盐湖集电线路施工组织设计

青海茶卡盐湖风电场49.5MW工程35kV集电线路施工组织设计中国水利水电第七工程局有限公司目录编制依据 1第一章概述 21.1工程概况 21.2施工范围 31.3对本工程重、难点的认识及对策措施 41.4项目管理总体要求 5第二章施工组织机构 62.1现场组织机构框图 62.2项目部管理层及各职能部门的职责 7第三章施工总布置 113.1施工总平面布置依据及原则 113.1.1施工总布置的依据 113.1.2施工总布置原则 113.2供水、供电、油料、通讯设施 123.2.1生产、生活供水 123.2.2施工供电 123.2.3施工油料 123.2.4施工通讯 123.3办公及生活营地 123.3.1办公及生活营地的选择 123.3.2办公及生活营地的规模 133.3.3露天堆场 13第四章工程施工总进度 144.1编制依据及说明 144.1.1编制依据 144.1.2编制说明 144.2施工进度 144.2.1进度控制组织措施 154.2.2进度控制管理措施 154.2.3进度控制经济措施 154.3工期保证措施 154.3.1组织措施 164.3.2技术措施 184.3.3施工资源保证措施 184.3.4资金保证措施 184.4资源配置 184.4.1劳动力计划 184.4.2拟投入工程的主要施工机械设备表 19第五章施工方法 225.1施工概况 225.2施工方案与技术措施 225.2.1施工准备及总体安排 225.2.2施工方法 23第六章施工质量管理及质量保证措施 556.1质量管理体系 556.2质量方针和质量目标 556.2.1质量方针 556.2.2质量目标 556.3质量目标的分解和管理 556.3.1质量管理机构 566.3.2质量管理人员的配置 576.3.3主要质量管理人员的质量管理职责 586.4质量保证的技术措施 606.4.1做好施工前的各项准备工作 626.4.2严格执行三级检查验收制度，强化施工过程质量控制 636.5施工资料的管理 66第七章安全管理与保证措施 687.1施工安全目标 687.2安全管理体系与相关单位主要安全职责 687.2.1安全管理体系 687.2.2安全管理相关单位的主要职责 697.3安全管理制度及办法 737.3.1实行安全生产责任制度 737.3.2制定安全生产管理办法 737.3.3制定并落实安全生产教育制度 747.3.4制定并落实安全生产检查制度 747.3.5实行安全生产会议制度 757.3.6实行逐级安全技术交底制度 757.3.7实行交接班制度 757.3.8建立安全认证制度 757.3.9实行安全事故追究制度 767.3.10实行安全生产奖罚制度 767.3.11实行安全生产动态管理制度 767.4现场安全组织控制措施 777.4.1施工现场安全管理措施 777.4.2运输安全措施 787.4.3用电安全措施 787.4.4杆塔组立施工安全措施 797.4.5架线施工安全措施 797.4.6防感应电措施 807.4.7高处作业安全措施 807.4.8起重作业安全措施 817.4.9避免误操作措施 83第八章环境管理文明施工控制措施 858.1概述 858.2环境保护政策法规及技术依据 858.3环境保护目标 858.4施工环境保护组织机构 868.5影响环境因素的分析 878.6固体废物处理措施 89第九章竣工验收 909.1竣工验收的含义 909.2竣工验收申请报告 909.3单位工程验收 909.4分部工程验收 909.5合同工程完工验收 919.6阶段验收 919.7竣工验收 92第十章施工完毕及清场 9310.1施工完毕及清场验收 9310.2备品备件和专用工具 93 中国水利水电第七工程局有限公司第十章施工完毕及清场10.1施工完毕及清场本工程竣工后，除已征得工程监理单位同意外，我部必须拆除一切必须拆除的施工临时设施，拆除后的场地应彻底清理。应将工程弃物按照业主规定的渣场规划图进行堆放和防护。应将施工区和生活区的垃圾运至指定的地点进行掩埋处理。10.2备品备件和专用工具原由我部提供或保管的机电设备备品备件和专用工具清点数量后，全部移交给业主。 中国水利水电第七工程局有限公司 青海茶卡盐湖49.5MW风电场35KV集电线路安装工程施工组织设计中国水利水电第七工程局青海茶卡盐湖风电项目经理部2021年8月20日 中国水利水电第七工程局有限公司 年月日年月日年月日

项目部平面布置图茶卡盐湖风电场35KV集电线路及箱变安装施工进度计划表时间项目2021年07月08月09月1357911131517192123252729311357911131517192123252729311357911131517192123252729施工准备线路复测分坑基坑开挖铁塔基础钢筋加工基础支模、混凝土浇筑底、拉盘防腐电杆组立铁塔组立架线光缆施工光纤熔接及测试35KV箱变安装及电缆敷设电杆和铁塔接地制作测试杆上设备安装35kV箱变调试线路自检消缺线路及箱变试运行、相序

生产车间工作流程一、目的1）更好的使生产车间员工及新员工了解工作，熟悉工作内容。2）确保产品符合规定要求的同时能准时完成各项工程。3）规范生产车间工作及人员配置。二、适用范围适用于本公司生产车间三、定义1）加工流程：生产车间接到生产任务后，从领料加工到加工完成入库的一个加工过程。2）检验流程：生产车间接到供应到货报验单（外协件/外购件）后，从领料试验到试验完成入库的一个检验过程。四、流程明细1、加工流程①生产计划接到供应部门下达的业务订单及研发联系单，根据订单要求、生产能力、设备状况下达的生产加工任务单及加工图纸到各个班组。订单中特殊产品安排外协加工。②班组接到生产加工任务单后结合图纸到半成品/产成品领料并签字确认。③各班组长根据生产能力、设备状况、物料状况安排生产加工，操作工根据作业指导书、图纸、进行加工，加工首检需检验检查各个后进行批量加工。（加工记录、试验记录，首检各个确认记录）④批量加工过程检验巡检，加工完成操作工自检。（巡检记录、自检记录）⑤加工完成检验进行终检，终检合格凭生产加工单移交半成品/产成品并签字确认。（终检记录、试验记录）⑥生产过程检验首检、巡检、终检、操作工自检出现的不合格品先隔离，等待检验处理（报废、待定、翻修）2、外协件/外购件检验流程①检验班组接到供应部开具的到货报验单后（外协件/外购件），检验组组长根据到货数量、检验能力、设备状况下达检验加工单。②检验人员依据加工单、作业指导书、进行产品检验。（检验记录）③检验合格后凭生产加工单移交半成品/产成品并签字确认。④检验、试验过程中出现的不合格品先进行标记，再隔离放置；然后进行不合格品的台账登记，最后出不合格品质量报告给外协外购的厂家，把不合格品退还给厂家。生产车间工作职责按照综合计划部下达的生产作业计划，将生产任务分解到班组，并监督其按计划实施，随时掌握生产进度，保质、保量、按时、安全地完成各项生产计划、新产品试制计划；对综合计划部下达的生产计划应做好合理安排，做好生产前的各项准备工作，组织原材料、配件、半成品、成品、辅助材料等资源，并协调设备、场地等，保证生产任务的完成。负责车间区域内的6S现场管理工作，保证各班组的“6S”管理符合要求，创建生产环境清洁、设备完好、物流有序、文明安全的生产车间和人人有事做，事事有人管的氛围；负责车间各班组的设备管理，教育职工爱护生产设备、设施，不私自动用其他岗位的设备、设施，确保操作人员按操作规程操作、保养、保管、封存、启封等，保持设备、设施的完好率；贯彻执行公司的成本控制目标，加强对原材料使用的控制（严格执行物流配套部物料发放制度、负责生产车间物料进出的监督与管理）；对各车间用水、电、气的使用情况进行监控，杜绝浪费。确保在提高质量、保证质量的前提下不断降低生产成本；严格按照产品的技术文件、工艺文件组织生产，做好过程质量控制工作，不合格品不投产、不转下工序，确保产品质量。负责本车间出勤、工时、原材料、辅助材料的统计、核算，对提劳动生产效率负责；严格按公司安全、消防管理制度组织生产，采取一切有效措施杜绝重大事故、减少一般性事故的发生，确保员工和企业财产安全。禁止在车间、仓库和明令禁止烟火的场所吸烟、动用明火