风电项目水土保持改造工程施工组织设计

风电项目水土保持改造工程施工组织设计表号：LYFD-A3-01项目称号：云南大理剑川金公山〔49.5MW〕风电项目水土坚持改造工程编号：SG-01-001致黑龙江润华电力工程项目管理剑川工程监理项目部：我方已依据施工合同的有关规则完成了云南大理剑川金公山〔49.5MW〕风电项目水土坚持改造工程项目管理实施规划(项目管理实施规划〔施工组织设计〕)的编制，并经我单位主管指导同意，请予以审查。附件：1、项目管理实施规划(项目管理实施规划〔施工组织设计〕)36页。 承包单位〔章〕：项目经理：日期：项目监理部审查意见：项目监理部〔章〕：专业监理工程师：总监理工程师：日期：树立管理单位审批意见：树立管理单位〔章〕：项目经理：日期：本表一式4份，由承包单位填报，树立管理单位存2份，项目监理部存1份，承包单位存1份。云南大理剑川金公山〔49.5MW〕风电项目水土坚持改造工程项目管理实施规划〔施工组织设计〕云南曲靖市政树立二〇一六年三月审批页：审批：目录一、工程概略及特点1、工程概略………………………62、工程特点………………………63、工程范围内容…………………64、工期及质量要求………………75、技术规范及图纸………………7二、施工方案1、施工预备………………………82、施工工序总体布置……………113、边坡施工及平安防护…………114、挡墙、排水沟施工……………125、管涵施工………………………13三、工期承诺及保证措施1、工程施工方案…………………132、工期保证措施…………………133、工期延误责任…………………144、进度控制方法…………………14四、工程质量承诺及保证措施1、质量要求………………………162、执行技术规范、规范…………163、工程质量施工的技术组织保证措施…………175、其他质量保证措施……………18五、平安目的、平安保证体系及技术组织措施1、平安管理目的…………………182、平安管理组织机构及主要职责………………183、平安管理制度及方法…………214、平安组织技术措施……………245、重要施工方案和特殊施工工序的平安进程控制……………26六、环境维护及文明施工1、环境维护的目的及措施………………………272、文明施工的目的、组织机构和实施方案……………………283、文明施工考核、管理方法……………………30七、雨季施工措施………………31八、养护期后续效劳……………33九、附表1、附表一拟投入本合同的主要施工设备表…………………342、附表二休息力方案表………………………353、附表三主要资料方案表……………………364、附表四施工进度方案横道图………………37施工组织设计一、工程概略及特点1、工程概略1.1、水文气候：本工程为高海拔地域，属高原季习尚候，年平均气温12.2℃，最高35.5℃，最低-10.7℃，年平均降雨量750mm，年最大降雨量928.3mm，历年最大积雪深度27cm，终年主导风向为南西风，最微风速22m/s，微风时节为12月-次年5月，雨季为5-10月，年平均大气压582mmHg。据剑川县气候局提供的资料得，项目区二十年一遇1小时最大降水量为45.0mm，3小时最大降水量为60.4mm，6小时最大降水量为65.4mm，12小时最大降水量为84.5mm，24小时最大降水量为87.6mm1.2、工程地质：雪工程区地表主要掩盖重生界〔代〕第四系全新统人工堆积、残破积层粉质土、碎石土、红黏土，出露基岩为三叠中系统北衙组灰岩、角砾岩及山期玄武岩。工程区地表主要掩盖土层为残破基层粉质粘土、碎石土、红黏土。工程区地表岩体风化溶蚀剧烈，微裂隙发育岩体多切割成块状、碎块状，沿裂隙多充填粉质土及碎石土。2、工程特点：本风电场风机散布线路较长、对应的水保工程实施点较散。地处高寒偏远山区，施工共、供水、通讯、通路条件普通，承包人在进入施工现场后需求的有关取水、用电、通讯、网络、路况等自行处置。3、工程范围内容龙源大理风力发电云南大理剑川金公山〔49.5MW〕风电项目双方坚持改造工程施工范围内容包括〔详见风电场水土坚持项目工程量预算表〕：3.1、场内路途区：排水工程措施：主线路途、支线浆砌石排水沟，涵管。拦截工程措施：主线路途浆砌石拦截，下边坡浆砌石拦截。植物措施：主线路途下边坡覆土植草、路途开挖机回填边坡植被恢复。3.2、施工消费生活区：工程措施：施工消费生活区停止植被恢复。3．3、风机机组区：拦截工程措施：风机平台边坡坡脚浆砌石挡墙，风机平台弃渣清运，检修通道铺设碎石垫层。植物措施：风机平台及下边坡植被恢复。3.4、进场路途区：工程措施：进场路途混排水沟损坏段停止修复。3、5、弃渣场区：工程措施：弃渣场浆砌石拦渣墙。植物措施：弃渣场平台及边坡植被恢复。一切上述排水沟、挡墙等均要能完成分流积水和拦档功用，并阅历雨季不出现任何水土流失状况的发作。4、工期及质量要求4.1、工期要求：60天2021年6月15日开工，20216年8月14日完工。4.2、质量要求到达相关质量规范，验收合格，到达«风力发电工程达标投产验收规程»〔NB/T31022-2021〕的要求并经过龙源电力集团股份达标投产验收。其中：扰动土地整治率>95％，水土流失总管理度>97％，土壤流失控制比1，拦渣率>95％，林草植被恢复率>99%，林草掩盖率>27%。5、技术规范及图纸本工程执行以下技术规范或规范：«开发树立项目水土坚持技术规范»(GB50433-2020)；«开发树立项目水土流失防治规范»〔GB50434-2020〕；«防洪规范»(GB50201-94)；«造林技术规程»(GB/T15776-1996)；«水土坚持综合管理技术规范»(GB/T16453-2020)；«开发树立项目水土坚持设备验收规范»〔SL387-2007〕；«土壤腐蚀分类分级规范»(SL190-2007)；«水土坚持监测技术规程»(SL277-2002)；«水土坚持工程质量评定规程»(SL336-2006)；«开发树立项目水土坚持设备验收技术规程»〔GBT22490-2020〕。二、施工方案1、施工预备1.1、施工现场总平面布置1.1.1、布置原那么1.1.1.1遵照〝有利施工、易于管理、方便生活、平安牢靠、经济合理〞的原那么。1.1.1.2依据设计文件，结合施工需求，合理应用地形地貌停止现场暂时设备的规划、设计和实施，以利施工、增加费用、降低本钱。1.1.2、施工管理区及生活区本工程主要重点是进场路途施工，且任务面广阵线较长，我单位方案投入轮式开掘机6台、喷播机1台、推土机1台、装载机2台、压路机1台、自卸汽车15台，以满足路途施工的需求，将设置设备停放区，还将设置一个项目管理部、施工管理及生活区，包括：办公用房、寓居用房等，办公及寓居房采用安拆方便的2层结构彩钢活动板房，板房资料为彩钢板中间加苯板，结构结实、划一一致、美观；便于左近场区施工。本工程由于工期较短，我单位不独自树立实验室，需求停止的实验、检验任务拟经监理见证送外地有资质的实验室停止检验、实验，装备公用车辆。做好消费、生活区的场地排水、防洪和废水、废渣处置等处置任务。1.1.3、仓储设备1.1.3.1资料及仓库：本工程主要是绿化工程施工，主要是设备寄存。同时设置基层仓库，主要寄存工程中运用的小型机具、工具及其他消费、生活用品等。1.1.3.2油库依据工程强度及资料需用量确定，油库有0.5t汽油油罐1个10t柴油油罐1个。在油库周围布置足够的消防器材，同时派专职人员担任油库的平安防火效果。1.1.4、施工及生活供水消费用水主要绿化施工和植物的养护，机械设备、施工车辆等施工用水；生活用水主要是职工生活用水。生活用水需经化验以满足饮用水要求。施工现场所处地域曾经多年延续干旱，少数河流、水库已干枯。经调查，现场不适宜采用打井取水方式，我单位将就近联络已有水源，假定不能满足消费、生活需求，消费、生活用水将采用水车拉水方式。1.1.5、施工供电在施工时期，配置一台20KW柴油发电机，满足生活区用电，施工现场装备5台10kw柴油发电机组供电〔流水作业，依据需求随时增补，保证每个需求用电的任务面都有1台小型发电机组〕。1.1.6、施工通讯应用已有联通或移动无线通讯网络，现场施工区域配置对讲机联络。1.1.7、其它设备1.1.7.1消防设备在油库、库房及消费、生活场地区分配置足够的泡沫灭火器和干粉灭火器。1.1.7.2各种信号的设置在施工工程区内，包括一切必需的信号，如规范的路途信号、报警信号、风险信号、控制信号、平安信号、指示标志等，各类警示信号标示明晰、醒目、准确。1.1.7.3施工平安设备施工进程中采取合理的施工顺序、方法，并依据实践需求配置必要的平安监测设备及监测手腕；在作业面上部设置防护栅栏；一切能够漏电伤人或易受雷击的电气设备及修建物均设置接地和避雷装置；油料的寄存及运输必需严厉遵守国度和中央有关规则，严厉执行出入库制度。1.1.7.4施工环境维护设备〔1〕严厉依照施工图纸的要求，在监理工程师的一致协调下，控制施工区域和生活区域的环境，防止施工场地的开挖污染周边环境。施工前对一切施工区域停止影像拍摄、录制任务。路途每段路完工后，经监理验收合格后对照事前拍摄、录制的影像资料，来编制相关内业资料。〔2〕施工场地及生活营地均按有关要求配置足够的环保设备。〔3〕工程完工后，撤除一切施工暂时设备和生活暂时设备，并清算洁净。1.2、施工资料预备1.2.1、制定工程各项管理制度,包括技术、质量、物资、机具、平安、文明施工和环境维护等。1.2.2、各工序开工前，由项目经理部组织有关人员对本工程状况停止详细调查、剖析，编写本工序的施工技术手册，由项目总工程师审核并同意。特殊施任务业的技术措施，由工程技术科组织编写、项目总工程师审核、公司总工程师同意，并报监理工程师同意及项目业主备案。1.3、施工技术交底及技术培训的预备1.3.1、在开工前，由项目总工程师掌管，并组织技术、质量、平安等有关部门参与，对一切施工人员停止相关交底及考试任务，其主要内容包括技术要点、质量平安要求、施工布置等。1.3.2开工行停止一次开工试点，邀业主、监理、设计等有关单位参与，总结阅历，规范施工。1.3.3、每项特殊施工项目，必需由项目部制定施工方案，填写施工平安作业票，由项目总工程师解说施工要点及对全部参与施工人员停止技术交底。1.4、资料供应预备1.4.1、资料质量目的、要求1.4.1.1本工程一切资料都必需到达国度有关规范和规范、规程、技术条文中规则的规范和设计要求。1.4.1.2本工程一切资料必需有消费厂的质量证明书和合格证书。1.4.2、供应责任划分：1.5、树立场地的预备及清障任务1.5.1、资料堆放场地要满足资料、工用具的运用面积，在资料进场前应做到场地平整、水通、路通、电通、通讯通，依照资料、工用具寄存要求搭设工具房和资料库。1.5.2、现场施工场地的预备要及时，同时要满足施工要求。施工时将按施工平面布置图的尺寸要求设置施任务业区及平安围栏。2、施工工序总体布置2.1、成立组织机构我公司组织施工，为保证云南大理剑川雪邦山〔49.5MW〕风电项目水土坚持改造工程施工项目顺利完成，争创优质工程，公司将选派专业素质高、责任心强、有同类项目施工阅历、有较强享乐肉体的施工队伍和工程技术管理人员组成〝云南大理剑川雪邦山〔49.5MW〕风电项目水土坚持改造工程项目经理部〞，实行项目经理担任制。下设工程技术组、质检平安组、施工组、推销供应组、合同管理及方案统计组、财务组、管理养护组等七个组。各施工组再依据现场需求暂时设置施工班。详见组织机构框图2.2、总体施工组织原那么：发扬机械作业优势，平衡组织、展开交叉、平行、流水作业。针对本工程的特点，先将路途边坡周围高土堆土方摊平或拉走，大边坡实施分级放坡收方处置、浆砌石挡土墙；然后停止场区全线路途清通排水沟、混凝土排水沟、浆砌石挡土墙、干砌石挡墙、排水函管埋设、路途两侧土堆摊平整理、路面损毁恢复。组织机构框图项目经理部项目经理项目经理部项目经理项目总工工程技术组施工组质检平安组财务组推销供应组合同管理及方案统计组管理养护组公司总部3、边坡施工及平安防护为预防边坡开挖施工不当而能够形成塌方、滑坡等消费平安事故，要求严厉遵守以下平安消费技术规则。3.1、边坡开挖必需严厉遵照〝自上而下，先岸坡后基础〞的原那么展开施工，不得采用自下而上的开挖方式，开挖后边坡不允许出现倒坡。3.2、施工顺序普通应遵守以下规则：〔1〕严厉依照规程规范中建议的土层开挖坡比停止开挖，以利于施工期边坡的动摇。〔2〕边坡开挖之前应先肃清开挖范围坡顶上部的风险源。〔3〕应严厉依照规程对边坡开挖支护的要求停止施工。严厉依照设计坡比开挖，且开挖后立刻停止支护，消弭边坡不动摇形成的平安隐患。3.3、实在做好施工用水的管理任务，严禁在开挖坡面及以上设置水池。做好开挖坡面周围及坡面上的排水措施，阻拦地表水，防止施工用水浸溢。3.4、临近交通、人员住宿及施工工厂等人员、设备密集场地的边坡坡面浮土必需及时清算洁净，或设置足够平安的防护设备加以维护，确保边坡底部各类人员和设备的平安。3.5、严禁在坡顶大面积人为地弃渣或许堆载，以免影响边坡的动摇。3.6、在暴雨发作后，应反省边坡动摇状况，在确认边坡动摇后，再行施任务业。3.7、高边坡施工应依据现场实践状况，选择采用如下平安防护措施：〔1〕坡矮小于5m，坡度大于45º的高边坡开挖作业，应肃清设计边线外5m范围内的浮石、杂物。〔2〕修筑坡顶截水沟。〔3〕坡顶应设置平安防护栏或防护网，防护栏高度不得低于2m，护栏资料宜采用硬杂圆木或竹跳板，圆木直径不得小于10cm。〔4〕坡面每下降一层台阶应停止一次清坡，对不良地质结构应采取有效的防护措施。高边坡施工要求边挖边支护，即开挖一级，防护一级，不得一次开挖究竟。〔5〕为增强对高边坡的防护强度，施工中应依据现场实践状况，选择采用相应的平安防护措施。4、挡墙、排水沟施工4.1、挡土墙〔1〕资料：选用较大的石块砌筑，石料强度不低于30Mpa，色泽平均、结构密实、不易风化、无裂纹的硬质石料，块石外形大致方正，其厚度不小于20cm，片石厚度不小于15cm。〔2〕基坑开挖后，整平夯实，在土质或易风化软石基坑中砌筑基础，基坑挖好后，立刻满铺砌筑一层，以免雨水浸泡基底。〔3〕石料采用挤浆法砌筑，敲去其尖利凸出局部，放置颠簸，用小石子填塞空隙，分层错缝搭叠砌筑。〔4〕墙体分段砌筑，两段间设置2cm宽沉降缝，缝内沿墙内、外、顶三侧填塞15cm深的沥青麻筋。〔5〕泄水孔沿墙身横向每隔2.5m，墙高3m以内设一排，3~8m设两排，用φ100PVC管做泄水孔，排水坡度3%~5%。墙顶用10号水泥砂浆抹面，厚2cm。〔6〕墙后填料内摩擦角不小于35º，地基承载力不低于250KPa。挡土墙台背填砂砾碎石等透水性良好的资料，墙基施工完后，基坑回填夯实。地形坎坷地段，挡墙基础沿线路方向砌筑成台阶外形，坡度同墙顶纵坡。〔7〕墙顶宽小于1.5m时在墙后填土，保证坡脚至墙顶外侧边缘有1.5m宽的平台。〔8〕镶面石与墙身同时砌筑，块石强度及尺寸契合设计及规范要求。4.2、边沟选用较大的石块砌筑，石料强度不低于25Mpa，色泽平均、结构密实、不风化、无裂纹的硬质石料，片石外形大致方正厚度不小于15cm。石料采用挤浆法砌筑，敲去其尖利凸出局部，放置颠簸，分层错缝搭叠砌筑。每隔10~15m设伸缩缝一道，缝内填塞沥青麻絮。分别式路基采用碟形边沟，超高段采用斜墙式边沟。4.3、排水沟在填方路段填方坡角设置混凝土排水沟，选用优质碎石，强度不低于25Mpa，色泽平均、结构密实、不风化、含泥量低的硬质资料。4.4、跌水坎多台挖方地段碎落台、选用较大的石块砌筑，石料强度不低于25Mpa，色泽平均、结构密实、不风化、无裂纹的硬质石料，片石外形大致方正厚度不小于15cm。石料采用挤浆法砌筑，敲去其尖利凸出局部，放置颠簸，用小石子填塞空隙，分层错缝搭叠砌筑，按图纸要求设伸缩缝。4.5、急流槽：在设置路堑碎落台跌水坎的地段相应设置急流槽。5、管涵施工施工放样--三、工期承诺及保证措施1、工程施工方案本工程施工进度方案是依据业主提供的2021年10月15日前完工为依据停止编制确定本工程在2021年10月15日前完工〔包括进场预备任务〕，工程完工验收后即进入质保期。2、工期保证措施1〕、投入方面⑴装备足够的施工机械，延长分段工期，提高工效。⑵添加任务人数、添加任务班次，充沛应用时间停止施工。⑶装备5台30-150KVA柴油发电机，以保证出现缺点时不致停电影响工期。2〕、组织施工方面⑴由公司主要指导担任项目指挥，选调优秀管理人员组成〝雪邦山水土坚持改造工程项目经理部〞，对工程实行方案、组织、协调、控制、监视和指挥职能，同时派出技术过硬，享乐的施工队伍，确保高规范地完本钱工程的施工义务。⑵在施工中以业主一级进度方案为控制，以合同二级进度为依据，编制详细施工方案，细划各分项工程控制完工日期，运用企业内外部的有利条件，采取静态管理，使施工组织迷信化、合理化，确保阶段方案按期或提早完成。⑶推行片面方案管理，仔细编写实在可行的工程总进度方案和相应的月、旬、周施任务业方案，使施工消费上下协调，长短方案衔接，坚持日平衡，周调度，确保月方案的实施，从而保证总工期的完成。⑷为了加快施工进度，采取措施，合理布置交叉施任务业，保证施工迷信地有次第地停止，发明条件保证工期。⑸充沛做好开工前的各项预备任务。①仔细做好图纸会审任务。②及早做出资料、设备、工具、购配件的方案，并按进度方案布置进场。⑹采用新技术、新工艺。⑺树立各级责任制，实行重奖重罚。⑻树立甲、乙双方结合例会制度，例会每半月一次，反省半月方案实施状况，研讨处置影响工程进度的关键，布置下半月的任务。⑼树立卫生管理小组，增强对食堂和住所卫生监视反省与管理，增加病员，确保正常施工。⑽采用关键要素控制法随时检讨任务，以保证方案顺利停止。3、工期延误责任如我公司不能依照承诺的在2021年10月15日前完本钱工程，每延误，我公司情愿接受500元/天的处分。4、进度控制方法为了确保工期，兹对影响进度的关键要素逐一停止剖析，以随时检讨施工进度管理任务。1〕、设备要素：主要表现：⑴到位不及进；⑵形状不好对策：⑴、做好关键设备如开掘机、发电机、搅拌机等进场装置方案。装置方案应包括设备运输、装置与调试所需时间并思索不利天气要素。⑵、增强设备维护。专人活期反省、维修。合理选择、配置施工机械，做好维护检修任务，坚持机械设备的良好技术形状。2〕、资料要素：主要表现：⑴到位不及时；⑵质量不符要求。对策：做出资料五阶段控制。3〕、人员要素：主要表现：⑴人手缺乏；⑵各工种间人手不婚配。对策：做好用工记载，并留意剖析各工种之间的关系，找出控制工种并添加人手。4〕、设计要素：主要表现：⑴图纸供应不上；⑵变卦频繁前后矛盾。对策：⑴依据施工进度状况，提早书面致函甲方提供图纸；⑵收到图纸或变卦通知及时组织技术人员研讨，所形成影响之资料及时整理；⑶因设计效果而形成工期延误、停工窝工等损失在规则的时限内〔普通为三天〕书面致函总监。5〕、配套工程要素：主要表现⑴配套工程跟不上等；⑵协调不力衔接不好。对策：⑴依据总工期或进度状况制定和修订各专业施工进度方案；⑵要求各专业施工队依据总进度方案，编制专业施工详细进度方案表；⑶审核专业工程进度方案，对一切交叉施工的项目，明白任务场地交接日期；⑷对专业工程进度方案中能够延误的任务〔如到货期等〕，应无看法地布置于主要后续任务之前；⑸活期召开各专业施工队的进度协调会，并将会议构成纪要。6〕、资金要素：主要表现：⑴到位不及时。对策：⑴及时做好资金运用方案，合理布置支出。⑵设立本工程的专项资金、用于主要资料的推销和农民工工资的支付。7〕、进度管理：主要不良表现：⑴缺乏统筹预见；⑵缺乏方案指点；⑶人员分配不力；⑷不注重统计任务等。对策：主要方法包括做好方案布置；作好报表系统；例会制度等；分述以下：⑴方案布置：依据工程工期紧的特点，采取分阶段方案方式。总进度方案表----编制时间：项目初期，每月1日调整；施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组。月进度方案表----编制时间：每月1日；施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组。 周进度方案表----编制时间：周日；施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组。⑵统计任务布置：统计任务由项目经理布置专人担任。应留意做好施工日记、周报、月报等报表。⑶工程例会制度：为能及时贯彻甲方和监理的要求，增强进度控制，实行各种例会制度。每日碰头会----召集：项目经理，时间：每日下午5:30分，参与人员：主要技术与消费担任人，主要议题：当日进度质量状况、每日施工布置、本卷须知等。每周例会----召集：项目经理；主要议题：进度、质量、平安消费状况、合约执行状况、物料供应状况、行政、决议事项等。月度例会----召集：项目经理；时间：每月底；参与人员：主要技术与消费担任人，并约请甲方、监理参与；主要议题：本月施工总结、进度、质量、物料供应、设备状况、设计图纸效果、下月施工进度方案、决议事项等。8〕、质量／平安要素：质量事故或工伤对项目进度效益影响极大，必需按有关规则严厉到达相关质量规范，验收合格。其中：土壤流失控制比1，拦渣率>95％，扰动土地整治率>95％，水土流失总管理度>97％，林草植四、工程质量承诺及保证措施1、质量要求到达相关质量规范，验收合格。其中：土壤流失控制比1，拦渣率>95％，扰动土地整治率>95％，水土流失总管理度>97％，林草植被恢复率>99%，林草掩盖率>27%。2、执行技术规范、规范«开发树立项目水土坚持技术规范»(GB50433-2020)；«开发树立项目水土流失防治规范»〔GB50434-2020〕；«防洪规范»(GB50201-94)；«造林技术规程»(GB/T15776-1996)；«水土坚持综合管理技术规范»(GB/T16453-2020)；«开发树立项目水土坚持设备验收规范»〔SL387-2007〕；«土壤腐蚀分类分级规范»(SL190-2007)；«水土坚持监测技术规程»(SL277-2002)；«水土坚持工程质量评定规程»(SL336-2006)；«开发树立项目水土坚持设备验收技术规程»〔GBT22490-2020〕。3、工程质量施工的技术组织保证措施3.1、质量的组织保证措施依据项目组织机构图树立岗位责任制和质量监视制度，按我公司的«质量手册»明白分工职责，落实施工质量控制责任。3.2、质量管理顺序3.2.1质量保证顺序3.2.2进程质量控制顺序：3.3、施工质量预控措施〔1〕根绝结构隐患，确保结构平安，给业主一个担忧工程，招标人将按优质样板工程的要求停止施工。依据创优质样板工程的阅历，我们将选择优秀的模板体系，保证质量；各分项工程实行层层交底、层层落实、记载完整，做到〝凡事有章可寻、凡事有人担任、凡事有人监视、凡事有据可查〞，对每一重要分项工程都编制管理流程，以进程质量保证精品工程。同时我们将采用〝会诊制度〞与〝奖惩制度〞相结合的方式彻底处置施工中出现的效果。〔2〕增强对工程施工全进程的质量监控，尤其是被列入关键工序和特殊进程的工序要从资料推销、进场检验、施工进程反省、重点难点的技术攻关、特殊工种持证上岗、所用机械设备的才干鉴定、工序验收等各个环节予以全进程控制，保证工程质量。〔3〕在工程施工中，做到防患于已然。增强施工的进程监视、反省，严厉实行〝三检制〞：自检：班组对当次自己完成的任务义务须详细的质量反省，反省质量能否契合质量规范，做法能否正确，有无错漏，并把自检状况作详细记载交到项目技术工程组。专检：项目技术工程组分项专业技术质检员依据班组送交的自检记载停止审阅，确认自检合格后即停止专检，专检对班组当次所完成的工程停止片面反省，反省能否全部到达所要求的质量规范和自检报告所记载状况能否失实，专检合格后把专检状况作详细记载送交给项目技术质量主管，经审核认可后由项目技术质量主管同意停止下道工序施工。交接检：前道工序和后道工序班组之间的交接反省，并把交接检状况作详细记载送交到项目技术工程组。工序交接必需经质量反省员的检验合格后由有关人员的签字方可停止。〔4〕赋予质量反省员质量否决权。实行样板规范制，优质优价，关于存在质量缺陷较多的施工单位和班组限令整改，否那么，要坚决肃清出场。〔5〕增强对原资料质量的控制。原资料的质量直接影响到工程的质量，项目经理部要严厉依照我公司的«推销»顺序、«进货检验和实验»顺序及«不合格品的控制»顺序执行，确保只要检验和实验合格的原资料才干进入下一道工序。原资料、成品、半成品要有出厂合格证和检测报告等质量证明文件，进场后要对需求检验和实验的资料按批量停止有见证抽检实验，合格前方可运用：资料部担任资料一致推销、供应与管理，并依据ISO9001质量规范，对本工程所需推销和供应商供应的物资停止严厉的质量检验和控制，主要采取的措施如下：资料部应先对供应商停止认可和评价，树立合格的供应商档案，资料的供应在合格的供应商名单中选择；实举静态管理。资料部活期对供应商的业绩停止评审、考核，并作记载，不合格的供应商从档案中予以除名。〔6〕积极采用新技术、新工艺、新资料等来改良施工工艺，提高工程质量。〔7〕雨季施工时的质量保证措施。 5、其他质量保证措施3.3.1、设专业资料员，树立工程档案制度，各项技术资料及时归档。3.3.2、坚持各工序交接班制度，道道工序把关，肃清隐患，对各项隐蔽项目严厉执行隐蔽验收制度。增强各分部、项工程质量的自检、互检、交接检，做好质量评定。被恢复率>99%，林草掩盖率>27%。五、平安目的、平安保证体系及技术组织措施1、平安管理目的本工程施工平安管理目的是：〝四无一根绝一创立〞。〝四无〞即无工伤死亡事故，无严重机械设备事故，无交通死亡事故，无火灾、洪灾事故；〝一根绝〞即根绝重伤事故，挂彩率3‰以下；〝一创立〞即创立平安文明工程。贯彻〝平安第一、预防为主、综合管理〞的宗旨，坚持〝平安为了消费，消费必需平安〞的原那么，做到思想保证、组织保证、技术保证、措施保证、确保人员、设备及工程平安。2、平安管理组织机构及主要职责2.1、施工平安管理组织机构施工现场成立以项目经理指导下的，由副经理、总工程师、安环部、工程技术部、物资设备部、综合办公室等部门担任人组成的施工平安管理指导小组。各施工厂队和部室担任人是本单位的平安第一责任人，保证片面执行各项平安管理制度，对本单位的平安施工负直接指导责任。各施工队设专职平安员，各部门设一名兼职平安员，在平安监察部的监视指点下担任本单位的日常平安管理任务，各施任务业班班长为兼职平安员，在队专职平安员的指点下展开班组的平安任务，对本班人员在施工进程中的平安和安康片面担任，确保本班人员依照业主的规则和作业指点书、平安施工措施停止施工，不违章作业。详见施工平安管理组织机构框图2.2、平安管理部门的主要职责2.2.1、项目经理主要职责2.2.1.1项目经理为平安第一责任人，担任片面管理本项目范围内的施工平安、交通平安、防火防盗任务。仔细贯彻执行〝平安第一，预防为主〞的方针。2.2.1.2担任树立一致的平安消费管理体系，确保平安监察人员的素质和数量。平安管理组织机构框图项目经理项目经理项目副经理总工程师平安担任人技术担任人消费管理担任人机械管理担任人消防管理担任人劳务管理担任人其他有关部门1.监视施工全进程的平安消费，纠正违章。2.配合有关部门扫除施工不平安要素。3.项目全员平安活动和平安教育。4.监视劳保用质量量和运用。1.制定项目平安技术措施和分项平安方案。2.催促平安措施落实。3.处置施工进程中的不平安技术效果。1.在平安前提下，合理布置消费方案。2.组织施工平安技术措施的实施。1.保证项目运用的各种机械设备平安运转。2.监视机械操作人员持证遵章作业。1.保证防火设备设备完全有效。2.消弭火灾隐患。3.组织现场消防。1.保证进场施工人员平安技术素质。2.控制加班加点、保证劳逸结合。3.提供必要劳保用品用具，保证质量。1.财务部保证平安措施项目的经费。2.卫生、行政部门保证工人生活基本条件，确保施工人员安康。1.施工组织设计中有平安技术措施。2.机具设备状况契合平安要求。3.施工人员经过平安技术教育。4.树立各种施工平安责任制。5.制定平安防护措施及预防措施。6.不平安要素的预测及控制。1.平安技术交底。2.施工中各种不平安要素的控制。3.坚持和反省平安操作规程的措施。4.坚持和反省施工平安挂牌制。5.活期召开平安会议。1.总结施工平安阅历。2.找出施工平安消费的单薄环节并提出改良措施。3.做好平安消费的评选和奖罚任务。1.树立项目部、施工厂队、消费班组三级平安消费责任制，各级主要指导为责任人。2.各职能部门制定平安消费规章制度，落实平安措施。3.施工中如出现事故，坚持按〝三不放过〞的原那么处置。1.平安消费奖励基金制度。2.平安责任金〝归零〞制度。3.死亡事故罚款和奖励制度。4.惩处平安消费单位和团体。施工前预备施工中反省完工时总结平安消费责任制奖罚制度2.2.1.3坚决按规则配发和运用各种休息维护用品和用具。2.2.1.4树立平安岗位责任制，逐级签署平安消费承包责任书，明白分工，责任到人，奖惩清楚。2.2.1.5严厉执行〝布置消费义务的同时布置平安任务，反省消费任务的同时反省平安状况，总结消费的同时总结平安任务〞的〝三同时〞制度。2.2.2、副经理职责2.2.2.1协助项目经理掌管本项目日常平安管理任务。2.2.2.2每旬停止一次片面平安反省，对反省中发现的平安效果，依照〝三不放过〞原那么立刻制定整改措施，定人限期停止整改，保证〝管消费必需管平安〞的落实。2.2.2.3掌管召开工程项目平安事故剖析会，及时向业主及监理单位通报事故状况。2.2.3、总工程师平安管理职责协助质量平安部经理召开工程项目平安事故剖析会，提出平安事故的技术处置方案，对重要项目停止技术平安交底任务。2.2.4、安环部职责2.2.4.1贯彻执行国度有关平安消费的法规、法则、执行树立单位与中央政府对平安消费收回的有关规则和指令，并在施工进程中严厉反省落实状况，严防平安事故的发作。2.2.4.2本项目开工前，结合本公司的实际编写深刻易懂适宜于本工程运用的平安防护规程袖珍手册。经监理单位审批后分发给全体职工。平安防护规程手册的内容包括〔但不只限于〕：a、平安帽、防护鞋、任务服、防尘面具、平安带等常用防护品的运用；b、混凝土搅拌机的运用；c、汽车驾驶和运输机械的运用；d、用电平安；e、机修作业的平安；f、不测事故的救护顺序；g、防洪和防气候灾祸措施h、信号和报警知识；i、其它有关规则。2.2.4.3掌管工程项目平安反省任务，确定反省日期、参与人员。除正常活期反省外，对施工风险性大、节假日前后等的施工部位还将布置增强平安反省。2.2.5、平安员职责2.2.5.1每天巡视各施工面，反省施工现场的平安状况及能否有违章作业状况，一旦发现及时制止。施工厂队和班组平安员在班前交待本卷须知，班后讲评平安，把事故消灭在萌芽形状中。2.2.5.2参与平安事故的处置。3、平安管理制度及方法3.1、树立健全平安保证体系，贯彻国度有关平安消费和休息维护方面的法律法规，活期召开平安消费会议，研讨项目平安消费任务，发现效果及时处置处置。逐级签定平安责任书，使各级明白自己的平安目的，制定好各自的平安规划，到达全员参与平安管理的目的，充沛表达〝平安消费，人人有责〞。依照〝平安第一,预防为主〞的原那么组织施工消费，做到消弭事故隐患，完成平安消费的目的。详见平安保证体系框图平安保证体系框图平安平安保证体系提高全员看法思想保证施工技术平安规那么教育平安第一预防为主平安为了消费消费必需平安经济保证项目部平安指导小组项目部平安监察部厂队专职平安员班组兼职平安员组织保证平安责任制奖罚清楚制度保证各项平安消费制度经济兑现各工种平安消费制度月平安反省制度平安总结评选制度完成平安消费目的平安管理手腕规范教育规章制度平安知识平安措施交底法制纪律平安方针政策上岗平安教育典型事例剖析规范活动平安规范作业职业品德培育平安岗位责任制平安责任制文明施工活动奖罚各种竞赛活动责任制兑现反省评选总结基础任务班组树立平安预防措施3.2、本项目实行平安消费三级管理，即一级管理由质量平安部经理指导下的平安监察部担任，二级管理由施工厂队担任，三级管理由班组担任。3.3、依据本工程的特点及条件制定«平安消费责任制»，落实各级管理人员和操作人员的平安消费担任制，人人做好本岗位的平安任务。3.4、本项目开工前，由平安监察部编制实施性平安技术措施，对土方开挖、运输、钢筋绑扎、模板支护、混凝土浇筑等作业，编制和实施专项平安技术措施，确保施工平安。3.5、实行逐级平安技术交底制，由项目经理部组织有关人员停止详细的平安技术交底，凡参与平安技术交底的人员要实行签字手续，并保管资料，平安监察部专职平安员对平安技术措施的执行状况停止监视反省，并作好记载。3.6、增强施工现场平安教育3.6.1、针对工程特点，对一切从事管理和消费的人员施工行停止片面的平安教育，重点对专职平安员、班组长和从事特殊作业的操作人员停止培训教育。3.6.2、未经平安教育的施工管理人员和消费人员，不准上岗，未停止三级教育的新工人不准上岗，变换任务或采用新技术、新工艺、新设备、新资料而没有停止培训的人员不准上岗。3.6.3、特殊工种的操作人员需停止平安教育、考核及复验，严厉依照«特种作业人员平安技术考核管理规则»且考核合格获取操作证前方能持证上岗。对已取得上岗证的特种作业人员要停止注销，按期复审，并设专人管理。3.6.4、经过平安教育，增强职工平安看法，树立〝平安第一、预防为主〞的思想，并提高职工遵守施工平安纪律的自觉性，仔细执行平安反省操作规程，做到不违章指挥、不违章操作、不损伤自己、不损伤他人、不被他人损伤，到达提高职工全体平安防护看法和自我防护才干。3.7、仔细执行平安反省制度项目部要保证平安反省制度的落实，规则反省日期、参与反省人员。平安监察部每旬停止一次片面平安反省，平安员每一天停止一次巡视反省。视工程状况，在施工预备前、施工风险性大、时节性变化、节假日前后等组织专项反省。对反省中发现的平安效果，依照〝四不放过〞的原那么立刻制定整改措施，定人限期停止整改和验收。3.8、依照公安部门的有关规则，对易燃、易爆产品的推销、运输、加工、保管、运用等任务项目制定一系列规章制度，并接受外地公安部门的审查和反省。3.9、按月停止平安任务的评定，实行重奖重罚的制度。严厉执行树立部制定的平安事故报告制度，按要求及时报送平安报表和事故调查报告书。3.10、树立平安事故清查制度，对项目部外部发作的每一同平安事故，都要清追究竟，直到一切预防措施全部落实，一切责任人全部得四处置，一切职工都吸取了事故经验。4、平安组织技术措施4.1、施工现场平安技术措施4.1.1、施工现场的布置契合防火、防爆、防雷电等规则和文明施工的要求，施工现场的消费、生活、办公用房、仓库、资料堆放、停车场、修缮场等严厉按同意的总平面布置图停止布置。4.1.2、现场路途平整、坚实、坚持疏通，风险地点依照GB2893-82«平安色»和GB2894-82«平安标志»规则挂标牌，现场路途契合«工厂企业厂内运输平安规程»GB4378-84的规则。4.1.3、现场的消费、生活区设置足够的消防水源和消防设备网点，且经中央政府消防部门反省认可，并使这些设备经常处于良好形状，随时可满足消防要求。消防器材设有专人管理不能乱拿乱动，组成一支由15～20人的义务消防队，一切施工人员和管理人员均熟习并掌握消防设备的功用和运用方法。4.1.4、各类房屋、库棚、料场等的消防平安距离契合公安部门的规则，室内不能堆放易燃品；严禁在易燃易爆物品左近吸烟，现场的易燃杂物，随时肃清，严禁堆放在有火种的场所或近旁。4.1.5、施工现场实施机械平安装置验收制度，机械装置要依照规则的平安技术规范停止检测。一切操作人员要持证上岗。运用时期定机定人，保证设备完整率。4.1.6、氧气瓶不得沾染油脂，乙炔发作器设置防止回火的平安装置，氧气与乙炔发作器要隔离寄存。4.1.7、施工现场的暂时用电严厉依照«施工现场暂时用电平安技术规范»TGJ46-88规则执行。4.1.8、确保必需的平安投入。置办必备的休息维护用品，平安设备及设备完备，完全满足平安消费的需求。4.1.9、在施工现场，装备适当数量的保安人员，担任工程及施工物资、机械装备和施工人员的安保任务，并装备足够数量的夜间照明和围挡设备；该项捍卫任务，在夜间及节假日也不连续。4.1.10、在生活区设医疗站，依据工程实践状况，装备必要的医疗设备和急救医护人员，急救人员应具有至少五年以上的急救专业阅历，并与外地医院签定医疗效劳合同。4.1.11、积极做好平安消费反省，发现事故隐患，要及时整改。4.2、运输平安措施4.2.1、各类车辆必需处于完整形状，制动有效，严禁人料混载。4.2.2、一切运载车辆均不准超载、超宽、超高运输。4.2.3、装货时将车辆停稳并制动。4.2.4、运输车要文明行驶，不抢道，不违章，施工区内行驶速度不能超越20km/h。4.2.5、不得酒后开车，严禁下班时间饮酒。4.2.6、长途运输必需装备两名司机。4.2.7、配齐操作、保养人员，确保不打疲劳战，根绝因疲劳延续任务形成平安事故。4.3、防火、防盗及易燃物品管理措施4.3.1、肃清一切能够形成火灾、爆炸事故的根源，严厉控制火源、易燃、易爆和助燃物。4.3.2、生活区及施工现场装备足够的灭火器材，并同外地消防部门联络，增强平安防范任务。4.3.3、施工时期要特别做好防火灾任务，亲密配合外地护林部门做好周围山区林木的防火任务，在林区设置防火标志，增强往常警戒巡查。4.3.4、对职工停止防火平安教育，根绝职工烧电炉、乱扔烟头的不良习气。4.3.5、在生活区及工地重要电器设备周围，设置接地或避雷装置，防止雷击起火，形成平安事故。4.3.6、在工地及生活区的照明系统要派人随时反省维修保养，防止漏电失火惹起火灾。4.3.7、在生活区、工地现场，指派专人24h轮班看守，防止消费生活物品、资料、机具设备被盗，及其他事故发作。4.4、休息平安措施4.4.1、制定平安作业规章制度，在施工中做到各项任务有章可循。主要包括以下内容〔不只限于〕：4.4.1.1基础平安作业规章制度。4.4.1.2车辆运输平安作业制度。4.4.1.3用电平安须知及电路架设养护作业制度。4.4.1.4各种机械的操作规那么及本卷须知。4.4.1.5有关休息维护法规的执行措施。4.4.1.6各种平安标志的协调规那么及维护措施。4.4.2、深化平安教育，强化平安看法。施工人员上岗前必需停止平安教育和技术培训，牢记〝平安第一〞的宗旨，平安员坚持持证上岗。4.4.3、推行平安规范化工地树立，抓好现场管理，搞好文明施工。易燃易爆品妥善保管，工程资料合理堆放，各种交通、施工信号标志完备，供电线路疏通、架设正确。施工现场紧张有序，施工工序有条不紊。文明施工，平安消费。4.4.4、增强班组树立。选好班组长、平安员，执行〝三工、三检〞和〝周一〞平安互检，群策群力，发现效果，找出隐患，根绝〝三违〞，把事故消灭在萌芽形状。4.4.5、仔细实行规范化作业，严厉按平安操作规程停止施工，严肃休息纪律，根绝违章指挥与违章作业，保证防护设备的投入，使平安消费树立在管文迷信、技术先进、防护牢靠的基础上。4.4.6、依照国度休息维护法的规则，活期发给在现场施工的任务人员必需的休息维护用品，如平安帽、水鞋、手套、手灯、防护面具和平安带等，并按休息维护法的有关规则发给特殊工种作业人员的休息维护津贴和营养补助。5、重要施工方案和特殊施工工序的平安进程控制5.1、平安管理目的的实施方案5.1.1、树立严厉的经济责任制是实施平安管理目的的中心环节；运用平安系统工程的思想，坚持以人为本、教育为先、预防为主、管理从严，做好平安事故的超前防范任务，是完成平安管理目的的基础；机构健全、措施详细、落实到位、奖罚清楚，是完成平安管理目的的关键。5.1.2、项目经理部成立项目经理挂帅的平安消费指导小组，施工队成立以队长为组长的平安消费小组，片面落实平安消费的保证措施，完成平安消费目的。5.1.3、树立健全平安组织保证体系，落实平安责任考核制，实行平安责任金〝归零〞制度，把平安消费状况与每个员工的经济利益挂钩，使平安消费处于良好形状。5.1.4、展开平安规范化工地树立，全线按平安规范工地停止管理，采用平安易发事故点控制法，确保施工平安。5.2、为确保施工中的平安，特制定以下措施5.2.1、该工程成立专门平安消费指导小组，由项目经理任组长，项目副经理为副组长，设专职平安员。施工前必需停止平安教育和平安交底，树立星期一平安会制，做好平安记载，做好新入场工人及暂时工的注销及培训任务，培训不合格者严禁上岗。搅拌机、泵车及装载机司机必需经过专门训练，经专业管理部门考核并取得操作证或驾驶证后才干上机操作。5.2.2、搅拌机、装载机、起重机司机应严厉遵守平安操作规程，严禁酒后上岗。机械设备不得带病运转。专业电工持证上岗，应严厉遵守电气平安操作规程。一切现场施工人员都必需佩戴平安帽、特种作业人员应佩戴专门防护用具。5.2.3、电缆应有专人活期反省，电气设备装有漏电维护装置，夜间作业要有足够的照明，夜间施工时各岗位应有牢靠的联络信号。六、环境维护及文明施工1、环境维护的目的及措施1.1、环境维护的目的仔细贯彻落实国度有关环境维护的法律、法规和规章及本合同的有关规则，做好施工区域的环境维护任务，对施工区域外的植物、树木尽量维持原状，防止由于工程施工形成施工区左近地域的环境污染、防止水土流失。积极展开尘、毒、噪音管理，合理排放废渣、生活污水和施工废水，最大限制地增加施工活动给周围环境形成的不利影响。1.2、环境维护措施仔细贯彻落实国度有关环境维护的法律、法规和规章及本合同的有关规则，做好施工区域的环境维护任务。工程开工前，编制详细的施工区和生活区的环境维护措施方案，报监理人审批后实施。依据详细的施工方案制定出与工程同步的防止施工环境污染的措施，仔细作好施工区和生活营地的环境维护任务，防止工程施工形成施工区左近地域的环境污染和破坏。平安监察部片面担任施工区及生活区的环境监测和维护任务，接受监理工程师的指点。活期对本单位的环境事项及环境参数停止监测，积极配合外地环境维护行政主管部门对施工区和生活营地停止的活期或不活期的专项环境监视监测。每月按监理工程师指定的报表内容、格式报送环境月报，报告本月的环境维护任务及环境监测结果。1.2.1、防止污染1.2.1.1工程开工前，编制详细的施工区和生活区的环境维护措施方案，报监理人审批后实施。施工方案尽能够增加对环境发生不利影响。1.2.1.2采取合理的预防措施防止扰民施任务业，以防止公害的发生为主。1.2.1.3采取一切必要的手腕防止运输的物料进入场区路途和河道，布置专人及时清算。1.2.1.4由于施工活动惹起的污染，采取有效的措施加以控制。1.2.2、搞好空气质量的维护1.2.2.1在柴油、水泥装卸运输进程中,坚持良好的密封形状。1.2.2.2机械车辆运用进程中，增强维修和保养，防止汽油、柴油、机油的泄露，保证进气、排气系统疏通。1.2.2.3运输车辆及施工机械，运用优质燃料，增加有毒、有害气体的排放量。1.2.2.4采取一切措施尽能够防止运输车辆将砂石等撒落在施工路途及工区场地上，布置专人及时停止清扫。场内施工路途坚持路面平整，排水疏通，并经常反省、维护及保养。晴天洒水除尘，路途每天洒水不少于4次，施工现场不少于2次。1.2.3、水土坚持1.2.3.1按设计和合同要求合理应用土地。不得因堆料、运输或暂时修建而占用合同规则以外的土地，如状况特殊，需向监理工程师提出央求，同意前方可运用。1.2.3.2施工活动中严厉按合同要求采取设置截排水沟和完善排水系统等措施，防止水土流失，防止破坏植被和其它环境资源：按设计要求合理肃清地表余土或其它地物，不乱砍、滥伐林木，不破坏草灌等植被。停止暂时路途施工时，依据地形、地质采取工程或生物防护措施，防止边坡失稳、滑坡、坍塌或水土流失。做好弃渣场的管理措施，依照监理工程师同意的弃渣规划有序地堆放和应用弃渣，防止恣意倒坚持渣阻碍河、沟等水道，降低水道的行洪才干。1.2.4、景观与视觉维护1.2.4.1精细布置、精心施工，尽量增加草地的损失。1.2.4.2在每个施工区和工程施工完成后，及时撤除各种暂时设备，施工暂时占地需求恢复植被或原本用途的，需及时恢复。1.2.4.3各种暂时停放的机械车辆停放划一有序。1.2.4.4暂时住房、仓库、厂房等暂时施工设备，在设计及建造时，思索美观和与周围环境协调的要求。1.2.5、生态维护1.2.5.1尽量防止在工地内形成不用要的生态环境破坏。1.2.5.2在施工进程中，对全体员工增强维护野生动植物的宣传教育，提高维护野生动植物和生态环境的看法，留意维护动植物资源，尽量减轻对现有生态环境的破坏，发明一个新的良性循环的生态环境。不捕猎和砍伐野生动植物。1.2.5.3在施工场地内外发现正在运用的鸟巢或植物巢穴、野生维护植物，妥善维护，并及时报告监理人和业主。1.2.5.4施工现场内有特殊意义的树木和野生植物，要设置必要的围栏并加以维护，或移至它地。1.2.5.5在工程完工后，按要求撤除的监理人以为有必要保管的设备外的施工暂时设备，肃清施工区和生活区及其左近的的施工废弃物，并按监理人同意的环境维护措施、方案完成环境恢复。2、文明施工的目的、组织机构和实施方案2.1、管理目的依法文明施工，根绝违法施工、野蛮施工事情发作；施任务业人员一概挂牌上岗，工地做到整洁清爽、有序，施工标志完全、美观，推行顺序化、规范化作业，创立文明工地，构筑谐和施工环境。追求〝零事故、零损伤、零污染〞的管理目的。2.2、文明施工组织机构工程开工的同时，组建由项目经理直接指导，质量平安部经理亲身抓的平安消费、文明施工管理和监视机构，担任组织和监视本工程文明施工措施的落实。对现场文明施工的直接收理由施工管理部担任，平安监察部及质量保证部担任监视反省。各施工厂队及消费班组平安员同时兼文明施工监视员，担任本单位的文明施工监视。2.3、文明施工的实施方案2.3.1、树立创立平安文明工地指导小组，片面展开创立文明工地活动。做到〝两通三无五必需〞，即：施工现场人行道疏通，施工现场排水疏通；施工中无管线高放，施工现场无积水，施工路途平整无坑塘；施工区域与非施工区域必需严厉分别，施工现场必需挂牌施工，施工人员必需佩卡上岗，现场资料必需堆放划一，工地生活设备必需文明。2.3.2、2.3.3、在制定平安、质量管理文件时，一定思索文明施工的要求，将文明施工的肉体融汇于平安、质量的管理任务中去。2.3.4、由质量平安部经理组织施工管理部、质量保证部、平安监察部、综合办公室、电气物资部及工程技术部的有关人员制定文明施工的管理实施细那么，每周由管理监视机构按实施细那么停止反省并把文明施工反省状况在消费会上向各有关单位通报，提出进一步的整改措施。2.3.5、注重施工现场的全体笼统，迷信组织施工。对现场的各种消费要素停止及时整理、清算和保养，保证现场施工的规范化、次第化。2.4、文明施工实施措施2.4.1、对参与施工的人员签定文明施工协议书，树立健全岗位责任制，把文明施工落到实处，提高全体施工人员文明施工的自觉性和责任感。2.4.2、创立美妙环境。在施工现场和生活区设置足够的暂时卫生设备，每天清扫处置；在生活区周围种植花草、树木，美化环境，开拓宣传园地，表扬坏人坏事，宣传国度政策、施工技术和规程规范；展开积极安康的文体活动，如晨练、羽毛球、乒乓球、扑克、象棋等，严禁黄、毒、赌和打架、斗殴事情发作。2.4.3、增强对施工人员的片面管理，一切施工人员均要操持暂住证。严禁接受三无盲流人员。落实防范措施，做好防盗任务，及时制止各类违法行为和暴力行为，并报告公安部门，确保施工区域内无违法违纪现象发作。尊重外地行政管理部门的意见和建议，积极自动争取外地政府支持，自觉遵守各项行政管理制度和规则，搞好文明共建任务。2.4.4、正确处置与外地政府和周围群众的关系，并与外地派出所结合展开综合治安管理。2.4.5、施工现场内一切暂时设备按施工总平面布置图停止布置管理，使施工现场处于有序形状。2.4.6、工区内设置醒目的施工标识牌，标明工程项目称号、范围、开完工时间、工地担任人；一切施工管理人员和操作人员必需佩戴证明其身份的标识牌，标识牌应标明姓名、职务、身份编号；设立监视，接受社会监视，提高全体施工人员的文明施工看法。2.4.7、合理布置施工顺序防止工序相互关扰，凡下道工序对上道工序会发生损伤或污染的，要对上道工序采取维护或掩盖措施。2.4.8、重要施工场地应设有操作规程、值班制度和平安标志。2.4.9、项目值班人员按时交接班，仔细作好施工记载，不得与闲散人员游玩。2.4.10、值班人员遇到业主、监理反省任务时，自动引见状况。2.4.11、主要施工干道，经常保养维护，为文明施工发明必要的条件，施工设备严禁沿道停放，在指定地点有序停放，经常冲洗擦拭，确保设备的车容车貌和完整率。2.4.12、项目经理部对自检和监理单位组织的反省中查出文明施工中存在的效果，要立刻纠正，并针对文明施工中的单薄环节，停止改良和完善，使文明施工不时优化和提高。2.4.13、工程完工后，按要求及时撤除一切工地围墙、平安防护设备和其它暂时设备，并将工地及周围环境清算整洁，做到工完、料清、场地净。2.4.14、遵守外地政府的各种规则，尊重外地居民的习俗，与外地政府和居民友好相处，树立良好的社会关系。2.4.15、与其他施工单位坚持良好的关系，听从业主和监理工程师的协调。3、文明施工考核、管理方法3.1、文明施工管理系统实行分层管理，项目经理对整个工程文明施工停止微观控制，项目部相关部室对文明施工停止全进程控制，施工厂队、班组对承当的项目或工序文明施工自我控制。3.2、文明施工管理和监视机构依据本工程项目文明施工管理实施细那么，将文明施工的评定分为〝优秀〞〝合格〞〝不合格〞三个等级，按分项、分部、单位工程及施工工区、作业厂队、施工班组逐级评定。3.3、每周由文明施工管理监视机构按实施细那么停止详细反省，并仔细做好记载。3.4、倡议文明作业，严禁野蛮施工，对野蛮施工的行为停止制止，一经发现不论能否形成损伤，一概给予经济处分。3.5、文明施工管理监视机构每月停止一次文明施工评选，设月文明施工活动红旗，对失掉活动红旗的施工厂队、班组停止奖励，对文明施工做得较差的施工厂队、班组停止经济处分，限期矫正。七、雨季施工措施1、雨季施工组织措施1.1增强与外地气候部门、水文部门联络，掌握雨情水情，备足防雨物资和器材，布置专人24小时值班，确保通讯联络疏通。在有大到暴雨的状况下中止混凝土施工。1.2指派专人搜集水情和气候预告，做好洪水和气候灾祸的防护任务。一旦发现有能够危及工程和人身财富平安的洪水和气候灾祸的预兆时，立刻上报，并通知抢险队采取有效的防洪和防灾措施，确保工程和人员、财富的平安。施工中留意维护好防汛设备，不损坏沿途的排水系统，不因施工惹起雨水冲刷路途或惹起既有排水设备的淤塞，并留意疏浚河道沟渠，确保水流利通。1.3雨季施工保证体系框图见雨季施工保证体系框图2、雨季施工技术组织措施为了保证工程质量和施工进度，增加雨季对施工的影响，项目部特成立雨季施工指导小组，并编制指点雨季施工的实施性施工组织设计。特作如下布置：2.1对职工应停止雨季施工和防洪抢险的教育。2.2每天要专人收听天气预告，掌握气候信息，合理布置施工，增强对临树立备巡视，确保掩盖结实。2.3雨季到来之前，做好充沛的备料任务，确保任务继续停止。要备有足够人员，一旦有险情及时将机械设备撤离。2.