公司管理费用管理办法

公司管理费用管理主意第一章总则第一条为规范集团公司管理费用核算，郑重控制可控费用支出,制定本主意。第二条本主意适用于集团公司及各分、子公司。第三条管理费用是指企业职能管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各种费用。其次章管理费用项目第四条管理费用包括工资、职工福利费、折旧费、办公费、差旅费、运送费、保险费、租赁费、维修费、咨询费、诉讼费、排污费、绿化费、物料消耗、低值易耗品摊销、无形资产摊销、持久盼摊费用摊稍、坏账决定、技术开辟费、技术转让费、业务招待费、工会经费、职工教诲经费、劳动保险费、社会统筹保险费、税金、土地使用费、土地损失补偿费、存货政价及盘亏损失、水电费、取暖费、仓库经费、会议费、审计费、董事会费、上级管理费、提取的新增效益工资、住房公积金、摊梢的潜亏挂账数及其他费用。其中：（一）工资及三项费用是指企业行政管理部门人员的工资及发生的福利费和按规定比例提取的工会经费（百分之二）、职工教诲经费（百分之一点五）；（二）劳动保险费是指离退休人员的退休金、价格补贴、医药费（包括企业支付离退休人员参加医疗保险的费用）、易地安身费、员工退职金、六个月以上病假人员工资、员工死亡丧葬补助费、抚恤费、按规定支付离退休人员的各项经费等;（三）社会统筹保险费是指按照国家规定交纳的员工养老保险金和失业保险金；（四）董事会费是指企业最高权力机构及其成员为履行职能而发生的各项费用，包括差旅费、会议费等；（五）税金是指企业在经营中应交纳的房产税、（管理制度）车船使用税、土地使用税、印花税等；（六）技术开辟费是指上缴集团公司每年分摊核定的开辟费和技术开辟部门为研制新产品而发生的各项费用，包括新产品设计费、工艺规程编制费、设备调试费、原材料和半成品的实验费、技术图书资料费、未纳入国家计划的中间实验费、研究人员的工资、研究设备的折旧、与新产品和新技术研究有关的其他经费、委托其他单位举行科研试制的费用以及试制失败损失等；（七）业务招待费是指企业为业务经营的合理需要而支付的交际应酬费用。第三章管理费用控制第五条将管理费用的所有项目分为固定费用和变动费用两种：（一）固定费用:包括工资、职工福利费、折旧费、无形资产摊稍、持久盼摊费用摊销、坏账决定、工会经费、职工教诲经费、社会统筹保险费、劳动保险费、税金、土地使用费、土地损失补偿费、存货跌价及盘亏损失、取暖费、上级管理费、提取的新增效益工资、住房公积金、摊销的潜亏挂账数等。（二）变动费用：包括办公费、差旅费、运送费、保险费、租赁费、维修费、咨询费、诉讼费、排污费、技术开辟费、技术转让费、绿化费、仓库经费、物料消耗、低值易耗品摊销、业务招待费、水电费、会议费、审计费、董事会费、其他费用等。第六条对于固定费用，按照会计制度和上级集团相关规定，在编制年度预算的基础上郑重控制，努力争取享受优惠政策，尽可能节约开支。集团公司及各分、子公司年初按集团公司管理费控制要求，在别除偶尔因素影响后，以以前年度数据作为参考，编制年度预算。第七条对于变动费用，集团公司及各分、子公司按年初预算与本年实际收入配比的原则，在规定的范围内，按责任部门（或责任人）分解，落实控制责任。各部门经营管理责任书中所列各项费用，按月归集，按季预警，保证控制在预算指标之内。第八条差旅费的核算郑重按照集团公司《差旅费开支标准及审批主意》执行，不得超过其范围。异常情况下，需经主管领导签字愿意，会计人员方可报销。第九条技术开辟费按集团公司《技术开辟费管理主意》执行，财务部门按项目分类归集，及时供养各项结点日所需的经济评价数据。第十条会议费和业务招待费执行集团公司《会议费和业务招待费支出规定》，郑重按核定的费用标准报销。第十一条工会经费由财务部门按要求核定预算指标后，由工会编制年度工会经费支出预算，经全面预算管理委员会办奋室审核批准后,工会依此控制费用使用。第十二条职工教诲经费由财务部门按要求核定预算指标后，由人力资源部门依此编制年度教诲经费使用预算，经全面预算管理委员会办会室审核批准后，人力资