体碾压参数届时由现场确定。在构筑物边角碾压机械不易压实及靠近构筑物1m范围内不宜采用压路机压实的部位，辅以小型打夯机夯实。垫层施工垫层的材料应根据设计要求进行选料，铺设厚度应满足设计要求，需要碾压的应按要求进行碾压。砂砾石路面施工：(1)路基填压实作业：填料在铺料、平整、洒水润湿，并要求洒水后进行碾压压实，碾压遍数通过试验确定。拟选用YZ-12T振动碾，采用进退错距法，进行施工碾迹搭压宽度不应小于0.1m，碾压时行驶速度为2km／h。搭接位置不小于平行路轴线方向0.5m，顺道路轴线方向行驶，机械碾压不到的边角部位，采用12马力蛙式打夯机夯实，局部人工木夯夯实。在路肩施工完毕后施工，即可用汽车运砂、碎石料至施工地段上进行路面面层施工，用人工运至现场工作面上进行摊铺，摊铺的厚度应达到设计要求，再用振动压路机压实。碎石的质量应符合规范要求，且级配良好、不得有超粒径的现象发生，不得含有石粉、碎石里不得含有风化石或软石。(2)路面层施工①准备工作。包括放样、布置料堆、整理路槽和拌制泥浆。泥浆按水土体积比0.8:1—1:1进行拌制，过稀或不均匀，都将直接影响到基层的强度和稳定性。②摊铺碎石料：将事先准备好的石料按松铺厚度一次铺足。松铺系数为1.2～1.3左右按设计要求的宽度及厚度进行摊铺。③初步碾压：初碾的目的是碎石颗粒间碾压紧，但仍包留有一定数量的空隙，以便泥浆能灌进去。因此以选用振动压路机进行碾压为宜。碾压遍数不超过2—4遍(后轮压完路面全宽，即为1遍)，碾压至碎石无松动情况为度。④碾压：待表面已干而内部尚处于半湿状态时，再用三轮压路机或振动压路机继续碾压，并随时注意将嵌缝料反匀，直碾压到无明显轮迹及在碾轮下材料完全稳定为止。在碾压过程中，每碾压1～2遍后，即撒铺薄层石屑并扫匀，再进行碾压，以使碎石缝隙内的泥浆泛到表面与所撒石屑粘结成整体。⑤质量要求：表面应平整、坚实，不得有松散、弹簧等现象。用压路机碾压后，不得有明显轮迹。面层与其他构筑物接顺，不得有积水现象。施工完的路面外观尺寸允许偏差应符合有关规范要求。3.8、河坝整修3.8.1、施工准备由于施工工期紧，对施工组织提出较高要求，施工准备必须充分。在保证堰体施工质量前提下，尽早填筑至设计高程，为拦河坝奠定基础；在材料准备上，提前选如粘土料、堰体土石料，以保证各种材料及时到位。3.8.2、施工工艺及方法堰体土石及防渗体粘土，填筑前先确定粘土料和石料，为保证各工序的衔接，根据堰体采用分段流水作业。堰体填筑料与心墙粘土料填筑交错上升。粘土心墙内外侧选用土工布做反滤层，并在土工布外围填筑一定厚度粘土保护土工布免受主堰体土石填筑施工时的破坏。围堰土石料可采用河内砂砾石或外运土料，采用1.2m3挖掘机，15t自卸汽车运输至围堰施工现场直接进入围堰后退法卸料，通常堰体填筑分层高度（与防渗体施工分层高度结合）不大于80cm。3.8.3、施工导流根据施工现场实际情况，本工程施工期间，自左坝端点外顺水流方向设纵向围堰，与施工坝段的上下游横向围堰相连结，形成临时挡水建筑物，使河道内水流自左岸河道导流，确保右岸工程的正常施工；右岸工程完成后，拆除右岸横向围堰，修筑左岸横向围堰，并改造纵向围堰，进行右岸导流，左岸施工。3.8.4、基础土方开挖土方开挖应按照先高后低的原则分层分段进行开挖，将开挖土料分别运至备料区及弃料区。当边坡及底部开挖达到设计高程时，预留10cm保护层，然后采用人工开挖。土方明挖应从上至下分层分段依次进行，严禁自下而上或采取倒悬的开挖方法，施工中随时作成一定的坡势，以利排水，开挖过程中应避免边坡稳定范围形成积水；不允许在开挖范围的上侧弃土，必须在边坡上部堆置弃土时应确保开挖边坡的稳定。使用机械开挖土方时，实际施工的边坡坡度应适当留有修坡余量，再用人工修整，应满足施工图纸要求的坡度和平整度。3.8.5、坝体外包混凝土施工模板工程模板的支设、校正：应根据设计选定坚固、经济、合理的模板。、混凝土的浇筑a.水泥品质应符合现行国家标准及有关部颁标准的规定。运至工地的水泥应有制造厂的品质实验报告，试验室要进行复检，必要时进行化学分析。骨料应满足设计和规范的要求，并有实验室的实验报告单。b.凡适于引用的水均可以拌制和养护混凝土。混凝土的拌制必须严格遵守试验室签发的混凝土配料单进行配料，严禁擅自更改配合比。c.水泥、砂子、卵石混合料均应以重量计，水及外加剂溶液可以按重量折算成体积。d.混凝土所用的运输设备应使混凝土在运输过程中不发生分离、漏浆、严重泌水及过多降低塌落度等现象。不论采用何种运输设备混凝土自由下落的高度不应超过米为宜。超过此限应采取缓降措施。e.混凝土浇筑前应详细检查有关准备工作。模板、钢筋、预埋件等是否符合设计要求，并做好记录；浇筑应按一定的厚度、次序、方向分层进行。应使混凝土均匀上升。浇筑混凝土时应清除粘附在模板、钢筋、埋设部件表面的砂浆及仓面内的杂物。f.混凝土的振捣时间应以混凝土不在显著下沉，不出现气泡并开始泛浆时为准。振捣器前后插入混凝土的间距不应超过振捣器有效半径的1.5倍。振捣器宜垂直插入混凝土中，按次序依次振捣如略带倾斜则倾斜方向保持一致以免漏振，浇筑块的第一层混凝土以及两罐混凝土的按触处应加强振捣，以防漏振。振捣上层混凝土时应将振捣器插入下层混凝土5cm左右以加强上下混凝土的结合。振捣器距模板的垂直距离不应小于振捣器有效半径的1/2，并不得触动钢筋及预埋件。g.混凝土浇筑完毕后，应及时洒水养护，保持混凝土表面经常湿润，一般应在浇筑完毕12～18小时开始养护，养护时间不得少于14天。（4）混凝土养护：浇筑完成后，应及时进行养护，用砂子或草帘个铺盖，保持表面湿润，养护时间至少不应少于14天，混凝土的浇注温度应控制在5—28℃（内部温度），超过或低于此温度不得施工。3.9、电灌站，泵房施工3.9.1土方工程：基坑开挖采用机械开挖，人工修整，其中水泵房机械挖土部分为设备基础底，余下独立基础部分采用人工开挖，具体放坡情况根据现场实际情况定，留足工作面及坑底集排水的地方。土方回填采用分层回填对称夯实的作法，并控制好回填土粒径，含水率确保回填土的密实度。3.9.2模板工程：本工程采用组合式钢模板、钢管支撑，局部用木模镶嵌补缺。实施施工前编制模板施工方案：保证模板及支撑有足够的强度、刚度、稳定性，保证构件不变形。支模前先放出轴线，及构件边线，保证构件的轴线位置及尺寸。水池池壁支模时用钢模，并用φ10间距500的穿墙螺栓固定，保证池壁厚度，螺栓按规定焊止水环，所有洞口处要预先安装防水套管，预埋件固定位置准确。模板安装完毕检查：轴线尺寸、标高、梁截面尺寸、板厚及预埋件等，保证误差在规范允许范围内。3.9.3钢筋工程：钢筋现场加工、制作、绑扎。现场绑扎时，先划线，后摆筋、穿筋、绑扎，最后安放专用垫块，弹线时，注意间距、数量、标明加密箍筋位置。板筋先摆主筋，后摆负筋，梁先摆筋先摆纵筋。摆放有焊接接头和绑扎接头的钢筋时，其接头位置同一截面接头数量，搭接长度按现行施工规范规定执行。柱纵筋采用电渣压力焊接长，梁底部受拉钢筋采用闪光对焊接长，上部钢筋采用电弧接长。钢筋交叉点采用铁丝扎牢，双向板全部扎牢，单向板外围两行全扎，中间部分间隔绑扎。所有箍筋与受力钢筋垂直设置，箍筋弯钩叠合处，沿受力钢筋方向错开布置。为保证保护层厚度，垫块预制时厚度要准确，强度要保证，柱、池壁等处的垫块用铁丝扎牢。钢筋安装完毕、检查级别、直径、形状、尺寸、根数、间距、锚固长度等是否符合设计要求。3.9.4混凝土工程：本工程混凝土现场搅拌，根本配合比通知单，结合现场滑料含水率实际情况，进行现场施工配合比计计算，保证混凝土的强度等级等水灰比，水泵泵房采用普通混凝土、水池及吸水井采用防水混凝土，掺加一定量的防水剂。水池池底浇筑时不留施工缝，施工缝留在池壁处，施工缝处埋钢板止水带，池壁拆模时注意穿墙螺栓不受太大外力，防止池壁渗水。拆模后即时养护。3.9.5砌体工程：墙体采用MU10机制实心砖，±0.000以下M5水泥砂浆砌筑，±0.000以上M5混全砂浆砌筑。采用一顺一丁砌法。先抄平、弹线、定出墙身位置、门窗洞口位置，然后摆放尽可能少砍砖，不出现通缝。立皮数杆、挂线，定出灰缝厚度，及梁底镶砌位置，最后砌筑勾缝。墙体与柜架柱连接处拉结筋要位置准确、质量可靠。3.9.6粉刷工程：先把墙体等表面清理干净，水池、池壁处穿墙螺栓用手持切割机，切掉磨平，检查门窗框位置是否正确，与墙体连接是否可靠，连接处的缝隙用麻刀水泥砂浆分层嵌塞密实。施工孔洞管线沟槽堵塞填平密实，检查基体表面平整度并对凹凸太大部位凿补平整，阴阳角找方，然后沿置标筋，最后粉刷。水池一遍成活，水泵房二遍成活。第4章进度计划与保证措施 4.1 进度计划安排4.1.1总体施工进度计划本工程要求：工期100日历天，我公司保证按招标文件的工期要求进行施工。4.1.2施工进度计划横道图详见附图。 4.2 保证总工期的具体措施4.2.1关键线路上的施工项目保证措施4.2.1.1完善项目施工管理的上层建筑建立项目经理部，实行“项目承包”，与建设单位、设计单位和监理单位紧密配合，集中统一领导施工队伍，投入精干、过硬的生产班组，对工程的进度、质量、安全全面负责，从组织上保证总体进度的实现。推行全面质量公理，贯彻GB/T19001：2000质量标准体系：精心施工，一丝不苟，在整个施工过程中推行惯标管理，在施工过程中开展全面质量管理活动。做到管理到位，保证质量，杜绝返工，所有工程都做到一次施工完成，避免了返工休整带来的时间上的损失。使每个分项工程施工都做到有条不紊，严格要求，一次达到质量标准。推行责任承包制，作业班组与效益挂钩，广泛开展群众性QC活动，充分调动全体人员的积极性和创造性，使“保工期”形成系统，体现在实施的各个环节、各项活动中，做到“工期重任人人有责，人人全力保目标”。建立定期每周工作例会制度，及时解决施工中存在的有关问题，采取相应措施，调整进度计划；对准备可能出现的问题也预先采取相关有效措施，防患于未然。建立有效的机械设备管理和维修保养制度，确保机械设备能正常运转，在施工中降低故障率，确保施工任务的如期开展，配合完成施工任务。使用先进机具，加快施工进度。建立产品保证制度，施工成品及半成品要专人负责保护，避免施工产品损坏后再次返工而延误施工工期。建立班前和班后活动制度。班前活动时由员工口头及书面向班组下达施工任务，同时提出完成任务的具体时间和质量要求，并组织其成员认真讨论，发挥集体智慧确保按期或提前完成各项施工任务。班后活动时，施工现场管理人员和班组长检查施工进度，落实进度，随时调整人力物力，即时采取对策，使施工进度计划确保指导生产，并真正付诸实施。制定各工序的操作规程和质量标准，强化施工现场管理，做到文明施工，努力实现施工作业，施工管理标准化、科学化，使施工生产有条不紊。采用先进且成熟的施工方法及施工机械设备进行施工，使施工质量及施工工期更有保证。实行样板先行制度，及时解决图纸存在问题，提高施工准备，样板间、样板层要早做，以便早日把作法和标准定下，以利于大面积施工。4.2.1.2做好各项准备工作和加强施工前瞻性在合同规定范围内尽早做好开工，准备中标后立即着手技术准备、物资准备、材料准备、机械设备准备、劳动力准备、作业条件的准备等，为工程开工创造良好条件。结合工程实际，中标后立即编制有针对性措施的实施性施工组织设计，绘制网络计划图，目标管理图，以优化的施工组织设计指导施工。充分利用工作面，必要时做到有工作面就有人施工，工作安排提倡一个“早”字，抢工期时可采取措施采用立体交叉与平面交叉作业同时进行的方针。加强施工前瞻性，对可能出现的各种不利天气及外界因素影响要做足准备措施及应变对策，防止因这些因素而造成工期延误。4.2.1.3加强计划管理强化施工计划管理，采用项目管理软件进行计划编制及优化，对每一项计划都要定出关键线路，施工的开展要确保关键线路的实现，关键线路上的工作出现延误时，根据实际情况调整资源消耗较低的工作以达到控制总工期的目标。以施工进度总控制计划为依据，认真编制每月各旬的施工作业计划，并编制相应完成当月和各旬施工作业计划的具体措施。各配合工种根据土建总控制计划，制定合理的作业计划，穿插施工，缩短施工工期。根据施工计划分阶段进行控制，并落实到相关的责任人，确保计划各控制点目标的实现。根据阶段性控制目标，落实相应的阶段性工期控制措施。每天出现客观情况影响到施工进度计划的如期实现时，立即召开会议，解决施工生产过程中各个影响施工进度的问题，对施工进度计划作适合而科学调整，并落实各项措施，把延误的工期抢回来。在施工中不但要按计划施工，而且要严格按施工程序办事，切不可为赶进度而违背施工程序乱打仗，而影响整体工程施工进度。6、加强材料计划控制，确保各项原材料、半成品及时供应。按照分期作业施工进度计划，及时编制好原材料、半成品供应计划，做好订货、采购、加工、运输各个环节，落实责任，确保供应。对于市场紧销的材料和配件以及外协加工配件要充分估计订货、采购、加工、运输时间等环节，超前落实材料供应计划，杜绝停工待料的现象发生。同时还要抓紧材料的定板、采购、进场三个环节，环环紧扣。首先要收集有关工程所需材料产地，厂家生产能力、质量水平、货价及供货信誉等，然后做出货比三家的选择，把样板提供到项目经理手中，及时与甲方联系定板。4.2.1.4协调好各工序之间及各配合单位之间的施工采取合理的分段流水施工方法，有规则地进行施工，提高工人队伍的相对稳定，模板安装采用定人定位置，以达到促进加快施工、提高质量的目的。施工组织设计的动态管理，抓住施工中的主要分部分项工程的施工进度，确保施工生产有秩序、有计划的进行。分析关键线路上的各项工作，抓住这些关键工序的施工，投放更精良的装备及队伍，使关键工序能如期完成。定出施工进度关键控制点，作为施工控制的里程碑。5．加强同有关方面的联系和协调，特别是材料的运输以及夜班施工等要争取周围居民委员会（或村委会）及有关部门的理解和支持，为施工创造良好的外部环境。增进同业主、监理、设计单位的联系和密切配合，及时解决施工中出现的困难和问题，以促进工程顺利进展。6．及时编制专题施工方案，组织协调配合和互相支持，调动各自的积极性，确保工程质量和施工进度。性，确保工程质量和施工进度。4.2.2各阶段进度的保证措施4.2.2.1指挥机构迅速成立及时到位项目经理部主要成员已经确定，一旦中标，可迅速到位行使职能。4.2.2.2施工力量迅速进场实施本合同的施工队伍已选定，目前已开始熟悉投标图纸，中标后即可迅速进场，进行施工准备。机械设备将随同施工队伍迅速抵达，确保主体工程按时（或提前）开工。4.2.2.3施工准备抓早抓紧尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，落实重大施工方案，积极配合业主及有关单位办理征地拆迁手续。主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期。4.2.2.4施工组织不断优化以投标的施工组织进度和工期要求为据，及时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。4.2.2.5多项工程同时开工合理组织一些适当的工序进行平行施工，但应充分考虑各方面的不利因素。尽量使施工合理化，规范化。4.2.2.6建立调度指挥系统建立从经理部到各施工处的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。4.2.2.7施工管理上保证1、选拔优秀管理人员组成工程项目部，全权负责本工程的指挥实施工作。在劳动力组织上，选派素质高、技术过硬的人员组成施工队伍，确保按期优质、高速地完成本工程的施工任务。2、本公司对工程全力支持，尽最大努力保证施工所需资源的到位。3、加强与建设方与监理的联系沟通，使资金按合同要求按时到位，保证资金按进度要求提供，以确保工期。4、密切各配合程序与主工序的联系，特别是材料供应必须跟上现场进度要求：密切各工序与主工序的联系，组织好各施工班组的交叉作业，尽量避免窝、误工现象。5、订立切实可行的出勤奖罚制度，严密监控施工班组的出勤情况和日进度情况。利用工余时间组织班组人员进行技术操作培训，增强班组的整体技术意识和实操水平。6、每天进行进度检查，每周进行进度小结，发现进度推迟，立即进行检核并定出整改措施，要人力、物力上给予调整，不允许因乙方原因出现主工序实际进度比计划进度拖后三天的现象出现。7、充分做好开工前的各项准备工作：1）施工技术准备：包括熟悉图纸，仔细勘察现场，实施中的施工组织设计编制，施工技术交底。施工现场的准备：包括材料堆场，主要机械的布置位置等。施工机械的准备：合理地选用施工机械，不仅能减轻工人的劳动强度，而且能加快施工进度，从而创造更好地经济效益。在考虑充分利用机械的同时，也要考虑利用程度与适当的储备。施工材料的准备：以施工组织设计的施工进度为依据，认真编写材料计划，上报公司。公司应及时安排材料的采购，供应工作并确保所购材料的质量。工地要认真组织各类材料进场及贮存工作，严格做好材料进场检查、保护及发放。工作劳动力准备：被选调人员必须随时待命准备进场，劳动力情况根据施工实际情况随时进行调整。密切与甲方现场监理工程师的联系，密切与设计单位和质监单位的联系，及时进行隐蔽验收和变更签认手续，现场签认表格内容须由监理工程师评定。4.2.2.8加强机械设备管理切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对主要工序要储备一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。4.2.2.9确保劳力充足，资金充裕确保劳动力准备充足，不暴进暴退以影响工人对工序的熟悉程度。尽可能采用专业的有相当工龄的工人，以加快工人对工艺掌握速度。确保资金及时到位工程款项一定保证专款专用，绝不允许挪作他用。

第5章施工机械设备、劳动力及材料投入计划 5.1 施工机械设备投入计划5.1.1施工机械设备选择原则结合本工程工作量、作业面进行机械的选择；能满足工期、质量、安全的要求；能最大限度地提高机械使用效率，用较少的机械设备完成较多的工程量；在确保工期、安全、质量的前提下能最大限度地减少工程成本，高效率地完成需要的工作量；容易进行操作运转和维修，易于拆装和转移，并且可靠性能高。5.1.2主要机械设备投入计划施工机具是保证施工进度、工程质量的基本手段，同时精良的施工机具配置体现了现代化施工单位的综合素质，给先进施工工艺的实施应用提供有效的保证。根据本工程的施工内容、工程量、工程进度安排，并考虑了施工段间的交叉流水作业及工段内的施工流水、工人进场计划、材料进场计划、材料加工计划等因素，对投入本工程项目的施工机具配置作出科学合理的安排，使机具得到合理、高效的利用，从而提高工作效率并使工程进度得到切实保证。拟投入的主要施工机械设备见下表：序 用于施工机械或设备名称 型号、规格数量进场时间号 部位挖掘机 VOLVO 2 开工进场土方工程自卸车 8-16T 10开工进场 运输机动翻斗车 1T 3 开工进场 运输蛙式打夯机 2 开工进场土方工程配电柜 120KW 1 开工进场现场配电钢筋切断机 GJ5-40 1 开工进场钢筋工程钢筋调直机 TQ-8 1 开工进场钢筋工程钢筋弯曲机GJ-452开工进场钢筋工程9插入式振捣器HZX-505开工进场砼工程平板振动器 HZ-5 3 开工进场砼工程 IS80-50-20 开工进场离心水泵 4 排水0潜水泵 2 开工进场 排水砂浆搅拌机 2 开工进场砂浆搅拌发电机组 100KW 2 开工进场备用电全站仪 1 开工进场 测量精密水平仪 徕卡NA2 2 开工进场 测量拟投入的主要施工机械设备表5.1.35.1.3机械设备投入保证措施1、根据施工组织设计及施工方案的要求，使用施工机械，按施工进度分期组织进场。2、机械设备进场后由技术、生产、机械及有关部门组织正确安装调试及验收，要经常性保养，保持施工机械完好状态。3、对机械设备使用贯彻管用结合，人机固定的原则，每台机械必须有专人负责管理使用，严格执行三定（定人、定机、定制度）制度。4、操作人员必须经过培训持证上岗，熟悉所操作机械情况，做到“四懂三会”即懂原理、懂构造、懂性能、懂用途，会操作、会维修保养、会排除故障。5、施工机械设备实行统一管理，统一调度、调配使用，设备调度由施工管理部执行。设备使用办理有关手续，坚持谁使用，谁付费，统一核算，设备的进、退场办理进退场手续。6、施工机械设备推行使用、维修、保养一条龙责任制，并建立维修保养制度，实行谁使用，谁维修谁保养，推行定期维修和例行保修。5.2劳动力投入计划及其保证措施5.2.1劳动力投入计划1、对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质量员，随做随清。2、对已进场的队伍实施动态管理，不充许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。3、未经项目部质量、安全培训的操作工作不充许上岗。44、加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。5.2.2劳动力投入保证措施劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节，为此我们将采取以下几点措施：1、施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成人员紧缺或窝工现象。2、在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象的发生。3、本工程为农田整治排渠工程，在收尾阶段，要教育好我们的工人，特别重视成品保护，防止已完工的部位被损坏和污染，组织足够人员参加保护工作。4、劳动力安排计划基于岗位的设置，而岗位的设置基于工程范围、工程内容、施工区域的划分。5、劳动力岗位包括管理岗位和直接从事安装施工的一线工人。一线工人依据专业特征和工程量设置各专业工种和辅助工种岗位。6、进场劳动力的安排按照“双向选择，择优聘用”的原则在单位内择优选配。管理人员按照专业对口、擅长管理、经验丰富、作业过硬，并具奉献精神的原则择优选派；主要的技术工人则按照工种配套、技术精良、经验丰富、持证上岗的办法择优选配，组成高素质的施工队伍。5.3 主要材料供应计划5.3.1材料进场计划及检验主要材料及半成品在使用前考虑材料的生产、运输及送审检验提前订货，并保证于用前8天左右开始进场，在使用过程中根据堆放场地情况分批进场，以保证施工需要。1、材料进场计划(1)根据施工进度计划及每月材料需用量计划编制每旬材料进场计划、组织材料进场。根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。组织材料按计划进场，并作好保管工作。材料按施工进度计划进场。构配件的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件数量，做好现场加工翻样工作，并编制相应的需用量计划。组织构配件按计划制作，按施工平面布置图作好存放和保管工作。材料进场的检验坚持材料进场检验制度，确保原材料、半成品、成品使用前符合技术规范的质量要求。（1）严格控制原材料、半成品的质量。施工中所用的材料均应具有相应的出厂合格证及质量证明书，而且还须按规范要求进行抽检试验，检验合格后才用于本工程的施工。对经检验达不到设计要求的原材料根据具体情况采取降级使用或退货处理。取降级使用或退货处理。（2）原材料、半成品的堆放应符合现场要求，按照ISO操作手册的要求，分类分规格堆放整齐，并挂好标识牌，以防误用。（3）公司工程科及材料科每月对不合格半成品、成品或不合格的原材料进行统计分，重点对一些容易出现质量通病的工序，分析其所用材料、工艺、生产设备、操作规程、操作人员的技艺或其他因素，对质量的不同影响，区别提出和采取预防措施。5.3.2材料投入保证措施本工程使用的工程材料，除应由厂家提供的质保书外，还应按设计、施工规范进行抽样检验，并提前向有关部门提交拟订购的材料供应商名单。本工程使用的主要材料有水泥、钢筋、混凝土、U型混凝土预制槽及浆砌石等。物资部门根据产品（材料）的特性组织运输、贮存和防护工作，防止产品损坏或变质，并妥善保护产品的标识，对入库的产品（材料），保管人员定期检验库存产品的质量情况，如发现变质或已过保质期的应及时处理，防止混入工程中使用。生产部门按需要做出领用计划，报工程技术部校核后，由总工审核后，物资部门发放。生产部门领用的材料由工程技术部、物资部门监督其使用过程。做到人人严把材料关。第6章施工质量保证措施施工质量目标根据“精品、守信、高效、创新”的质量方针，我司将建立健全各级质量保障体系，确保本工程质量要求符合（《工程施工质量验收规范》）标准。在本工程施工中，要求全体施工人员都要牢固树立“质量第一”的意识，以“精心施工、事前预防、事中控制、杜绝返工”的指导思想，认真对待每个施工工序。企业质量保证体系1．我公司已通过IS09002质量体系认证，本工程采用IS09002质量保证体系要求。2、工程项目所需工作程序： 要素 程序 要素 程序质量计划编制控制程 4.10- 最终检验和试验控制程序 3 序合同评审工作程序 4.11 检验、测量和试验设备控制程序4.5 文件和资料控制工作 4.12 检验和试验状态程序采购工作程序 4.13 不合格品控制程序工程分承包控制程序4.14纠正和预防措施程序劳务分承包控制程序4.15-搬运、贮存和包装控制 1 程序顾客提供产品控制程 4.15- 防护和交付控制程序序 2产品标识和可溯性控 4.16 质量记录控制程序制程序设备状态控制程序 4.17内部质量审核控制程序施工过程控制工作程 4.18培训工作程序序 4.10-进货检验和试验控制 4.19服务工作程序 1 程序 4.10- 过程检验和试验控制 4.20统计技术工作程序 2 程序 6.3 施工质量管理为加强质量管理，实行“百年大计，质量第一”的方针，实行质量终身制，项目经理部将按岗位职责及部门不同，制定各级人员质量责任制。项目经理质量职责(1)项目经理对项目施工质量负全面责任，是工程质量第一责任人。(2)坚持“百年大计，质量第一”的思想，主持工程的质量策划，实现质量管理目标。(3)根据质量计划，结合工程实际，建立健全组织结构落实质量责任制。(4)加强质量管理知识学习，支持质量检验人员的工作，主持QC技术攻关活动，通过提高、革新技术减少成本，加快施工进度。项目总工程师质量职责(1)主持编制工程实施性施工组织设计，以明确技术保证和质量保证要求。(2)主持关键工序攻关和人员的培训，编写有关的成果报告和施工技术总结。(3)监督捡查采购物资的检验和试验及设备的控制，组织不合格品的评审和处理。(4)制订和实施纠正措施及预防措施，严把“图纸、测量、试验”关。质检工程师质量职责(1)认真执行质量管理制度，把施工图纸审签制，技术交底制，质量“三检制”，隐蔽工程检查签证制，质量检查评比奖惩制，验工计价质量签证制，分项工程质量评比制，质量事故(隐患)报告处理制等行之有效的管理制度落实到施工全过程，使工程质量始终处于受控状态。(2)主持日常质量检查监督工作，并在技术上指导施工生产。(3)加强技术文件和资料的控制，建立质量记录。(4)推行全面质量管理，开展QC攻关具体活动，提高职工的质量意识。技术部质量职责(1)对工程项目的技术方案进行全方位的监控。(2)编制施工纽织设计、对施工队、班组进行质量技术交底。(3)根据工程项目的特点，制定各种专业技术措施，编制各阶段施工计划。(4)负责处理施工过程申的扶术、质量问题。(5)审核工程的技术资料。工程部质量职责(1)对工程项目进行全过程的调度和现场管理。(2)负责制定工程项目的生产计划，协调捡查各专业队的施工计划和落实情况。(3)以施工组织设计为指导，组织各施工班组按质按量完成施工任务。质检部质量职责(1)对工程项目进行全过程的质量监控。(2)组织质量管理、质量监检、施工过程等方面按公司《质量体系程序文件》要求进行质量控制，并进行监督检查和指导。 6.4 施工质量控制体系质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可施工过程中有句据可依，但关键是在于运转正常，只有运转正常的质量保证体系，才能真正达到控制目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。6.4.1施工质量控制体系的位置施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，它是通过计划、执行、检查、总结四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。首先，以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，分项工程质量目标计划应使项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。其次，在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准并对施工班组交底实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。再次，在实施过程中，无论是施工人员还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在下次施工不出现类似的问题。最后，在实施完成后，对成型的建筑产品或分部工程分次成型产品进行全面检查，以发现问题、追查原因，对不同的产生原因进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并形成改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。在本工程的施工过程中，我单位将展开全面质量管理小组活动（即TQM活动），对工程质量进行全面的管理，并对重点和难点部位进行重点攻关，确保本工程质量达到招标要求。6.4.2施工质量控制体系运转的保证项目领导班子成员应重视施工质量控制体系的正常运转，坚持开展围绕质量体系的各项活动。配备强有力的质检查管理人员，作为保证体系的中坚力量。提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运行物质基础。制定强有力的措施和制度，以保质保体系的运转。每周召开一次质量分析会，以使在质保体系的运转过程中发现的问题进行处理和解决。开展全面质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。6.4.3施工质量控制体系的落实a）、实施、保证质量管理体系并持续改进其有效性；b）、通过满足顾客要求增强顾客满意。公司确定以下资源：（1）人力资源基于适当的教育、培训、技能和经验，从事影响产品质量工作的人员应是能够胜任的。人员能力、意识和培训组织应：a）、确定从事影响产品质量工作的人员所必要的能力；b）、提供培训或采取其他措施以满足这些要求；c）、评价所采取措施的有效性；、确保员工认识到所从事活动的相关和重要性，以及如何为实现质量目标作出贡献；、保持教育、培训、技能和经验的适当记录（2）基础设施公司应确定、提并维护为达到产品符合要求所需的基础设施。适用时，基础设施包括：a）、建筑物、工作场所和相关的设施；b）、过程设备（硬件和软件）；c）、支持服务（如运输或通讯）。（3）、工作环境公司应确定并管理为达到产品符合要求所需的工作环境。 6.5 对主要施工项目的质量控制措施6.5.1施工测量的质量保证措施(1)根据监理工程师提供的测量数据资料布设控制网点，控制网点必须完全吻合监理工程师提供的三角网点和水准网点的基本数据，并应满足规定的施测精度。(2)根据监理工程师提供的测量数据资料精确地测定建筑物的位置，进行放样和完全全部测量数据有计算工作。(3)负责保护和保存好全部三角网点、水准网点和布设的控制点，使之容易进入和通视，防止移动和损坏。(4)测量放线必须经现场监理工程师复核无误后才能进行下一步工序的施工。6.5.2土石方施工质量保证措施1、开挖时作好基坑排水，挖至坑底标高后要设集水井，并及时排除坑内积水。开挖前应划分分层及分步开挖的流水线。2、基坑采用分层开挖，反铲挖掘机转土，推土机推土的方法开挖。开挖段应放坡，坡度应根据地质、基坑挖深经稳定分析后确定，必要时要采取加固措施。基底处理时。振冲密实的施工顺序宜沿平行直线逐点进行。基坑回填必须在结构强度达到设计强度后进行。回填土使用前应分别测定其最大干容重和最佳含水量并做压实试验，确定填料含水量控制范围、铺土厚度和压实遍数等参数。基坑回填前，应将坑内积水、杂物清理干净。土方回填应分层、水平夯实。回填土采用机械碾压时，搭接宽度不得小于200mm，人工夯填时，夯与夯之间重叠不得小于1/3夯底宽度。基坑回填碾压密实度应满足地面工程设计要求。基坑雨季回填时应集中力量，分段施工，取、运、填、平、压各工序应连续作业。雨前应及时压完己填土层并将表面压平后，做成一定坡势。雨中不得填筑非透水性土质。6.6保修期内质量保证承诺和维护措施6.6.1质量保证承诺本单位中标完成此工程将对保修期内作出以下承诺：工程竣工后，在移交前工地现场留守技术、管理人员对成品进行精心保护；工程移交前进行场地清理和清洁卫生工作，做到干净、整洁，满足业主投入使用的要求。发送保修证书本工程竣工验收后，我单位将根据合同向业主发送保修证书，保修证书内容包括：工程概况、保修范围和内容、保修联系人（本工程项目的项目经理）、保修时间、保修说明、保修情况记录等。保修范围和内容的项目，本单位在接到业主有关质量投诉后24小时内作出合理回应并由指定保修联系人及时组织管理、技术人员到场检查，会同业主一同及有关质量检测单位进行鉴定，对由本单位施工质量原因造成的问题，我公司将尽快制订维修方案，并组织人员在三天内到达现场进行维修；维修完毕后再会同业主和有关部门一同验收，在保修证明上填写维修情况记录。如未按约定期限内维修，业主可委托他人修理，并扣除相应的维修费用。发生紧急抢修事故，本单位接到通知后，立即赶到现场抢修，由于工程质量引起的事故，抢修费用自负。由于本单位原因致使工程在国家规定的合理使用期限内造成人物财产损害的，本公司愿意承担损害赔偿责任。工程回访由本单位领导组织技术、管理人员定期对工程进行回访，通过对工程的实地查看，开座谈会、征求业主意见等形式对工程的使用情况进行了解，并认真做好回访记录，发现问题及时处理解决。6.6.2质量保证措施本单位将负责所有的文件资料完整、齐全、符合规定要求，并按照有关验收程序做好工程移交工作。本单位按照ISO9002质量管理体系制订回访计划，并成立工程保修小组，按计划进行质量回访，及时了解掌握用户对该工程的意见和质量要求。对回访中反映的质量问题，按本单位《质量回访及访问程序》执行，确保用户100%满意。第7章安全生产、文明施工及交通疏导措施 7.1 安全生产措施7.1.1安全生产目标及保证体系安全目标本工程安全目标为：防止重伤，杜绝死亡，达到无重大伤亡事故，无重大技术性事故，无火灾事故，无重大机械事故等“五无”要求，达到国家建设部颁发“一标三规范”的要求。安全保证体系公司安全生产领导小组公司领导项目经理安全组安全设施检查规章制度执行工长机械员材料员工会主席文明施工检查落实劳动力保护机械设备检查维修保养用品供应及质量检查质安部门技术部门租赁部门材料部门工会公司各职能部门安全设施检查规章制度执行项目组织、作业管理7.1.2安全生产保证措施7.1.2.1安全生产措施操作人员必须严格遵守安全操作规程，严禁赤脚、穿拖鞋或高跟鞋进入施工现场；对事故易发部位，如起吊区，用电机械等安排专职的安全员进行指挥与监督；定期进行安全生产检查工作，对检查出的不安全因素和隐患立即整改，整改不力的悬挂警告黄牌，直至整改完毕。7.1.2.2施工用电安全施工用电要编制施工组织设计，并经主管部门批准后实施。现场设配电房，采用三相五线制，配电房建筑面积约10平方米左右，并具备一级耐火等级。用电由有相应专业资质的持证专业人员管理，负责保护所有设备的线路和开关箱，停用的设备必须接闸断电，锁好开关箱；搬迁和移动用电设备应切断电源，作妥善处理后进行；对用电过程发现的问题应及时报告和解决。严格用电管理，现场临时电线路按《施工临时设施用电安全技术规范》要求布设，必须由持证的专职电工上岗操作，不得任意拉接电线和电器设备，采用三相五线制供电系统，各类电器设备均安设安全保险装置，严格执行一机一闸一保护，对电力线路、电器设备经常检查、维修、调整并做好测试、检查、维修记录。电气设备和线路的绝缘必须良好，各种电动机械接地，接地电阻不大于4Ω，电气设备及线路检修时，先切断电源。7.1.2.3机械安全措施各种机械要有专人负责维修、保养，并经常对机械运行的关键部位进行检查，保证安全防护装置完好，设备装置附近设标志牌及安全使用规则牌。各种机械设备视其工作性质、性能的不同搭设防尘、防雨、防晒、防噪音工棚等装置。机械安装基础必须稳固，吊装机械臂下不得站人，操作时，机械臂距架空线要求符合安全规定。施工时所有施工机械与高压线保持安全距离。运输车辆服从指挥，信号灯齐全，制动器机械性能良好。7.1.2.4防火安全措施贯彻“预防为主、防消结合“的消防方针，施工中认真执行有关消防防火管理规定。落实“谁主管、谁负责“的原则，成立消防领导小组，明确任命工程各部门防火责任人，各司其职。实行逐级消防责任制，并检查执行，处理隐患、奖罚分明。施工现场和生活区临设搭建符合消防要求，水源配置合理，消防器材按规定配备齐全。7.1.3安全制度保证措施7.1.3.1落实安全生产责任制在本工程施工中，我公司将贯彻执行安全生产责任制，从领导到施工工人层层落实，分工负责，使“安全生产，人人有责”落到实处。项目经理对整个工程的安全生产负全面责任。组织建立本工程的安全保证体系，制定安全管理细则，定期主持召开安全生产工作会议，组织定期安全检查，督促下级主管部门落实安全生产责任制。项目总工程师认真贯彻国家和上级有关规定和安全技术标准，对本工程施工中一切技术问题负安全责任。将安全措施渗透到施工组织设计的各个环节中，并检查执行情况。组织安全技术攻关活动，从技术方面提出安全保障措施。工程部负责人对所领导的施工项目的安全生产负全面责任。认真贯彻落实各项规章制度，认真贯彻落实施工组织中的各项要求，定期召开公司安全生产会议，经常组织各种安全生产教育，支持和配合安技人员的各项工作，当进度与安全发生矛盾时，必须服从安全。施工员（工长）对所领导的生产班组的安全生产负责。领导所属班组搞好安全生产，组织班组学习安全操作规程。对所管范围的安全防护设施符合要求负责，对整改指令书组织落实改进，并有权拒绝上级不科学、不安全、不文明的生产指令。生产班组长认真遵守安全规章制度和有关安全生产指示，根据本组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作，做好安全交底，对本组人员在生产中的安全健康负责。组织本组人员学习安全规程、制度，经常检查所管人员及现场的安全生产情况，发现问题及时解决或及时汇报。安全人员积极贯彻和宣传上级的各项安全规章制度，并监督检查执行情况。制定安全工作计划，进行方针目标管理，建立健全安全保证体系。协助领导组织安全活动，制订或修订安全制度。对广大职工进行安全教育，参加组织设计，施工方案的会审，参加生产会，掌握信息，预测事故发生的可能性。深入现场分析研究安全动态，提出改正意见，制止违章作业。及时填报安全报表，参加伤亡事故调查，对事故责任者提出处理意见。7.1.3.2贯彻落实安全检查制度定期安全大检查项目部每月组织一次定期安全大检查，施工队每半个月组织一次定期安全大检查。每次安全大检查由项目经理或项目总工程师负责带队，质安部、办公室、机修部等派员参加。按照安全检查评分表对管理、设备、措施、装置、违章行为等进行全面的安全大检查和评分，对安全隐患提出整改措施，并由安全员督促落实。季节性安全检查雨天安全大检查雨天安全大检查结合防雨、防洪工作进行。雨天安全检查由项目经理部、质安部等派员组成，主要检查防洪水的各项准备和应急措施；检查电气设备、线路的绝缘、接地接零电阻是否达到电气安全规程要求；检查架子和材料堆放及基坑是否有下沉、倒塌的现场；现场的道路、排水设施等是否保持畅通等。风季安全大检查由项目经理部负责人带队，由安全员和有关工种人员参加。主要检查各种暂设工程、起重设备、架设工程、电杆等有无倒塌的危险，如发现问题则随时加固。专业安全大检查由工长负责组织架工、使用工种班长、安全员参加。按照表列的检查项目、内容、标准进行详细检查，确认无重大危险隐患，基本达到规程要求，检查组长签字正式验收。节前安全检查由各级领导带队，保安组、质安部等派员参加对现场、车间、库房、食堂等进行安全、防火、防中毒等大检查和节日加班人员的思想教育和安全措施落实情况的检查。经常性安全检查各级领导和专职安全员等，经常深入施工现场、生产车间、库房，对各种设施、安全装置、机电设备、起重设备运行状况，施工工程周围高压线路的防护情况，以及干部有无违章指挥、工人有无违章作业行为等，进行随时的检查。坚持持证上岗制度对于机械操作手、电焊工、起重工、电工等等作业人员，严格执行持证上岗，确保按操作规程施工，保证施工安全。落实安全教育培训制度安全教育包括安全生产思想、安全知识、安全技能三个方面的教育。安全教育由质安部等部门组织，采用安全标语宣传牌、开设安全生产黑板报、挂安全挂图或防护标准、张挂安全警示板等形式，采取三级安全教育、特种作业人员岗位培训、经常性安全教育等方法，使安全教育工作形成制度化、经常化、群众化。7.1.3.3安全生产措施坚决贯彻执行国家有关安全生产的法规、法令，执行建设单位与地方政府对安全生产发出的有关规定和指令。建立安全岗位责任制，逐级签订安全生产承包责任，明确分工，责任到人，奖惩分明。遵照《市政工程安全技术工作手册》制定各工作面、各工序的安全生产规程，经常组织作业人员进行安全学习，尤其对新进场的职工和民工要坚持先进行安全生产基本常识的教育后才允许上岗的制度。在安全知识的教育中，重点加强“三不伤害”即不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害的教育，操作人员进入施工现场必须佩带安全帽。针对本工程的施工特点，在施工现场的安全管理中，重点加强对习惯性违章作业、特殊工种持证上岗、物体打击和触电等几项内容的管理力度，做到无安全防范不施工，实行安全工作一票否决权制度。按照公安部门的有关规定，对易燃、易爆物品、火工产品的采购、运输、加工、保管、使用等工作项目制定一系列规章制度，并接受当地公安部门的审查和检查。安全处理后方能继续施工。对于危险作业，建立专门监督岗，并在危险作业区附近设置醒目的标志，以引起工作人员的注意。对于本工程工作面多的特点，搞好各单位的协调工作，服从业主和监理工程师的统一指挥。把安全生产列为企业的重要议事日程，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。加强劳动保护工作配备满足施工要求的劳保用品，做好职业病防治工作。项目部实行劳动部《企业职工工伤保险实行办法》的规定，并按规定上报规定报表。通过我公司在以往工程施工中的实践及经验，充分认识到文明施工在项目管理中的重要作用。在本工程施工中，我们将严格贯彻执行国家有关文明施工、环境保护的标准、规范，接受业主及监理工程师的指导、监督，切实把建设项目的文明施工、环境保护与主体工程建设紧密结合，把文明施工和环境保护措施落到实处。 7.2 文明施工措施文明施工目标我部严格按照招标文件有关文明施工的具体规定，制定严格的项目经理部文明施工管理条例和计划，全体进场员工必须认真遵守、严格执行，坚决做到文明施工，我公司承诺本工程达到“黄冈市文明施工达标工地”。文明环保管理体系项目经理项目经理标化文明管理小组 文明施工措施创建文明工地，推行文明施工和文明作业是确保安全生产树立企业良好形象的基础性工作。我公司为发挥企业整体优势、树立良好形象、维护城市市容整洁和城市安全、加大企业标准化管理力度，确保安全生产，提高工地文明施工、文明生产的水准，根据《建筑施工安全检查标准》中的相关规定，制定了现场文明施工措施。7.2.3.1现场维护施工现场设置固定驻地，驻地设置相应的围栏，做到安全、牢固、格调一致。现场出口设大门，门卫室，有门卫制度。进入施工现场均佩带工作卡。项目管理人员统一着装，举止文明，礼貌待人，禁止讲粗话，门头设置企业标志。材料堆放现场所有料具按平面图规划，分区域分规格集中码放整齐，插牌标识，大型工具一头见齐，钢筋垫起，各种料具禁止乱堆乱放。施工现场管理建立明确的区域分相责任制，整个现场经常保证干净整洁。落地灰粉碎过筛后及时回收使用。工程垃圾堆放整齐，分类标识，集中保管，不乱扔乱放，定时清理外运。道路、建筑物四周无散落砼和砂浆、碎砖等杂物。现场外100cm以内