浅谈关于加强企业政治思想工作的探讨分析

浅谈关于加强企业思想工作的探讨分析摘要：工作是经济工作和其它一切工作的生命线，需要我们不断地探寻求索最有效的工作方法和途径，来适应新形势对工作的需要。如何能力顺应时代形势，做好工作，为企业的发展创造一个和谐、文明的环境，是摆在企业工作者面前的一个蘑要课题。本文就怎样加强企业思想做出阐述。它对于调发动工的工作积极性，加强员工的主人翁责任感，促进企业的改革和发展具有特别主要的作用。本文关键词语：企业；思想面对发展社会市场经济和建立现代企业制度的客观要求，做好企业职工的工作，具有不可置疑的需要性和主要性。怎样在市场经济条件下以务实的态度和科学的精神，通过强有力的工作，化解矛盾、凝聚人心、坚决信念、迎难而上，为企业稳定连续发展提供强大的思想保证、精神动力和智力支持，是企业急需解决的主要课题。1.工作的根本目的，是要人们承受正确的观念和意识在行动上作出积极而正确的选择但正确的观念和意识不是空洞的口号和概念，也不以个人的意志为转移。现代社会的人，一般都具有判定事物的能力，有很强的自立性。因而，在做工作的时候，一定要有科学的态度，提倡什么，反对什么，都要安身于讲出道理来。而且，这些道理决不是强词夺理，或者以势压人，而是有充分的理论和理论根据，符合科学发展观要求，能为广阔员工所承受。工作紧贴生产经营各个环节，持“以人为本〞的管理，把管人、管物、管事、管思想有机结合，做到进入主渠道、把握自动权、打好自动仗，抓生产经营，从思想下手；抓思想工作，从生产着眼，这样就能够产生过去传统管理所起不到的作用。2.企业在日趋剧烈的市场竞争中要生存、要发展，靠得是生产，生产经营是企业各项工作的重中之重，是企业的中心工作。经济效益和社会效益就是施工企业的生命工作要以调发动工积极性为重要任务，为企业获得经济效益注入强大动力。氽业活力的源泉，取决于伞体员工的智慧、积极性和创造力。因而，企业要提升经济效益，最根本的要靠员工的素质和工作积极性，而工作的重要任务就是调发动工的积极性，它与企业获得经济效益的内在要求是一致的。工作要围绕中心抓人心，凝聚人心为中心，为搞好生产经营发挥鼓励作用、保证作用、促进作用、凝聚作用。把培育企业精神作为工作的‘项主要任务，是新形势卜对工作的改良和刨新。通过培育企业精神，使工作由被动为自动，能够有效地把工作纳入企业生产经营的各个环节之中，促进工作同生产经营活动的有机结合。3.企业工作的要求3.1企业工作要与企业的改革、发展一样步企业的工作首先应以企、发展战略为着眼点，结合企业组织目的的实现来开展。企业应该坚持工作与经济工作有机结合，，政工人员要站在企业改革和发展的立场和角度考虑问题、分析问题，使工作为企业所需要、为所欢迎、为员工所承受，进而与企业的改革、发展同步推进。3.2企业工作要探寻求索改革新路面对发展社会市场经济和建立现代企业制度的客观要求，企业工作存在着各种不适应和必需改革的紧迫性。在开展企业工作中，将创新思想运用到理论中，探寻求索新道路，开发新载体，积极有效开展工作。3.3企业工作要加强效劳意识面对新时期，企业工作者的观念、素质、能力三者部需要提升，但首要的是在于舰念的改变。企业工作者必需树立“公正廉洁，内外兼修〞的形象，而且更应该强调“效劳〞的观念。应该站在企业发展的立场上，尽其所能地为企业提供效劳，从效劳中得到企业各层面的理解、支持。同时，企业工作者要以普通员工的身份和安然平静的心态，弱化“教育“说服〞色彩，加强效劳意识。3.4企业工作要在“帮〞上下功夫为了加强工作的针对性，新时期的工作应留意在“帮〞上下功夫。要帮助员工正确认识形势，加强自信心。帮助员工改变思想观念，加强改革意识。帮助员工了解详细政策，加强履行政策的自发性。还要帮助员工解决实际问题，加强凝聚力。4.求真务实，是新时期企业工作的基本要求既要防止不讲实际利益只讲空洞说教的理想主义倾向，又必需防和克制只讲实际利益，不讲理想、信念的现实拜金主义倾向。①引导广人员工认识学习主义唯物论和辩证法，深刻领会理论和“〞主要思想和科学发展观的精华真髓，提升员工队伍的素质；②引导员工摆正位置，努力提倡以国家利益、企业利益和集体利益为重的无私奉献精神；③引导员工在强化忧患意识，坚决必胜信念，鼓足工作干劲，努力完成各项工作任务方面下功夫；④对职工大众所关心的热门、难点问题，有针对性地开展工作，实心实意地关心他们，帮助他们，精确把握员工的思想脉搏，做他们的贴心朋友；⑤以身作则，做好表率，堂堂正正做人，实着实在做事，要求员工做到的，自己首先做到.真正发挥好表率作用；⑥教育者要放下架子，与被教育者平等相待，不歧视、冷淡后进员工，经常与员工进行心理、处境等换位考虑，晓之以理，动之以情，既讲道德又办实事，既以理服人义以情感人，促进相互之间的理解和支持。5.管理是企业永远恒久的主题现代的一个主要特点是人本管理，即把人作为经济活动的主体，顺应人性、尊敬人格、培育人才、激发广阔员工的自动精神和创造精神，进一步加强企业活力，提升效益，最荚键最核心的问题是要以人为本，管理增效。做好企业工作的前提，是必需确定尊敬人、理解人、关心人、爱惜保护人的指点思想。工作是要依靠人的力量，浸透和参与到企业管理的各个环节，教育和帮助员工把个人的价值和企业的价值融为一体，激发每一员工充足发挥自己的能力智慧和创造力，提升员工的自动参与意识，构成企、世共同的价值观和企业精神，以加强内部的凝聚力，为实现人性化、科学化、现代化企业管理创造良好的人文环境，并最终促进企业两个效益的提升和稳定连续发展。6.企业工作除了内容充分还要方法新，既不能空对空，也不能简单说教，要寻求立体化、网络化、多样化的教育方式，探寻求索新方法，拓腱新领域，加强形式政策教育，开展工作沟通和业务研讨，施行思想引导和心理辅导，广泛开展寓教于乐的活动来强化教育，培养真善美的品德和团结活泼、健康向上的精神风貌。①要从改造学风下手，彻底改变工作作风，把防备思想信念动摇、政治观念淡薄、作风浮漂、脱离大众、腐化堕落作为推动企业生产经营工作健康发展、塑造良好、净化内部环境、凝聚人心的一个主要工作来抓。②要不断研究新情况，如最近改革有什么新举措，生活有什么新变化，有针耐性地做好思想工作。③以市场经营活动为轴心开展工作，通过质量定期回访效劳、公益、文化性等活动，在社会上展现企业形象，让外界了解企业的工程形象、效劳形象、信誉形象、经营管理形象、人员形象、环境形象、发展形象等等。随着企业著名度的提升，企业就能在市场竞争中获得宏大的经济效益。④要针对不同条理员工的详细差异不同，丰富和改良经常性工作的手段和方法。基层单位要从思想根本源头来改变认识，真正把工作的实效性放在第一位，舍得投入精神，探寻求索搞好经常性工作的新方法、新路子，重视调查研究，避免形式主义，把正面教育与侧面教育结合起来，把教育与行政管理教育结合起来，培养一支懂管理、会经营、作风好、思想过硬的员工队伍。总之，企业的生存发展与工作是严密相关融为一体的。企业作为经济组织，要