项目分工及岗位职责(范本模板)

建设标准化体系项目部现场管理机构设置与人员配备标准 1 一、技术部职责 1二、施工部职责 2三、安全质量部职责 2设备部职责 3五、计划财务部职责 4六综合管理部职责 5 一、项目经理岗位职责 5二、常务副经理岗位职责 6三、党工委书记岗位职责 6四、副经理(生产)职责 7五、副经理(机电安装)职责 7六、副经理(物资设备)职责 8七、副经理(商务)职责 9八、总工程师职责 9 建设标准化体系建设标准化体系第三篇人员配备标准化项目部现场管理机构设置与人员配备标准第一节项目经理部组织机构设置工委书记1人,副经理4人,总工程师1人.设综合管理部、技术部、施工部、安全质量部、计划财务部、物资设备项目经理部项目经理部项目经理项目副经理物资设备部综合管理部项目副经理安质部技术部施工部计财部第二节项目经理部各部门职责建设标准化体系第三篇人员配备标准化基桩竣工档案资料的归口管理工作.8、负责组织项目的科技创新、科研管理以及“四新"技术的推广应用工作.取样,记录，试验资料整理.、安全质量部职责负责临时设施的施工.建设标准化体系第三篇人员配备标准化保“价控”目标的实现.认质认价工作.建设标准化体系第三篇人员配备标准化建设标准化体系第三篇人员配备标准化管理部职责考核不合格的人员，做好调岗或上报单位进行调整项目工作.对内对外接待工作.。辆、食宿等后勤保障和安全保卫工作.第三节项目经理部领导岗位职责理岗位职责设单位、企业内部承包合同，确保合同目标的实现。工，合理配置生产要素和工作与生活设施.建设标准化体系第三篇人员配备标准化经理岗位职责范、。位和上级汇报工作.制落实情况.、项目书记岗位职责、决经济指标的完成.建设标准化体系第三篇人员配备标准化管理的深化推进工作.工地的对外宣传、联络工作，负责与地方有关部门的协调工作.责安全和质量监督工作负直接领导责任,主管施工部和安全质全生产督查工作，对督查中发现的重大问题，有权下令停工整改.理施工单位与建设、设计、监理的工作.五、副经理(机电安装)岗位职责科学合理地指导编制作业计划,认真履行与业主签订的工程承包合同，主管现场的临水临电及安装专业分包队伍。建设标准化体系第三篇人员配备标准化业计划.、总结工作.六、副经理(物资设备)岗位职责和行合同情况监督.建设标准化体系第三篇人员配备标准化七、副经理(商务)岗位职责履约.项目总工程师岗位职责建设标准化体系第三篇人员配备标准化督，对。工生活,做报销审理工作.权要求追究直接责任的主管人员和有关责任人的责任.建设标准化体系第三篇人员配备标准化为了严格控制无关人员随便进入本项目部,健全本项目部人事和材物料管1、非本工程施工人员未经门卫许可，任何人不得擅自入本项目施工现场,需进2、外来人员进场后的任何交通工具的放置，必须听从门卫保安人员的指挥.严禁将其接入施工现象.经项目经理批准，严禁出场,违者按偷窃论处。严格执行人员进出场制度和临时探亲访友人员进场规定。另做好门卫值班室及5、严格履行退场人员的物品自查手续，做好组织上规定的各项工作6、如职工进场，必须由班组长到门卫在门卫处登记后方可进场，并及时上报保持餐厅、厨房的内外环境整洁卫生.建设标准化体系第三篇人员配备标准化二、努力学习食品营养学和烹饪技术，不断调整膳食结构,为干部、职工提供三、负责食品采购工作，每天向内务管理员报告当天采购计划，并主动及时填写采购单，并将食品数量、质量、价格汇总列入采购表中,由当班负责人验收五、负责收取和记录就餐人员的餐食费用，并由总台开据相关票据。修复.6、工地必须设置厕所,由保洁员每天负责冲洗、清扫.建设标准化体系第三篇人员配备标准化况每部部长岗位职责使。建设标准化体系第三篇人员配备标准化确、真实.岗位职责部长岗位职责三、负责员工技术培训.五、负责对生产工班、组进行技术性指