行政管理职位工作手册

政作册Company【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998

行政管理职位作手册目录（一）行政部工作职责一览表……………………

第一章行政部责描述（一）行政部工职责一表

行政部部职责1日常办公事务管理2办公物品及设备管理3文书资料管理

职责细分（1企业各种日常办公事务的计划、组织、协调与控制（2会议的组织、协调，会议内容的记录与传达（1负责制定办公物品及设备的采购、保管、发放与使用制度（2负责办公物品及设备的采购事宜（3办公物品的保管、发放、使用（4办公设备的日常保养与故障维修（1印信的管理和文书、公文的起草、收取、传达与处理（2企业各种档案、书刊的建档、保管、借阅（3做好文书资料以及内部信息的保密工作（1办公车辆的调度管理

备注在建立办公自动化系统方面有给予协助的职责计算机及网络设备的故障一般由专业人员维修4车辆管理（2安排车辆年检、定期保养、日常维修等工作（3对司机人员进行安全驾驶教育、考勤等日常管理5人事日常事务管理6后勤保障事务管理7涉外事务管理8法律事务管理

（1员工考勤、出勤统计、报表、分析等人事管理工作（2对员工生活福利、安全保健、卫生等方面的管理（3组织员工开展各种形式的活动（1企业环境绿化、卫生和厂区及宿舍财产、员工安全管理（2企业员工食堂、宿舍的日常管理（3维持企业水、电等动力系统的正常运行及相关设施维修（4企业日常安全保卫及消防管理（1来客接待事宜管理，包括前台接待、客人来访登记与迎送等（2企业对外宣传、公关联系（3牵头组织危机管理委员会，制定危机处理预案（1审议合同的合法性，保障企业的合法利益（2协助处理日常涉法事务及管理合同（3参与企业重大合作项目和重大业务项目的谈判（4代理企业涉讼案件第二章行政部织管理（）政组结与权部门

行政部

部门负责

行政部经理

直属领导

行政总监行政部组结构图

部门编制

经理级人主管级人专员级人部门职责部门权力相关说明编制人数编制日期（）政公作览

审核人员审核日期

批准人员批准日期部门：

人数：

填写日期：

年

月

日序号

工作内容述（）政公位范职位名称管辖范围直接责任主要权力职务代理人任职条件

直接上级

直接下级第三章办公事管理（）政用划编号：

单位：元

科目

上年度

本年度预算数

变动

变动

备注平均数

一季度

二季度

三季度

四季度

量

率固定费用变动费用

0102030405060708090102030405060708091011121314151617

薪资支出间接人工租金支出办公费邮电费水电油料费保险费医保费社保费合计加班费差旅费运费维护费交际费样品费包装费燃料费职工福利费用杂项购置费用会务费培训费劳务费间接材料费用消耗品费用保费其他费用合计费用总计（）政用请编号：

部门：

填写日期：

单位：元费用类别

金

额

用途说明

附件张数

合

计

人民币（大写）报销人签字：（）讯用销编号：

审核人签字：

主管领导签字：填写日期：部

门

使用人通讯工具类别费用（合计）

（）固定电话（）移动电话（）其他人民币（大

号

码写）审批意见主管领导（签字）费用明细（）勤用销员工姓名所属部门

审核（签字）报销时间

总经理（签字）

备注序号00010002000300040005

费用类别交通费资料费交际费补贴费其他费用

大写

小写合计财务审批

部门主管审批

财务复核

部门经理审核

经办人签名

报销人签名（）辆用销编号：

填表日期：

年

月

日驾驶员

部门

车号预支期间

年

月

日

至

年

月

日

车型项目

张数

金额

（单据粘贴处）合计

金额（大写）财务审批

部门主管审批

财务复核

部门经理审核

经办人签名

报销人签名（）待用销编号：

填表日期：

年

月

日

姓名部门招待对象日期

招待地点

职务招待人数餐饮费住宿费

招待事由客人人，陪同人礼品其他

备注

金额合计

附件张礼金

费用

十

万

千

百

十元

角

分金额（大写）

合计财务审批

部门主管审批

财务复核

部门经理审核

经办人签名

报销人签名（）务系送抵时间签收人已阅签字转出时间联系事项签复填表人（）观可许可编号参观单位

发证日期参观日期

印章参观者姓名参观区域参观目的主管副总

职务生产部

单位参观内容参观路线相关部门签章行政部

营销部

公关主管（）待餐请申请日期：

年

月

日接待负责部门来宾负责人接待总人数接待事由

接待负责人工作单位用餐时间

负责人职务部门和职务陪同人数招待规格

（根据公司相关规定确定）受理日期

经办人

审核意见接待部门（）关作划公关工作主体

行政部

负责部门

主管副总负责人员

公关专员口

公关主管口

行政部经理口

行政总监口配合人员计划情况工作目标工作进度进度目标工作成果工作预算（一会记表编号：会议时间

地点

工作结算主持人

填写日期：记录人会议名称参加者会议议题会议过程会议决策记录审核人（二年会计表会议名称

审核结果主

持

人开会地点开会日期开会时间会议宗旨及议题与会单位

会议召集单位会议主要工作人员与会者应备资料会场标示资料会场拟分发资料人

数（三会审项表序号1234

审核项目会议的主题会议的规模（总人数）查邀请回函会议预算招待对象的层次

审核结果

序号2223

审核项目女服务员着装方面（1洋装2旗袍（3其他民族服饰新闻媒体

审核结果

56789101112131415161617

活动日期及时间（注意是否与其他同业的活动冲突）会议天数会议负责人会议事项分工表会场的预订（1主会场（2分会场（3洽谈室（4展示室（5来宾休息室（6工作人员休息室（7演艺人员休息室制作来宾名册包括姓名、地址、公司名称、电话、职务等各类函件邀请函、信封、邀请卡、回函明信片、纪念品、停车场、指引地图、餐券订制张数（多印备用）、信封书写投递日期纪念品方面纪念品的选定、包装、外包装书写、礼品提款、蝴蝶结（装饰礼品包装）订制数量（要多出备用）交通工具方面飞机、面包车、轿车酬谢费（给司机人员等）会场布置主席台、会标、灯光、音响效果、录音、座次、台下座位、紧急疏散方案、茶水饮料供应宴会的形式（1餐桌入座式（2）自助餐入座式（3半入座式自助餐（4鸡尾酒立食式自助餐料理样式和菜单印制饮料香烟（1国产白酒（2）鸡尾酒（3啤酒（4）饮料类

2425262728

（1文字记者（2新闻稿（3摄影记者（4录像记者及电源准备住宿安排方面（1安排来宾的住宿（套房、单人房、双人房）（2领导人的住宿预订房间（3妥善分配房间支付的负担范围（住宿、餐费、取用冰箱内的食物费用、电话费）安排用餐方面（1住宿者的用餐事宜（2来宾、司机的用餐问题（3服务人员的用餐（4演员、乐队的用餐问题活动行程方面（1司仪开场白（2主持人的致辞（3来宾致辞（4宣读贺电（5致谢辞（6活动行程表（7播放背景音乐（8放映宣传影片、幻灯片服务柜台的工作方面（1来宾出、缺席之确认（2发放胸章（3发放活动行程表（4引导来宾到休息室（5发放座位牌（6发放纪念品（7设置临时电话

花饰（1花篮（2）桌上花饰

（8来宾签名纪念18

（3雕冰花饰（4）胸花（5赠用花束（6）典礼台花饰（7载挂花饰（8）蜡烛（9展示品饰花看板、标示板类（1大门看板

29

座位顺序（1桌面标示卡19

（2方向标示（3专用停车场示牌（4展示商品说明标牌

（2桌面标示卡的书写拍照摄影方面

30

胸章、名牌2021

（1纪念照片（2快照选择桌子（如圆桌或方桌）

（1颜色、大小、种类的选定（2公司名称、职衔、姓名的书写（四决事确表决议事项决议内容达到目标所需支持执行措施备注（五决事实表会议名称：决议事项

决议日期

执行负责人决议负责人部门

执行负责人

实施目标

实施进度等

评价各部门每个月的实施检查表月份

实施进度

评价

月份

实施进度

评价123

456

（六会室用请填写日期：使用日期

使用时间

会议名称

具体地点

参会人数

所需设备

备注申请使用单位

管理单位名称

填表人

主管

管理人

主管

经理（七印使登表盖章时间

文件名称

发文号

印章类别

盖章次数

使用人

批准人

备注（八印使审表编

号

用章部门

盖章时间印章类别文件名称备注

盖章次数

文件发文号用章人（签章）注：请在备注栏中简要说明盖章用途（九印使申单

批准人（签章）单

位

申请日期

年

月

日用印类别文件名称申请人（十印管登表

用印份数文件说明核准人种类公司

区分名印

名称公司名印

印章内容公司全称

管理责任人行政部经理

办理责任人行政部经理

备注印章部门

部门印分店

行政部印分店印

公司名、部门名公司名、分店名

行政部经理××分店经理

行政事务主管分店印

工厂名

行政科长章

职务

董事、经理

职务名称

行政部经理

行政事务主管

金属制印章

部长印

财务部经理印

公司名、职务名

财务部经理

财务主管（银行专用）（十）章用围种类

区分

公司债券

支票及银行兑

合同及其他重

定货单及日常

各类对外

辞令

请示

收据

人事关系及有

员工存款

委任现凭证

要文件

业务文

文件

关证明

账目

状件公司名称印章职务名章

公司名章股份公司专用部门名章分公司名章董事长名章董事（股份公司专用）名章其他高级职员名章财务部经理名章分公司经理章第四章网络信管理（）算故维记卡部门：

填写日期：

单号：机器编号

规格

数量

故障说明

预估修理费

使用人

备注（）算网报登表序号

报修时间

报修部门

报修原因

维修人

维修情况

完成时间

备注12

345异常情况说明：（）算网设档表设备使用部门：设备名称

设备品牌

规格型号

销售号码

销售公司

设备价格

购买日期

维护公司

维护年限

年维修费用故障现象及维修情况故障记录备注第五章文书档资料管（）（）登表收

维修人

维修时间发文

更换配件记录月日

发文单位

文号

事由

份数

有无附件

签收

月日

收文单位

文号

事由

份数

有无附件

寄件人

签收（）文递填写日期：

年

月日收文

公文编号

文件名称

发文

签收

备注（）文签发文单位

发文文号

发文日期

年月日时限

eq\o\ac(□,普)eq\o\ac(□,)通件□急件□特急件

密级

□普通□秘密□机密□绝密内容会

单位

接文时间

交文时间

行政部转呈时间

签顺序

123

月月月

日日日

时时时

月月月

日日日

时时时

月日时月日时月日时备注（）案引序号

档案号

档案名称

建档日期

储存位置

档案内容

处理（）案细全

目

案

移出

归还宗号

录号

卷号

日期

单位名称

经手人姓名

管理人员签字

日期

管理人员签字（）案阅编号：

填写日期：年

月

日类别文件内容摘要调阅用途调阅期限原收文编号档号备注（）件收记月份：

调卷部门调卷人自年月日起至年月日止，日借出日期归还日期保管人签章年份：日期

信件种类

接收人

收信人

所属单位/职位

分发日期

签收人（）发件记序号

外发时间

信件信息

发信人信息

密级信件类别

外发地址

收信人

发信件

单位

（）书阅图信栏

借阅信图书编号图书名称图书价格图书等级借阅人签字：

借阅人办理人借阅日期归还日期签确认栏办理人签字：年月日说明：双方各留一份，便于日后归还确认。（）阅记年月日

年月日借阅日期

编号

名称

借阅人

归还日期

借阅人签字借阅办理人：（一丢报单填表日期：

年月日丢失资料编号发现（大致）日期资料所属级别丢失原因：

丢失资料名称资料存档日期资料管理人资料管理人员签名：日期：

年月日单位处理意见单位主管签名：年月日

保卫处处理意见保卫处主管签名：年月日总经理审批意见：年月日

（二声材送表声像资料名称附加文字材料页数摄编人员签名：年月日

送审日期：配音人员签名：年月日

年月日声像资料送审人签字确认栏文字起草人员签名：年月日

参审人员签名：年月日审核意见第六章提案管（）目案

签名：年月日填日：年月日单

位

职称

姓名提案名称现况、缺点（附图）、说明提案改善内容（具体、详细、附图）估计投资额（分项估算）预计效益暨投资回收期（）议案

编号提案人提案日期

××公司×会议第×号提案所在部门提案编号理措

由施

（写明提出建议或意见的理由）（写明实现所提主张的措施）审查意见审查人签名（盖章）备注（）工案总编号：

月份：

年

月提案

提

所属

类别

提案

收件

审核

审

结果

实施

核

编号

案

部门

生

技

其

事项

日期

日期

核

可

可

不

效果

发人

产

术

他

人

用

试

佳

奖类

类

金（）秀案核准编号：

填写日期：

年

月

日提案名称评价项目有形效果（30无形效果（10波及效果（15独创性（15活动评价（30

评审人员评价基准130元以上221～30元（以2元为单位得1分311～20元（以2元为单位得1分46万～10元（以元为单位得1分51万～5元（以1元为单位得1分）6不足1万元（以000为单位得1分（注：以年为单位的预计金额）1安全性、劳动强度、环境或外形改善的效果明显2以上任意项改善效果一般3以上任意项可以看出有改善1可以在整个集团推广使用2可以在公司内推广使用3适用于本部门4只适用于本班组（科、室）1全体员工共同提案2独自的想法、建议3计划性的改善（对策）4单纯模仿改善5一般业务1活动难度极高2活动难度一般1付出了极大的努力2一般性努力1改善效果长期有效

等级分3026～2921～2511～206101～81037121115811473161015351235

评价分

2改善效果短期有效1本部门实施2其他部门实施

1261015总

得

分

100（）案施果分提案名称

提案编号项目动机15%创造

评分标准主动发觉实施原来有缺陷，激发实施上级指标或旁人建议完全属独创、开发性参考科技资料加以研究、

分数（分）标准得分10155～1515201015

项目投资回收期

评分标准无需投资回收期半年以下回收期～1年回收期1～2回收期2以上

分数（分）标准得分20～2515～2010～1551015性

修正、改良

25%20%

由类似科技资料联想并比

5～

月

10元以上

15～25照实施

效努力程序

经他人暗示或向他人学习1付出精力多少2参与规划专案人员数目

15

益万～10元25%1～5万元无形效益或1元以下

10～155101515%3所需完成的工作量

合计

100实施奖金

分数（分

50下

51～5960～6465～69

707475～80以上

单位核定

）

主奖金

500100020004000

6000800010000

管（元）注：此表用于重大建设性提案的评分。（）工案善分提案人

所属部门

提案日期

评定日期提案名及内容概要评定成绩

评定标准经济利益创造性应用范围

评审意见

最高评分权重（%501510

评分

研究观察花费时间改善成本提案完整性合计评审者其他建议

10105100资金金额评定

1经济效益显着者：年经济效益核算额×20%2经济效益不明显者：评分资金董事长

总经理

审查主任委员

审查小组

评定人注：此表用于一般建设性提案的评分。第七章行政人管理（）聘员记应聘职位：

填表日期：

年

月日姓名籍贯学历毕业院校第一外语联系方式

性别民族职称级别

年龄身高健康状况所学专业第二外语身份证号

出生日期体重婚姻状况级别期望工资所受教育工作经验参加的培训

起止时间起止时间培训时间

上岗时间学校名称公司名称培训机构

其他要求专业所担任职务培训内容

学历相关证明人所获得的证书所受过的奖励及处分兴趣和爱好个人特长及自我评价

（）试绩定应聘者姓名毕业院校应聘职位

性别专业应聘时间

年龄学历评价项目

评定等级A-优

B-良

C-好

D-般

E-差仪表、仪态专业知识技能的掌握工作经验与应聘职位的关联程度语言表达能力分析判断能力应变能力情绪控制能力综合评价

人力资源部

评价录用决策

□予以录用

□储备

eq\o\ac(□,不)eq\o\ac(□,)予考虑用人部门

评价录用决策

□予以录用

□储备

eq\o\ac(□,不)eq\o\ac(□,)予考虑总经理（）工训请申请部门培训时间培训讲师培训地点培训人员培训内容培训器材部门主管审核：签字：

评价录用决策

□予以录用□储备申请人总时数需费用主管领导批准：签字：

eq\o\ac(□,不)eq\o\ac(□,)予考虑年月

日

年

月日（）训施划拟办单位：举办培训本年度举

填写日期：

培训

培训负责部班称

办数

地点

门（人）培训目的培训

培训

培训

对象教学目标

人数

时间培训

科目名称

培训方式

讲师姓名

培训时间

培训地点

备注科目培训周次进度第周第周第周（）训用算编号：课程名称费用预算明细1教材2讲师报酬3讲师交通费4讲师住宿费5讲师膳食费6其他费用7合计费用8预支费用

日期

培训内容摘要申请日期：年月日地点元/本×本＝元/时时＝元元/日日＝元/日日＝元元元元

备注部门

参加培训人员名单（计姓名

人）职称

备注（）工勤计编号：

填表日期：

年月日姓名

所属

出勤

应出勤

请假

迟到早退

备注部门

天数

天数

事

病

婚

产

其

迟到累

早退累假

假

假

假

他

计时间

计时间

（）工假请编号：

填表日期：

年

月

日姓名

所属部门

填表日期请假类别请假事由

□事假□病假□婚假□产假□丧假□其他（请注明）请假时间部门负责人意见人力资源部意见主管副总意见总经理意见

年月日至

年月日（）差划请出差人

职务姓名

代理人

职务姓名

签认

出差人代理人出差地点

出差时间

自至

年年

月月

日日

时起时讫（共日）拟办事项主管副总批示

部门负责人

申请人日期

起讫地点

交通工具

交通费

住宿费

杂费

合计合

计合计金额（大写）

万

仟

佰

拾

元

角分

附凭证

张财务主管：（）旅报清填写日期：

会计：

经办人：单位：元姓名出差事由

职务

出差累计时间

项目

单据张金起止时间起止

地点起

止

车费

起止时间起止

地点起止

车费

住宿费备注

膳食费交通费其他合计

总经理：

财务主管：

部门主管：

出差人：（）旅支明表填写日期：

单位：元出差人出差事由

出差日期

核付金额日期

起讫时间

起讫地点

交通费

膳

住

杂

合

工作要点月日

起

止

起

止

种

金额

食

宿

费类

费

费

计经理：

财务主管：

部门主管：

出差人：第八章财产物管理（）料交册部门：

共

页

页项目

规格及说明

单位

数量

备注接收单位：

移交单位：

主管：

经办：（）资管单编号：

所属部门：

保管人：项

购买日期

凭单

品

规

厂

数

单

单

签

接管日期

处

凭单次

年

月

日

号码

名

格

牌

量

位

价

认

年

月

日

理情

号码况（）料用移记使用部门：

使用人姓名：

职级：

填写日期：保养日

财产编

品名

规格

数量

单价

总价

使用人

移交人

备注期

号

签认

（）定产记财产科目：

项目编号：购置日期：

年

月

日

使用年限：购置金额：日期

凭证字号

使用部门

日期

凭证字号

使用部门（）定产交单部门：

填写日期：

第

页项

目

规说明

单

位

数

量

备

注接受部门：

移交部门：经理：

主管：

经办：

经理：

主:

经办：（）定产管录财产分类

（正面）编

号中文名称

英文名称厂

牌

取得日期规

格

配

件台币原价

原币值增加资本支出

原值

使用年龄

每年折旧额第一年

年～

最后一年年月年月年月（背面）使用部门

接管日期

使用保管人签章

交还经管部门日期

经管部门签章年月日年月日（）公品购

年月日年月日财管字第号

填写日期：

年

月日财产名称

规格

用途

单位

数量

需用日期

估计价值

备注

请购部门负责人意见：

行政部经理意见：

主管副总经理意见：年月日

年月

日

年月

日主管：（）公品览

申请人：办公用品名称

规

单位

单价

代号

办公用品名称

规格

单

单价

代号格

（元）

位

(元)（）公品记使用部门：

管理部门：名称规格构造存放地点原价

编号厂名或牌号附属设备耐用年限增加价值日期

摘要

凭证号数

单位

数量

增加

减损

结存（）公品用填写日期：

年

月

日部门

领用人

核发领用物品及规格

用途

数量

单位

单价

总价主管：

保管员：（一办用盘单填写日期：

年

月

日编号

名称

规格

单位

单价

上期结存数量金额

本期购进

本期发放

本期结存数量金额

备注数主管：

保管员：

（二办用耗统表部门代号名称

上月耗用金额

本月耗用金额

差异额（元）

差异率（％）

人数

说明（元）

（元）主管：

经办人：第九章车辆管（）辆记使用人姓名

司机姓名牌照号码车身号码

车车

名型购车日期复检日期

初检日期保险记录

保险公司

保险证号码

保险期限

保险内容配购价格附属品司机

□收音机□放音机□热风□冷风住址住址

经销商电话电话（）辆用请第一联留行政部办公室日期：

年

月

日申请人

部门

随行人数计划用车时间

日时～

日时

部门主管签字

派车人签字目的地备注

事由第二联交驾驶人，车辆用毕由驾驶人交回行政部办公室。申请人计划用车时间

日时～

日时

部门部门主管签字

随行人数派车人签字目的地

事由以下内容在用车完毕后由驾驶人填写，交回行政部办公室备查

共计行车里程有无违章罚款或事故备注用车人签字（）辆度车使用部门起止地点及时间

（公里）

汽油缘由部门主管签字

（公升）随行人数事车

由号

行车里程

行车时数管理部门

主管经办人

使用部门

主管使用人（）辆常查车号：

填写日期：

年

月

日项目

洗

加油记录

车况记录

维修记录

备星期

车

汽油

机油

金

配件

外

运

维护

金

注加油里程数

换油里程

额

轮胎

音响

冷气

观

行

内容

额合计审阅：

主管：

填表人：（）辆障修编号：

填写日期：

年

月

日车

号

里程数

责任人请修项目估计金额修损坏原因审核意见主管：复核：（）辆养录车号使用地区

管理员：引擎号

请修人：主要使用人

公司编号

驾驶员保养修理记录年

经手人（签章）

主管（签章）月

日

项目

金额

保养前路码表数合计本月费用

汽油金额

保养金额

修理金额

合计（）辆通故理事故描述发生时间发生地点见证人及警察签名处理结果我方驾驶人姓名年龄

姓名

对方部门驾驶原因

住址

车号身份

驾驶·行人其他（）同车者

公司

名称住址驾照

种类编号

驾

种类

同车者

人取照时间

车型

照

车型年份

编号

年份损失部分及程度意见

损坏部分及程度意见钣金烤漆

损坏

钣金烤漆损坏

车辆

零件其他

程度

车辆

零件其他程

合计

合计度

身体物体其他

身体物体其他

总经理：

主管：

填写日期：

年

月

日（）通故场录道路宽

限速

其他情况事故发生地点状况

路面交通状况

柏油（有或无）凹凸·干燥湿滑·结冻积雪车辆混乱·多稀疏·几乎无行人混乱·多稀疏·几乎无现场简图（详细记载）（请管理者填写以下事项）

我方车对方车行人发生前路线发生后路线事故前一个月休假天数

休假结束至事故发生时的上班天数司机

精神状况道路状况状

个

性况

事故记录开车经验其

他防止再度发生的对策对该司机的处理措施损坏费用的负担

总修理费理赔及对方负担本公司负担

元元元

修理厂商名称保险公司名称责任人负担

电话电话元备注第十章安全保管理（）全作报填写日期：

年

月

日无意外事故

意外事故

事故频率

对策指标人员

时间

累计时间

工作场所

姓名

内容

原因

损失额

经理：（）全查告

主管：检验项目

待改善项目

其他

备注

复检消防通道灭火道走道门窗地板厂房楼梯厕所办公桌椅工作桌椅餐厅桌椅厂房四周一般机器高压线插座/开关电线给排水仓库废料其他主管：

□无法使用□道路阻塞□失效□走道阻塞□缺少□阻塞□脏乱□阻塞□损坏□损坏□不清洁□不洁□损坏□破损□漏水□损坏□阻塞□脏乱□除臭□漏水□损坏□损坏□损坏□污损□损坏□脏乱□废弃未用□保养不良□基础松动□基础不稳□保养不良□损坏□不安全□损坏□漏水□排水不良□零乱□防水防盗不良□未处理□放置零乱检验员：（）全改知部门：不安全地点

填写日期：字第不合规则处或不安全情形说明

号建议改善事项

改善期限

改善经过及结果审核

厂长

部门经理

组长

班（）外故告年

月

日意外事故告单科室报告者

签章

于

月

日生（）意外事故，特此报告。发生地点发生日期

年

月

日□上午□下午

时

分受伤者姓名

科

性别出生年月日

年

月

日

年龄

岁受伤者地址受伤者家属受伤部位受伤程度预定痊愈日期预定恢复工作日期医院名称预计医药费事故状况描述事故原因说明

保险关系对

策警察：消防：

局

科队

律师：（）全故告填写日期：年月日事故内容事故责任人所属部门

见人出事地点发生日期

年

月

日

发生时间

上午

下午

时发生原因事故状况处理方式对策追踪检查制表：（）安作志

审核：厂长

总务室主任

保安队长次数

1456

报告事项

责任签名

巡逻

内勤

巡逻

内勤

巡逻

内勤

巡逻

内勤

巡逻

内勤

巡逻

内勤

巡逻

内勤

时间：打卡时间安全联络

1234异常报告（）宾入记访问时间

年

月

日

时

分来宾姓名来宾工作单位来宾地址来访事由受访者签名离厂时间备注（）工出记

证件号码来宾电话填写日期：

年

月

日所属部门

姓名

出厂时间

回厂时间

事

由

备

注

登记者（）品厂行编号：携出人

单位

身份证号

电话携出时间

年

月

日

时

分预定收回日期放行物品名称携出事由

放行物品数量核准（）品厂络

单位主管

经办人来宾姓名

进厂人数

日期

服务单位进厂时车辆进厂事由厂商自备工具、物品入厂

车型□机车□货车□客车□载本公司货品□载有他公司货品□空车□交货□受邀洽谈□参观□包工□提运货物□公事拜访□私事拜访□其他□没有；□有（请另填厂商工具、物品清单）接洽人姓名：服务部门：（一值人安表

入厂时间：出厂时间：

保安员：签章：值班类别：班别

起讫时

班别

起讫时间间早

7:00

公

公休中

～

日

8:00晚

～

晚

7:00157910121315日期星期职号姓名……备注主管：（二值工记表

合计总数制表：填写日期：

年月日部门姓名

职务时间时间

检查及处理事项巡查加班

部门

人数

工作内容

时间

电话访客货物进出收发备注主管：

制表：（三消器检记表填写日期：

年月日编号

检查结果

编号

检查结果

编号

检查结果异常处理对策检查结果说明部门负责人：（四消设检报表

检查员：编号：

年

月

日检修部门检修原因检修情况及结果说明更换品种及数量备注

检修设备检修人检修人员：（五伤事报书

消防主管：填写日期：

年

月

日姓名

性别

出生日期

年月日受害者事故发生状况

所属单位年资发生时间天气受伤情况

年

月

职务日职合计年个月发生地点工作任务医疗机构伤亡程度

死亡治疗天数

天

月日上午下午入院天数天

时分

地点休假

天

今后对策（六突事报表事故发生部门：事故种类事故经过伤亡情况

事故发生状况事故原因：填报日期：年月日发生时间

事故损失（会计部所记载）直接费用：停工损失：合计：发生地点财产损失

直接费用

元

间接费用

元

合计

元善后处理结果说明原因分析防止对策改善计划签报

总经理（副）总经理

行政部

部门经理

部门主管

填表人批示栏（七赔处调报表年

月

日赔偿处理查报告表单位：姓名：

签章：针对发生于发生时间事情经过损失情况原因

月

日的赔偿事宜，经××部门进行调查，特形成下述报告年月日上午下午时分对意

策见

（包括采取的措施和花费的费用）

资料（图解）

第十一后勤服管理（）工宿请编号：姓名入厂日期籍贯学历现住址申请理由备注本部门意见

部门职称性别出生年月行政部意见本部门主管

人事部

财务部

行政部

宿舍管理员（）工舍记宿舍号码

姓名

床位

入住日期

退宿日期（）宿员料编号：姓名出生年月到职日期最高学历直系亲属紧急联络人参加社团

性别姓名：姓名：

单位入住日期籍贯关系：住址：关系：地址：宗教

室号电话：电话：兴趣考核记录备注

（）舍品用序号

宿舍号

领用物品

员工签字棉被

褥子

枕头

床单

脸盆

门钥匙

衣橱被罩

钥匙（）舍查记宿舍号

宿舍长

检查项目及结果

得分

备注（）舍理值日表年

月

日

班别：eq\o\ac(□,早)eq\o\ac(□,)班□中班□晚班宿舍卫生情况

优秀宿舍不合格宿舍及原因外来人员登记退宿记录

姓名姓名

单位工号

证件号部门

进入时间宿舍号

出来时间床号宿舍维修项目宿舍突发情况交接要项与建议（）房班班组：

年月日至

年月日日期姓名

周一月

周二月

周三月日

周四月日

周五月

周六月

周日月日

备注批准人：

制表人：（）厅生查检查时间

年月日至

年月日日期

时间

炊具

冰箱

操作台

水槽

桌椅

餐具

地面

其他

检查人

（）厅生核日期：

年

月

日项目

标准

标准分

得分

备注转盘不锈钢餐具筷子毛巾餐巾台布桌裙工作柜