挡土墙施工组织设计

挡土墙施工组织设计编制日期:二0一0年二月挡土墙施工组织设计2.1编制依据·2.2编制原则·4.1工程地理位置·4.2施工场地周围环境·4.3工程范围及规模·4.4工程主要特点·5.1人员、设备动员周期·5.2技术准备·5.3材料组织供应·挡土墙施工组织设计6.1临时房屋设施·6.2水、电设施·7.1组织机构设置·7.2施工组织管理机构的运作·8.1工期进度计划·8.2施工设备计划·8.3各施工队伍人员构成·8.4材料供应计划及措施·9.1挡土墙构造·9.2填土施工要求·9.3衡重式挡土墙施工·10.1技术保证措施·10.2质量管理措施·10.3施工组织措施·十一、安全保证措施:·挡土墙施工组织设计11.1安全施工主要措施·11.2安全保证体系·12.1文明施工·12.2施工现场环境保护·12.3绿化工作措施·十三、施工进度保证措施:·13.1一般保证措施·13.2组织保证措施·13.3技术保证措施·13、4、经济保证措施·16.1施工总平面布置·挡土墙施工组织设计在编制本标的工程施工组织设计的过程中,我们仔细阅读了在认真阅读与充分理解设计意图的基础上,结合我公司的施工经验,根据施工场合理控制工程造价为指导思想,经过细心研究形成了本施工组织设计主要内容,其中阐述了本工程实施时的施工设备、施工计划安排、施工技术方案、施工组织实施方法及顺序,确保工程质量与工期的主要措施,以及安全、文明、环境保护措施。在编制过程中,择优选择施工2.1编制依据挡土墙施工组织设计2.2编制原则工安全的前提下,采用科学合理的施工作业方法,筹划人力安排,调配所需的机械设备,以满足施工生产的需要,确保人力、物力充分发挥作2、详细辨别各分项工程之间的施工顺序与相互制约关系,认真研究,统筹安排,理清控制因素与被控制因素,形成连贯合理的施工工、合理经济。建立各项保证体系前制定完善的保证措施,确保施工生产各项管理目挡土墙施工组织设计安全目标:执行国家颁布的各种施工安全规程,杜绝伤亡、重大交通、有关政策,保护好沿线自然生4.1工程地理位置本次设计的四号路,位于贵州省赫章县城区内,为城市Ⅲ级主干道。目前金沙县进城道路与规划食品工业区之间最主要的连接道路,其修建缩短了食品工业区与物流区及外界相联系的距离,还加强了城市各个片区间的交通联系,而且还极大地推动了食品工业区及附近的高新技术区的经济开发,促进了城市化建设,为金沙县食品工业与高新产业供充分的交通条件。4.2施工场地周围环境工程地点邻近墓地,周围东南方树木较多,西北方环城路及邻近有少量住户。东南方树木多,但地理位置较高山体滑坡较为严重,当土墙的目的就就是挡住山体再次滑坡,山体下方为在建移民搬迁房,挡墙有居民的人生安全作保障。4.3工程范围及规模本项目装置区域范围内的挡土墙施工将结合地形,根据地质报告及埋深构造,采用重力式挡土墙,确定挡土墙的基槽开挖的深度与放坡,挡土墙施工组织设计4.4程主要特点1、本工程土石方量大,施工作业面长,工期短,且各段分段施工采4、施工时需组织好基槽开挖、堆放、运输、工程测量等作业,期及材料组织供应5.1人员、设备动员周期签署合同协议后在业主规定的进场时间内,组织人员、施工机械及设挡土墙施工组织设计序序号1人员人数4备注2635.2技术准备人员进场后立即开展技术准备工作,技术准备工作分为内业准备施工,包括料场建设、临时用房修建、临施工具体人员安排、机械设备4)、编制质量计划,落实质量管理体系、提出质量管理标准、明范、设计图挡土墙施工组织设计训,着重培训员工的岗位职业技能、工程质量意应1、水泥:拟采用水泥厂生产的合格水泥进行施工,用汽车运至备及临时设施6.1临时房屋设施6.2水、电设施沿线水源丰富,在工地修建蓄水池,通过潜水泵、输水管送至施工法解决。挡土墙施工组织设计用电网。生活用水则取自当地饮用水点。在施工区,生活用电可下接高压线或自备发电机组供给,生活用水则取自当地饮用水点或自备井讯项目经理部安装电话、传真机,以便于与业主、监理及当地政府保持联系。每个施工队用手机于与经理部保持联系,协调工作,保持项目部与施工队统一指挥、协调。充分利用电脑、电子信箱,与外界进项目部配备行政车、材料采购车、生活用车各一台,解决各施工7.1组织机构设置点工程,为优质按期完成本工程施工任务,在全公司范围内抽调管理水设六个职能部门,配备足够数量且具有施工管理与施工经验的技术及各专业骨干,负责工程建设全过程的管理、组织、协调,以确保各项工挡土墙施工组织设计一人,总工程师一人,调度指挥一人,副经理一人,项目部内设施工技术科、安全质量科、计划财务科、物7.2施工组织管理机构的运作类似工程建设的工程师担任,负责施工生产过程的组织、指挥及协调工作。项目经理部的副经理与总工程师按各自分管责任,指派有丰富总工程导现场的相关工作,并与业主、监理、设计院及有关单位、部门保持有效挡土墙施工组织设计八、施工计划8.1工期进度计划2、开工日期以甲方下达的开工令为准,在规定的施工日历天之内,1)、施工准备期:在接到业主的中标通知书后一周内,我公司将组织人员进入施工现场开始施工前期工作,作施工前的各项准备工作。2)、施工期:在准备工作完成后,将展开全面施工作业,采用流水作业分队分段施工,将按照事前制定的计划有条不紊的进行各项工作,预3)、施工收尾及交验期:主体工程完工后,在最后8天内应加紧其余零星工程的施工与工程的全面清理工作,以达到业主要求4、我公司就上述工期节点要求,结合施工现场实际情况,对本工程施工计划进行了科学合理的安排,根据我公司以往施工经验,我们完全8.2施工设备计划挡土墙施工组织设计序序号机械名称规格单位数量1内燃空压机台62混凝土振动棒台43混凝土搅拌机台24抽水机台25挖掘机台16全站仪台17经纬仪台18水准仪台11、项目经理部在选择施工队伍时,注重进场队伍的施工信誉、人员的技术素质、配套情况及近阶段的实际表现,施工能力与施工质量2、对进场的队伍实施动态管理,不允许擅自扩充与随意抽调,以挡土墙施工组织设计8.4材料供应计划及措施1、本工程材料供应由项目经理部统一负责。材料供应将采取统一采购、统一调运的原则进行,所有材料的供应均应符合业主提出的然状态的、经过加工的或者就是制造出来的均应该就是新的,并符合工地现场制成品的样品),经监理工程师批准后,由施工单位妥善保存处置时为止。测试证明书时,施工单位将提供每份证明书的原件或复印件。证明书中参考标准与技术规定条款所要求的内容。置进行日常检查,以控制其质量并保证它们与技术规定与批准的试样挡土墙施工组织设计施工方法9.1挡土墙构造墙身高度不一、墙后荷载变化较大或地基条件较差时,应采用较小的变形缝间隔。变形缝宽度20mm。缝内沿墙的内、外、顶三边填塞2、在地基岩性变化处、墙高突变处与其她建(构)筑物连接处应9.2填土施工方法5、填方土料及其它要求应按《建筑地基基础工程施工质量验收挡土墙施工组织设计9.3衡重式挡土墙施工并做好记录,符剂。浇注混凝土前,应检查坍落度。自高处向模板内倾卸混凝土时合下列规定:下落;倾落高度超过10m时,应设置减速装置(在串筒的不同高度设多m、50-100mm;每一处振动完毕后应边振动边徐徐提出振动棒;应避免到该部位混凝土密实为止。密实的标志就是混凝土停止下沉,不再冒出表面呈现平坦、泛浆。挡土墙施工组织设计于施工的部位,并应按下列要求进行处理:1)、应凿除处理层混凝土表面的水泥砂浆与松软层,但凿除时,层混凝土须达到下列强度:前,对垂直施工缝宜刷一层水泥净浆,对水平缝宜铺一层厚度为4)、施工缝处理后,须待处理层混凝土达到一定强度后才能继续动已浇注混凝土的条件下,采取措施将水排除。继续浇注混凝土时,应挡土墙施工组织设计平,待定浆后再抹第二遍并压光或拉毛。当裸露面面积较大或气候不。等20%,掺入时不可乱投乱放,石块应分布均匀,净距不小于100mm,距结构侧面与顶面的净距不小于150mm,石块不得接触预埋件,不可直否就挡土墙施工组织设计9.4重力式挡土墙施工并做好记录,符剂。浇注混凝土前,应检查。自高处向模板内倾卸混凝土时合下列规定:下落;倾落高度超过10m时,应设置减速装置(在串筒的不同高度设多m、挡土墙施工组织设计50-100mm;每一处振动完毕后应边振动边徐徐提出振动棒;应避免振动棒碰撞模板、钢筋及其她预埋件。对每一振动部位,必须振动到该部位混凝土密实为止。密实的标志就是混凝土停止下沉,不再冒出间断时,其间断时间应小于前层混凝土的初凝时间或能重塑的时间。混凝土的运输、浇注及间歇的全部时间不得超过表的规定,当需要超于施工的部位,并应按下列要求进行处理:1)、应凿除处理层混凝土表面的水泥砂浆与松软层,但凿除时,层混凝土须达到下列强度:挡土墙施工组织设计4)、施工缝处理后,须待处理层混凝土达到一定强度后才能继续动已浇注混凝土的条件下,采取措施将水排除。继续浇注混凝土时,应平,待定浆后再抹第二遍并压光或拉毛。当裸露面面积较大或气候不。等20%,冒石采用M10水泥砂浆浆砌青条石,掺入时不可乱投乱放,石块应分布均匀,净距不小于100mm,距结构侧面与顶面的净距不小于挡土墙施工组织设计否就10.1技术保证措施2、挡土墙基底纵向坡度不宜大于5%。当大于5%时,应在纵向m。挡土墙施工组织设计量量275kg/m3比gm6、凝土的浇注环境温度宜控制在20℃左右,应避开高温或低温7、凝土应振捣密实,不得漏振,少振。保证构件表面光滑平整,无11衡重挡土墙施工过程中要采取有效措施防止混凝土裂缝产17、墙后填料应对称均匀进行施工,施工时应控制填料对挡土墙的不利影响。填料施工,应在砌体或混凝土强度达到设计强度的90%18、挡土墙上预埋Φ100(内径)泄水刚性套管向坑外倾斜5%,上19、施工现场使用水泥堆放整齐,袋装水泥堆放高度一般不超过挡土墙施工组织设计21、现场所用砂、水泥分开堆放整齐,不准混杂,砂保持清洁,22、木板泄水孔钻孔采用电钻,钻孔位置与木板连接缝要错23、一般测量定位仪器选用经纬仪,穿越大型冲沟陡坡上构筑物定位测量选用全站仪,经纬仪、全站仪须经重新校验合格方可使用,开25、放线时采用经纬仪测构筑物各角点的位置,并埋设控制桩作据,并现场画出草图以作记录。10.2、质量管理措施系,在所有承建项目均严格执行相关的质量管理规定,在施工项目上设的有项目经理根据总公司的质量管理体系内容,在开工前,制定本工程经理部质经理部质检组组组供应组测量组挡土墙施工组织设计本工程施工满足设计及相关技术规范要求,工程质量一次验收合术资料施工规划施计准点阶底审底划技术负责人1OOO施工技术计划预算分队囚施施工阶段竣工验收服务挡土墙施工组织设计建立工序管理点1O1O工验理OO质量信息管理质量珍断工程检验工总结O1溅O令O11.因OOOOO令.令O囚.OO.令....溅..令令由..溅令溅溅令..令令令囚囚令囚...令囚令.溅令令令令令.囚令令令溅令令令挡土墙施工组织设计..主办令协同囚执行因审批令参加守诊断队协办令会审1决策O督促图例量检验体系框图质质检资料档案员结构安装质检员砼施工质检员土石方施工质检员施工队质检员原材料专检员质量检验负责人4、技术管理体系(见框图)工序班组自检→现场质检员检查→内部监理工程师检查→现场查→下道工序工程师挡土墙施工组织设计试验施工人工负量管理竞赛监理工程师指令1)、建立每个分项工程,每道工序,每个施工环节的质量标准与技术标准,并在施工中严格执行。加强职工队伍培训,提高职工安全质量挡土墙施工组织设计标,提出创优计划的6)、严格履行技术复核与质量管理检查制,对测量进行复核,符合9)、施工中,如对结构与其它原因需进行设计修改,必须在办理工建立项目经理部内部监理工程师制,各班组设质量检查员,实行质量否决制度。与工程监理密切配合搞好质量管理工作,做好事前质量控制,10.3施工组织措施挡土墙施工组织设计目创优规划,确定各分项目的质量管理目标与各工序的质量管理标准,以工序质量标准的实现来保证分项目质量目标的实现,以分项质量目签定技术质量责任状,以激发全体参与项目施工人员的创优积极性,促进3、加强教育,贯彻制度,科学管理,促进创优。在整个工程施工中力求做到“五不施工”(施工图未复核、测量未复核、材料未实验或、工中指导、工后讲评)。规定,设立工地试验站与质量监测站,配备满足检测需要的各种测试仪器设备,对工程所用的各种材料、设备与施工的各工序进行有效的检点,采用先进的技术师及其代表的指示,及时落实工程师及代表的改进意见。提供满足工程师及其代表在现场检测需要的人员与仪器设备,搞好与工程师及其挡土墙施工组织设计7、作好各种试验、检测记录,为施工提供准确可靠的各种数据,10、当全部工程完工并符合合同规定时,承包商应向业主或监理11、承包商对业主或监理组织的预验收提出的问题,应在业主或12、交工资料由业主或监理组织验收,验收后办理交工资料交接11.1安全施工主要措施。各工程队成立环境保护领导小组,队主管领导任小组组长,各施工工长及后勤保障部门负责人为成员,负责日常性的环境保护工作的检查与落实。挡土墙施工组织设计意防护用品就是否齐全,2)、砌筑基础时,应经常检查与注意基坑边坡的土体变化情况,有架上堆放材料不得超过规定荷载值,同一块脚手板上操作人员不得超过两人。不准用放不稳固的工具或物品在脚手板上垫高操作,更不准在未经计算与加固的情况下,在脚手板上再随意叠搭一层脚手板。应垂直度等工作;修石时应面向墙面砍,并要注意防止碎石跳出伤人,垂认真传递,以防伤人。6)、不准在墙顶上或脚手架上修凿石材,以免墙体受到振动,影响墙体质量或石块掉下伤人。不准勉强在超过胸部的墙上砌筑片石,以挡土墙施工组织设计的石块不得由上往下投掷,运石上下的坡道要加固定牢,并订设防滑5、施工设备停置有序,材料堆放井井有条,环境卫生专人打扫,施质量员对现场所进行的与质量有关的活动进行观察、监督与8、现场检查活动就是随机的,无特殊原因,原则上每天都要进行,对观察发现的不足或缺陷要作出记录,并将不足或缺陷按重要性的不面或口头形式通知责任方。9、每周末,技术部要总结检查情况,进行讲评与通报,保证重点项10、项目工地每月召开一次由各部门与项目经理参加的质量小结会。技术部在会上向大家汇报当月质量体系运行情况,及时找出存有问题的部门积极采取纠正措施,抓紧整改。11、现场发现的所有质量问题,其改正行动都要按程序文件规定的格式记录下来,且随着工程进展,逐步向下一阶段移交,作为竣工状达到要求的记录文件。12、项目工地对质量体系运行中出现与质量管理文件有冲突或挡土墙施工组织设计13、施工现场平面布置符合有关安全卫生规定,机具摆放整齐有14、如出现危及或可能伤及人员的危险时,所有相关的工作应停,直16、若现场发生事故,应立即采取应急措施并在第一时间向业主提交书面报告,按业主与监理的相关规定及本公司《事故处理程序》的调查与处理。17、施工现场主要道路应符合标准要求,特殊地况设盖板、安全。18、施工现场根据消防要求配置消防设施与器具,保持消防通道以防漏电。21、作业现场应经常打扫并保持清洁,垃圾应集中堆放并及时清挡土墙施工组织设计22、熟悉与安全与健康有关的法律责任与义务,熟悉项目部全面23、对违反安全程序的有关人员将依据项目部相关规定,采取适24、施工人员工作前应按规定穿戴好与作业相适应的防护用品,检查作业场地、施工机具及设备的完好情况,记录每次检查的日期、25、施工人员工作中应遵守岗位安全技术操作规程,做到文明施26、施工人员在工作前与工作中均不得食用酒精类饮料,不应在的场所吸烟。,不应在行驶的机与攀登起重机吊钩与吊运中的物件。29、发生事故应及时抢救人员、财产,保护现场并向有关人员报挡土墙施工组织设计30、施工现场电气作业,由专职电工按规范操作。并负责作业区31、电气设备操作人员,必须穿合格劳保服装,戴标准绝缘手套,33、施工现场用电设施应在设备负荷线的首端处设置漏电保护34、施工现场的配电室应通风良好,并采取防止雨雪与动物入内路维修时应悬挂“禁止合闸,有人操作”警告标志。停、送电必须有。挡土墙施工组织设计40、人工开挖基槽时注意不要滑伤管子防腐层,人工凿岩时要防2、搅拌机操作时应遵守操作规程,严禁非岗位人员违章操作43、进料便道、堆料场尽量利用施工作业带或已有的乡村砂石44、施工时采取适当措施保证现场道路、斜坡与其它对地面不45、作业带外被不慎砍伐的树木要立即补救,只要安全性与可施工性允许,平整场地的工作人员应尽量不破坏场地表面,不触及原有的面切断,为以后重新萌芽生长创造条件。46、开挖管沟时要把表层土与底层土分开堆放,设置合适的沟渠排水与保持跨跃管沟的安全通道,以一种不影响其她土地使用的方式多的水抽到临近的地区。47、下层土与表层土回填应与管沟内两侧的土层匹配,保存的表。8、在回填堆放挖出的土壤时,不可把表层的草皮或表土除去。压实管沟中的回填土,压实程度要大体相当于施工前状态,以挡土墙施工组织设计把它们弄出来,对于较大的动物,可在够壁挖一个斜坡,以便让它能够52、取料场扩展过程中移走的表土层必须适当堆放,采取措施防。53、除了指定的料场,未经当地有关部门许可在施工中不能随意54、毁坏、迁移或清理树木、植被不得超过工程施工所需的范结合当地实际情况,的予以恢复原貌。项目监理的指示负责清理、回收与(或)采取复原措施。地表径流向聚部设置环向节流排水沟,边坡处沿管沟砌筑截水墙。58、在施工作业前,通过对风险与危害分析以及当地常见病、传染病与医院状况调查的基础上,针对有毒蛇出没的环境、使用机械挡土墙施工组织设计设备、发电机排水等危险因素,编制应急预案与应急程序,成立应急小组,准备应急物资,保证每位员工都熟悉应急预案与紧急情况下的应急59、如电源开关在附近、应迅速关闭电源,否则用绝缘物体挑开器,使患者脱离电源;呼吸停止者,立即进行人工呼吸;60、处理损伤的原则就是首先抢救伤员的生命,对呼吸、心跳停61、治疗窒息。如遇严重失血或胸部开放性损伤,应尽快止血或伤口;肢,脊椎骨折须卧硬板床;种,转运途中应保持呼吸道畅通;64、送医院,预防感染,纠正电解质代谢失调,注射破伤风抗毒要立即将病人撤离中毒现场,移到空气新鲜的地方,污染的衣服必须立即脱去,清洗接触部位的皮肤;采取催吐、洗胃、导泻等方法清除体内挡土墙施工组织设计尚未被吸收的毒物;清除皮肤上的毒物,脱去污染衣服,用大量温水清洗皮肤毛发;清除眼内毒物,用清水彻底清洗;清除伤口毒物;使用解毒11.2安全保证体系系框图安全法规技术负责人项目经理(安全责任人)技术措施项目安全规程2、建立安全保证体系,健全各级各部门生产责任制,责任落实到挡土墙施工组织设计3、各项施工任务都有明确的安全指标与包括奖惩办法在内的保术教育)、刚进施工现场施工人员必须进行安全技术教育;、工人变工种,必须进行新工种的安全技术教育;、工人掌握本工种操作技能,熟悉本工种安全技术操作规程;本工程施工现场与工程规模较大,施工人员多,专业交叉施工频繁,不安全因素多。为切实保证施工过程安全无事故,将“安全第一,预防为主”指导思想落到实处,为实现这一指导思想,安全生产将在组织保6、建立以项目经理部及安全监察部门为主的安全领导组织,强调”管生产必须管安全”的生产原则,推行全员安全生产责任制.管理工作.建立健全各项安全生产管理制度,在进行施工技术交底时,同时进挡土墙施工组织设计行安全交底。特种作业人员必须经过有关部门培训,考试合格后持证上岗、建立定期安全检查制度,建立相应的考核措施,施工管理人员及各工种操作人员要佩戴不同的岗位标识;严禁违章指挥、违章作业、为加强工程消防安全管理,贯彻“预防为主,防消结合”的消防方在本工程施工中,各环节的安全管理不容忽视,随时采取措施改进。本工程重点防护措施有以下几项,这在开工之前,必须完善安全措1)、防止触电事故的发生,电工应经常检查电器及线路安全,线路电箱。施工。采用钢围栏将施工现场封闭,既有利于文明施工,又减少相互干:施工场地开挖临时排水沟,备好抽水设备。挡土墙施工组织设计防火:电力线路与照明线路按规定布设;生产与生活临时用房除特殊情况(试验)一律不得使用电炉;不得乱丢烟头;组建防火组织,定期检炔、氧气瓶的存放应设立单间储存,并照防火规定距离及要求修建储存库房,库房周围应设立明显的防火标志。一切无关人员严禁动用乙人与运输繁忙的路段设专人指挥交通。2)、工地上较高的建(构)筑物、临时设施及重要库房均应架设避得随意抛掷。)、场内道路应经常维护,保持畅通,场内道路应平坦顺直。脚手架上。挡土墙施工组织设计8)、各种电器设备的检查维修,应停电作业;如必须带电作业时,应9)、工地安装变压器必须符合电业部门的要求,并设专人管理,施有灭火器材与高压安全用具,工作中如遇停电应拉下开关,切断电源;检修结束必须仔细检查各项设备的情况,没有异常,方可合闸。大型电气设备检修应在切断电源,设好防护后进行,并在开关处设置警示标牌,工作完成后方可拆除;如需进行送电试验时,必须在认真。室(操作室),要拉上驻车制动闸。十二、文明施工,加强环保12.1文明施工挡土墙施工组织设计在施工现场管理中,采取各种措施,按现代化施工的客观要求组织,使施工现场保持良好的施工环境与施工秩序。主要措施有:1、组织管理措施1)、建立健全管理组织机构。施工现场应成立以项目负责人为组长,生产、技术质量、安全、消防、保卫、材料、行政卫生管理人员为成员的文明施工管理组织。奖惩制度、会议制度与各项专业管理制度等;3)、健全管理资料。加强教育培训工作;推广应用新技术、新工艺、新设备与现代化管理方法,提高机械化作业程度。2、现场管理措施1)、对施工现场各生产要素(主要就是物的要素)的所处状态,不断地进行整理、整顿、清扫、清洁,并培养员工的素质及技术,实现2)、合理定置。将全工地施工期间所需要的物在空间上合理布置,实现人与物、人与场所、物与场所、物与物之间的最佳结合,使得见的管理”。它就是利用形象直观,色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场施工生产活动,达到提高劳动生产率,保证工程质量,降低工程的成本。目视管理就是一种简便适用,透明度高,便于员工自主管理,自我控制,科学组织生产的一种有效的管理方式。挡土墙施工组织设计4)、其主要内容与形式如下:①施工现场各项管理制度、操作规程、工作标准、施工现场管理实施细则等布告等应用墙报、挂板等形式,展示清楚。②在定置过程中,以清晰的、标准化的视觉显示信息落实定置设计,实现合理定置。③施工现场的管理岗位责任人采用标牌显示,以更好地落实岗位责任制,激发岗位人员的责任心,并有利于群众监督。标准化管理,有利于生产与员工的安全。⑤将施工现场管理的各项检查结果张榜公布。12.2施工现场环境保护1、环境保护就是我国的一项基本国策。在施工过程中,采取措施,种粉尘、废水、废气、固体废弃物以及噪声、振动等对环境的污染与危害,同时要防止水土流失。保护与改善施工环境,保证人们身体健康,消除外部干扰,保证顺利进行。2、环境保护的措施及具体做法:1)、实行环保目标责任制2)、加强检查与监控工作3)、对要保护与改善的施工现场环境,进行综合治理4)、严格执行国家的法律、法规,统筹安排,合理布置,综合治理。5)、施工前应制定施工期间环境保护措施,防止大气污染、水源挡土墙施工组织设计污染与噪声污染。6)、施工废弃物采取措施集中外运到指定地点,避免阻塞河沟、污染水源。如无法及时处理或运走,则必须设法防止散失。7)、施工中所产生的污水或废水,集中处理,不能随意排放。9)、当路线经过农田灌溉区时,采取必要临时措施。如接边沟,安设水管等以保证不影响或中断农田的排灌作业。10)、对工程范围以外的土地及植被应注意保护,未经工程师批准,不得随意堆置废方与挖掘。工现场的食物垃圾应每天清楚掉。把固体废料与垃圾(非生物可降解的垃圾)收集起来在一个场外地点进8、把固体废料与垃圾(非尘物可降解的垃圾)收集起来在一个场10、清理时被切断的树木可运出作业带范围或在作业带范围内挡土墙施工组织设计12.3绿化工作措施1、工地附近的树木、花草尽可能进行保护。2、施工期间对绿化地区进行管理养护。保证措施本项工程施工我们将按照“高效、优质、有序”的原则均衡进行,根据工期、质量、安全等要求,合理安排,精心施工,在确保质量、安全的前提下采取如下措施以保证预定工期的实现。本工程施工不受外围交通影响,现场采用局部封闭围蔽施工,全路段进行在施工安排中要充分的考虑雨季施工时候的特点,认真做好雨季13.1一般措施我公司的技术力量雄厚,设备齐全,特别善于组织打大仗、打硬仗,关系,这些即根据施工进步骤挡土墙施工组织设计2、从计划安排上保证。按照施工进度总计划的工期要求,精心制定分项施工计划与各项实施方案,重要工序做好施工组织专的全过程分利用有利条工作中可3、从材料管理与机械设备管理上保证。材料进行分层管理,等支护材料的投入就是关键,为确保施工进度,支护材料均按周转2次的数量投入。编制详细的施工项目材料计划与材料供应计划,合理指导与组织施工项目材料的管理,确保材料的及时供应,在材的现象发生。工技术管理,与各级技术人员建立技术管理小组,负责各项专利技级技术人员建立明确的职责与范围,以达到各负其责,各司其职,充分调动各级技术人员的积极性与创造性,及时解决施工中的技术挡土墙施工组织设计5、从施工组织与管理上保证。在施工生产过程中,合理支排。各工序施工前均进行详细的施工技术交底,统一施工工艺,加强过程控制,出专职质检员负责施工全过程的工序质量检查。确保各工序达到规定工时如果因客观原因而延误工期时,经监理工程师同意后,利用多加员,除接受一般性的安全教育外,还进行专门的安全操作技术教育职7、从后勤供应上保证。加强机械设备与车辆保养、维修,保障施工正常运转。搞好职工食堂,防病治病,保障职工身体健康,保挡土墙施工组织设计采取不同的处理方法。比如企业内的经济协作关系通过企业内部9、加强与工作各方的联系,做好与当地居民的协调工作,取得。13.2组织保证措施我单位中标后,迅速成立以项目经理、总工程师为首的施工领导施工准备快、开工快”。进场后,积极配合业主加强征地拆迁,创造良好的施工外部环境;施工便道、施工用水、用电及施工临时设施本着先通后善的原则,在加强施工计划管理的科学性,突出重点、兼顾一般,运用统筹学、网络技术、系统工程进行实施性施工组织设计编制;并在实施过程中况不断充实调整。4、人员保障组建强有力的项目经理部,选派富有经验、并具有敢打敢拼精神的工程师担任项目经理;并选派具有丰富施工经验的专业化施工队挡土墙施工组织设计本项目设备投入量大,施工前期一定要按计划上足设备,并留有余13.3技术保证措施项目经理部进场后,将根据技术文件与合同文件要求及现场实际情况重新编制实施性网络计划,并以此进行施工组织、调度、同时以此为依据编排月、旬、日作业计划,尤其对控制性工程与重点工程的必须制订单项作业计划,并具体采取如下措施进行工期控制:2、按总体计划工期90％的日历天数,制订各单位工程目标计划3、全面编制各项总工期、阶段工期与工序作业工期三级网络计挡土墙施工组织设计每天召开工地碰头会,由项目经理负责,召集各职能部门人员与专业施工负责人检查当日完成情况,对第二天可能出现的问题及早采取对策,对物资供应与劳动力做好充分准备,对于农忙季节提前