煤焦化企业ERP整体解决方案

煤焦化企业ERP系统整体方案煤焦化企业ERP系整体解决案一、系统计1、统应用目标建立符合煤焦化企业管理需求的供应链信息系统内部业务流程的一体化运作基础上，逐步扩展至供应链的上下游，与上下游伙伴协同运作,助企业整合上下游资源，统筹信息货物与资金管理,高整个供应链竞争力同时系统具有以下特:活性先性、开放性、可扩展性、经济性、安全性、方便具目：、度；、、

建立业务联动、运作高效的运作机制，加快对客户的反应速度，提高客户满意管理者通过系统实现整个业务运作状况的监控得整个业务协调序行；建立完善的计划管理体系，提高计划管理水平，实现按计划采购、有效控制生产降低资金占用；、、、、、、

规避采购风险，提高供应准确性；强化成本管理显著降低采购、生产制造本；提高库存管理的准确性，加快库存周转速度；及时掌控库存状避免不必要的过期损；实现存货的有效及时管理，抓住重点，有的放;随时掌控销售部门、销售业务员的业绩，可以根据市场的变化适时调整策略，从而使保证企业销售目标的达;、、、、制。、

保证销售政策的严格执行，包:价格体系、信用政策、划区销售等；及时反馈各种例外信发现业务的瓶颈，及时解决问题；提高信息的准确性，及时科学决策；适应企业的发展需要，提供灵活的业务流程处理，并且能够实现有效的管理控实现上游供应商和下游渠道的信息管.第页共页

煤焦化企业ERP系统整体方案2、案部分架构合同存档

合同管理

合同查询

合同申报资源采样

批准采样制样

签定采购合同化验

化煤样编号打印

化验单查询

验上站准卸单扣重原料库存查询工作时间设备运行情况

过磅单磅房入库原料皮带称

二次检验对比磅单查询原料购进存货盘点配比产品皮带称

采购生产产品盘点煤场监控公路销售

产品分类入库库存监控铁路销售

产量统计产品库存查询检装

销售人员管理工资核算

人事采样申请表

原料盘点表

产品盘点表

产品库存表

公路销售日报

铁路销售日报

工资汇总表

工资明细表

工资银行表

工资税务表

检装结算单

整车输出日报

生产日报表

电煤配比表

原料购进日报

化验单

采样登记表

报表表

表

表

表第页共页

煤焦化企业ERP系统整体方案3、案详述根据行业的信息化现状及近期需求，我们为企业设计本套方案，详述如.31磅管理长期以来磅房管理一直是该行管理的难点何有效的监控整个计量过程防止舞弊行为成为企业领导人十分关心的问题。磅房管理系统能有效地进行磅房业务管理。1）磅业难分企业通过电子衡计量的货物主要是原煤及精煤，属于离散物料采露天堆放，不易二次准确计量存一定的损耗一旦司磅过程中出现问很及时发现,往会给企业造成巨大损失.磅房业务同财务的结算业务联系紧密，结算工作量十分巨而且易出现差错。由于司磅数据量巨大，出现问题很难及时进行查找核.且保存在磅房内,各级领导无法全面监控司磅业.2）磅业中易现问在日常司磅业务和材料结算业务中，易出现以下问题：司磅员在计量数量上作弊。一车货物多次称量。司机在车辆皮重上作弊化验员在化验数据上作弊材料结算员在材料结算中作弊不严格按采购合同条款、化验数据进行结)销售发货中出现超提单发货，手续不完备发货现.不过磅而直接出场3）司业解方Ａ收业收货业务流程图第页共页

煤焦化企业ERP系统整体方案●●货物检验

重车称重

自动读数

记录车号毛重扣杂质量重车卸货报警

异常

计算净重毛重皮

实收数量检查

皮重是否异常

正常

扣包装袋重

选择供货单位空车称重

记录皮重自动读数收货日报表收货统计表空车放行

OK

门卫检查

打印磅码单

结算单查询磅码单查询生成采购入库单库存系统

生成结算单收业流设：➢➢

企业在签订采购合同由供货商通过汽车或火车运送到企车辆入场上磅后，计算机自动通过串口读取称重仪表的显示数据，并记录车辆毛重、货物品种、供货单位名称，车辆编号等信并打印收货过磅单。➢

车辆根据收货单进行卸货，采样员根据收货单进行采样，并登记采样编号、采样品种、供应商、车号等信息。➢

采样员监督卸货整过程如出现水分超标、含有杂质，样员可以酌情进行扣水、扣杂，并填入收货过磅单。➢

空车上磅后，司磅员根据收货过磅单录入扣水、扣杂数量，系统自动读取车辆皮重算出实收数并打印过磅.➢

系统可以根据货物化验结果及采购合同，自动计算每车的扣重、扣价情况，并按供货单位形成材料结算单，可以大大减轻结算人员的计算工作并避免人为因素的影响。➢

库管人员可以根据供应商、仓库等信息生成采购入库单传入库存系统。第页共页

➢

煤焦化企业ERP系统整体方案系统可以自动形成购进日报、购进统计表。Ｂ发业发货业务流程图销售统空称

自读

记车号重

开提单选提单

提单案

审通检

报

异

皮是否常YES

读剩数空装

正

计净毛重

读补数

选补单卸

NO

净余重

NO

开补单■重称

记毛

≤0YES自读冲提单量■重放OK

门检

打磅单

发日表发统表发台磅单询生销出单库存统先票发业流设：➢

客户提出购货申请后，由销售部门开具销售提货单，经领导和财务部门审核确认后，提货单数据自动传到磅房管理系统，用于控制发货数量，防止超提单数量发货。➢

空车进厂装货前称量车皮重量时司磅员输入车辆编号，计算机通过串行通信口可以自动读取车辆皮重并自动与车上次皮重或平均皮重进行比较果现异常系统自动异常，系统自动报警，提醒监磅人员检查车辆是否作如作弊则新计量。系统自动保存空车车号、本次称量皮重。➢

车辆装货后称重，计算机自动从称重仪表中读出车辆毛重，并取出本次称量皮重计算出货物净重员择客户提货单自动提取该提货单剩余数量与货物净重比较，第页共页

煤焦化企业ERP系统整体方案如果货物重量不大于剩余重量，系统打印过磅单,允车辆出场。系统自动冲减提货单剩余数量。➢

如果货物重量大于提货单剩余数量，系统不允许打印过磅单。系统提供两种解决方式：一是根据多于数量卸货，直至货物重量不大于提货单剩余数量,系统才允许打印过磅单。二是客户根据多于数量重新交款开具新的提货单（补货单员再选择补开,统自动判断货物重量是否不大于原提货单剩余重量与补开单数量之和于印单，允许车辆出场。系统自动冲减提货单和补开单剩余数量。➢

过磅单必须打印且只允许打印一次。打印后出现操作失误，只能把打印出的过磅单作废，系统自动生成红单冲减出错过磅单，然后重新生成新的过磅单,改后再重新打印过磅单。管理人员可以通过系统查询出作废过磅单与过磅单打印单据进行核对防止出现问题。➢统可以根据提货单汇总发货量自动生成销售出库单传入产品库存系统。可以自动生成发货日报表.4）房理统能析➢

系统自动从电子衡器仪表中采集车辆毛重、皮重数,并自动计算出净重，自动打印过磅单.系不允许司磅员修改计量数据,同时系统自动监控称量数据是否达到最大稳定值，如未达到最大值系禁止保存数据与打印过磅,从而彻底解决了司磅员在司磅数据的舞弊行为。➢弊行为。➢

车皮重量超过其平均数量，系统能够自动报警，从而解决司机在车皮重量上的作系统可以自动监控收货过磅整个过程,如果车辆重复称量毛重,系统自动禁止,从解决一车多过问题。➢

可以与销售管理系统连接自读取销售提货单剩余数量,格控制发货数量超过开票数量从而解决超提单发货问题➢➢➢➢➢

可以处理提货单剩余重量小于发货数量时，系统允许从其它提货单补足剩余数量。错误修改采用红单冲销方能够跟踪整个修改过程。能够处理超电子衡称量额定值计量问题。系统提供采购合同管理功能。提供根据过磅单自动生成采购入库单、销售出库单转入库存系统中。第页共页

➢

煤焦化企业ERP系统整体方案系统采用大型网络数据库，数据集中存放，从而使企业整个司磅数据安全可靠，信息共享。➢

提供发货日报表、收货日报表、发货任意统计表,收货任意统计表、过磅单查询销售提货单查询等强大的查询和统计功能各级领导能够实时了解控个司磅业务全过程。化管理1）化管难分煤焦化企业的化验数据繁多而且重要化结果直接影响产的各项指标，因此化验数据的管理一直是选煤厂行业面临的重要问题。如果手工记录化验数据，工作量十分巨大，而且易出现差错。由于化验数据不能及时上报给上级领导产遭受巨大损失也是煤焦化行业面临的一个难题。2）化中易现问在日常的化验管理中，在巨大的利益驱动下，一些化验员与客户勾结，谎报化验结果，使企业遭受巨大损失。3）化管解方生产化验

原料购进

批准采样

申报资源采样员采样煤样信息保存

制样员制样生成煤样编号结果是否化验员化验

异常？

二次化验第页共页

煤焦化企业ERP系统整体方案No打印化验单

化验单查询采样登记表制样信息查询化流设:➢

企业在签订采购合同前由化验部门提出化验申请经上级领导部门批准后由采样员采集煤样。➢➢项指标➢

签订采购合同后，原料购由采样员采集煤样。在生产过程中，由采样员分多次采集煤样进行化,时监控生产过程中煤炭的各采样员采集好煤样后交给制样员进行制样。登记采样编号、采样品种、供应商、车号等信息.➢➢

制样员打印煤样编号贴在煤样上送化验人员化验。化验员化验后，根据采样编号录入化验结果。系统自动屏蔽供应商、车号等信,化验员无法知道供应商、承运车辆信息，从而避免了化验员作弊。➢➢

系统根据采样编号自动可以把化验数据信息与过磅单对应起来。系统根据以往数据对当前化验结果进行异常判定，如果发现化验结果异常则自动报警通知化验人员检可根据情况进行次化验比对。➢

系统可以自动形成采样登记表、化验单日报表.4）验理统能析➢息。➢

系统提供化验数据管理功能,化验员在录入化验数据将无法道供应商、车号等信化验结果异常,系统能够自动报警，从而解决由于化员失误或者供货商煤炭质量低下给企业造成的不必要的损失。➢

可以与磅房管理系统连接，监控每车煤炭的质量，从而有效的解决在运输过程中第页共页

煤焦化企业ERP系统整体方案司机的舞弊行为.➢

可以及时将化验结果上报给上级领导，在第一时间解决由于煤炭质量不合格造成的实际问题，将损失最小➢➢➢共享。➢➢

记录异常的化验结果,能够跟踪整个化验过程。系统提供化验单分类管理功能。系统采用大型网络数据库,数集中存放从使企业整个化验数据安全可靠信系统提供强大的权限管理系统保证数据的安全性和保密性。提供化验单日报表、采样登记表、化验单查询等强大的查询和统计功能使各级领导能够实时了解、监控整个化验管理的全过程。33生管理1）生管难分选煤厂企业的生产数据繁多而且重要，生产数据实时性要求较高生产过程中产生的数据结果直接影响产品的各项指标,以及产品数量。因此生产数据的管理一是选煤厂行业需要解决的最大问题。如果手工记录生产数工作量十分巨大，而且易出现差错，而且数据不能保证实时性。由于生产数据不能及时上报给上级领导产遭受巨大损失也是选煤厂行业面临的一个难题。2）生过中造损原分在日常的生产管理中由工作人员的工作失误，计量出误,化验数据、产量、生产状况等信息传递不能做到及时有效，导致出现工作中种种失误，使企业遭受巨大损失。3）生管解方第页共页

煤焦化企业ERP系统整体方案原料存量统计原料上称原料皮带称状态设备运行情况查询原料使用情况查询

产品皮带称生产采样化验

产品皮带称状态设备运行情况查询生产情况查询副产品产量以及存放

主产品存入数量

主产品存入数量生产日报表生流设：➢➢

原料购进后，由生产部门负责进行生产活动。原料由原料皮带称或其他方式送入生产车间行加工处,原料皮带称(或其他方式）的实时数据基本反映了原材料的使用情况以及生产产品数量等基本信➢➢➢

生产出来的产品由产品皮带称等方式放置到产品存放地点。其它副产品的产量由工作人员进行计存放地点由工作人员录入。在生产过程中由采样员分多次采集煤样等进行化验实监控生产过程中煤炭的各项指标.➢

化验员化验得出的化验数据与生产的产品数量进行逻辑联系根据采样时间,算本次采样与上次采样的时间差，同时计算本段时间的产量,放地点等信息。信息及时存储第10页共页

煤焦化企业ERP系统整体方案以便管理者实时查询，以便控制产品质,提高资源利用率.➢

系统可以自动形成生产日报表、产品存放示意图、设备运行情况统计表等。4)生管系功分➢➢

系统提供生产管理功能，皮带称等实时进行数据计量，同时记录累积数.通过对皮带称以及电子磅、轨道衡、料斗称等数量统计基本计算出原材料使用情况以及产品生产情况。➢

结合生产过程中的产品抽检控制产品质.以及时将化验结果上报给上级领导，在第一时间解决由于产品质量不合格造成的实际问题，将损失最小化。➢➢➢➢➢

记录异常的生产情况结果,够跟踪整个产品生产过程.系统提供生产数据，以及产品产量等分类管理功能。通过产量统计配合销售人员有效调控销售计划。估算原料使用情况，使得采购环节工作进行的更为顺利。提供生产日报表、生产情况记录表、生产抽检数据查询等强大的查询和统计功能，使各级领导能够实时了解、监控整个生产管理的全过.➢

提供产品存放位置图,图形化显示现有库存以及产品存放34销管理1)销售理点析销售过程中产品存放位置以及产品存量不能有效反映导致销售过程中出现重复性工作频繁产品销售计划制定缓慢。公路销售和铁路销售数据统计工作量十分巨大，而且易出现差错。公司管理层不能及时了解销售情况，往往只能得到过去几天的销售数据.息传递严重不畅通销售量的统计烦琐,容易控对客户的应收应付不能及时反.销售计划和生产情况联系紧密由信息共享的不及时而导致销售计划的无法正常制定。2)销售的易成作误原分在现有的销售管理过程中司导者对销售数据的了解不能做到及时有效致售计划的难以制定，往往销售计划需要通过人为计算得出，不能做到及时准确。第11页共页

煤焦化企业ERP系统整体方案3）销管解方销售合同

产品库存

销售剩余量煤场监控

销售计划仓库监控公路销售公路销售日报表公路销售统计表销售情况查询任意统计查询表

检装铁路销售铁路销售日报表铁路销售统计表销售情况查询任意统计查询表总帐

销售往来帐销合管流设:目前该行业销售主要是针对大客户销售合同的签订及执行情况需要即时掌握并进行统计，我们为销售合同管理制订以下流开始客户第12页共页

煤焦化企业ERP系统整体方案定货申请制作手工销售合同销售总监审批通过是Y标准手工合同

N

销售员销售定单输入

收款通知单

收款处理流程已收款销售定单销售定单审核销售发货处理流程

未收款销售定单销售定单变更关闭销售定单

统计员第13页共页

煤焦化企业ERP系统整体方案应用分析机管;

需要在销售部专门类似统计员或者开单员的岗销售业务的全面计算建议所有产品的销售全部有销售部负财务部收到客户的预付款后，将收款通知单转交给销售部面销售部了解客户的付款情况行售订单的维护方面作为客户提货的一个依据。

手工作业下签订的销售合须据客户的付款情况区分开已付款的销售订单和未付款的销售订单在系统中进行维护，后续的发货严格的按照已付款的销售订单执行；

如果客户要求大于合同的订货数量提货，除了必须先付清货单也必须在系统中进行变更销售订单作业（虽然手工合同可以不续编可以延用之前的合同编号；情况；

对合同的跟踪能够实现实时动态的管理，随时可以查询合同的发货情况、收款开票全面实现合同的计算机分类管以根据预先设置的合同类型随意条件查询，大大提高工作的效

所有与客户签订的合同可以任意设置条件查销流设：➢

生产过程产生现有库存数据同时配合销售过程和采购过程得出现有产品存量以及存放位置。➢➢➢

销售人员根据现有存量制定销售计划，同时为生产计划制定提供重要依据。公路销售，产品通过公路运输销售，销售数量通过和磅房数据联系得到。铁路销售，通过对仓库的实时监控得到现在仓库存放数量，制定销售计划，配合检装得到销售数据。➢➢

销售数据自动传入财务系统。销售行为结束后,产生销售报表和统计报表。第14页共页

煤焦化企业ERP系统整体方案4）售理统能析➢➢➢➢➢➢➢➢➢➢息共享➢

系统提供合同管理功能。系统提供销售剩余量管理功能。系统提供销售数据管理功系统提供销售计划管理功能。仓库实时监控提供铁路销售计划制定的重要依据。煤厂监控提供公路销售计划制定的重要依据。销售过程系统自动产生公路销售报表、铁路销售报表以及各种统计报表。销售数据自动传入财务系产生单位往来帐。系统提供销售报表查询以及打印功能。系统采用大型网络数据库数据集中存放，从而使企业整化验数据安全可靠，信系统提供强大的权限管理系统保证数据的安全性和保密性。35采管理1）原煤采购Ａ，煤炭行业的主要原料为煤,煤采购是每天的日常采.于煤炭的储量与产量均不断减少，因煤炭企业大都依据生产配方进行科学配煤生产，且煤炭生产属连续性生产，采购也就非常重要。燃料部通常先与供应商签订一定量的采购合同后次分批地运送到企业这过程中,合同的执行与质量监督是需要随跟踪与查询的。我们设计了以下的煤炭采购合同流程第15页共页

煤焦化企业ERP系统整体方案原煤采购合同流程使用部

业务员

供应商

开单员部门领审开始审核通？

提供化样原煤采申

NY

出具相煤指标部门领审

采购员价

进行系订单维N

审核通？

制作手采购合

N系统订审Y

需要预款原煤采计

领导审通

NY标准手合作废以合重新拟合

Y采购付处理流原煤价或煤质指标发变

已审核购单系统订关关闭以的系统采订应用分析：票情;

采购合同的跟踪能够实现实时动态的管可以查询合同的到货情况、付款开全面实现原煤采购合同的计算机分类管理据预先设置的合同类型随意条件查询，大大提高工作的效率；

所有与供应商签订的合同可以任意设置条件查询；Ｂ了合同数量执行情况进实时监控外同体煤炭的质量监测是企业关心的第16页共页

煤焦化企业ERP系统整体方案另一个重点。企业会根据煤炭的水分，灰分及挥发分等质量进行扣重计算价格如何合理及有效地对煤炭进行质检验收，我们设计了如下的煤炭质检验收流程帮助企业进行管理。原煤质检入库流程供应商

司磅员

质检部

票据处理

材料会计开始

原煤采购合同流程实车过磅原煤采购质量合同根据订单送货至厂区

空车过磅

煤场卸货

采购发票处理流程汇总化验单原煤过磅单

签字确认

Y有采购发票已签字过磅单

Y

通过？

Y

已签字过磅单

NN开具出门证

开具暂扣证

自动扣吨处理

电脑审核暂估入库单暂扣证出门证

原煤暂估化验抽样煤质指标化验单

原煤结算单自动生成采购入库单

入库单进行暂估入库凭证处理生成暂估入库凭证结束应用分析

从煤炭的过磅单、票据处理结算单、采购入库单到最后的采购入库的帐务处理，实现了电脑的一体化自动传递、自动核算，保证整个煤炭采购环节物流、资金流、信息流的同

财务部跟采购部门实现系统集成应用，财务部可以随时了解合同的执行情况部也同时可以随时的掌握采购的付款信据传递的及时性及准确第17页共页

煤焦化企业ERP系统整体方案系统提供了入库流水账、入库明细账、收发存汇总表等大量的统计灵活、操作方便的报表。Ｃ，由煤炭的采购也是采用预付款形式，合同的执行有一定的时间间隔手工状态下难以统计核对，所以采购发票和采购结算我们也制定了相关的流.原煤采购发票处理流程供应商开始

原煤结算员原煤质检入库流程暂估入库单

往来会计供应商发票

采购发票登记参照入库单录入采购发票进行采购结算采购结算单发票转财务入账

发票审核通过采购发票制证财务主管审核结束应用分析：

开单员在采购管理系统中填制了电脑发票可以使用应付款管理系统提第18页共页

煤焦化企业ERP系统整体方案供的应付冲预付款的功能自动的生成有关发票核销的凭了人为地出错，同时在很大程度上将基础的业务管理的更细致、更深入、更全面；系统提供更为全面的采购发票管理，对历史发票可以非常灵活的进行查询2）设备及材料备件采购企业的生产为不间断生产,设备的经常维护非常重要，为保障生产的正进材料备件的库存非常重要，而设备采购一般为大型设备采购，由于采购对象采购方式及价值的不同，采购流程有较大差异,因为我们进行分类设计。Ａ料备件采购第19页共页

材料配件采购流程使用部门开始

煤焦化企业ERP系统整体方案仓储部材料领用出库流程

供应部N

领导审批领料申请

现存量不足采购员询价材料采购申请

Y需要签合同

Y材料请购审批

采购合同N

维护流程材料请购单

领导签字确认

采购员制作材料采购报价单材料采购订单领导审批材料采购报价单N

审批通过

Y

开单员将报价单录入系统Y材料入库维护流程

N

需要预付款

Y

采购付款处理流程应用分析：

所有上报的材料采购计划全部首先通过仓储部进行现存量的核供应部安排采购；

所有的材料请购单必须同时经过使用部门、仓储部、供应部三个部门领导的签字审批才能安排采购；第20页共页

情况；

煤焦化企业ERP系统整体方案所有需要采购的材料在采购询价时，必须参考相同材料相同规格最近的采购价格；对合同的跟踪能够实现实时动态的管理，随时可以查询合同的发货情况、收款开票全面实现合同的计算机分类管理，可以根据预先设置的合同类型随意条件查询，大大提高工作的效率；

所有与客户签订的合同可以任意设置条件查询；Ｂ设采购设备采购流程使用部

设备采员

供应商

设备统员开始采购员价设备采申请设备报公司总审批

制作手采购合

产品介

进行系订单维N审核通？

领导审通过

N

系统订审核Y

N设备采计划

Y

需要预款

已审核购订标准手合同Y采购付处理流

采购订变更采购订关闭第21页共页

煤焦化企业ERP系统整体方案应用分析购合同的跟踪能够实现实时动态的管可以查询合同的到货情况票情况；面实现设备采购合同的计算机分类管理，可以根据预先设置的合同类型随意条件查询，大大提高工作的效有与供应商签订的合同可以任意设置条件查询。36库管理材验入第22页共页

煤焦化企业ERP系统整体方案材料验收入库流程

质量和数量符合订单的要求？

Y

Y

应用分析：

采购员负责全程的物资的到货验且责签收对方的交货清单；仓库保管在填制了相关的采购入库单据提供自动生成凭证的功少了人为地出错，同时将材料的核算做了进一步的细化管理；

仓储材料统计员在填制采购入库单虑是否有相应的采购发部照系统采购订单的价格填制暂估入库第23页共页

煤焦化企业ERP系统整体方案财务部材料会计每个月要对当月所有的入库单据进行帐务处采购结算的入库单也一并按照暂估的方式进行制证；的报表。

系统提供了入库流水账明账发存汇总表等大量的统计灵活便材领出第24页共页

煤焦化企业ERP系统整体方案材料领用出库流程领料部门

开单员

保管

材料会计开始N

填写领料单领料单

仓储部领导审批审核通过NY部门主管审核

组织发料开单员审核审核通过

Y

保管签字对出库单记账N

现存量够用

N

经手人签字Y

出库单划价填制材

归档领料单材料采购维护流程

料出库单汇总领料单

生成出库凭证材料出库单打印出库单材料出库单

汇总出库凭证结束应用分析：

仓库开单员在填制了相关的另料出库单据提自动生成凭证的功能，减少了人为地出错，同时将材料的核算做了进一步的细化管理；

仓库保管在填制领料出库单,需要考虑出库单的材料单系统会根据预先设置第25页共页

煤焦化企业ERP系统整体方案的计价方法自动的计算出库单的报表；

系统提供了出库流水账明账发存汇总表等大量的统计灵活便废品回收统计表35其此外，系统提供了合同管理功能以及人员管理以及工资核算功合同管理中,以将各类合同进行扫描存档，方便管理者时查.人员管理以及工资核算可以通过简单的信息输入计机自动生成工资明细表资汇总表、工资银行表、工资税务表等复杂报表,大提高了工作效率，降低了工作中出现工作失误的可能性。三、系统能简介1．系统模块划分系统包括如下模块:）a、c、、ef、、、ijk、）a、

系统管理模块添加操作用户操作用户查询操作用户密码修改操作用户删除操作用户权限管理系统参数设定数据库备份数据库恢复数据清理数据库初始化注销操作用户合同管理模块合同签定合同扫描存档第26