下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
Word版本,下载可自由编辑制造事业部经理岗位职责3篇【第1篇】创造事业部经理岗位职责
阿里云事业部-高级业务经理-创造业方向阿里巴巴阿里巴巴有限公司,淘宝,阿里,阿里巴巴,阿里讨论院,阿里集团,阿里巴巴工作职责:
1、主要负责基于阿里云、大数据、物理网等智能创造解决计划的市场开辟和销售。
2、认识创造业生产、选购、供给链等业务流程。能够利用阿里云的大数据、企业级架构、平安等能力,提高特定行业的生产工艺、产品质量、整体产能、降低能耗、及加固企业级的业务平安及数据平安。
3、制定销售计划,策略与客户终于达成协议,完成销售指标。按照特定的创造行业的客户需求,设计系统解决计划及大数据解决计划,协调产品、大数据开发团队,确保交付客户所需的功能。
4、开辟创造业新市场,进展新客户,扩展产品销售范围。拥有行业纵深感,能够将阿里云的工业解决计划迅速在同行业上下游复制
5、拥有全球视野,了解全球主流公司的产品及解决计划,推进阿里云工业解决计划的不断完美和创新。
任职要求:
1.5年以上相关行业的工作阅历,如机械、化工、能源等行业。有创造或大数据解决计划销售阅历优先;负责创造业数字化转型解决计划售卖。
2.有创造行业的销售阅历背景优先;了解自动化/运动控制系统的工程设计/过程控制/自动化系统工程设计,如scadadcsmes。了解多层企业系统架构,如ea,网络、数据传输,了解工业协议如opc。有当地创造行业资源优先;有云平台或软件销售阅历优先
3.良好的人际交往,商务谈判和内部协调能力。
4、正直诚实守信,思维活跃,有团队合作意识,抗压能力强,具有结构化思维能力、商业谈判能力。
5、擅长学习新技术并能在快节奏环境中工作,具备面向客户和支持阅历。
6、优先base地南京,也可挑选base在上海,北京等地。
【第2篇】创造事业部总经理岗位职责
为了加快公司新一轮转型创新进展,特面对社会聘请公司光电子创造事业部总经理一名,简章如下:
一.岗位描述:
1、按照公司年度经营目标制定本领业部的年度经营方案和阶段性进展规划,带领团队完成公司下达的相关指标。
2、负责所辖事业部的团队建设、人员培训、管理绩效考核相关指标;
3、负责按照公司管理要求,合理控制本领业部费用预算、业务费用与业务指标完成状况;
4、完美公司内部管理制度、业务流程与组织架构,实行有效措施防控风险,建立健全业务模式,持续为客户提供更优质的服务。
5、领导团队举行市场开辟,延长外包项目的深度与广度,提升盈利能力。
6、有效整合公司内外部合作资源,维护、协调与业务合作单位、业务相关政府部门的关系,建立稳固的战略合作关系,完成年度经营目标;
二.任职资历:
1、大专以上学历,企业管理、行政管理、市场营销、金融、人力资源相关专业,年龄30-45岁;
2、8年以上工作阅历,至少5年以上的中高层管理阅历,3年以上光电子行业、人力资源行业工作阅历;
3、具备很强的分析推断能力、方案组织能力、交流协调能力、公共社交能力、执行力强,具有较强的抗压能力
4、具有同行阅历者优先考虑。
三.职业素质:
1.具有良好的职业道德和服务意识
2.思维开放、擅长学习、勇于创新
3.具有较强的责任心、事业心和全局观念
4.处事公道、廉洁自律
5.身体健康
【第3篇】创造事业部总经理岗位职责创造事业部总经理职责任职要求
创造事业部总经理岗位职责
集团创造事业部总经理1.负责投资企业的经营管理工作,完成公司的年度经营方案和投资计划;
2.深化了解投资企业各部门、各环节的生产经营状况,按照市场需求和企业进展的实际,制定一定时期公司的进展目标和经营方针;
3.严格抓好产、供、销各环节的管理工作,制定相应的规则制度,确保各环节的运作符合企业标准;
4.重视人才的培养,加强职工的思想、文化和业务教导,不断提升企业的人才素养;
5.准时完成董事会和上级有关部门交办的其他任务。1.负责投资企业的经营管理工作,完成公司的年度经营方案和投资计划;
2.深化了解投资企业各部门、各环节的生产经营状况,按照市场需求和企业进展的实际,制定一定时期公司的进展目标和经营方针;
3.严格抓好产、供、销各环节的管理工作,制定相应的规则制度,确保各环
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论