上半年煤质管理工作总结1

第页共页上半年煤质管理工作总结上半年煤质管理工作总结上半年煤质管理工作总结1进入20xx年以来，我公司广阔干部职工认真贯彻落实集团公司和本公司工作会议精神，紧紧围绕“以质量求生存，向质量要效益”的方针，通过强化内部管理，完善内控机制，严格落实责任、考核奖惩，进一步增强了煤炭质量管理力度，全公司上下凝心聚力、齐抓共管，确保煤炭质量稳定在较好的程度，20xx年上半年经营管理工作获得了预期效果，下面就煤炭质量管理工作总结汇报如下：一、统一思想，加强领导，进步质量意识和市场观念煤炭质量关系到企业的生存和开展，因此，公司领导极为重视，成立了以总经理为组长，消费、经营口负责人为成员的煤质管理领导小组，并利用各种宣传形式加大煤炭质量重要性的宣传，将全公司干部职工的思想统一到认真加强煤炭产品质量管理上来，使人人感到了肩上的压力与责任，煤炭质量意识和市场观念大大加强，为加强煤炭质量管理提供了组织保障和思想根底。二、加强现场管理，严格过程控制，将质量管理贯穿于消费的全过程1、严格现场煤质措施的落实，针对采掘工作面的现场实际情况制定相应的进步煤质的措施，并在采掘现场显著位置悬挂总经理进步煤质的“八不”措施，即“淤泥不能上带；渣石不能进仓；淋水不能湿碳；杂物不能掺煤；顶板不能漏矸；煤矸不能混运；转载不能空喷；冲尘不能洒带”并严格加以落实。2、加强顶板管理，采煤工作面每向前推进一个循环及时移架，支架接顶严密，支撑有力，护帮板支撑到位，防止面前冒落或架间漏矸。遇断层构造等顶板破碎时，停机带压移架或带压超前移架，防止顶板冒落，影响煤质。3、加强冷却、防尘水管理，杜绝跑漏水。工作面采煤机、刮板输送机、转载机做到开机送水，停机停水，严禁溜子皮带拉水炭。通防部对皮带的防尘喷雾制作了遮挡盖设施，防止防尘水无限量地进入原煤中。4、掘进迎头起底、放顶矸石或夹石较厚〔0.6米以上〕时，严格进展分打分运，矸石单独运输处理，严禁进入煤中。全岩巷道全部由运输队车辆升井运往矸石山。5、杜绝非煤杂质掺入煤炭，在各采掘工作面及井口设立垃圾桶，将棉纱、包装袋及食品袋等放入垃圾桶，集中回收废物料。各区队加强了对木栅栏、旧皮带、旧风筒等非煤物料的管理，防止非煤物料掺入煤炭中。三、加强洗选加工，保证产品质量1、加强了矸石拣选，筛分车间手选矸石皮带每班不少于四人，要求对矸石拣选干净，发现大块煤中出现矸石对责任人处分。2、为了进步末精煤、煤泥质量，公司领导超前谋划，强化组织协调，狠抓施工进度和施工质量，用时90天建成煤炭烘干车间，并于五月底正式运行，实现了末精煤、煤泥烘干，进步了产品质量，促进了煤炭销售。3、选煤厂加强块、末煤两洗选车间洗选工艺过程控制，并根据质量标准化选煤厂和优质高效选煤厂的标准要求，不断强化消费过程中的能耗指标控制，降低洗煤本钱，进步选煤厂才能利用率和设备分选效率，进步精煤回收率，确保产品质量到达指标要求。四、明确职责分工，强化责任落实1、公司根据20xx年2月9日集团公司煤炭运销工作会议精神，重新修改制定了《煤炭质量考核管理方法》，明确了职责分工和相关责任。上半年煤质管理工作总结2根据集团20xx年平安工作规划和部署，本着平安第一，预防为主，综合治理的平安工作指导方针，以增强平安意识，加强平安教育，强力推行平安制度，加强平安检查，消除平安隐患，确保平安消费为指导思想，加强领导，落实责任，强化监视检查。实现了“零三违、零事故、零伤害”的平安管理工作目的，现将上半年平安工作总结如下。一、上半年平安工作情况〔一〕健全机制，强化管理进一步提升广阔员工的平安意识，促进平安消费形势稳定良好，确保各项工作任务落到实处，结合本单位工作实际，成立了平安消费工作管理领导小组，制定了实在可行的规划方案，由处长孙盛旺任组长，班子成员为副组长，各科室负责人为成员。领导小组下设办公室，副处长马全伍分管此项工作，兼任办公室主任。要求各科室加强贯彻落实，确保各项工作活动有方案、有行动、有效果。〔二〕采取多形式，宣传平安警示活动1、强化宣传教育，努力营造平安消费、遵章守纪、关爱生命的良好气氛是保证“平安消费基层根底强化年”、“平安消费年”、“双保一提升”竞赛活动和“平安消费月”活动等活动有效开展的一个关键环节。在活动中，充分利用网站，加大对科学开展、平安开展和开展树立‘三种意识’、加强‘三种才能’建立活动等内容的宣传，全面进步员工的平安消费意识。宣传平安消费法律法规、平安消费根本常识、事故案例等，营造良好的气氛。2、组织争创平安消费优秀班组活动。加强班组建立，充分发挥班组长在平安消费工作中的重要作用，筑牢企业平安消费第一道防线。3、开展平安文化建立暨反三违活动。开展反违章操作、反违章指挥、反违犯劳动纪律的活动，进步全体员工的平安意识和法制观念，增强自主保安自觉性。4、以人为本，强化平安培训工作。各科室结合岗位工作需要，开展了以平安消费和岗位技能为主要内容的平安培训活动。组织了采样工平安工作上岗培训15人，金属焊接工作上岗证培训1人，进步了特殊岗位、工种作业人员平安技能。5、开展青年平安消费示范岗创立活动。集中开展以弘扬企业平安文化、进步职工平安安康意识、促进企业平安开展为主题的安康杯竞赛，在青年集体中开展创立青年平安消费示范岗活动。增强遵章守纪的自觉性。〔三〕坚持原那么，强化措施，务务实效坚持“依法治安、超前预防、综合治理、科技保安”的原那么，明确职责，落实责任，与相关单位及时解决了现场实际问题，把各项平安工作措施落到实处，从严从实抓好平安工作。1、建立各项平安工作规章制度和平安工作标准。建立了平安岗位责任制，制定了《煤质管理处20xx年平安工作意见》、《煤质管理处20xx年平安风险抵押及平安目的考核施行意见》、《采制化设备〔仪器〕故障应急预案》等管理制度，在计量站等岗位建立了事故汇报程序，对地磅两侧安装了平安柱，建立了平安隐患排查制度。明确各级、各部门平安消费责任，深化平安责任落实，确保职责履行到位。2、按照常查、细抓、严管、真罚的原那么，组织开展“解放思想、提升境界、强化执行”形势任务教育、“双保一提升”竞赛和“平安消费月”等活动。不断强化平安评价、深化平安风险预控、细化隐患排查与治理。坚持每月一次隐患排查和每周一次的平安检查制度，实在做到防微杜渐。3、积极推进质量标准化建立。根据达标要求，制定了《三矿一厂煤场规划意见》。明确各科室负责区域任务，与相关单位充分沟通协调，形成联动互动，积极有效地开展标准化达标建立。同时，开展了以岗位达标、专业达标为内容的平安消费质量标准化建立，强化现场平安管理，促进实现平安责任全员化、制度标准化。组织各科室、计量站、化验室，互相学习交流，进步认识，为保持动态达标奠定根底。4、深化推进四全管理，强化班组建立。深化开展八进八创、争创三无班组、争当三无个人的班组平安竞赛活动。组织广阔干部员工到洼里矿参观学习洼里矿四全管理工作先进经历和做法，进步了干部员工的思想认识和境界。5、抓好采制样平安管理。一是强化了采制样过程中的交通平安管理；二是加强井下、场地、港口采样平安管理，搞好自主保安，互保联保工作。三是加强综合输煤系统的采制样平安管理。加强员工高空作业、远离机电设备及运输皮带的平安防控工作。四是对综合化验室进展达标，对设备、材料、药品进展优化分类布置，对氧气、乙炔等气体单独存放，有效防止平安问题出现。6、做好雨季三防工作，抓好煤场管理，落实责任。加强了汛期24小时值班制度。加大对平安重点环节的`监控力度。全面落实雨季三防”各项防控措施。7、建立事故应急救援预案，加强应急救援体制建立，确保突发事故得到及时处理，防止事故蔓延和扩大。开展消防平安四个才能建立〔检查和整改火灾隐患才能、扑救初期火灾才能、组织引导人员疏散逃生才能和自我宣传教育培训才能〕，加强平安疏散、消防设施、器材管理，应急通道畅通。8、抓好平安重点，强化风险防控。一是加强对各计量站、煤场等重点场所的消防设施的平安排查。二是加强磅秤维护管理。三确保车辆发运秩序。四是落实平安重点环节的严细排查整改，形成闭环，杜绝各类事故发生。9、完善风险预控考核措施。积极推行岗位平安风险预控管理工作。从落实制度等方面入手，形成了以风险梳理为根底，以知识掌握为关键，以隐患治理为重心，以强化考核为手段的岗位平安风险闭环管理体系。进一步进步岗位平安风险预控才能，防止平安事故的发生。一是完善学习制度。各科室将平安风险预控管理知识做为岗位工必知必会内容，利用班前会、平安活动日等时间组织员工认真学习岗位平安风险预控知识。二是完善排查制度。组织班组长、岗位工每班对照两卡、一表对岗位存在的风险进展班前巡查确认。三是完善制度。建立班前会提问制度，对岗位工岗位存在的平安风险、平安等级、操作标准程序和平安防范措施进展班前提问。二、下半年平安工作安排〔一〕进一步加强平安责任教育，提升大局意识。抓好20xx年员工平安培训方案施行，抓好平安消费法律法规、平安消费技术、应急管理、应急预案、职业平安安康等专业知识的学习培训。进一步加强领导和员工的责任意识，要求大家在工作上多用一点心、群策群力，让每个员工都认识到防范事故人人管，人人关心防事故。〔二〕完善平安规章制度，做到有章可循。进一步完善相关的平安规章制度，有效地进步员工的平安消费意识，完善岗位职责及各岗位管理的操作规程，严格按标准执行，使各层管理到达标准要求。做到凡事有标准，事事有人管，时时有监视，凡事有考核。实在构建起横到边、纵到底的“大平安”管理格局。〔三〕继续深化平安隐患排查整治。建立健全事故隐患治理和建档监控等制度。加大隐患治理力度，逐步构建隐患整治长效机制。〔四〕继续深化双基建立。一是加强平安质量标准化建立，抓好计量站、化验室以及煤场标准化管理。充分发挥班组长在平安消费工作中的重要作用，筑牢企业平安消费第一道防线。三是实现平安工作目的。〔五〕充分发挥技术指导平安消费作用，充分考虑不同因素，把问题分析透，把措施制定细，抓好落实。不断进步平安管理人员的业务素质和从业人员的操作技能。〔六〕重点抓好雨季三防工作。七月份及三季度受高温多雨、煤炭库存积压等影响，及时掌握气象信息预警预报，全面落实应对大雨暴雨等天气的平安防范措施。〔七〕加大职业危害防治力度，强化职业安康卫生管理。树立职业平安安康与生命平安同等重要的理念，强化职业危害防治措施，按照头治理、科学防治、严格管理、依法监视的根本要求，加