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文档简介

12018年安全管理的指导思想是：牢固树立“科学发展，关爱生命，本质安全”的安全发展理念，坚决贯彻“安全第一，预防为主,02、职业性疾病0100%(包括计划和实施)100％00％2修改集团安全管理制度，督促各公司根据实际情况厂内道路、安全警示、工作人员防护用品等重点部位进行完善。进一步完善监控检测安全报警系统，确保公司重点部位(液氨罐)实施有效监控.4、及时识别获取安全生产法律法规，修改《安全生产责任状》(二)积极做好员工安全知识和技能培训工作,提高员工整体安全培训时间授课人室24不定车间负责人车间考试般教育;安全及职业卫生管理生产方针、政策、法规、标准、规范、规程;安全与车间工人安全生产技术操作一般规定;车间安全管理规章制度;安全生产纪律和文明生产要求;职业病危害因素情况及防护措施;车间内部的工作环境和工作特象一新级员工二级课时3三三级训训点可能存在不安全因素的危险作业部位及必须遵守的事项。产的要求和劳动纪律;本工位及劳动防护用品的使用要求.安全生产理念、安全生产理制度、安全生产法律法产理念、公司安全管理制24次8不定月月入厂施工前班组长各分公司安监科长各分公司安动力车间主任公司安监科工作岗位室室室室室室考试考试4全操作规程、岗位危险因素、事故应急处理措施各公司安监科岗位安全负技术负责人专业部门训理人员、外培工作开始前上岗前新设备、新工艺投入使用前室会议室考试24(三)加强隐患排查.车间分别进行评比排名，监督各级隐患排查治理制度的执行,总结分一是重点区域，检查各公司重大危险源管理情况，安全防护设查及治理情况；二是查车间、班组负责人安全管理是否到位,查基层班组安全自保落实情况;三是查“三违”现象，主要设备和重点区域5验，特殊工种的持证上岗.违"为代表的违章现象;二是查物的不安全状态，以防护设施残缺,设工序点检确认制度不健全，考核制度不落实为主的制度落实不到位;、司、车间、。(四)加强危险源管理和岗位危险因素控制.形成集团、公司、车间、班组四级动态管理控制体系(每天对液，6演练过程要贴近实战，提高质量、保证实效。对演练拍摄的照片、录像等全部资料妥善保存,以备检查。公司级演练资料报集团安(五)确保消防设施齐全有效。(六)加强职业健康管理，减少职业危害，保障员工身心健康。做好每年一次的生产现场职业危害因素检测和职业健康查体工检测报告进行职业危害告知，将人员查体信息建档保存.除了必要的防护设施(除尘设施、防尘口罩、耳塞等)，还要加的业务水平和管理水平.让各级领导和岗位职工必须熟悉本岗位职业病危害情况、治理情况和预防措施.公司根据二级安全标

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