2020年市属国企风控岗面试高频考题及标准答案

2020年市属国企风控岗面试高频考题及标准答案

一、单项选择题（总共10题，每题2分）1.以下哪种风险不属于企业面临的主要风险类型？A.市场风险B.技术风险C.文化风险D.财务风险2.企业风险管理的核心目标是？A.消除所有风险B.降低风险至可承受水平C.提高企业利润D.增强企业市场竞争力3.风险评估中，以下哪种方法不属于定性评估方法？A.德尔菲法B.头脑风暴法C.敏感性分析D.风险评级法4.企业建立风险预警机制的主要目的是？A.及时发现风险并采取措施B.提高企业的知名度C.增加企业的市场份额D.降低企业的运营成本5.以下哪项不是风险管理策略的类型？A.风险规避B.风险转移C.风险保留D.风险创新6.对于企业的重大风险，通常应采取的应对措施是？A.风险接受B.风险降低C.风险规避D.风险分担7.以下哪种风险应对措施属于风险转移？A.购买保险B.加强内部控制C.进行战略调整D.建立风险储备金8.企业风险管理体系不包括以下哪个要素？A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险营销9.风险识别的方法不包括？A.问卷调查法B.趋势分析法C.情景分析法D.成本效益分析法10.以下关于风险偏好的说法，正确的是？A.风险偏好是固定不变的B.风险偏好与企业战略无关C.风险偏好反映了企业愿意承担的风险水平D.风险偏好只考虑财务风险二、填空题（总共10题，每题2分）1.风险管理的流程包括风险识别、风险评估、______和风险监控。2.企业面临的外部风险主要有政治风险、______、社会风险和技术风险等。3.风险评估的方法主要分为定性评估和______评估。4.常见的风险应对策略有风险规避、风险降低、______和风险承受。5.企业风险管理的三道防线分别是业务部门、______和内部审计部门。6.风险预警指标体系通常包括______指标和定性指标。7.风险管理文化是企业在经营活动中逐渐形成的风险管理理念、______和行为规范。8.风险转移的方式主要有______、担保和转包等。9.企业风险评估的频率应根据企业的______、经营环境等因素确定。10.风险监控的主要内容包括风险状态的变化、______的执行情况等。三、判断题（总共10题，每题2分）1.企业可以完全消除所有风险。（）2.风险管理只是风险管理部门的工作，与其他部门无关。（）3.风险评估只需要考虑财务风险。（）4.风险规避是一种消极的风险管理策略。（）5.企业的风险偏好可以随意调整。（）6.购买保险是一种常见的风险转移方式。（）7.风险监控只需要关注风险的变化，不需要关注风险应对措施的执行情况。（）8.风险管理文化对企业的风险管理工作没有影响。（）9.企业风险管理体系的建立只需要关注内部风险。（）10.风险识别是风险管理的第一步。（）四、简答题（总共4题，每题5分）1.简述企业风险管理的重要性。2.请说明风险评估的主要步骤。3.列举三种常见的风险应对措施，并简要说明。4.简述企业风险管理文化的作用。五、讨论题（总共4题，每题5分）1.讨论在当前经济环境下，市属国企面临的主要风险有哪些，如何应对？2.探讨如何建立有效的企业风险管理体系。3.分析风险管理与企业战略的关系。4.谈谈你对风险管理信息化建设的看法。答案一、单项选择题1.C2.B3.C4.A5.D6.C7.A8.D9.D10.C二、填空题1.风险应对2.经济风险3.定量4.风险转移5.风险管理部门6.定量7.价值观8.保险9.规模10.风险应对措施三、判断题1.×2.×3.×4.√5.×6.√7.×8.×9.×10.√四、简答题1.企业风险管理的重要性体现在多方面。它有助于企业识别潜在风险，提前做好应对准备，减少风险事件带来的损失，保障企业的稳定经营。同时，有效的风险管理可以提升企业的信誉和形象，增强投资者和合作伙伴的信心。还能帮助企业合理配置资源，提高资源利用效率，促进企业战略目标的实现。2.风险评估主要步骤包括：首先，确定评估目标和范围，明确要评估哪些风险；其次，收集相关信息，包括企业内外部环境、历史数据等；然后，选择合适的评估方法，如定性或定量方法；接着，对风险进行分析和评价，确定风险的可能性和影响程度；最后，形成评估报告，为风险应对提供依据。3.常见风险应对措施有：风险规避，即放弃可能带来风险的活动，从源头上消除风险；风险降低，采取措施降低风险发生的可能性或减少损失程度，如加强内部控制；风险转移，通过合同、保险等方式将风险转移给第三方，以降低自身风险。4.企业风险管理文化的作用显著。它能营造全员参与风险管理的氛围，使员工树立正确的风险意识，自觉遵守风险管理规定。有助于形成统一的风险管理理念和价值观，促进各部门之间的协作。还能增强企业应对风险的能力，提升企业的整体竞争力，保障企业的可持续发展。五、讨论题1.当前经济环境下，市属国企面临市场风险，如市场需求变化、价格波动等；政策风险，政策调整可能影响企业的经营和发展；财务风险，如资金链紧张等。应对措施包括加强市场调研，及时调整经营策略；密切关注政策动态，提前做好应对准备；优化财务管理，合理安排资金。2.建立有效的企业风险管理体系，要明确风险管理目标和策略，与企业战略相匹配。建立健全风险管理组织架构，明确各部门职责。完善风险识别、评估和应对机制，采用科学的方法进行风险分析。加强风险管理文化建设，提高全员风险意识。同时，利用信息化手段提高风险管理效率。3.风险管理与企业战略密切相关。风险管理为企业战略的制定提供依据，帮助企业识别战略实施过程中的风险，使战略更加科学合理。企业战略决定了风险管理的方向和重点，不同的战略选择面临不同的风险，需要采取相应的风险管理措施。两者相互影响、相互促进，共同保障企业的发展。4.风险管理信