员工关系管理试题及答案

1、()合用对象是中层以上管理人员。A.楷模法B.角色饰演法C.视听法D.安全研讨法参照答案：D2、劳动争议仲裁原则不包括()A.裁决应先行调解B.当事人不服仲裁，只能向法院提出诉讼C.在双方当事人都同意状况下仲裁委员会才能接受仲裁D.也许影响公正裁决人应当回避参照答案：C3、开发重要是指管理开发，指一切通过()转变观念或提高技能来改善目前或未来管理工作绩效活动。A.传授观念B.传授技能C.传授知识D.传授经验参照答案：C4、有关定员定额表述对是()。A.定员就是企业用人质量界线B.定额是组织生产.指导分派基本根据C.定额是产品生产过程中所消耗所有劳动原则D.按照综合程度，定员定额原则分为单项原则和综合原则参照答案：D5、集体劳动协议体制以()为主导体制。A.基层集体协议B.行业集体协议C.集团集体协议D.地区集中协议参照答案：A6、为了获得过去行为写照，面试考官应当防止提出问题是()。A.“你是怎样看待部门之间出现不合作现象?”B.“当你工作得到了不好反馈时，你是怎么做?”C.“请举一种你亲身经历过部门合并中人员重组事例。”D.“在你所承担项目中，你是怎样获得技术部支持和协助?”参照答案：C7、开发重要是指管理开发，指一切通过()转变观念或提高技能来改善目前或未来管理工作绩效活动。A.传授观念B.传授技能C.传授知识D.传授经验参照答案：C8、行为导向型评价措施重要有()。A.行为观测法B.行为锚定等级评价法C.关键事件法D.直接指标法E.目管理法参照答案：A,B,C9、在企业发展()阶段，更可以暴露出组织人力资源构造性失衡状态。A.创立B.扩张C.稳定D.衰退参照答案：C10、岗位研究首先产生于()A.美国B.中国C.德国D.英国参照答案：A11、也许会影响到绩效考核工作特性包括()。A.企业规模B.岗位在组织与企业中地位C.人员流动状况D.利润与产值完毕状况参照答案：B12、企业处理人力资源过剩可用措施有()A.减少员工工作时间，随之减少工资水平B.提高企业技术水平C.鼓励员工提前退休D.合并工精简某些臃肿机构E.制定全员轮训计划，使员工一直有一部分在接受培训参照答案：A,C,D,E13、周岁B.14、定员原则形式一般可分为()。A.单项定员原则和综合定员原则B.单位用工原则和服务比例原则C.企业定员原则和单位用工原则D.行业通用原则和企业定员原则参照答案：B15、岗位研究首先产生于()A.美国B.中国C.德国D.英国参照答案：A16、在培训需求调查面谈中搜集到资料可以找出他们对培训()，从他们反应中可以预估他们对培训支持程度A.接受程度B.态度C.见解D.态度和见解参照答案：D17、签订劳动协议必须主体要合法、()合法。A.约定条件B.法定条款C.条件D.内容参照答案：D18、为了获得过去行为写照，面试考官应当防止提出问题是()。A.“你是怎样看待部门之间出现不合作现象?”B.“当你工作得到了不好反馈时，你是怎么做?”C.“请举一种你亲身经历过部门合并中人员重组事例。”D.“在你所承担项目中，你是怎样获得技术部支持和协助?”参照答案：C19、()合用对象是中层以上管理人员。A.楷模法B.角色饰演法C.视听法D.安全研讨法参照答案：D20、行为导向型评价措施重要有()。A.行为观测法B.行为锚定等级评价法C.关键事件法D.直接指标法E.目管理法参照答案：A,B,C21、面对目前越来越多择业机会，在如下说法中，你认为可取是()。A.树立干一行、爱一行、专一行观念B.多转行，多学习知识，多受锻炼C.可以转行，但不可盲目，否则不利于成长D.干一行就要干究竟，否则就是缺乏职业道德参照答案：A,C22、在人力资源管理成本核算中，人力资源()是两个最基本概念。A.原始成本与重置成本B.直接成本和间接成本C.可控制成本与不可控制成本D.实际成本与原则成本参照答案：A23、行为导向型评价措施重要有()。A.行为观测法B.行为锚定等级评价法C.关键事件法D.直接指标法E.目管理法参照答案：A,B,C24、()合用对象是中层以上管理人员。A.楷模法B.角色饰演法C.视听法D.安全研讨法参照答案：D25、由于现代企业越来越重视员工人际能力和沟通能力，因此()面试越来越重要。A.构造化B.非构造化C.半构造化D.单独面试参照答案：B26、有三种面谈形式或用来搜集工作分析资料，它们是()。A.个别面谈、集体面谈、管理人员面谈B.个别面谈、集体面谈、下属人员面谈C.个别面谈、下属面谈、管理人员面谈D.下属面谈、集体面谈、管理人员面谈参照答案：A27、劳动争议仲裁原则不包括()A.裁决应先行调解B.当事人不服仲裁，只能向法院提出诉讼C.在双方当事人都同意状况下仲裁委员会才能接受仲裁D.也许影响公正裁决人应当回避参照答案：C28、有关定员定额表述对是()。A.定员就是企业用人质量界线B.定额是组织生产.指导分派基本根据C.定额是产品生产过程中所消耗所有劳动原则D.按照综合程度，定员定额原则分为单项原则和综合原则参照答案：D29、劳动定额基本体现形式有()。A.时间定额B.看守定额C.服务定额D.产量定额E.消耗定额参照答案：A,D30、如下说法对是()。A.招聘总成本=直接成本+间接费用B.工作规范与工作阐明书在内容上不能出现重叠C.培训与开发需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分构成D.在制定薪酬体系六个基本环节中，薪酬分级和定薪在薪酬构造设计之前进行参照答案：A31、岗位研究首先产生于()A.美国B.中国C.德国D.英国参照答案：A32、行为导向型评价措施重要有()。A.行为观测法B.行为锚定等级评价法C.关键事件法D.直接指标法E.目管理法参照答案：A,B,C33、开发重要是指管理开发，指一切通过()转变观念或提高技能来改善目前或未来管理工作绩效活动。A.传授观念B.传授技能C.传授知识D.传授经验参照答案：C34、库克曲线研究对象是组织中()A.管理人员B.大学生C.硕士D.一般科研人员参照答案：C35、在招聘员工时，()是一项重要考虑原因。A.性别B.工作经历C.个人特点D.身高参照答案：B36、岗位研究首先产生于()A.美国B.中国C.德国D.英国参照答案：A37、有关团体，表述对是()。A.成熟团体倾向于对革新思想持保守、封闭态度B.团体组员可根据自己专业技术水平和爱好饰演某种单一角色C.优秀团体领导者能澄清目和价值观，保证团体组员不偏离目D.团体组员可将个人利益与团体利益相结合，以最大程度到达团体目E.工作团体是正式工作群体，但并非任何正式工作群体都可称之为团体参照答案：A,C,D,E38、行为导向型评价措施重要有()。A.行为观测法B.行为锚定等级评价法C.关键事件法D.直接指标法E.目管理法参照答案：A,B,C39、人力资源与其他资源不一样，具有()等特性。A.战略性、能动性和被开发无限性B.战略性、能动性和被开发有限性C.积极性、发明性、可用性和无限性D.积极性、积极性、发明性和有限性参照答案：A40、经济运行主体可以分为()三个层次。A.个人B.工会C.企业D.社会E.投资人参照答案：A,C,D41、周岁D.42、由于现代企业越来越重视员工人际能力和沟通能力，因此()面试越来越重要。A.构造化B.非构造化C.半构造化D.单独面试参照答案：B43、由于现代企业越来越重视员工人际能力和沟通能力，因此()面试越来越重要。A.构造化B.非构造化C.半构造化D.单独面试参照答案：B44、对招聘中实行双向选择好处，描述对是()A.使企业不停提高效益，增强吸引力B.使劳动者努力提高科学文化知识、技术业务水平C.使企业改善自身形象D.使劳动者身体强健E.使企业改善自身形象参照答案：A,B,C,E45、意在保证企业在合适时间获得合适人员人力资源管理环节是()。A.人员选拔B.培训与开发C.职业生涯管理D.人力资源规划参照答案：D46、企业处理人力资源过剩可用措施有()A.减少员工工作时间，随之减少工资水平B.提高企业技术水平C.鼓励员工提前退休D.合并工精简某些臃肿机构E.制定全员轮训计划，使员工一直有一部分在接受培训参照答案：A,C,D,E47、目管理法环节是()A.制定战略目→制定组织规划目→实行控制→分析回忆目B.制定组织规划目→制定战略目→实行控制→分析回忆目C.制定战略目→制定组织规划目→分析回忆目→实行控制D.分析回忆目→制定战略目→制定组织规划目→实行控制参照答案：A48、周岁B.49、岗位研究首先产生于()A.美国B.中国C.德国D.英国参照答案：A50、有关团体，表述对是()。A.成熟团体倾向于对革新思想持保守、封闭态度B.团体组员可根据自己专业技术水平和爱好饰演某种单一角色C.优秀团体领导者能澄清目和价值观，