温州某市政截污纳管工程监理工作总结

建设监理工作总结工程名称：温州州市**截污纳管工工程IV标段建设单位：***治理工程建建设指挥部温州市**区区**街道办事处设计单位：温温州市***城建设计院承包单位：温温州市**市政建筑工工程有限公司司总监理工程师：：监理单位（盖章章）杭州**投资建设管管理有限公司司温州市**污污水系统管网网工程项目监监理部2008年111月15日一、工程概况：：**截污纳管工工程IV标段位于**村、**村境内东至**大道、西至**大道、南至**大道、北至**北路，总面面积6.18kkm2，原设计主主要工程量有有HDPE缠绕管109533m，PE实壁管718m，砌筑检查查井398座，溢流井187座，混凝土土检查井5座，沉井14座，拆除砼砼路面435011m2,恢复砼路面435011m2,闸门安装19座，鸭嘴阀187个。工程总总造价：111988734.00元。合同工工期150个日历天。质质量目标为合合格工程。安安全文明施工工达到施工合合同规定目标标。本工程建设单位位：**治理工程建建设指挥部，温温州市**区**街道办事处处。由温州市**城建设计院院进行施工图图设计，温州州市**市政建筑工工程有限公司司负责施工。受受业主委托杭杭州**投资建设管管理有限公司司负责施工阶阶段全过程监监理。二、监理工作目目标和依据。㈠监理工作目标标：本工程监理工作作目标为工程程质量等级合合格。监理部部本着“守法、诚信信、公正、科科学”的原则，按按照投资、质质量、进度、安安全四大控制制的具体要求求，坚持严格格监理，热情情服务的工作作态度，全面面履行施工监监理职责。施施工监理的过过程中主要通通过巡查、旁旁站、见证、测测量、抽查等等多种方法进进行全过程监监理。㈡监理工作依据据：国家和地方有关关工程建设的的法律、法规规。国家现行的有关关工程建设的的技术标准、规规范和规程等等。经有关部门的批批准的工程项项目文件、设设计文件、招招标文件、施施工图纸及说说明。安全生产、文明明施工和有关关方针政策以以及相关规定定。建设单位与监理理单位签定的的委托监理合合同。建设单位与承包包单位签定的的施工合同。经公司审定并报报业主批准的的本工程监理理规划和经批批准的监理实实施细则。工程建设概（预预）算定额、费费用定额和有有关的建设管管理规定。给水排水管道工工程施工及验验收规范。市政排水管渠工工程质量检验验评定标准。㈢监理工作范范围及工作内内容根据监理合同规规定对所辖施施工标段的全全部工程实施施全方位、全全过程、全天天候监理。监监督承包单位位全面、完整整、良好地履履行施工合同同，监理服务务期，以及质质量保修期内内对承包单位位本项目的未未完成工作、缺缺陷修补及缺缺陷调查工作作提供监理服服务。三、监理组织机机构及施工监监理工作起止止时间安全监理工程师师：1、驻地监理组组织机构总监：专业监理工程师师：监理员：测量兼试验监理工程师：合同计量工程师师：总监代表：2、监理工作起起止时间：根据监理合同，业业主委托杭州州**投资建设管管理有限公司司从2007年10月2日起对本截截污纳管工程程Ⅳ标段实施全全面施工监理理。2008年7月15日由温州市**市政建筑工工程有限公司司邀请**治理工程建建设指挥部、温温州市**区**街道办事处处、温州市***城建设计院院、**区质量监督督站、杭州**投资建设管管理有限公司司、温州市**污水系统管管网工程项目目监理部进行行工程预验收收。工程预验验收提出了整整改意见和要要求。至2008年月日已完成工工程建设的全全部任务，达达到竣工验收收的要求。四、监理合同履履行情况：本工程投入监理理工作的全体体人员能认真真学习和贯彻彻有关建设监监理的政策、法法规，工作中中按照有关建建设的法律、法法规、政策、标标准和规范执执行全过程的的监理。严格格遵守“守法、诚信信、公正、科科学”四项准则。认认真做好监督督、管理、检检查以及协调调各方面的关关系。具体有有以下几个方方面：1、工程质量控控制工程项目质量控控制目标的实实现，直接关关系着国家财财产和人民生生命安全，关关系着业主所所期待的项目目实体的使用用功能。又直直接影响着投投资目标进度度的实现，因因此在实施监监理过程中把把质量控制摆摆在重要的位位置，充分利利用各种监理理措施、方法法和手段。其其中包括：在施工前各监理理工程师能认认真学习有关关规范、规程程，熟悉施工工图纸及有关关设计说明。对对工程关键部部位和施工难难度较大的工工序做到心中中有数。在施施工中认真检检查督促承包包商严格按照照设计图纸，施施工规范进行行施工，同时时将发生的问问题及处理情情况及时反馈馈给业主。对用于工程的主主要原材料、构构配件的质量量严格把关，主主要材料、构构配件承包商商必须提供样样品和厂家资资质证明及出出厂合格证和和质量检验证证明。同时按按照要求现场场取样，送到到能满足本工工程需要的资资质检测单位位进行各类试试验检测。符符合设计和规规范要求后才才能用于工程程。对工程项目的关关键工序，重重要部位和隐隐蔽工程实施施全过程、全全天候的旁站站监理，发现现质量事故的的苗头及潜在在的质量隐患患，及时采取取措施加以控控制，使工程程质量事故消消除在萌芽之之中，从而保保证工程质量量达到合同目目标的要求。对工程的测量放放样数据的控控制，承包商商所用的坐标标网、高程网网，监理进行行认真的检查查和复测，确确认无误后，才才能用于工程程。所有隐蔽工程在在隐蔽前要求求承包单位按按照有关规定定对隐蔽工程程先进行自检检，自检合格格后填写（隐隐蔽工程报验验单）报送项项目监理部。然然后由监理工工程师进行具具体各项检查查复核，确认认达到设计要要求、施工规规范和检验标标准以后，才才能进行下一一道工序的施施工。2、工程进度控控制承包商进进场后我们根根据工程合同同的约定要求求承包商按时时编制总进度度计划、月进进度计划，并并按时上报《施施工进度计划划报审表》报报项目监理部部审批。实施施过程中该工工程进度滞后后，我们又要要求承包商增增加人力、机机械设备的投投入，科学合合理地组织施施工，加快工工程进度，以以保证尽快完完成施工任务务，同时在进进度方面我们们还做了如下下工作：根据本工程的施施工条件及施施工队伍现有有的条件，全全面分析承包包商施工进度度滞后的原因因。对进度目标进行行风险分析，制制定防范性对对策，确定进进度控制方案案，并督促施施工单位严格格按照计划的的要求加大劳劳力、机械、材材料的投入，当当施工情况发发生变化时及及时进行计划划调整，并采采取补救措施施。按时向业主提交交监理月报，汇汇报工程进度度情况。3、工程投资控控制工程投资资控制是监理理执行合同的的重要环节，要要公正合理使使投资得到合合理有效的利利用。我监理理部在投资方方面主要做了了如下工作：：认真审核月进度度报表，按时时支付工程进进度款，工程程进度款与完完成的工程量量挂钩。建立台帐以经常常进行已支付付工程进度款款与实际完成成的工程量比比较、分析与与研究，如发发现工程款有有超支现象及及时采取纠正正措施。严格控制设计变变更，较大的的工程量变更更必须经甲方方同意，现场场有两人以上上的监理签认认，确保签证证内容客观、公公正。严格对工程款支支付申请的签签认，监理工工程师认真审审核后，由总总监理工程师师签认。4、工程合同管管理：依据“以以法律为准绳绳，以合同为为核心“的原则，运运用合同规范范施工程序，明明确合同双方方的责任和义义务，协调各各方关系，减减少纠纷，保保证工程按照照设计要求、施施工规范圆满满完成，而使使各方实现自自己的合法权权益，为维护护业主的利益益，监理的中中心工作是监监督承包商按按照合同的要要求圆满实现现质量、工期期和投资三大大建设目标，切切实有效的履履行监理职责责和义务。5、工程安全控控制：安全生产的关键键是做好事前前控制，监理理部首先对施施工单位组织织设计中的安安全生产措施施进行认真的的审查，做好好事前控制的的具体安排。认认真贯彻“安全第一、预预防为主”的安全生产产方针，定期期进行安全检检查使事故消消除在萌芽状状态。其次是是在实施监理理过程中对可可能发生安全全事故隐患，及及时要求施工工单位进行改改正。第三是是对危险性较较大的部分工工程要求施工工单位编制专专项安全生产产施工方案，审审核安全生产产措施。由于于安全生产抓抓得紧，措施施得利，自开开工至完工，没没有发生任何何安全事故。五、监理工作成成效及体会：：本工程自开工建建设以来，由由于我监理部部在施工监理理的全过程中中，按照监理理合同的要求求认真履行了了监理职责，做做到“从严监理，热热情服务”。到目前为为止，本工程程已按设计及及施工规范的的要求完成了了全部任务，工工程质量达到到建设单位预预定的目标。并并有以下几点点体会：工程开工前，必必须认真熟悉悉设计图纸和和技术规范，才才能更好的监监督承包单位位全面、完整整、良好地履履行施工合同同。认真审查施工单单位的施工组组织设计、施施工方案，才才能达到建设设单位的预定定目标和工程程的使用功能能。对本职工作严格格要求，努力力钻研监理业业务，坚持科科学的工作态态度，才能使使工程质量达达到设计和规规范要求。加强安全监理，做做好事前控制制，消除安全全事故隐患，才才使工程没有有任何安全事事故发生。建议甲方在施工工合同中有关关工期的违约约设立奖罚条条款，以利合合同工期的顺顺利实现。建议工程竣工验验收时尊