矿长一通三防岗位责任制

矿长一通三防岗位责任制㈠矿长就是"一通三严防"工作的第一责任者，对"一通三严防"工作正数全面领导责任。对"一通三严防"工作中作出成绩的单位或个人给与奖励，对不能注重"一通三严防"工作或导致"一通三严防"重大事故的单位或个人必须严谨追究责任。

㈡把"一通三严防"工作列为矿安全办公会议关键内容，把避免瓦斯、煤尘、火灾等重大事故做为做好安全生产的重点工作去揪。每月非政府一次对矿井事故隐患等级的证实，对"一通三严防"B级事故隐患排查、自查正数全面责任。对存有的关键性隐患必须采取措施及时处理。化解"一通三严防"工作所需的人、财、物，确保"一通三严防"工作充分发挥主导作用。定期举行安全办公会议，及时研究和化解"一通三严防"存有问题。

二、总工程师

㈠总工程师轻易领导"一通三严防"工作，负责管理非政府基本建设、审核、实行、检查"一通三严防"工作规划、计划和措施。在非政府审查均衡矿井冶炼关系时必须优先考量"一通三严防"管理工作，科学安排布局，努力做到系统合理、可信。

㈡每月非政府举行"一通三严防"专题讨论会，汇报通风科、各生产部门等"一通三严防"工作管理、工程顺利完成情况的汇报，掌控矿井瓦斯、煤尘、防雷重点区（面）情况，对已辨认出的关键性事故隐患必须即时非政府有关部门分析原因，研究处置办法，努力做到措施、人员、时间全面落实。

㈢必须按照《煤矿安全规程》和上级有关"一通三严防"文件、指令非政府审核有关关键性安全技术措施和规程。必须非政府审查矿井通风、安全监测、综合防尘、严防救火等系统设计，努力做到系统健全，设施齐全，装备一流，安全可靠。负责管理推广应用"一通三严防"新技术、新工艺，靠科学和一流的管理方法推动"一通三严防"工作提升。

㈣定期检查、考核分管部门"一通三严防"责任制全面落实和贯彻执行情况。必须亲自精心安排矿安全费用资金计划的分配采用管理工作，掌控安全费用全面落实情况，必须并使安全费用优先用作提升矿井通风、严防瓦斯、防尘、严防救火等方面。对计划和工程顺利完成情况必须督促检查，及时均衡化解施工中存有的问题。

㈤深入细致非政府和出席每月矿井"一通三严防"质量标准化环评和每季度本质安全体系环评工作。参予矿井年度灾害防治与处置计划及反风军事演习工作，总结经验，及时化解存有问题，促进"一通三严防"工作全面积极开展。

㈥必须按照上级文件精神，按照"三同时"的原则，精心安排冶炼工作面生产前对煤层瓦斯展开预测分析，明确提出实行计划，按规定继续执行"三同时"。非政府通风部门每年按期基本建设瓦斯综合治理翻转三年规划，定期修正呈报。

三、安全副矿长

安全副矿长主管矿井安全，出席"一通三严防"安全办公会议，化解矿井"一通三严防"存有的问题及隐患。对冶炼等生产过程中发生的与"一通三严防"有关的工程展开协同、均衡，保证"一通三严防"安全。

四、机电副矿长

㈠严格执行各部门强化机电管理，确保矿井通风设备正常运转，杜绝电气设备点燃火源，严格执行机电部门管住用不好井下各种机电安全保护装置及矿井"一通三严防"系统加装、保护、检修工作的协同均衡和精心安排。

㈡严格执行有关部门管住、用不好地面主扇、井下局部通风机、监测监控等设备的安全保护装置，更改井下非防爆设备、非工程塑料电缆、皮带等工作，并确保设备的正常采用。强化机电设备管理，井下电器设备必须严格执行《防爆设备入井合格证》制度，不合格不得入井采用，设备必须专人管理，确保较完整，杜绝失爆。

㈢出席矿井年度反风军事演习，每季度非政府有关部门对反风设施检查，确保机械电气设备正常运转，辨认出问题及隐患应当及时自查。

五、副总工程师

副总工程师在总工程师的领导下，对总工程师负责管理。在所分管范围内必须把避免通风、瓦斯、煤尘、救火等重大事故出现做为关键任务去揪，必须定期检查分管部门"一通三严防"责任制的继续执行情况。

㈠通风副总就是矿分管"一通三严防"技术工作的具体内容领导者。主要负责管理：

1.帮助总工程师主掌"一通三严防"工作。当总工程师无此时，受到总工程师委托处置有关"一通三严防"工作。

2.必须掌控"一通三严防"各系统运转情况，掌控通风、瓦斯、煤尘、爆胎发怒等薄弱环节和重点管理区、重点工作面隐患情况，精心安排对隐患展开处置，并及时向总工程师汇报。负责管理精心安排和指导通风系统调整、灾害防治与处置计划、抽放规划、自然发怒预防等"一通三严防"重点工作和方案的基本建设审查。

3.应当帮助总工程师狠抓设计、生产布局、措施审查、关键性隐患处置、安全技措资金采用五个关口。

4.经常严格执行、检查"一通三严防"安全业务部门的责任全面落实情况，掌控矿井"一通三严防"安全信息，协助矿井处置关键性技术问题，杜绝"一通三严防"事故出现。

㈡冶炼副总必须帮助总工程师把不好生产设计布局第一关。精心安排冶炼unclear时必须充分考虑"一通三严防"部门意见，合理确认冶炼布局方案。在非政府会审矿井各冶炼设计、规程、措施的同时必须审查矿井"一通三严防"各系统与否满足用户生产须要。更改冶炼计划时必须征询通风部门意见。

㈢机电副总要要帮助总工程师搞好以下工作：

1.强化机运技术管理工作，确保通风设备平衡、可信运转，强化"三专两枪机"的检查工作，杜绝因机电导致的并无计划停风。

2.强化"一通三严防"安全设备的检查、检修工作，确保设备运转正常，保证各种电气设备的安全保护装置齐全，极力杜绝井下电气失爆。

3.强化矿井瓦斯抽放、备注氮、注浆等"一通三严防"系统设计及设备加装、保护、检修工作，均衡和化解"一通三严防"工作中发生各种机电方面的问题。

六、安监

㈠负责管理对各部门及基层单位"一通三严防"责任制的全面落实情况展开有效率检查和监督，严格执行各单位搞出搞好通风、瓦斯、煤尘、严防救火等管理工作，避免"一通三严防"事故出现。

㈡严格执行和协调通风部门狠抓"一通三严防"质量标准化工作。

㈢非政府出席集团公司、矿积极开展的本安体系检查和"一通三严防"质量标准化环评工作，参予查案"一通三严防"事故原因并展开处置，努力做到"四不放过"。

㈣融合本部门的安全生产职责，对矿井出现关键性通风、瓦斯、煤尘、火灾等事故应负监督没责任。

七、通风

㈠通风部门就是全矿"一通三严防"业务主管部门，对全矿"一通三严防"工作展开业务指导和监督检查。在"一通三严防"安全严格把关方面必须向通风副总、总工和总经理负责管理。

㈡负责管理"一通三严防"旬、月、季度通风专业本质安全体系检查工作，参予上级精心安排的"一通三严防"质量环评工作，对揭发的问题及时向上级反应和精心安排处置，提升矿井通风质量和管理水平。

㈢非政府基本建设矿井灾害防治与处置计划，瓦斯环境治理三年规划，负责管理矿井"一通三严防"系统设计，安全技术措施和冶炼工作面技术管理措施的基本建设、审查，对措施的继续执行展开监督检查。

㈣强化通风调度管理，掌控"一通三严防"工作信息。掌控矿井重点管理区通风、瓦斯、煤尘、火区等有毒气体变化情况。掌控矿井的有效率风量比非各冶炼面的风量分配情况。对全线贯通的巷道及时展开通风系统调整。对盾构工作面并无计划停风、瓦斯超载等情况展开严格管理。

㈤矿井发生"一通三严防"等繁杂技术问题，应当及时与矿分管领导展开研究分析，制订专项措施展开处置。矿井生产发生"一通三严防"技术问题时，应当及时精心安排技术员帮助处置。

㈥非政府和出席"一通三严防"安全会议及专业讨论会，并明确提出合理化建议。对"一通三严防"存有的关键性问题及隐患明确提出整改意见。每月定期顺利完成各种计划、报表、图纸，并及时呈报上级主管部门。

㈦负责管理矿井崭新水平揭发煤层的煤尘爆炸性指数、煤层自然发怒倾向性的委托鉴别，负责管理通风仪器、仪表校验工作，负责管理矿井粉尘游离二氧化硅、粉尘分散度委托鉴别，负责管理火区气体分析工作。努力做到制度化、规范化、数据精确化。

㈧负责管理推广应用"一通三严防"新技术、新工艺、靠科学进步推动"一通三严防"工作的提升。掌控和全面落实矿井"一通三严防"安全费用资金的采用情况，每年及时呈报安全技措资金和严防救火资金计划，进一步增强矿井抗灾能力。

㈨对矿井出现关键性通风事故，应负监督管理疏于责任。

八、生产技术

㈠参予矿井灾害防治与处置计划编制。参予矿井"一通三严防"系统改建方案的制订。基本建设冶炼unclear计划时尽量努力做到布局合理，防止过分分散或集中，为通风管理创造条件。

㈡审查矿井冶炼工作面作业规程，必须对严防瓦斯、严防救火、避免误透等必须作出明确规定。对不按规程施工，导致生产中发生"一通三严防"事故的，应负监管没责任。

㈢严格执行巷道全线贯通预报制度，严格执行盾构队按规定继续执行巷道全线贯通技术管理规定。

㈣非政府检查各冶炼工作面上开、停建环评必须存有通知单。环评时必须将"一通三严防"设施列入环评的关键内容，对不具备上开停建的工作面予以环评，必须停建或停风的地点必须提早三天通告通风部，基本建设措施不予半封闭。

㈤帮助协调通风部门搞好"一通三严防"有关的设计和实行工作，为推广应用"一通三严防"一流技术创造条件，为提升矿井抗灾能力打下基础。

九、机电

㈠负责管理对矿井"三专两枪机"、"双风机、电源自动转换"、"局扇综合维护"、"局扇遥讯"安全监测"冶炼供电与风机供电分离"等采用情况展开监督检查，保证通风安全装备运转正常。参予矿井灾害防治与处置计划编制。

负责管理"一通三严防"供电系统设计并非政府实行，确保矿井通风设备、瓦斯监测设备、抽放设备等供电系统的可信。

㈡定期检查"一通三严防"供电系统及设备运行状况，强化供电设备检修、保护工作，杜绝并无计划停风

㈢定期检查矿井主要供电系统和主、辅风机运转情况，严格执行搞好设备定期检修制度，确保主、辅扇可信运转。

㈣参予并无计划停水、停风事故查案并严苛处置。

㈤强化矿井电器设备的检查和入井管理，杜绝失爆，对存有质量问题或技术不符合规定的设备不得入井采用，防止机电方面引致"一通三严防"事故出现。

㈥强化井下各机电设备硐室消防管理，达至严防救火装备齐全、有效率，严苛审查井下电焊措施并按建议继续执行，精心安排专人监督措施继续执行情况。

㈦帮助通风部门搞好"一通三严防"系统设计，根据盾构计划按照通风部门意见在适当地点设置局扇配电点。

㈧协调通风部门积极开展安全监测监控系统、风电、瓦斯电枪机装置质量标准化检查，保证系统平衡，断电灵敏。

十、地测（现归属于生产技术统辖）

㈠按规定基本建设矿井瓦斯地质报告，掌控矿井瓦斯喷出动态和规律，为基本建设预防瓦斯措施提供更多依据。

㈡强化矿井地测技术管理工作，对井下崭新、老火区高温点、积水区与冶炼工作面有关的小窖、盲巷、老空等必须详尽绘制在矿井冶炼工程平面图、井上下对照图上。分后采区、分后煤层、分后工作面绘制图纸并必须及时精确明确提出预测预报，避免误透小窖、盲巷、老空等引致事故。

㈢强化巷道全线贯通管理，严格执行预报制度。对存有猜测的积水区、资料不全系列的旧巷、老空等秉持有疑必寻、先寻后凿的原则。

㈣负责管理地面灌浆救火钻孔边线确认、施工设计基本建设和终孔环评。

㈤负责管理灌浆救火后井下涌水地点和涌水量预测预报并采取措施处置。

十一、调度

㈠矿调度室就是全矿生产指挥中心，每天在掌控生产信息的同时，必须掌控矿井重点瓦斯管理区，重点工作面"一通三严防"情况，发现异常情况必须立即向矿值守领导汇报。并严格执行隐患单位采取措施展开处置。

㈡强化业务学习，提高素质，必须重点自学矿井灾害防治与处置计划中有关灾害出现后，通告人员顺序、通告方法、相同类型事故的避灾路线、人员打火、非政府救援、初期火灾救火等。掌控"一通三严防"重点工作进展情况，均衡工作中各种问题。

㈢搞好上传下达工作，对上级有关"一通三严防"的指令必须及时向矿分管领导汇报，对井下充分反映的有关"一通三严防"隐患，必须立即向主管领导汇报，努力做到及时、精确。对发生关键性问题不按汇报制度呈报、虚报、假报等应负轻易责任。

㈣对"一通三严防"应急工程应当积极主动协同有关部门协调实行。

十二、供应

㈠负责管理全矿生产物资、材料、设备计划供应工作，及时为"一通三严防"工作非政府货源材料、设备质量和数量符合要求。

㈡及时严格执行上级供应部门按照矿井已核准的"一通三严防"安全费用计划按时供应所须要材料、设备、配件。及时呈报、订货"一通三严防"设备材料，对供应严重不足或不及时影响"一通三严防"工作正数全责。

㈢严苛器材管理，努力做到专款专用，凡因通防材料设备挪作它用而出现"一通三严防"事故的，必须正数轻易责任。

十三、计划企管

㈠负责管理矿井"一通三严防"安全技措资金计划审查呈报工作，监督采用。负责管理严防救火费用监督采用，保证合理分配。

介绍全矿"一通三严防"须要化解的关键性安全隐患，对于须要化解资金的问题必须主动呈报领导并会同通风部门一起研究化解。须要企业自筹资金化解的项目，必