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文档简介

人力资源部经理岗位说明书职位名称人力资源部经理职位编号所属部门职位等级岗位定员管辖人数工资等级薪酬类型岗位性质负责全面主持本部的劳资、人事方面的管理工作。岗位职责1.协助总经理制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持。2.根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划,全面考虑干部和技术人员的梯队建设。3.参与公司重大人事问题的决策。4.定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息,为公司重大人事决策提供信息支持。5.负责公司人力资源战略的执行。6.根据公司的情况,组织制定公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,并组织实施。7.根据公司的发展规划,提出机构设置和岗位职责设计方案,对公司组织结构设计提出改进方案。8.全面负责人力资源管理的各项事务。9.负责公司内部人力资源调配。10.负责开发、引进外部人才,组织实施招聘工作,并参与对应聘人员的面试筛选。11.负责制订公司员工的培训和发展计划,组织安排对员工的培训。12.负责组织公司员工的考核,并对考核结果做出评价。13.负责组织公司员工的职称评定工作。14.组织公司薪酬管理工作,编制公司年度薪酬计划及薪资调整方案,审核公司员工每月的工资。15.负责建立公司内部的沟通机制,及时了解员工的思想动态。16.受理员工投诉,并组织相关部门妥善解决。(续表)17.负责其他人事事务。18.负责员工的养老保险、失业保险、医疗保险等工作。19.代表公司与员工签订各种劳动合同以及处理各种与合同相关的事宜。20.负责受理员工与公司劳动争议事宜并及时解决。21.负责出国人员的政审工作。22.监督下属进行各类人事档案的归档保管工作。23.负责有关人事调动、户口管理的事宜。24.代表公司与政府部门、其他单位进行沟通和交流。25.负责人力资源部内部的组织管理。26.负责指导属下员工制订阶段工作计划,并督促执行。27.负责人事队伍建设,选拔、配备、培训本部门人员并做出评价。28.负责部门内工作任务分工,合理安排人员。29.负责控制部门预算,降低费用成本。30.完成总经理交办的其他任务。权限与责任1.权限(1)对公司编制内招聘有审核权。(2)对公司员工出勤有监督权。(3)对公司员工手册有解释权。(4)有对员工考核数据和事项核实权。(5)对员工投诉有核实权。(6)有对直接下级人员调配、奖惩的建议权,任免的提名权和考核评价权。(7)对所属下级的工作有监督、检查权。(8)对所属下级的工作争议有裁决权。(9)对本部门预算内的费用有使用权。2.责任对本部门工作的质量负责,对本部门的员工负责,因工作失误给工作造成损失负相应的经济责任。组织关系1.直接上级:总经理。2.直接下级:前台文员、人事助理、行政专员、招聘专员和后勤人员。任职资格1.教育背景具有大专以上文化程度和劳动人事管理知识,熟悉国家劳动人事管理的法律、法规、章程和各方针、政策。2.工作经验有2年以上人力资源管理工作。3.技能与素质(1)拥有较强的组织管理能力。(2)努力学习,积极进取,团结下属,既严格管理又讲究工作方法。(3)擅长做认真细致的思想工作。参加会议1.参加公司召开的年度总结会、计划平衡协调会及其他有关重要会议。2.参加季、月度的总经理办公会、经济活动分

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